海外项目经理工作说明书样本.doc

n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)一、岗位综述：产品五部是海外潜在项目开发（技术工程支持）经理，负责：1）海外潜在项目（未取得协议）用户技术工程咨询。2）海外潜在项目标技术可行性评审。3）审阅海外潜在项目标成本核实。4）对已获海外项目开发技术支持。5）部门日常管理； 6）部门年度计划；7）接收上级主管临时任务；8）标准化工作；9）人员培养、贮备。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准 能力要求（A专精；B了解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能度1、海外潜在项目（未取得协议）用户技术工程咨询1、 在全球同时开发阶段，支海外业务人员，说明我们技术能力，产品工艺。2、 回复海外用户多种工程技术，质量能力咨询。立即1、 海外用户满意我们咨询。2、 海外业务人员满意我支持3、项目协议数。4、项目协议金额。1、本企业产品工艺能力2、质量体系TS16949 或QS9000。B1、 工程语言（图纸）2、 英语听说读写3、 OFFICE软件，CAD软件。BCC2、海外潜在项目标技术可行性评审1、审阅项目标技术工程可行性，交期可行性，初步投资可行性。立即1、作出合理项目可行性分析。1、本企业产品工艺技术能力，质量能力，达成能力。B1、机械加工及制造B3、海外潜在项目标成本核实1、审阅产品成本分析设定1、成本分析（报价）正确度（和实际项目成本比较）。2、报价数。1、产品制造加工步骤B1、生产成本分析A4）对已获海外项目开发技术支持。1、支持项目工程师（英语能力不足OR经验不足）依据用户要求实施APQP，PPAP策划设定1、支持项目数1、全球采购APQP，PPAP步骤B1、 APQP，PPAP程序。2、 FMEA，MSA，SPC工具，BB5、部门日常管理1、依据部门年度计划，展开部门级工作计划、工作目标2、部门行政管理。3、实施企业审批步骤。4、日常工作安排随时1、工作计划便于实施、目标明确2、依据企业管理部门各项规章制度实施3、立即、合理4、立即、合理1、企业年度经营目标。2、熟悉企业各项规章制度3、PDM、OA系统B1、工作计划展开；B6、部门年度计划1、依据企业年度经营目标，制订部门年度计划、目标设定主管满意1、会将目标展开成行动计划B7、接收上级主管临时任务1、接收临时任务随时主管满意8、标准化工作1、参与项现在期策划标准化工作计划、实施计划正确有效，主管满意。1.企业质量体系B1、熟悉APQP质量工具B9、人员培养、贮备1、人员培养2、人员贮备计划1、培养新职员顺利转型、适应工作2、依据年度计划、立即贮备人员三、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方法相关联具体工作活动频率业务人员海外事业部内会议、面谈、电话、E-Mail1可行性评定；2.成本分析c设计人员技术中心/设计部内会议、面谈、电话、E-Mail1.设计可行性评定，3.同时方案评审；4.同时技术设计；5.用户要求 c工装部门人员滚压工程部、押出工程部、冲压工程部、弯曲工程部、塑胶工程部、检治具部、专用机部内会议、面谈、电话、E-Mail1.加工制造可行性及模具费用。a采购工程师技术中心/采购部、工厂/采购部内会议、面谈、电话、E-Mail1.材料，零配件采购成本。a品保工程师技术中心/品保部内会议、面谈、电话、E-Mail1.质量体系，质量控制能力，样品质量，MSA，检具检测，试验a经营企划人员技术中心/经营企划部内会议、面谈、电话、E-Mail1.项目成本预算和监控；2.项目费用报销；7.项目激励奖金。c材料工程师技术中心/产品一部内会议、面谈、电话、E-Mail1.材料性能，成本单价b物流工程师技术中心/产品一部内会议、面谈、电话、E-Mail1.包装.物流要求b海外用户技术中心/产品五部内会议、面谈、电话、E-Mail1.海外用户技术工程咨询，相关交流沟通，传输双方信息及要求c文控员技术中心/信息部内面谈、电话、E-Mail1.外来图纸、标准评审，.资料查询和借阅； b供方人员供方外会议、面谈、电话、E-Mail1.供方技术评审；2.供方开发进度追踪；3.供方技术确定； b五、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽大、平静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其它同事干扰。五、工作风险：1、劳动强度：工作有部分担心，节奏较快，每七天平均工作时间为4852小时.2、精神压力：本岗位工作脑力劳动程度通常。六、学历要求：专业教育（本科以上） 专业：机械设计和制造/汽车工程及相关机械类专业。七、工作经验：工 作 经 验 类 型年 限挤出类制品设计/开发最少1年汽车零部件设计/开发最少2年海外汽车项目管理/质量管理最少2年八、特定资格或补充能力要求：1. 英语口语和用户沟通无问题。九、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉情况正常十、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常爱好、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十一、道德品格：尽责、专注、善用资源。十二、转型时间：12年编制：邓超辉审核：同意：