综合标准施工现场防尘降尘专业方案.doc

施工现场防尘降尘专题方案目标：为有效防治城市扬尘污染，改善城市环境空气质量，保障人民群众正常生产、生活秩序和身体健康，预防本工程施工中对环境污染事故发生，认真落实施工安全和卫生条约精神，依据中国环境保护法、中国大气污染防治法、成城市建筑监督管理要求和JGJ59-99建筑施工安全检验标准及成城市房屋建筑和市政基础施工现场管理暂行标准（环境和卫生）补充修定条款要求，深入加强扬尘治理管理工作，结合本工程具体情况，特编制本专题方案，各相关责任人应严格遵照实施。一、 工程概况 本工程地处彭州市天彭镇天府大道延伸段北侧，建筑面积1836平方米，框架结构，地下基础-2.8，地上三层，建筑总高11.7米，关键机械挖掘机、翻斗车、钢筋加工机械、木工加工机械、龙门架。二、 扬尘治理总目标 建立有效管理制度、并经过实施确保工地现场达成成城市扬尘治理检验要求、使扬尘治理工作制度化、规范化。创建绿色环境保护工地。三、成立扬尘治理领导小组及治理小组工作职责分工、任务1、扬尘治理领导小组人员和机构图 项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，项目实施经理、责任工长为副组长，专题工长安全员、质量员施工员、材料员、水电安装工长等为组员实施扬尘治理工作。（1）扬尘领导小组人员 组长：李志敏 副组长：杨文斌 程宗伟 组员： 张羽飞 游全华罗 亮 范义芝 肖庆富 杨建强 项 李 目 经 理志 敏（2）组织机构图责任工长 程宗伟项目实施经理 杨文斌 安 杨全 建员 强施 张工 羽员 飞技 范术 义 员 芝质 罗量 亮员材 肖料 庆员 富水 游电 全安 华装2、 扬尘治理工作职责分工、任务（1）扬尘治理由组长负责全方面指挥、统一组织、协调；副组长具体负责实施施工现场扬尘治理；各组员亲密配合，帮助支持，全方面铺开、严格规范，监管到位，根本清除扬尘污染。（2）划分为具体责任区，实施各组员责任制，要求亲自带队，深入一线，全程指挥，督促整改，高效率地处理多种问题。 （3）由专职安全员负责天天检验扬尘治理落实及实施情况四、扬尘管理实施措施及方法1、土方工程作业时，必需采取淋水降尘方法。2、建筑结构内施工垃圾、散装物及废弃物清理时采取搭建密闭式临时设施或专用垃圾袋袋装进行转运，严禁随意凌空抛撒，预防尘土飞扬。做到建筑垃圾立即清运，且洒水降低扬尘，并在指定垃圾处现场处理。3、对工地管理，做到施工标准化、围墙景观化。工地管理规范化，要求修筑2米高实体围墙，硬化出入口和施工道路，严禁在车道上和人行道上堆放建筑材料，建筑完工后，立即清理平整场地。 4、工地进出口道路进行硬化处理，设置冲洗车辆设备，排水沟、沉淀池全部施工运输车辆，挖掘土方设备驶出工地前，必需进行冲洗、严格遵守车辆冲洗制度、不得带泥尘出工地且保持大门进出口整齐。5、运输砂石、水泥、垃圾等易产生扬尘车辆，做到全封闭，无洒漏。6、施工现场严禁焚烧废弃物、预防毒烟尘和气体污染环境7、 全部沙、石、裸土等易飞扬材料和垃圾尘土存放露天时，必需用遮阳网或密目网遮盖严密。8、施工现场使用商业混凝土，因条件所限，局部少许需用混凝土设置搅拌机进行拌制或人工搅拌，有降尘方法。搅拌机进出料口外必需全封闭，并采取喷淋装置降尘，地下设沉淀池，并定时进行清理。9，改建项目（提取、综合车间等拆除），必需有喷水压尘设备。 10、对包含扬尘问题作业班组进行专题防治扬尘交底，将扬尘防治工作落实到操作层，并建立奖惩制度、以推进现场工地扬尘污染控制进程。11、项目部和作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。12、安排两名保洁员负责现场施工道路及公共区域卫生打扫工作，清扫地面前必需洒水。13、如遇六级以上大风，对易产生扬尘施工，应停止作业。五、扬尘治理实体管理制度及措施1、在制订和实施施工组织设计时，把扬尘污染控制放在突出位置，对扬尘污染控制工作深入深化，加大环境保护投入，巩固扬尘治理结果。2、落实好“三个一”制度。有一个专门扬尘治理领导组织机构；有一支专门联合执法检验机构；有一本专门环境管理目标责任书3、深入开展环境保护宣传活动，加大宣传力度，利用制作宣传版面、黑板报、座谈会、培训等形式，宣传扬尘污染控制关键性，使各级管理人员和操作工人知晓扬尘污染控制法律责任，使其利用环境保护法律、法规环境保护知识保障本身权益，调动其自觉参与扬尘污染控制工作主动性，形成良好群策群力治理气氛。4、扬尘污染控制工作纳入日常化管理，企业成立扬尘整改工作小组，由总工程师为组长，工程部、技术部、政工部全体人员为组员，施工现场常设工作班子，由项目经理为第一责任人，安全工程师负责日常工作开展，定时召开扬尘污染控制工作例会，交流做法，发觉问题立即采取方法，确保扬尘污染控制工作常抓不懈。5、发挥安全员、协管员优势，在加强企业和项目部管理同时，将扬尘治理工作作为安全员、协管职员作内容之一，对裸土、绿化、道路保洁和工地扬尘等发挥监督作用，发觉问题立即阻止并向相关部门和人员反应，立即做好整改工作。6、突出关键，对新开工工地做到早介入；对建设中工地按扬尘控制要求，在硬件设施管理方面，方法到位，在软件管理方面，规范有序；对收尾工地，继续不懈怠加强监管，使扬尘污染控制贯穿于整个工程之中。同时对产生扬尘污染点位加强监管，落实好“裸土覆盖、道路硬化、冲洗车辆、洒水降尘、工地绿化5个100%必需达标要求”；做好“六不准、六必需”及（不准车辆带泥出门、不准运渣车冒顶装载、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混泥土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物；必需打围作业、必需硬化道路、必需冲洗设施、必需湿作业、必需配齐保洁人员、必需定时清扫施工现场）7、加强执法力度、奖惩措施。把扬尘控制工作纳入企业日常行政管理序列，相关职能部门每个月开展一次专题检验，并组织巡查，认真推行管理职责，发觉问题，要坚持三定一限进行整改，（定人、定时、定方法、限期限），对整个不立即、整改不到位相关单位、班组及个人进行处罚，保持常良好环境状态。8、落实检验考评制度。项严格按JGJ5999施工现场安全检验标准相关事项实施、立即阻止违章违纪现象。项目部扬尘领导小组专题工长、安全员天天对施工现场进行检验评分并保留统计，项目安全工程师牵头每七天对工地进行关键排查检验，并对排查检验情况统计档案并进行综合评分。对检验中发觉问题立即安排整改，需要相关单位协同处理，在会议上或书面发函提出，方便立即处理处理。同时，每个月月底将考评综合评分情况、扬尘治理工作实施情况向上级主管部门汇报。9、做好施工作业人员安全教育，宣传相关法律法规，提升作业人员安全意识及环境保护意识、职业健康意识。10、立即更换、维修不能符合使用要求防尘降尘设施设备，保障防尘降尘设施设备完好可靠。五、工作实施要求 (一)各组员对此项工作应高度重视，一把手牵头负责组织实施，严格落实相关法律法规，依法管理，严格执法。 (二)要亲密配合，相互协作，相互支持，严防死守，齐心协力打好歼灭战。 (三)要很抓落实、落实、检验、督促工作，预防出现反复。高标准，严要求，见成效。 (四)各组员应制订紧急应对方法，预防重、特大意外污染事件发生，防微堵漏，努力争取工作主动、有序。六、建立二十四小时值班制度实施二十四小时值班制度，严禁脱岗。建筑施工现场扬尘治理领导小组组员及相关人员必需保持二十四小时通讯通畅。 济生堂项目扬尘治理领导小组值班表日期值班人员职务联络电话（小号）备注星期一肖庆富材料员（6636）星期二程宗伟责任工长（ ）星期三杨建强安全员（6570）星期四周光伟预算员（6991）星期五游全华水电安装（6581）星期六罗亮质检员（ ）张羽飞施工员（6852）星期日杨文斌实施经理（6474）范义芝技术员（ ） 成城市第一建筑工程企业 济生堂项目部