新版统一标准物流公司安全生产管理新规制度文本.doc

道 路 货 物 运 输

安
全
生
产
管
理
制
度

重庆XXXX物流有限公司
年 月 日

阐明：
　　1、拟成立公司投资人(所有投资人)需在制度最后一页签字;已成立了公司则在制度最后一页日期处盖章并加盖骑缝章;
　　2、该制度文本必要是打印稿(不能是复印件)，参照文本中空格某些不是手工填写，而只是提示输入内容，须打印，不要下划线;
　　3、签名必要是投资人(所有投资人)亲笔签名，不可由经办人代签，否则视为无效。

重庆中荣辉通物流有限公司
4月27日

第一章 公司概况 1
第二章安全生产责任制度 1
一、管理机构及工作职责 2
二、驾驶员岗位职责 3
第三章安全生产业务操作规程 4
一、货品装载: 4
二、货品运送： 4
三、货品卸载 5
第四章方案安全生产管理 5
一、目和规定 5
二、组织领导 6
三、重要办法 6
四、安全生产管理实行细则 7
第五章 安全检查制度 9
一、安全检查概述 10
二、公司安全大检查 10
三、运送经营单位安全检查 11
四 、停车场、综合经营部门安全检查 11
第六章 应急预案及事故解决 13
一、重大事故应急办法 13
二、死亡事故应急办法 14
三、普通事故应急办法 14
四、小事故应急办法 15
第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度 15
一、驾驶员管理 15
二、车辆管理 16
第七章 安全生产教诲和培训制度 17
一、管理人员培训 17
二、其她人员培训 19
三、新员工培训 20
第八章 安全生产奖惩办法 21

中荣辉通物流有限公司安全生产管理制度

第一章 公司概况
重庆中荣辉通物流有限公司成立于 年 9月 18日，注册资金为 1200万元，经营范畴是：普通货品运送，专用运送（罐车）。
法定代表人是 ：邹绍中
核准成立公司名称：中荣辉通物流有限公司
第二章安全生产责任制度
总则
安全生产是关系到国家、公司和人民群众生命财产大事，为了加强机动车和驾驶员安全管理 ，消除各种隐患 ，防止行车事故发生 ，提高运送经济效益和社会效益。依照我司运送工作实际状况，制定本制度。我司属下各运送安全管理部门及所有从事道路货品运送人员都必要严格遵守本制度。
细则
一、管理机构及工作职责
公司安全生产第一负责人是经理肖智强 ，重要工作职责是：
1、宣传和贯彻政府颁布安全法规、条例、规定 ，组织各项活动、技术培训 。
2、依照上级规定和公司实际制定安全工作筹划和关于管理办法，修订我司安全管理规章制度和安全考核原则并负责组织实行 。
3、组织召开安全会议 ，总结、分析各阶段安全生产状况 ，并针对存在问题制定相应防范办法 。
第二负责人重要工作职责是：
1、布置和检查公司各部门工作人员安全学习。
2、负责驾驶员安全考核、培训及安全奖罚，参加公司重大生产、交通事故调处及善后工作。
3、负责机动车和驾驶员建档管理以及关于牌证换发、年检审业务组织、管理事项，并做好关于资料收集、记录和各阶段工作总结。
4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 ，及对交通事故有一定分析水平和现场解决能力。
二、驾驶员岗位职责
严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等关于交通安全法律法规及公司关于安全管理规章制度，保证安全行车，杜绝和减少事故发生。
1. 积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。
2. 严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。
3. 在运送过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应及时向主管领导报告，以便得到及时解决。
4. 加强对车辆维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，减少消耗，保证车辆安全技术性能良好。
5. 准时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。
6. 停放车辆应选用安全地点和位置停放，禁止在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”指引方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。
7. 发生交通事故，不得逃离现场，应及时向本地交警部门报案，同步将事故发生时间、地点及事故状况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故解决工作，并在规定期间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运送管理部门以及公司其她关于安全管理方面规定。

第三章安全生产业务操作规程
一、货品装载:
　　1、货品要堆码整洁，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运送全过程安全。
　　2、装载时防止货品混杂、撒漏、破损 。
　　3、整批货品装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必要严密 ，绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。
二、货品运送：
　　1、在运货过程中严格遵守交通规则，禁止盲目开车、超速驾驶，要保证货品及驾驶员本人安全，防止货品在运送过程中发生散落或丢失状况。
　　2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。
三、货品卸载
　　1、当到达货品目地时，观测和选取最佳停车位置。
　　2、当车辆停稳熄火后方可卸货。
　　3、卸货时注意货车周边行人安全。
　　4、与收货人(收货单位)核对货品后返回。
第四章方案安全生产管理
为认真贯彻交通运送行业安全生产责任制，防范重、特大生产安全事故发生，依照《中华人民共和国安全生产法》和省、市关于安全生产方面法律、法规以及市交通局货运分局与我公司订立《安全生产责任书》等有关规定和详细规定，结合我公司实际，特制定本方案。
一、目和规定
以《中华人民共和国安全生产法》和市交通局货运分局与我司订立《安全生产责任书》为根据，进一步加强公司内部安全管理，重点整治事故隐患，努力降压交通安全事故发生。一是要狠抓对驾驶员交通违法和事故管理；二是要继续贯彻安全生产责任制；三是要努力实现安全管理目的，保证年内不发生重、特大行车死亡责任事故，设备责任事故，严格控制事故指标在规定范畴内，并低于本行业平均水平。
二、组织领导
成立公司安全领导小组，由总经理胡抗阳同志任组长，欧阳建新同志任副组长，其成员由邓艳秋、童丁丁、李克均、唐卫东、唐卫峰等同志构成。详细职责是组织、领导、管理我司安全生产管理工作。
三、重要办法
1、完善安全生产责任制，明确安全生产第一负责人和安全生产直接负责人以及下属单位安全生产第一负责人职责，做到层层贯彻责任，形成一级对一级负责安全管理机制。
2、建立公司安全检查制度。安全检查实行分级分层次进行，详细划分为公司组织安全检查，部门单位安全检查，停车场、车队组织安全检查和安技部，安全员寻常安全检查。在检查中发现问题和隐患要及时整治，使安全工作落到实处，消除安全隐患，实现安全生产。
3、制定事故应急救援预案制度，防止事故发生或事故发生后可以得到及时、有效解决，将损失减少到最低限度，更好地保障人民群众生命财产安全。
4、 制定《安全生产奖惩办法》，增强安全生产管理人员责任感，进一步搞好安全生产，贯彻责任，真正做到各负其责，奖优罚劣。
5、定期组织安全生产宣传、教诲和培训，每季度组织驾驶员学习《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规，对重、特大交通事故案例进行剖析，查找因素，吸取教训，不断提高员工安全生产技能和安全防范意识。
6、保证公司安全生产投入有效实行，不断改进安全生产条件，完善各类安全生产设施设备，抓好车辆安全技术性能检测、综合性能检测和二级维护工作以及到期报废解决车辆解决工作。
四、安全生产管理实行细则
1. 为了加强车辆运送过程中安全管理工作，提高安全生产作业系数，保证公司运送业务正常进行，特制定本细则。
2. 安全生产管理目的：重大事故为零；杜绝特大恶性交通事故发生；追求无事故、无伤害、无损失。
3. 驾驶员必要遵守道路交通安全法律法规，作业时要严格遵守顾客作业现场安全管理制度。
4. 所有驾驶人员，聘任前必要通过公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则，工厂内作业规定、运送线路熟悉及有关教诲。通过实际驾驶操作，机械性能常识考试，以及综合素质考查后，方可上岗作业。
5. 严格执行安全行车“三检制”，重点是危机行车安所有位（如：转向、制动系统），增强工作责任感。不按规定执行，一次罚款100元。
6. 驾驶员在行车过程中，发现事故隐患，应及时反映，如发现隐瞒不报，处100-300元罚款。
7. 行车过程中，发生交通事故，应及时报告，发现一次不报罚款300元。
8. 行车过程中发生级别事故，按驾驶员聘任合同条款执行。公司规定不容许报销费用，在事故解决过程中由驾驶员个人支付。
9. 在视线不良作业现场行驶，应注意观测车辆、行人动态，时速应在15km/小时以内。
10. 驾驶员每天交接班时，必要对车辆重点部位，如：转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查，发现问题应及时采用办法，消除事故隐患，如发现漏检，一次对两班当班驾驶员各罚款100元。
11. 公司每月将对运送车辆进行一次全机检查解决，以保持车辆处在良好技术状态。
12. 车辆进出作业现场（堆场）时，应减速慢行，按规定进出，禁止逆行，发现一次超速行驶罚款50元。
13. 叉车作业时，运送车辆应与其保持10m以外安全距离，装箱作业须待叉车停稳后，运箱车辆方可进入作业区，依照叉车信号调节车位，禁止同步起动车辆。
14. 车辆在堆场内行驶，不得紧靠集装箱堆放区行驶，应保持5m以外安全距离，如发现违章操作导致刮箱，碰箱事故发生，当事人承担所有损失。
15. 工厂内作业，应注意避让小车和乘座车，不得抢道行驶，如发现因违背规定发生事故，对负责人加重解决。
16. 驾驶员在堆场内或厂区发生事故，应及时报公司主管部门解决，不得隐瞒或擅自解决，如发现因而寻畔兹事，挑起事端者，除补偿损失外，将及时予以辞退。
17. 事故调查由公司安全生产主管部门负责，有关人员应积极配合，本着“实事求是，认真负责”态度，做到查不清因素不放过，不吸取教训不放过，不采用办法不放过。

第五章 安全检查制度
为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制定此制度。
一、安全检查概述
1. 安全检查内容重要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故解决。
2. 安全检查实行分级、分层次进行，详细划分为公司总部组织安全检查，各经营单位组织安全检查，停车场、车队组织安全检查和各单位安全员实行寻常安全检查。
二、公司安全大检查
1.公司总部组织安全检查，每年实行二次（即安全月活动安全检查和中秋、国际期间安全检查），由董事长或总经理带队，成员由主管安全工作副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员构成。
2.公司安全检查小组将进一步各经营单位进行检查，重要检查各经营单位安全生产机构与否健全、人员配备与否贯彻、安全生产制度执行状况与否良好，各项安全设施、设备与否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行，各项安全检查记录与否齐全，对各经营单位现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。
3.对在检查中发现各种问题或安全隐患，由检查小组即时开具整治告知书，限期进行整治，整治完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长报告；如验收不合格，由安技部重新开具限期整治告知书，并对经营单位负责人予以口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整治合格。
4.安技部寻常安全检查。安技部对各经营单位寻常检查，原则上每月进行一次，检查时间在每月14日先后，检查内容与公司安全检查小组检查项目相似。
三、运送经营单位安全检查
1.运送经营单位第一安全负责人应每月组织一次对本部门安全检查，由第一安全负责人带队，成员由直接安全负责人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等构成。
2.检查小组检查内容涉及车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度状况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章状况及学习交通法规记录，各种安全设施、设备状况，指定专人对检查状况做好记录。
3.对要检查中发现问题或安全隐患，应即时开具整治告知书，限期进行整治，并指定专人跟踪检查，整治完毕后，由第一安全负责人或直接安全负责人验收，至合格为止。
四 、停车场、综合经营部门安全检查
1.公司及其综合经营部第一安全负责人应每月组织一次对本单位安全检查，由第一安全责任带队，成员由直接安全负责人，安全员及其她工作人员构成。
2.检查小组要进一步各个场站进行检查，检查内容涉及执行安全管理制度状况，各项安全检查记录，员工安全培训、学习记录，各种安全设施、设备状况，车辆回场必检记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查状况作好记录。
3.对在检查中发现问题或是安全隐患，应即时开具整治告知书，规定关于负责人限期进行整治，并指定专人跟踪检查，整治完毕后，由第一安全负责人或直接安全负责人验收，至合格为止。
4.车辆、车队、场站单位安全检查。运送经营部门下属各车队，其第一安全负责人应每月组织一次安全自查，自查内容涉及车辆审验及维修状况，运营车辆状况，车辆及驾驶违章状况，违章驾驶员培训学习状况；场站、物业区灭火器配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查状况，发现隐患要即时整治，对自查状况要指定专人做好记录，以备查验。
5.各车队停车场安全员应按照职责及关于规定，认真做好寻常各项安全检查工作，发现隐患及时解决，如果一时解决不了，要立即报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整治，同步做好检查记录。事故应急救援预案
第六章 应急预案及事故解决
为了防止事故发生或事故发生后可以得到及时、有效解决，把损失减少至最低限度，更好地保障人民群众生命财产安全，特制定此预案。
一、重大事故应急办法
1.一旦发生特、重大事故（指死亡三人以上事故），车队长、安全员在获知状况后应在第一时间报告运送部负责人，运送部负责人接报后，应迅速弄清出事地点、时间、伤亡状况等第一手资料，并及时报告事故应急领导小组正、副组长（即董事长、总经理）及主管安全工作副总经理和安技部。
2.事故应急领导小组接到事故报告后，应及时召集关于人员开会，研究关于善后工作事宜，并拿出切实可行解决办法，同步将事故状况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
3.迅速派出安全专业小组和协调联系专业小组关于人员及车队长赶赴事故现场，一方面做好事故现场保护工作，另一方面协助交警部门进行事故因素调查及事故解决工作，同步祈求本地政府或关于部门做好伤员送治、急救工作。
事故领导小组负责人和关于成员要前去事故现场进行解决，以便使事故得到顺利、及时解决。
二、死亡事故应急办法
1.发生死亡事故（指死亡二人如下事故），车队长、安全员在获知状况后，应及时报告运送部负责人，运送部负责人在弄清事故状况后，立即报告事故应急领导小组正、副组长及主管安全工作副总经理和安技部，同步将事故状况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
2.运送部负责人、车队长、安全员等关于人员应迅速赶往事故现场，做好现场保护、急救伤员、协助交警部门调查、解决事故等工作。
3.事故解决完毕后，应即时将状况报告事故应急领导小组。
三、普通事故应急办法
1. 发生普通事故（指无人员死亡），车队长、安全员在获情后，应将状况尽快报运送部负责人，运送部负责人接报后应及时报告安技部。
2. 运送部负责人应带领车队长等关于人员前去事故现场，协助交警进行解决，并与保险部门进行联系，做好索赔理赔工作。
四、小事故应急办法
发生小事故，车队长、安全员在获知状况后，应尽快报告运送部负责人，运送部负责人接报后，可委托车队长、安全员等关于人员前去事故现场进行解决，解决完毕后，应将状况报安技部备案。

第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度
一、驾驶员管理
1. 将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件真实性。
2. 定期检查驾驶员有关驾驶证件，保证证件做定期审验。
3. 定期与驾驶员进行座谈，理解状况。
4. 牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。
5. 出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范畴涉及油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
6. 驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。
7. 单位负责人定期询问驾驶员休息时间，防止疲劳驾驶。
8. 定期抽查驾驶员对交通法规、法则掌握度，对检查不合格人员加强培训。
9. 定期跟车送货，理解驾驶员在货品运送过程中操作状况。
二、车辆管理
定期做车辆维护 :
1. 车辆维护原则。车辆维护应贯彻 " 防止为主、强制维护 " 原则。保持车容 整洁 ，装备完好、及时发现和消除故障、隐患 ，防止车辆初期损坏。
2. 车辆维护方式。车辆维护作业 ，涉及清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调节等 ，除重要总成发生故障必要解体时，不得对其进行解体。
3. 车辆维护类别及作业范畴。车辆维护分为寻常维护、一级维护、二级维护等。维护重要作业范畴如下 :
寻常维护 ：是寻常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 .
二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调节为主 ，并拆检轮胎 ，进行轮胎换位。
季节性维护可结合定期维护进行。
车辆二级维护迈进行检测诊断和技术评估，依照成果 ，拟定附加作业或小修项目 ，结合二级维护一并进行。
强制维护。车辆维护必要遵循交通运送管理部门规定行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期规定，必要依照车辆构造性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等状况综合考虑。

第七章 安全生产教诲和培训制度
一、管理人员培训
公司中层以上干部培训。公司中层以上干部每年应进行两次安全生产知识培训，这项工作重要由安技部负责，每次培训时间不少于3小时。培训重要内容为安全生产基本常识、消防安全知识及安全生产法关于内容，培训教材有《当代安全管理概论》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳经济特区消防条例》、《深圳市公司负责人安全管理责任追究办法》等。
1、 基层管理人员培训。
（1）车队长培训。各车队长每年应进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作重要由各安技部负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
（2） 停车场管理人员培训。停车场人员每年应进行一次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由公司负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》等。
（3） 安全员培训。安全员应参加政府主管部门组织专业知识专业知识培训学习。公司每年应组织安全员进行两次安全生产培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等。
以上人员培训考核方式为笔试，凡考核不合格者，须重新培训考核，再不合格，调离本工作岗位。
二、其她人员培训
1.驾修人员培训。各车队每年对驾修人员进行两次安全生产知识培训，每次培训时间不少于3小时，这项工作重要由安技部负责。车队长每月组织驾修人员进行1次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于1小时，这项工作重要由车队负责。培训内容为安全生产法基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
2、 安检员培训。各车队安检员应参加过专业培训并获得上岗资格。各车队每年应对安检员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由车队负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《中华人民共和国消防法》、《深圳经济特区消防条例》以及有关检修业务知识。
3、 调度员培训。公司每年应对调度员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国消防法》、《当代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》等。
4、 维修人员培训。公司维修人员应参加过专业培训，并获得上岗资格。公司每年应对维修人员进行2次以上安全生产知识培训，每次培训时间不少于2小时，这项工作由安技部负责。培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《当代安全管理概论》、《深圳经济特区消防条例》以及有关维修业务知识等。
以上人员培训考核为笔试，凡考核不合格者，须重新参加培训考核，再不合格者，调离本工作岗位或辞退。
三、新员工培训
1.新员工应进行一次安全生产培训，这项工作重要由安技部负责，培训时间不少于2小时。培训重要内容为安全生产基本知识、消防安全知识及安全生产关于内容，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《当代安全管理概论》等。
2.新聘司机上岗前应进行一次安全生产培训，培训时间不少于16小时，这项工作重要由安技部负责。培训内容为安全生产基本知识、消防安全知识、汽车安全行车教程，培训教材有《中华人民共和国安全生产法》、《当代安全管理概论》、《汽车安全行车教程》、《驾修人员手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》。
新员工培训考核方式为笔试，凡考核不合格者不得聘任。安全生产奖惩办法
第八章 安全生产奖惩办法

为了进一步搞好安全生产，贯彻责任，真正做到各负其责、奖优罚劣，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳市公司负责人安全管理责任追究办法》等法律、法规，制定此办法：

1. 凡认真履行安全生产管理职责，安全生产抓得好，未发生任何事故单位，可参加安全生产先进单位评比，对评上安全生产先进单位部门，由公司予以恰当物质奖励。
2. 凡认真履行安全生产管理职责，未发生任何事故单位第一安全负责人，直接安全负责人，可评比安全生产先进个人，由公司发给证书，并予以恰当物质奖励。
3. 未履行或未完毕履行安全生产管理职责，而导致发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进资格，对单位第一安全负责人、直接安全负责人予以罚款10000元经济惩罚。同步视限度予以警告、记过、降职、罢免等行政处分。
4. 未履行或未完全履行安全生产管理职责，而导致发生重大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进资格，对单位第一安全负责人、直接安全负责人予以罚款5000-10000元经济惩罚。同步视限度予以警告、记过、降职、罢免等行政处分。
5. 未履行或未完全履行安全生产管理职责，而导致发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故，取消该单位评比一切先进资格，对单位第一安全负责人、直接安全负责人予以罚款1000-5000元经济惩罚。同步视限度予以警告、记过等行政处分。
6. 未履行或未完全履行安全生产管理职责，而导致发生交通事故，虽未有死亡但经济损失严重，对单位第一安全负责人予以1000-5000元经济惩罚。
7. 术语解释。本办法中所指单位是指公司下属分公司、业务操作部、停车场、车队等，特大伤亡事故是指一次死亡10人以上事故，重大伤亡事故是指一次死亡3-9人事故，伤亡事故是指一次死亡2人如下事故。

8. 附则

本管理规范自发布之日起施行。凡与本管理规范规定有冲突其她规章制度或条款，以本管理规范规定为准。

　　(盖章)签字：

中荣辉通物流有限公司
日期： 年 月 日