供应链全面管理期末考试复习试题.docx

供给链管理期末考试复习试题一、单项选择题1.供给链是（ C ）结构。 A.直链 B.支链 C.网链 D.环状2.供给链节点企业之间是一个（ A ）关系。A.需求和供给 B.支配 C.平等 D.利益3.供给链管理因企业战略和适应市场需求改变需要，链上节点企业需要动态地更新，这就使得供给链含有显著（B）。A.复杂性 B.动态性 C.交叉性 D.灵活性4.从20世纪80年代初到20世纪90年代初供给链管理处于（A ）。A.初级阶段 B.发展阶段 C.成熟阶段 D.建设阶段5.商品内在使用价值和价值矛盾，其最完备外在表现是：( D ) A.商品和商品对立 B.具体劳动和抽象劳动对立 C.私人劳动和社会劳动对立 D.商品和货币对立 6.（ D ）是供给链驱动原因，一条供给链正是从用户需求开始，逐步向上延伸。A生产计划 B安全库存 C战略需要 D用户需求7.推式供给链是以（B ）为关键企业，依据产品生产和库存情况，有计划地把商品推销给用户，其驱动力源于供给链上游制造商生产。A 供给商 B制造商 C分销商 D用户8.在推式供给链中，生产和分销决议全部是依据（D ）结果做出。也就是说，制造商是利用从零售商处取得订单进行需求估计。A企业计划 B库存需要 C用户需求 D长久估计9.拉式供给链是以（D ）为中心，比较关注用户需求改变，并依据（D ）需求组织生产。A 供给商 B制造商 C分销商 D用户10.我们把在推进阶段和拉动阶段之间分界点称之为（ D）切入点，A生产计划 B安全库存 C战略需要 D用户需求12.企业和下游企业和终端用户组成供给链运行基础是（ C ）关系。A.需求B.供给C.用户D.利益13.（ A ）风险表现在提前期不确定性、订货量不确定性等等。A.供给B.信息C.财务D.管理14.在实际运作中，企业要依据不一样目标选择不一样类型合作伙伴，对于长久需求而言，最好选择（ B）。A. 有影响力合作伙伴B.战略性合作伙伴C. 竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D.一般合作伙伴15.企业在众多供给商中，选出多个供给条件对自己较为有利合作伙伴，同她们分别进行协商，再确定合适合作伙伴，这种方法是（ B）。A.直观判定法B. 协商选择法 C. 招标法D. 采购成本比较法16.业务步骤再造英文缩写是（C ）。A.ERPB.CRM C.BPRD.EDI17.利用（B ），在淡季进行大量库存，为无法提供满足全部产品旺季需求做贮备。A.周转库存B.季节库存C.安全库存D.循环库存18.（ D ）是供给链运行中最大驱动要素。A.库存B.运输C.设施D.信息19.供给链运行制约原因有（C ）。A.库存B.设施C.产品种类增加D.运输20.供给和需求缓冲作用是经过调整（A ）来实现。A. 库存放备B.设备C.运输D.物流21. 供给链管理环境下库存成本不包含（A ）。A.机会成本B.协调成本C.运输成本D.订货成本22.被广泛应用于库存控制、生产控制、质量控制及其它很多管理问题是（ A）A.ABC分类法B.60天订货法则C.订货点法D.经济订货批量法23.降低采购成本不能采取方法是（ B）。A. 经过项目小组集中采购来降低产品价格 B. 经过基础战略性管理来降低采购成本 C. 成本清除 D. 以牺牲供给商利益为代价降低采购成本24.在供给链管理下，企业能够了解到上游企业生产进度，然后合适调整（B ），使供给链上各个步骤紧密地衔接在一起。A.资源计划B.生产计划C.营销计划D.财务计划25.巩固和发展供需合作关系根本确保是（ D ）。A.信息共享B.资源共享C.效益分享D.建立互惠互利协议26.批发商主导供给链是物流和（ B ）高度集成A. 资金流B.信息流C.商流 D.工作流27.供给链管理方法中（C ）是由沃尔玛为主推进。A.QRB.ECQC.CPFRD.JIT28.采购商品控制中单品管理关键有原品管理和（ A ）。A.新品管理B.多品管理C.旧品管理D.其它29.CPFR特点是协同、计划、估计和（B ）。A.评价B.补货C.订单生成D.销售估计30.批发商用户有两个层次，一是零售商，一是（D ）。A. 代理商B.制造商C.供给商D.最终消费者31.信息共享是供给链管理（A ）。A.基础B.关键C.关键点 D.控制点32.零售商主导供给链是经典供给链（ C ）。A.推进式 B.改动式 C.拉动式 D.互感式33.供给链网络展现单向树状结构（A ）。A.单向树状结构 B.单向支链 C.双向树状结构 D.双向环状34.发觉和应用用户关系国家是（ C ）。A.英国 B.法国 C.美国 D.德国35.用户关系管理关键是（B ）。A.用户忠诚度 B.以用户为中心 C.满意度 D.用户信任度36.二十一世纪是一个使越来越多产品变成无显著技术和成本差异一般商品时代，竞争焦点转移到（ A ）上，经营者将尽力从产品可得性、可靠性和产品售后等方面使产品取得差异化优势。A.速度 B.技术 C.成本 D.利益37.联合库存英文缩写是（ C ）。A.QR B.VMI C.JMI D.ECR38.供给链组员在共享库存信息基础上，以（ B ）为中心，共同制订统一产品生产计划和销售计划，将计划下达各制造商和销售商实施。A.物流商 B.消费者 C.供给商 D.销售商39.供给链各组员间EDI传输是建立在专用性标准之上。现阶段（ D ）是一个完全满足政府和专门行业需求唯一国际EDI标准。A.WMS B.DEI C.ERP D.EDIFACT40.QR和ECR最初是出现在（ B ）业务概念。A.英国 B.美国 C.日本 D.德国41.在绩效体系建立过程中，最关键就是（C ）选择问题。A.供给链 B.合作伙伴 C.评价指标 D.评价标杆 42.在供给链管理体系中，为了确保供给链管理能够健康、可连续地发展，建立科学，全方面供给链（A ），己经成为一个迫切需要处理问题。A.绩效评价体系 B.成本考评体系 C.人员评价体系 D.合作关系评价体系43.传统评价体系（C ）适应供给链管理需要。A.完全能 B.能 C.不能完全 D.完全不能44.现在比较流行使用绩效评价指标关键是（C ）分析。A.事前 B.事后 C.事前和事后 D.事前或事后45.现在使用企业绩效评价指标关键是基于（C ）绩效评价指标A.物流功效 B.部门职能 C.业务步骤 D.人员表现46.BPR则强调打破部门及组织界限，以（D ）为工作单位，重新设计。A.收入 B.利润 C.成本 D.步骤47.供给链管理模式下业务步骤重组是指以（ B）为指导，对供给链中业务步骤进行分解、整合、重新设计过程。A.供给链运行思想 B.供给链管理思想 C.供给链业务步骤 D.供给链作业48.（ B）而造成委托代理出现。A.物流冰山 B.信息不对称 C.第三方物流 D.生产能力不足49.（ A）是企业一切活动驱动源。A.用户需求 B.利润 C.成本 D.物流50.（ A）决定了企业不可能在全部业务领域全部取得一样竞争力，企业经营必需集中在关键业务上。A. 资源有限性 B. 信息不对称 C. 成本利润 D. 市场风险二、多项选择题1.传统“纵向一体化”管理模式存在弊端有（ ABCD ）。A.增加了企业投资负担 B.要负担丧失市场时机风险C.有限资源消耗在众多经营领域中，企业难以形成关键竞争能力D.对于复杂多变市场需求无法做出灵敏响应E.适应品种改变能力差2.供给链追求（ABCDE ）集成。A.物流 B.信息流 C.资金流 D.工作流 E.组织流3.供给链管理关键包含领域关键包含（ABCD ）。A.供给 B.生产计划 C.物流 D.需求 E.步骤4.供给链管理目标在于（ABCDE ）。A.总成本最低化 B.用户服务最优化 C.总库存最小化 D.总周期最短化 E.物流质量最优化5.供给链管理步骤总体把握基础程序是（ ABCD）。A.制订供给链战略计划 B.构建供给链 C.更新供给链 D.评定供给链 E.合并供给链6.在正常销售情况下，链状结构供给链上资金流方向是（AD ）。A需求方向供给方流动 B供给方向需求方流动C供给方、需求方双向流动 D供给方、需求方单向流动7.网状型供给链多存在于（AB ）中。A产业供给链 B全球网络供给链 C生产企业 D零售企业8.从宏观角度分析，不属于供给链设计标准是（AC ）。A推迟标准 B创新性标准 C多样化标准 D战略性标准9.供给链设计能够采取（ABC ）等。A网络图形法 B数学模型法 C CIMSOSA框架法D头脑风暴法10.以下说法是推拉结合式混合供给链优点是（ABCD ）A降低了库存和物流成本 B满足了用户差异化需求C实现了规模生产和规模运输 D提升了快速反应能力，减小了企业风险。11.供给链关键缺点表现在两点：（BC ）。A.物流冰山效应B. 涟漪效应C.牛鞭效应D.信息不对称效应12.供给链外生风险表现在（ CD）。A.物流风险B.信息风险C.环境风险D. 市场需求风险13.供给链内生风险表现在以下（ ABCD）多个方面。A.供给风险B.信息风险C.财务风险D.管理风险14.有利于供给链优化管理杠杆能够分为（BD ）两大类。A.量本利分析杠杆B.方法导向杠杆C.价值杠杆D. 关系导向杠杆15在实际运作中，企业要依据不一样目标选择不一样类型合作伙伴，对于中期需求而言，可依据竞争力和增值率对供给链关键程度不一样，选择不一样类型合作伙伴即在（AC ）中作出选择A. 有影响力合作伙伴B.战略性合作伙伴C. 竞争性合作伙伴和技术性合作伙伴D.一般合作伙伴 16.供给链运行四个关键动力原因（ABCD ），这些原因相互作用，决定了供给链赢利水平和对市场响应速度。A.库存B.运输C.设备D.信息E.供给链步骤增多17.供给链运行制约原因（ABCD ） A.产品种类飞速膨胀B.产品生命周期缩短C.用户需求不停增加D.供给链复杂性和改变性和业务外包造成供给链步骤增加18.供给链运行模式选择方法有（ABC ）。A.全球化供给链B.电子供给链C.绿色供给链D.供给链协同 19.供给链维持标准有（ABCD ）。A.合作信任标准B.目标一致标准C.利益均衡标准D.信息共享标准、自律标准20.供给链协同管理根据决议范围和时间不一样，分为（ABC ）。A.供给链战略协同管理B.战术层供给链协同管理C.操作层供给链协同管理D.组织协同管理21.供给链管理中生产计划信息组织和决议、表现出以下特征（ ABCD）。A. 开放性B. 动态性C. 集成性D. 分布性 22.传统库存控制特点有（ABCD ）。A.单个企业库存管理和单级库存管理B.以单纯降低库存成本为关键目标C.由使用者管理库存D.需求放大现象23.企业采取信息技术后信息流特点是（ABCD ）。A.信息流采集和物流过程同时发生B.信息采取计算机集中存放，统一加工处理，消除了部门和部门交接处冗余加工处理C.用计算机传输、加工处理信息立即、正确D.能够快速反馈信息并由此控制和调整物流24.供给链不确定性起源有（ ABCD）。A.供给商不确定性B.生产者不确定性C.库存不确定性D.用户及其消费不确定性25.供给链合作关系制约原因有（ ABCD）。A.高层态度B.企业战略和文化C.职员工作态度和相互信任D. 合作伙伴能力和兼容性26.批发商作为供给链关键，其拥相关键能力，可能是（ ABCD ）等。A. 品牌 B. 物流服务能力C. 渠道资源 D. 产品开发和设计能力27.批发商主导供给链管理内容关键包含（ ABCD ）。A.对上游企业管理 B.下游企业管理 C. 物流管理D.供给链信息管理 28.供给链管理方法包含（BCD ）。A.快速反应法(QR) B.有效用户响应(ECR) C.作业成本法(ABC) D.和协同计划、估计和连续补货法(CPFR) 29.供给链环境下采购（ACD ）。A.是一个订单驱动型采购 B.是一个被动型采购 C.是一个主动型采购 D.是一个合作型采购 30.按时制采购特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（ABCD ）。A. 采取较少供给商 B. 对供给商选择标准发生改变 C.对信息交流和交货按时性要求需求加强 D 从根源上保障采购质量31.供给链中全部步骤分为两类（ AC）A.推进式 B.改动式 C.拉动式 D.互感式E.带动式32.零售商用户关系管理内容（AB ）A.用户贡献率分析 B.用户促销分析 C.潜在用户分析 D.供给链分析 E.产品分析33.用户关系管理基础功效（ABCD ）A.用户、客服管理 B.呼叫中心 C.电子商务 D. 销售管理34.在VMI系统中那些费用，不是由用户负担（ABC ）A. 库存费用 B.运输费用 C.意外损失费用 D.库存管理费用 E库存转移费用35.在VMI系统关键有（ABCD ）A.信任合作机制 B.利益分配机制 C.风险分担机制 D.信息共享机制36.物流商在以物流商为主导供给链中所实施供给链物流系统服务集成职能，依据用户不一样需求，集成（ ABCD ）提供商等社会资源，形成不一样组合方法功效模块。A.运输 B.仓储 C.配送 D.信息 37.联合库存控制绩效机制关键包含（ABD ）指标。A.库存控制成本 B.用户服务水平 C.投入产出 D.库存控制效率 38.物流商在整个供需经济活动中也要切实推行其协调管理职能，以（ ABCD ）等方面作为衡量指标合理选择供给商。A.质量 B.交货时间 C.价格 D.付款方法39.在ECR 中采取营销技术关键是（BC ）。A.ABG分类管理 B.商品类别管理 C.店铺货架空间管理 D.商品折扣 40.ECR活动是一个过程，这个过程关键由贯穿供给链各方（ABCD ）四个关键业务过程组成。A.快速产品引进 B. 快速商店分类 C.快速补充 D快速促销 41.供给链绩效评价内容关键有（ ABC）A.内部绩效衡量 B.外部绩效街量 C.综合绩效衡最 D.上游绩效衡量42.供给链企业之间绩效评价指标关键是满意度指标，满意度指标由（ABC ）三个指标根据一定权数形成。A.按时交货率 B.成本利润率 C.产品质量合格率 D.产需率 43.绩效标杆法有（BCD ）三种。A.系统性标杆 B. 支持活动性标杆 C.战略性标杆 D.操作性标杆 44.SCPR指标组成共包含（ACD ）。A.5个一级指标 B.3个二级指标 C.18个二级指标 D.45个三级指标45.管理学激励理论有（ ABCD）。A.需求层次 B.双原因理论 C.期望理论 D.公平理论 46.就实施BPR范围、规模及对企业产生改变程度能够将其实施方法分为（BC ）方法。A.革命式 B.渐进式 C.技术进步 D.信息革命 47.对企业业务步骤进行重组，必需相关键地选择需要重组步骤，称之为关键步骤。关键步骤可从（BCD ）方面考虑。A.程序流畅性 B.成本收益性 C.绩效低下性 D.落实可行性 48.新步骤设计分为（ ACD）三个步骤。A.了解 B.信息 C.简化 D.自动化 49.在供给链管理环境下业务外包过程中，供给链内企业间存在（AD ）风险。A. 逆向选择 B.成本风险 C.市场风险 D.道德风险 50.企业不意愿进行物流外包原因关键包含（ABCD ）。A.成本不会降低 B.物流太关键不能外包 C.自有资源丰富 D控制力变弱