创业专题计划书模板范文.doc

创业筹划书模板一、执行摘要公司/团队名称注册资金公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资公司 合伙公司 其她_ （打选取）产品/服务概况描述经营项目创意来源与可行性，突出产品与服务新颖性、独特性和可行性，当前所处发展阶段、与国内外同行业其他公司同类技术、产品及服务比较，我司技术、产品及服务新颖性、先进性和独特性，如拥有专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、允许证、专营权、特许权经营等行业优势。市场机会指已经浮现或即将出当前市场上，但未得到实现或完全实现市场需求。商业模式（赚钱模式）即赚钱模式，公司从哪里获得收入，获得收入形式有哪几种？客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？此某些也可以谈谈公司赚钱渠道，即公司从哪里获得收入，获得收入形式有哪几种？投资额（元）投资收益率（第一年）%预期净利润（税后利润）第一年次年第三年年增长率%年增长率%备注投资收益率净利润总投资额100%预期净利润第一年：见经营第一年利润表此表中“总投资额”项金额等于资金需求共计二、市场分析市场定位1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特性/性能/可靠性/实用性/款式2、竞争定位：拟定公司相对与竞争者市场位置3、消费者定位：拟定公司目的顾客群 ，指你究竟想要把产品卖给谁？目的客户可以按照客户年龄、地区、收入、偏好、消费习惯等分类。市场预测（市场占有率）在已有“市场机会”基本上着重分析市场容量等市场需求状况及其变化趋势；公司提供产品或服务所占市场份额。三、营销方略营销筹划在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面方略；在广告促销方面方略；在产品销售价格方面方略；在建立良好销售队伍方面方略；如何保证销售方略详细实行有效性；对销售队伍采用什么样勉励机制等。竞争分析列出在我司目的市场中1-3个重要竞争者；分析竞争者优势和劣势。四、管理团队姓名年龄职务学历及专业重要工作经历优势特长五、财务分析报告1、启动资金来源 单位：万元筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府有关部门%总计-%2、近来年度利润 （创意团队可不填） 单位：元项 目期末余额期末余额期末余额一、主营业务收入加：其她收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其她管理费用财务费用利息支出二、营业利润减：所得税费用（按25计算）三、净利润备注：员工薪酬涉及公司主薪酬和职工薪酬，本筹划书所提到员工薪酬都符合该条件。3、利润预测项 目一、主营业务收入加：其她收入减：主营业务成本生产/采购成本营业税金及附加(按5.5%计算)变动销售费用销售提成边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧其她管理费用财务费用利息支出二、营业利润 减：所得税费用（按25计算）三、净利润备注：员工薪酬涉及公司主薪酬和职工薪酬，本筹划书所提到员工薪酬都符合该条件。六、融资需求融资需求当前与否有融资需求 是 否筹划融资方式： 股权融资 债券融资筹划融资时间筹划融资金额与否有融资经历 是 否投资人/机构融资金额(万元)融资时间其他融资需求科技征询融资担保应收账款融资技术/产权转让金融租赁股改和上市征询科技保险小额贷款信用贷款股权质押贷款知识产权质押贷款中小公司集合债券发行并购重组资产管理其她服务需求_（可复选项） 无融资需求七、风险分析与对策创业风险分析对策行业风险指行业生命周期、行业波动性、行业集中限度。政策风险指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险。市场风险市场风险涉及因素有：市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。技术风险指公司产品创新过程中技术不拟定性、前景不拟定性、技术效果不拟定性、技术寿命不拟定性。资金风险资金风险重要有两类：一是缺少创业资金风险，二是融资成本风险。管理风险公司经营过程中风险，如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。环境风险指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而导致失败也许性。其她风险注：只需要填写本公司涉及到风险。八、公司愿景公司及其内部全体员工共同追求公司发展愿望和长远目的情景式描述，对公司发展具备导向功能，对员工具备勉励与凝聚作用。注：创业（商业）筹划书规定表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言运用要精确和适度；有关数据科学、详实。