文明综合项目施工管理标准体系及专项措施.doc

第九章 文明施工方法计划
本工程地处成城市关键商业区，场地南侧为成城市交通要道上东大街段，其它三面均紧邻大型商场和办公楼，所以本工程文明施工极为关键。我企业将高度重视本工程文明施工，狠抓文明施工方法，实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”，争取建造一个工程，树立一个良好企业形象，为业主单位和本企业树立良好口碑。
9.1 文明施工管理机构和职责
文明施工管理组织机构和关键管理人员职责图9.1-1和表9.1-1所表示：

图9.1-1文明施工管理组织机构图
表9.1-1 关键岗位及部门文明施工管理职责一览表
序号
岗位部门名称
文明施工管理职责
1
项目
经理
1）认真落实实施文明施工法律、法规和规章制度，对本工程文明施工负责。
2）组织制订本项目文明施工管理制度。
3）每个月定时组织施工现场文明施工检验，发觉不符合原因，发出整改指令。组织制订整改方法，并负责落实，对各级提出文明施工管理方面问题，要定时、定人、定方法给予处理。
4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工检验。
2
项目
安全
总监
1）组织学习相关文明施工标准、要求。
2）组织实施本项目制订文明施工各项方法。
3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行文明施工目标和范围划分。
4）每半月组织文明施工工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。
3
项目
副经理
1）组织本专业工程施工人员学习相关文明施工标准、要求。
2）组织实施本专业工程文明施工各项方法。
3）会同总包计划协调管理部、安全环境管理部进行专业项目部文明施工目标和范围划分。
4）组织本专业项目文明施工工作检验，对检验出不符合原因，督促专业技术人员负责整改。
4
技术责任人
1）负责编制本工程文明施工技术方法。
2）参与项目部组织文明施工检验，对检验出问题编制对应整改方法。
3）负责落实上级编制文明施工方法和施工组织设计、方案中要求文明施工方法，依据本项目标特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项具体向施工人员交代清楚，推行签字手续。
4）对操作规程、技术方法、文明施工技术交底实施情况常常检验，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生事情负直接责任。
5
专业工程师
1）认真实施本项目文明施工多种技术方法，并向班组做好技术交底。
2）每日对施工班组实施本项目文明施工规章制度实施情况进行检验，发觉问题立即纠偏。

6

安全环境管理部
1）认真落实相关文明施工要求，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场职员遵守各项规章制度以保障文明施工得以实施。
2）深入现场检验文明施工方法落实情况，发觉不符合原因立即纠正，当出现有违章时有权采取果断方法，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理要求施工队（班组）和个人，根据相关要求给处罚。
3）在项目副经理领导下，定时组织文明施工检验，做好检验统计，对查出问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。
4）负责搜集整理文明施工管理资料，立即向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护情况。
7
协调管理部
1）认真学习相关文明施工各项要求，并向各部门转发。
2）计划好企业形象部署管理工作，制作并部署安装好整个施工、办公及生活区企业形象设施，做好企业形象设施管理工作，发觉有损坏或遗失设施要立即修复或重新制作购置安装就位。
3）加强后勤生活管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好生活休息场所，保障项目施工顺利进行。
8
物资设备管理部
1）负责购置本项目标文明施工用具，并确保这类用具符合国家标准及地方政府相关要求，对不符合标准用具，严禁发放使用。
2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，确保文明施工得以落实。
9.2 人员管理方法
本工程人员管理方法详见表9.2-1所表示。
表9.2-1 人员管理方法一览表
序号
项目
具体方法
1
流感人口管理
1）登记全部进场施工人员资料（身份证号码、家庭住址、流感人口婚育证实等），输入微机存档。
2）统一办理暂住证、工伤保险等。
3）施工过程中，发生人员流动，立即更改登记统计。
2
身份识别
1）对全部现场工作人员根据成城市建设局要求在开工前进行安全培训。
2）各类人员佩戴不一样颜色安全帽以示区分，并在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。
3）工地责任人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章，安全值班人员佩戴其它不一样颜色标识袖章。
4）全部操作人员统一服装，实施企业形象标准。
5）统一尺寸和编号，贴个人一寸彩色照片，注明岗位或工种。
3
教育利导
1）加强对工人文明教育和素质教育，严禁袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟。
2）制订、实施一系列同文明施工相关奖惩制度，利导工人自觉提升文明施工意识。
9.3 场容控制方法
依据企业形象手册工作要求，我们将结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和计划，以确保现场整齐良好施工环境，同时又表现我单位管理水平。
在现场平面部署上，我们应先做到基础要求，即施工现场必需首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图八板、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理。
9.3.1 封闭管理
施工现场四面设置围挡， 施工现场和生活区场区内全部实施封闭式管理，在出入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不佩戴胸卡人员一律不许进入现场。
9.3.2 场区计划、保洁方法
9.3.2.1 场区部署
1 生产区、办公区及生活区
生产区同办公区分开部署，生产区和办公区中间采取彩钢板设置围挡，实施区划管理，场区主干道路硬化处理，场区分开部署示意图见图9.3-1所表示。

图9.3-1场区分开部署示意图

2 生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等，见图9.3-2所表示。
图9.3-2 娱乐、生活设施部署图

9.3.2.2 现场标牌及宣传栏
根据招标文件及安全文明施工要求，在现场入口显著位置张挂“七牌一图”，在场区内合适位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工口号。
9.3.2.3 场区保洁
生产场区出入口设置洗车槽，生产、生活、办公区安排专员负责保洁，清理道路积尘、雨水、洒水除尘等，场内垃圾立即组织外运，严格遵守和实施“工完，料尽，场地尽”标准。
9.3.2.4 垃圾分类及材料堆放
1） 建筑垃圾控制及材料堆放
建筑垃圾分可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面部署图确定建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采取桶类容器存放，并遵照当地相关要求立即清运出场，高空垃圾采取移动式密封垃圾桶存放、吊运，严禁临空抛洒，严禁将有毒有害物质用于回填。现场材料码放整齐并挂牌标示，钢筋、模板原材及半成品堆放时底部采取木方垫衬。见垃圾分类及材料堆放示意图9.3-3所表示。

图9.3-3 垃圾分类及材料堆放示意图
2)食堂、宿舍区设置垃圾桶搜集垃圾，天天由环卫部门定时搜集。建筑垃圾控制示意图见图9.3-4所表示。
图9.3-4 建筑垃圾控制

1:密闭式垃圾站 2：移动式密封垃圾桶 3：可卸式垃圾运输车

3) 办公垃圾控制
办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由环境管理员负责同环卫部门、焚烧处理单位等联络处理,见图9.3-5所表示。
图9.3-5 办公垃圾桶

9.3.2.5 卫生防疫
现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当地政府主管部门要求办理卫生许可证并严格日常消毒；现场设置医务室，成立应抢救援小组，并配置抢救药品，器材和设备，定时开展卫生检验、卫生教育、抢救培训等卫生防疫活动。
9.3.2.6 操作面管理
操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序全部要做到工完场清，操作面洁净整齐。现场施工坚持实施“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完成立即清理余料、垃圾，严禁随意丢弃，保持良好安全作业环境。见工完场清示意图9.3-6所表示。
图9.3-6 工完场清示意图

本工程在现场设置1个吸烟室，现场施工人员吸烟时必需在指定吸烟室内吸烟，见图9.3-7所表示。
图9.3-7吸烟室

9.3.2.8 厕所
在办公生活区和施工区各设置1座固定水冲式临时厕所。安排专员负责清扫厕所、消毒，清掏化粪池。固定厕所地面硬化处理，蹲位之间设置不低于0.9m隔板，固定冲水式厕所见图9.3-8所表示。
图9.3-8 固定冲水式厕所