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综合项目施工扬尘管理机构责任标准体系.doc

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资源描述

1、西地华府1#、3#住宅楼扬尘防治管理体系山东黄河建工 扬尘防治管理体系一、扬尘治理管理机构建立为确保我企业西地华府1#、3#住宅楼项目创绿色环境保护工地目标实现,切实做好扬尘治理工作,以科学管理、技术方法为指导关键,建立由项目经理牵头作为第一责任人、项目实施经理和项目技术责任人作为第二责任人推进项目管理班子落实、专职扬尘管理员督促项目作业班子实施扬尘、噪声污染治理组织机构,机组组员:组 长: 副组长: 组 员: 二、建立扬尘治理责任制体系(一)项目经理扬尘治理责任制: 1、项目经理作为扬尘治理工作第一责任人,须认真根据国家安全生产法律、法规、地方相关要求和配套文件实施。 2、负责制订并和项目各

2、级层层签定扬尘治理责任书,并带头落实实施建筑安全文明施工强制性条文,落实扬尘治理经费使用和分配。3、组建项目部扬尘管理机构,按要求配置专(兼)职扬尘管理人员。4、每七天组织一次扬尘专题检验和扬尘控制设施(备)验收。5、每七天组织一次扬尘治理例会,组织学习扬尘、噪声污染治理相关知识,通报本周文明施工情况,部署下周文明施工工作,并做好会议统计存档。6、审查项目部管理人员扬尘管理目标,督促落实并组织定时考评。审批扬尘治理技术方法,安排人力和物力计划。7、同意项目年度扬尘技术方法计划和项目扬尘治理总目标,总督促实施。8、定时向企业职代会汇报项目扬尘治理工作情况和扬尘技术方法实施情况。(二)项目实施经理

3、扬尘治理责任制: 1、在项目经理领导下,对整个项目扬尘治理工作进行具体组织指导,对扬尘治理工作中技术问题负总责任。 2、组织工程技术人员学习落实相关法规,结合企业实际提出落实实施意见,在扬尘治理技术范围内对项目经理负责。 3、领导制订企业工艺、技术标准,负责审核高、大、难工程项目标施工组织设计及其防范方法。 4、在采取新技术、新工艺、新设备时,主持制订并负责项目标施工组织设计及其技术方法。 5、深入现场调查研究,有针对性提出处理不可行原因对策,听取质量安全部汇报,指导和支持质量安全部行使唤否决权。 6、负责审核各专题作业施工方案并提出修改意见。 (三)项目技术责任人扬尘治理责任制: 1、组织工

4、种技术人员学习相关扬尘治理工作规范、标准,对本项目扬尘治理工作中技术问题负全方面责任。 2、主持工艺、技术规章制度修订、审批施工组织设计(方案),督促扬尘技术方法落实,参与高、大、难工程项目施工组织设计编制审查。 3、在使用新产品、新工艺、新技术或引进设备时,负责主持制订对应技术操作规程和防范方法。 4、组织编制改善劳动条件,完善扬尘治理技术项目计划,报企业总工程师办公室同意并负责实施。 5、参与企业扬尘治理大检验,指导质安部工作。(四)项目施工员扬尘治理责任制: 1、落实“谁施工谁负责扬尘”标准,施工前针对具体任务和施工部位,具体部署扬尘治理工作,对不一样工种、不一样作业部位、不一样作业内容

5、,进行单位、分部、分项工程书面扬尘治理交底,并要有被交底人签字。 2、教导班组扬尘治理管理工作,对所属班组进行扬尘治理技术教育,阻止违章作业,对冒险蛮干者有权停止其工作,不得默许、激励和迫使工人违章作业。 3、对现场搭设脚手架、施工用电、施工机械设备、扬尘治理设施设备等,要负责进行验收,合格后方准使用。 4、参与项目部每七天一次扬尘治理检验,对查出隐患负具体落实整改责任。 5、帮助项目经理完善扬尘治理网络,支持班组扬尘治理协管员工作,配合专职扬尘管理员现场扬尘治理检验。 (五)项目安全员扬尘治理责任制:1、 宣传落实劳动保护、扬尘治理法规、方针和企业各项管理标准、要求,配合相关部门对职员进行扬

6、尘教育和劳动纪律教育。 2、组织、领导扬尘治理竞赛活动和搞好总结评选工作对成绩显著、贡献突出优异集体或俱有权提议经理给重奖。 3、参与企业组织扬尘治理大检验,对隐患整改有权进行监督检验。 4、督促和帮助企业行政部门改善职员劳动条件,完善扬尘治理设施和对尘毒进行综合治理,搞好劳动卫生,预防职业病发生。 5、参与扬尘治理工作调查、分析、处理。 6、把思想政治工作贯穿于扬尘治理工作中,把确保扬尘治理成效和职员健康作为一项关键日常工作来抓。 7、抓好扬尘治理宣传教育,培训扬尘治理宣传骨干,研究扬尘治理工作思想动态,有针对性提出合理化提议,改善扬尘治理管理工作。 8、对扬尘治理工作中有令不行、有禁不止行

7、为,要提议行政给严厉处理,把扬尘治理工作作为考评和配置各级领导干部一项条件。 (六)项目材料员扬尘治理责任制: 1、采购供给给工程使用一切材料及附件,必需符合扬尘治理要求。 2、采购扬尘治理用具,尤其是冲洗器、油漆化工产品、安全网等,必需符合国家要求标准,对实现扬尘技术方法所无标准物资,必需立即供给。 3、对钢丝绳、桅杆、脚手架材料及登高器具、安全带、安全帽、安全网等要定时检验,不合格要立即收回,报废更新。 4、对易燃、易爆及剧毒物品必需严格按要求进行采购、保管和发放。 5、督促检验企业扬尘治理标准、要求和扬尘治理奖惩条例实施,阻止违章指挥或违章作业,不听劝阻者有权指令停止工作和越级上告。 6

8、、对扬尘治理用具(用具)采购质量、发放和正确使用进行监督检验。 7、常常深入职员居住点、监督检验食堂饮食卫生,预防食物污染,职员宿舍扬尘防治工作和扬尘防治工具供给和卫生情况。 8、配合相关部门搞好现场卫生,监测有害、有毒作业场所尖毒浓度、预防污染造成职业中毒。指导和检验现场材料堆放,保养是否合理和落手清工作。 (七)项目班组长及工人扬尘治理责任制: 1、认真学习严格遵守扬尘防治技术操作规程,扬尘管理纪律和上级有扬尘治理工作决定及指示。 2、主动参与各项扬尘治理活动认真实施扬尘防治交底,不违章作业。 3、发扬团结友爱精神,在遵守扬尘治理规章制度方面做到相互帮助、相互监督,对新工人要主动传授扬尘治

9、理知识。 4、正确使用扬尘防治用具,维护一切扬尘治理设施完整、齐全、有效。 5、对不按扬尘治理要求作业要主动提出意见,有权拒绝违章指令,发生违章事件要立即向工长汇报。 三、奖励和处罚 1、凡模范地实施本标准,对扬尘治理作出突出贡献单位或个人,按扬尘治理奖惩条例相关要求给荣誉奖或物质奖励。 2、凡违反本标准而造成渎职行为或扬尘治理不得力,除负担应负责任外,还应参考扬尘治理奖罚条例相关要求实施罚款,纪律或行政处分。 四、检验和考评 1、各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检验、考评,每六个月进行一次,作为年底兑现条件之一。 2、各管理部门由项目经理、项目实施经理、项目技术责任人组织检验、考评每半月进行一次,作为评选优异和年底兑现条件之一。 3、班组及施工工人每七天由项目经理、现场施工管理人员进行一次检验、考评,作为评选优异班组或个人条件之一。

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