收藏 分销(赏)

我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究应用.doc

上传人:w****g 文档编号:2696257 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:13 大小:85.54KB
下载 相关 举报
我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究应用.doc_第1页
第1页 / 共13页
我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究应用.doc_第2页
第2页 / 共13页
我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究应用.doc_第3页
第3页 / 共13页
我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究应用.doc_第4页
第4页 / 共13页
我国中小企业财务管理存在的问题及对策研究应用.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

1、毕业论文(设计)课题名称中国中小企业财务管理存在问题及对策研究课题类型 毕业设计 毕业论文二级院系经济管理学院专业班级学 号姓 名指导老师 3 月 1 日摘要摘要: 在世界经济一体化背景下,中国企业面临着前所未有机遇和挑战,企业要想生存并发展壮大,就必需适应中国外多种环境改变。本文以中国中小企业财务管理现实状况为视角,分析探究其中存在部分经典问题,并提出对应改善方法,以提升财务管理水平,促进企业管理完善,使其在猛烈竞争环境中能够稳步前进。关键词:财务管理;内部控制;会计信息ABSTRACTAbstract: Abstract: under the background of the integ

2、ration of the world economy, Chinas enterprises facing unprecedented opportunities and challenges, enterprises want to survive and develop, it must adapt to all kinds of changes in the environment at home and abroad. Based on the view of the status quo of Chinas small and medium-sized enterprise fin

3、ancial management and analysis to explore some of the typical problems that exist, and put forward the corresponding improvement measures, to improve financial management level, promote the improvement of the enterprise management, make its can steady progress in the fierce competition environment.K

4、ey words: financial management; Internal control; The accounting information目录中国中小企业财务管理存在问题及对策研究I1 绪论12 中国中小企业财务管理现实状况22.1 中国中小企业特点22.2 财务管理现实状况23中国中小企业财务管理中存在问题33.1 中小企业融资困难,资金严重不足33.2企业投资不合理,而且含有风险性33.3财务内部组织及监控方面不完善43.4风险意识淡薄,投资决议较差44 中小企业财务管理完善策略54.1 建立短期财务预警系统,编制现金流量预算54.2 确立财务分析指标体系,建立长久财务预警系

5、统54.3 中小企业投资要面向市场并进行正确性投资决议54.4 加强财会队伍建设,完善财务管理体制65 结论7谢辞8参考文件91 绪论现代企业管理关键是财务管理,它是企业经济管理活动内容之一,是企业经济活动、经济效果、经济利益最直接、最集中、最综合表现。财务管理对中小企业成长发展作用极其关键,不过因为大多数中小企业生产规模小、资本和技术力量微弱,加上传统体制和外部宏观经济影响.致使中小企业财务管理中还存在和本身发展和市场经济不适应情况这就造成了财务风险产生。二十一世纪以来,伴伴随全球经济一体化,中国企业发展有了宽广前景,但同时也面临着猛烈市场竞争。企业要想稳固发展,必需适应市场环境多种改变,增

6、强经营能力,实现价值最大化。单从财务管理角度来讲,财务估计、决议,资金筹集、利用和分配,经济活动评价和考评等一系列活动,一样需要适应该前复杂经济形势。财务管理好坏,直接影响其竞争力和发展潜力。2 中国中小企业财务管理现实状况2.1 中国中小企业特点中国中小企业是在中国工业化初始阶段和经济转轨时期崛起,所以,带有这个特定条件下显著特征。(一) 数量大、比重大(二) 产出规模小、技术装备率低(三) 投资主体多元化(四) 组织程度差 (五) 生产经营市场调整(六) 关键面向中国市场2.2 财务管理现实状况我们知道,企业管理包含生产管理、营销管理和财务管理等多个方面,财务管理是整个管理体系关键,企业财

7、务管理目标即是企业追求目标。可见,只有以财务管理为中心,协调运作管理体系各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业发展。在中国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和市场份额,忽略了财务管理关键地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理和风险控制作用没有得到充足发挥。改革开放以来,中国企业发展推进了国民经济巨大进步,社会经济取得了前所未有成就,这其中中小企业也作出了关键贡献。然而,有相当一部分中小企业只贪图眼前利益,单纯追求市场拥有率,忽略财务管理关键作用,使得财务风险加大,造成企业发展停滞不前或陷入困境,给中国经济总体发展带来很多不利影响。比如,部分企业中存在

8、着财务管理制度不完善、管理者观念落后、财会人员素质不高、资金管理混乱、会计信息质量低下等现象,这些全部直接影响着企业健康运行。3中国中小企业财务管理中存在问题3.1 中小企业融资困难,资金严重不足企业融资能力强弱,对企业生存和发展有着不可小觑作用。中小企业资金起源通常是合作投资,资金多是业主自己积累或各方独立筹借。而且因为中小企业信息透明度差,可抵押资产少,使得借贷信誉不如国有或大中型企业高,企业资金规模受到很大限制,造成中小企业资金短缺,阻碍了企业发展。企业要连续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必需筹集所需资金。现在中小企业普遍存在筹资难、告贷无门现象。据资料显示,中小企业贷款规模只占

9、信贷总额8%左右,其筹资难关键表现在:(1)缺乏专门为中小企业服务银行组织体系;(2)缺乏对中小企业发展担保机制;(3)缺乏支持中小企业发展投资风险基金和直接融资渠道,中小企业尤其是民营中小企业既不能发行企业债券,也不能像BOT项目融资,更难像国有企业那样上市发行股票。3.2企业投资不合理,而且含有风险性投资决议正确是否直接关系到企业生存和发展前景。伴随市场竞争加剧, 不少中小企业为了提升本身竞争能力,开始自觉地加紧技术改造、设备更新和新产品开发速度,上了很多投资项目,但因为财务管理水平低,缺乏优异管理人才,优异财务管理技术和方法得不到利用,不能进行科学投资分析和市场论证,致使中小企业决议者在

10、面对企业正常运作及成本风险问题时,往往追求短期利润,为了让企业经营立即回收投资,承受最小损失,在企业经营活动过程中偏重于短期性行为,只追求眼前利益,盲目投资,忽略了企业长远发展战略制订,以致企业投资方向错误,造成严重亏损,其结果是“不改造等死,改造了找死”。3.3财务内部组织及监控方面不完善当今财务组织管理发展,出现一个整合趋势,不仅管理技术之间不停整合,技术、信息和管理之间整合趋势也日益显著。一是财务管理内部人员控制,财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。缺乏健全有效财务管理机制,缺乏相互约束和相互制衡内部控制机制。二是企业普遍重视对科研技术人员培养,而对管理人员素质提升重视不够,对会计人员重

11、使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却极难有时间和精力主动钻研深层次管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理和会计核实关系。三是财务管理职能无法发挥,重会计核实,轻财务管理。中小企业限于生产经营环境或产品制约,经营活动包含时空范围相对狭窄,资金流转简单、资金流动量和结存量小,造成其会计业务相对单一,并使企业会计职能仅限于日常记账、算账和报账上,而组织、控制、监督、估计、预算、检验和分析等财务管理职能作用极难得到发挥。四是会计信息失真,会计造假、违规现象严重。很多中小企业为达成融资、避税、转移或隐匿资产等目标,往往虚造数据,少列收人、多列支出、设置账外

12、账和小金库,编制多套会计报表,应付银行、工商、税务等多种不一样会计信息需求者。3.4风险意识淡薄,投资决议较差投资决议正确是否,直接关系到企业生存和发展前景。企业在进行投资决议时,对于投资规模、投资结构、投资风险全部必需进行充足考虑并进行可行性分析。高质量投资决议,能够扩大生产规模,提升经营效率。而决议一旦失误,企业风险加大,见面临财务困境。所以,投资决议需要企业财务人员和经营管理人员共同努力,对投资项目进行分析、评价,权衡风险和酬劳,只有当所负担风险和预期酬劳相当时,该项投资才是可取。在中国部分中小企业中,因为家族式管理方法所固有制约性,投资决议权往往集中在少数管理者手中,缺乏理性分析和评定

13、,无法对风险做到足够认识和判别,造成盲目投资。4 中小企业财务管理完善策略4.1 建立短期财务预警系统,编制现金流量预算因为企业理财对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而是取决于是否有足够现金用于多种支出。产生现金风险关键原因有:过分注意利润和销售增加,忽略现金管理;固定资产投资过多,使资金沉淀;不考虑条件和时机,盲目扩张。企业经营者应了解利润和现金和现金和资产区分;节省使用现金;监控原材料、半成品、成品库存和应收账款余额;常常评定现金情况,按季编制现金流量表。4.2 确立财务分析指标体系,建立长久财务预警系统财务风险由萌生到扩大,通常全部会经历一个逐步积

14、累和转化过程。在此过程中,财务风险影响全部将直接或间接地反应在敏感性财务指标改变上。所以,能够经过观察分析敏感性财务指标改变,立即预报风险信号,建立长久预警分析系统。当可能损害企业财务情况原因出现时,预警系统能预先发出警告,以提醒企业决议者尽早采取对策,控制财务风险扩大。其中赢利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具代表性。赢利是企业经营最终目标,也是企业生存和发展前提。4.3 中小企业投资要面向市场并进行正确性投资决议中小企业在积累资本达成一定规模以后,能够搞多元化经营,把鸡蛋放在不一样篮子里,从而分散投资风险。当企业在资金、技术操作、管理能力等方面含有一定实力以后,能够借鉴大型企业普

15、遍做法,规范项目标投资程序,实施投资监理,对投资活动各个阶段做到精心设计和实施。另外,要注意实施跟进战略,规避投资风险。以来,中国对新兴市场出口份额保持着增加趋势,展现出“西边不亮东边亮”新格局。加大对新兴市场开拓力度,找到新利润增加点有利于填补企业经营损失。能否取得更多新兴市场订单,成了很多中小企业能否熬过这次经济寒冬关键。4.4 加强财会队伍建设,完善财务管理体制为要处理好中小企业会计账目不清,信息失真,财务管理混乱等问题,必需加强财会队伍建设,对财会人员进行专业培训和政治思想教育,增强财会人员监督意识。加强全员素质教育,首先从企业领导做起,不停提升全员法律意识,增强法制观念。中小企业应按

16、摄影关财会法律、法规要求,逐步建立起比较规范、完善和自律财务管理组织体系,工作步骤和财务管理制度。建立财务管理组织体系和对应工作机构,在分工协作标准下,明确管理岗位和人员职责,严格财务管理工作步骤和审批程序。 5 结论总而言之,因为部分中小企业自我约束机制还未完全建立,会计基础工作微弱,内部控制制度不健全、不严密,使得中国中小企业财务管理工作中存在着很多问题。鉴于此,企业应依据本身经营特点,找到问题,重视和加强财务管理,经过加强财务控制,规范会计秩序等等手段和方法,强化财务管理制度,建立符合本身发展科学财务管理模式,在当今猛烈市场竞争中稳步前进。谢辞全部说大学是每个人最美好时光,也是取得悉识和

17、阅历最多时光。然而转眼间,美好大学四年生活就要结束。在这四年里,失去了很多,也学到了很多,不仅在能力上有所提升,在专业知识上也得到了提升。更拓展了自己视野,相信在以后工作中,大学四年学习肯定会起到很关键作用。回顾四年学习,真很感谢学校给了我们这么宽广平台来拓展我们视野,各式各样社团丰富了我们生活。多个多样活动更是锻炼了我们交际能力。在论文写作中,学校给我们提供了能够大量查阅资料条件,给我们提供了实习机会,在提升我们理论知识同时,更使我们实践能力得到提升,使我们能够得到独立处理问题机会。在本课题写作过程中,还要很感谢我得导师指点和教育,在论文写作期间,老师不仅给我具体介绍了写作步骤,更指导我完成

18、了课题提要写作。论文完成后,老师通宵自习阅读,给出了合理化意见,并亲自给我讲解,使我在专业水平上有了很大提升,老师在学业上兢兢业业态度深深打动了我,并影响了我,以后不仅在学习上还是工作上,我全部会以老师为楷模,认真钻研知识,在自己专业上做出一番成就。参考文件1谷祺,刘淑莲.财务管理.大连:东北财经大学出版社.2李剑锋.企业财务管理.北京:经济管理出版社.(6).3 徐国涛.中小企业财务管理存在问题和对策J.财会研究,. 4 李惠萍.论中国中小企业财务管理存在问题及对策J.商业现代化,. 5 王玉.中小企业财务管理存在问题及改善方法研究J.特区经济,.6 俞学玲.中小企业财务管理分析J.新选择,.7 魏海丽.中小型企业财务管理中存在问题及对策J.决议探索,(09).

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 财经会计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服