收藏 分销(赏)

综合标准施工安全管理核心制度.doc

上传人:精*** 文档编号:2707463 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:11 大小:40.54KB
下载 相关 举报
综合标准施工安全管理核心制度.doc_第1页
第1页 / 共11页
综合标准施工安全管理核心制度.doc_第2页
第2页 / 共11页
综合标准施工安全管理核心制度.doc_第3页
第3页 / 共11页
综合标准施工安全管理核心制度.doc_第4页
第4页 / 共11页
综合标准施工安全管理核心制度.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、 施工安全管理制度 健全安全确保体系包含了5个确保:思想确保、组织确保、制度确保、技术确保、资金确保。思想方面,坚持安全第一,预防为主,综合治理安全方针 ,施工安全管理应严格遵守国家现行相关法律、法规和操作规程,加强施工项目全部些人在内法律法规教育,杜绝违法乱纪行为发生。主动开展例会及阶段性教育,使安全生产观念一直落实在项目施工建设中。主动组织安全活动,并在施工处设置醒目标安全口号等,促进施工人员提升安全警觉,维持施工安全进行。 组织方面,建立项目部安全机构,建立以项目经理为第一责任人安全管理体系,制订安全管理制度和方法,并严格检验落实。制度方面,项目部应建立健全安全管理制度和监理单位安全制度

2、,上级主动监督检验,并落实施工单位等各处制度学习遵照情况。技术方面,设置安全管理部门,加强对施工现场安全管理,落实项目设计要求,并对各个部门人员实施安全技术交底。资金方面,建立奖罚分明制度和惩奖方法,实施每个月安全绩效考评,以确保安全第一思想一直落实。安全管理方法:基础设施具体方面:1.安全标志(1)施工现在应有安全标志部署平面图。(2)安全标志应按图挂设,尤其是关键施工部位、作业点和危险区域及关键通道口均应挂设相关安全标志。悬挂高度距地面1.5米以上2.5米以下为宜。(3)施工机械设备应随即挂设安全操作规程牌。(4)多种安全标志赢符合国家安全标志(GB2894-82)要求(1.严禁标志;2.

3、警告标志;3.指令标志;4.提醒标志)制作美观、统一。(5)施工现场使用安全色,必需符合国家标准,安全色卡GB6257.186(安全色有四种颜色:(1)红色严禁、停止;(2)黄色警告、注意;(3)蓝色指令、必需遵守要求;(4)绿色提醒、安全状态、通行)。(6) 全部标志尺寸、颜色、文字和架设地点,均应协调、统一,并取得建立工程师认可。2. “五一”、“国庆”等法定节假日或重大庆典、检验活动期间,于施工现场醒目处适时悬挂安全、质量、文明施工等专题口号,应在施工现场危险部位安设安全警示牌,各类安全标识、警示、视线诱导、指路标志等标牌应醒目,安设规范。3. 应该对购置劳动保护用具,和电气产品、架设机

4、具、机械设备安全防护设施进行检验,经验收合格后方可使用,并加强安全设施日常维护和管理。4. 施工现场危险地段设置显著安全警示标志或必需安全防护设施。5. 办公、生活区选址应该符合安全性要求,职员膳食、饮水、休息场所、医疗救助设施等应该符合卫生标准。做好驻地、变电所、发电机房、临时油库防火、防洪、放风、防爆、防震、防雷等工作。6. 对于易燃易爆品仓库、发电机房、变电所、施工单位必需采取必需安全防护方法,严禁用易燃材料修建,严禁其它无关人员进入。7. 所使用设备、设施必需符合国家或行业标准,并对设备设施进行常常性维护、保养,并定时检测,确保正常运转。8. 建立防火管理制度,在施工现场根据要求设置消

5、防设施,加强对防火器材管理工作,在关键防火区必需严禁带入火源。9. 应配置含有对应资质专职电工人员,认真落实施工用电管理制度,按施工临时用电规范布设供电线路和用典,并切实做好日常维护工作。10.办公室内墙上应装裱管理图表。管理图表包含平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系图、工程进度图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动等相关图表及各项规章制度、工程总体目标、各部门指责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等;办公用具整齐有序,文件陈列、管理规范。11. 建立健全驻地安全、保卫制度、交接班及出入登记统计,建立食堂卫生管理制度,炊事员持有效健康证实上岗。安全教育方法具体方面

6、:1. 参建单位应该建立健全劳动安全生产教育培训制度,教育和培训工作要有计划、有统计、教育和培训活动形式和内容要多样化。2. 举行各项安全生产活动,并将安全活动开展情况纳入施工单位安全考评范围。3. 应认真开展季节性,转岗,入职等安全教育培训工作:定时安全教育应每个月不低于一次,未经安全生产培训职员不得上岗作业。4. 项目经历、总工、安全部门责任人及从事特种作业人员应取得劳动行政部门颁发特种作业人员操作证,方可上岗。5. 反复强调施工现场安全关键性,各施工段现场施工人员和施工班组一定要把好关。6. 要求并安排施工人员学习安全生产管理制度和安全消防管理制度。7. 安全责任人每个月对施工人员进行数

7、次安全教育培训,增强施工人员安全意识和法制观念,研究处理施工人员安全教育中问题。8. 新工人进入工地前必需认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。9. 对上级指示和基层情况上传下达,做好安全信息反馈工作。安全事故方法方面:1. 应建立事故立即汇报制度和通常事故汇报制度,死亡事故向业主汇报时限最长不超出1小时,对应报而未报或漏报、瞒报信息造成重大影响或严重后果,要追究其相关单位和责任人相关责任。2. 安全事故发生后,要保护好现场,主动抢救伤员,并立即组织调查,认真从生产、技术、设备和管理制度等方面进行全方面分析,查清原因,制订出防范方法,严厉处理事故责任者,

8、预防事态扩大和类似事故再次发生。安全检验方法方面:1. 安全检验以自查为主,每半月应最少进行一次,以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为关键内容,结合季节特点对未知灾难危险进行检验。每次检验要相关键、有标准,并列入考评内容,切实做到检验和整改双落实。遇有尤其紧急不安全情况时,有权指令停止施工,消除安全隐患,并立即汇报领导研究处理。2. 建立安全绩效实施月考评制,并对排名前三施工班组提出奖励意见,同时坚持安全生产一票否决制。3. 开展检验活动同时应立即进行安全总结,每次安全检验结果应作为考评各参建单位工作绩效及确定安全专题经费计量关键依据之一。4. 深入完善安全生产目标责任制管理,细化安全目

9、标考评措施,层层签署安全目标责任书,落实到每个岗位职员。5. 对查出隐患不能立即整改,要建立登记、整改、检验、销项制度。要制订整改计划,定人、定方法、定经费,定完成日期。在隐患没有消除前,必需采取可靠防护方法,如有危及人身安全紧急险情,应立即停止作业。文明施工管理措施通常要求:1. 施工单位管理人员和施工人员要统一着工装上岗,工装上应有所在单位标识,而且一律佩带上岗证,工作卡应含有本人相片、姓名、所属单位、职务等内容。2. 进入施工现场全部职员必需遵守劳动纪律,严格实施操作规程和施工现场相关要求,服从领导和安全检验人员指挥,施工生产人员,必需严格遵守“一穿两戴十不准”即:一穿:进入施工现场必需

10、穿好劳动保护用具;两戴:进如施工现场必需戴好安全帽(女职员发辫要盘入帽内,高空作业时必需戴好安全带,安全带要高挂低用,现场无法挂安全带时,必需采取其它安全方法,不然,不准作业。十不准:不准在班前班内饮酒;不准在现场打盹、睡觉、打闹;不准带小孩或闲杂人员到现场;不准在起重吊物下作业或停留;不准随意拆除和挪动多种防护装置,防护设施和警告安全标志等不准私自带火种进入易燃易爆区域,并严禁在易燃易爆区域抽烟和动用明火不准外岗人员乱动多种水、气、油、电、阀门和开关;不准未经安全教育人员上岗作业;不准随意攀登脚手架等;不准违章指挥和违章作业。3. 高处作业时,不准往下或网上乱抛材料和工具等物件。4. 吊装区

11、域,非操作人员严禁入内,吊装机械必需完好,把杆垂直下方不准站人。5. 项目经理部要以黑板报、宣传栏、会议等形式主动开展政治思想、业务技术水平、文化素质、安全培训专题宣传教育工作,并保留教育统计。6. 关键施工点应设置以创优质工程、安全生产及文明施工为关键内容宣传口号,并在事故易发地方设置质量、安全警示牌。7. 施工单位各类宣传口号、安全表示或警示牌用语内容及其尺寸规格、才智等应由总监办审查同意。8. 加强对民工管理工作,立即签署劳务协议,建立职员及民工档案,立即足额支付职员及民工工资,有效避免劳资纠纷。9. 做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期保护工作;女工在怀孕期间对原工作不能胜任时,依据医生

12、证实,应调换轻便工作。施工现场管理:1. 建立钢筋、水泥、沥青、路面碎石等大宗材料进场质量报检制度。检验合格和未检材料分别堆放,不合格材料不得如库。2. 袋装水泥应在干燥室内存放,并做好进库和使用统计,超出龄期不得使用。钢筋、钢绞线等应搭建雨棚,并架空堆放。3. 加强施工现场临时用料管理,做到工完料尽、场尽。4. 施工现场驻地应设置医务室,合适配置医护人员、常见药品等,以确保人员健康和抢救。同时对重大传染性疾病制订对应疫情防治方法、应急方案等。5. 施工现场应确保排水通畅,严格保护好施工现场范围内地上、地下多种已经有设施,并设置显著标志,预防破坏性事故发生。6. 不得直接在路面、广场、停车场上

13、拌合混凝土、砂浆。7. 施工机械和电器设备不得带病运行和超负荷作业。发觉不正常情况应停机检验,不得在运行中修理。安全技术交底1. 各分项工程开工前,项目经理部总工程师要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况,向工地责任人、各施工队责任人进行具体书面交底,并向参与施工全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份,项目经理部总工程师、工地责任人各执一份,另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部总工程师、工地责任人要分别在每一份书面交底上做交底和接收交底签字。安全技术方法落实后,工地责任人必需请项目经理部总工程师指派工程技术人员和专职安全管理人员进行验收,方能进行下一步施工。2. 两个及以上

14、施工队或工种配合施工时,工地责任人要按工程进度定时或不定时地向各施工队或工班责任人进行交叉作业书面安全技术交底。3. 各施工队责任人天天要向本队从业人员进行施工要求、作业环境安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作要进行书面交底。4. 各级书面交底书,要有交接时间、交接内容、交接人签字。5. 各级书面交底书,要按分项工程归放在一起,方便备查。安全技术交底表 编号:工程名称:南大梁高速公路基础设施建设施工单位:四川京川公路工程(集团)交底部位:1#基地工程交底时间:安全交底内容: 1. 作业人员必需是经过专业安全技术知识培训和考试合格,取得特种工种作业操作证电工并持证上岗。(在使用期内

15、);2. 作业人员必需经过入场安全教育培训,考评合格后才能上岗作业;3. 电工作业时必需一人操作,一人监护,作业人员必需穿绝缘鞋,停电验电后挂停电检修标识牌再作业;4. 进入施工现场必需戴好合格安全帽,系紧下颚带,锁好带扣,高处作业必需系好合格安全带,系挂牢靠,高挂低用;5. 进入施工现场严禁吸烟,严禁酒后作业,严禁追逐打闹,严禁窜岗,严禁操作和自己无关机械临电设备,严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律;6. 进入作业地点时,先检验、熟悉作业环境。若发觉不安全原因、隐患,必需立即向相关部门汇报,并立即处理整改,确定安全无误后再进行施工作业。对施工过程中发觉危及人身安全隐患,应立即停止作业,立即要

16、求相关部门处了处理。现场全部安全防护设施和安全标志等,严禁私自移动和拆除,如需临时移动和拆除须报经相关责任人审批后,在确保作业人员及其它人员安全前提下才能拆移,并在工作完成(包含中途休息)后立即复原;7. 努力学习专业安全技术知识,敬岗爱业,养成良好职业道德风尚,树立为生产一线服务思想,确保安全用电;8. 严格实施安全用电相关要求和规范标准,服从安全管理,做到自己不违章作业,拒绝违章指挥,和立即阻止她人违章作业;9. 严禁带电操作,需要拉闸操作和维修时,须经项目部相关部门审批,作业时实施安全用电组织方法和技术方法,不得自行拆改用电设备设施和线路,严格按规范标准和施工组织设计,交底要求实施;10. 天天对现场用电设备、设施、线路进行两次例行巡视检验,发觉问题立即停电检修并监护,同时报相关领导组织处理,全部设备、设施、线路要防护到位。设备设施要保持整齐有效。11. 在施工过程中要和土建等工种紧密配合,避免和降低质量问题出现。12. 工人认要做好防护准备和安全教育工作,避免一切安全事故发生。13. 严格根据施工图纸施工,碰到问题立即上报。技术交底内容:审核人:交底人:接收人:注:1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表;2、署名处不够时,应将签到表附后。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服