场地平整综合标准施工专业方案.docx

茂名博贺湾新城路网及土地一级开发项目（一期）工程-东片区项目

场地平整施工方案

编制人：
审核人：
审批人：
广东省六建集团
日期： 年 月 日

目 录

第一章 编制说明…………………………………………………………………2
第二章 工程概况…………………………………………………………………2
第三章 施工准备及现场平面部署………………………………………………3
第四章 项目管理机构配置及劳动力、机械配置………………………………4
第五章 施工工艺、方法及要求…………………………………………………6
第六章 质量确保方法……………………………………………………………7
第七章 安全确保方法……………………………………………………………8
第八章 文明施工管理……………………………………………………………10

场地平整施工方案

第一章 编制说明

一、 编制依据
1、 依据国家和建设部相关法律法规，施工验收和标准等。
2、 施工图纸和场地平整施工承包协议。
3、 施工方现场踏勘、调查咨询所获取资料。
4、 当地域现场情况及常规气候、地质、水文条件。
5、 本企业在市政施工中经验和施工实力。
6、 招标文件。
二、 编制标准
1、 充足遵照招标文件条规标准。
2、 坚持实事求是标准，依据本企业施工能力和管理水平。
3、 坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效推行协议。
4、 根据招标文件，技术规范和标准要求，正确选择施工方案，实施全方面质量管理。
5、 严格要求落实“安全第一”标准。
三、 编制目标
在满足建设单位各项要求条件前提下，确保工程施工质量达成全优，努力争取施工工期提前，把施工对周围环境破坏和扰动控制在要求要求范围内。

第二章 工程概况

一、 工程概况
1、 工程名称：茂名博贺湾新城路网及土地一级开发项目（一期）工程-东片区项目
2、 工程地点：博贺湾大道以北、新城东路以东、南海路以南、新港西路以西区范围
3、 工程概况:该工程在滨海新区博贺大道旁，场区地势：整体地势低凹，场地关键为废弃盐田、鱼塘或虾塘，施工较为复杂。场地平整土方回填面积为871794 m2,回填土方量为 220万m3 ，回填土方取土点为东阁岭，回填土为松填土。

第三章 施工准备及现场平面部署

一、 技术准备
1、首先应合理组织施工项目，配置一套强干、经验丰富管理人员，并做到合理分工，责任到人，目标明确。
2、编制具体、针对性强施工组织设计。
3、对建筑物地形、工程地质水文和周围环境进行调查分析，核定底下有没有影响施工原因。
4、编制施工预算，提出多种车辆、材料、劳动力用量，并落实进场。
5、落实施工计划和技术责任，按通例系统逐层进行交底。
6、依据建设单位提供总平面图位置，且经市计划部门验收后，才可破土动工。
二、现场准备
1、若中标，则在中标通知书下达后3天内，由项目经理负责和建设单位工程现场交接手续，同事项目通例人员正式进入场地，开展工作。
2、多种施工机械落实到位。
3、各施工落实到位，并完成进场前技术准备工作和全员安全教育工作，特殊工作要做持证上岗。
依据现场实际情况，定出方格网，以确定挖、填高度。
5、施工区域内有碍施工已经有道路、沟渠、树木等，应在施工前妥善处理。
6、施工机械进出现场所经过道路，应事先做好修整、加宽、加固工作，同时开辟合适工作面，确保工程施工顺利进行。
三、施工测量准备
 1、在工程开工前，依据业主提供平面坐标及水准点，在场区建立一个平面坐标测量控制网，并应符合《工程测量规范》（GB50026-9要求，采取直角坐标法放线。复核前期施工轴线位置。严格根据工程测量规范要求，施工过程遵照“从整体到局部，先控制后碎步”标准，对整个工程进行控制。 本工程测量放线需配置全站仪 2 台，水准仪3 台，100米钢卷尺二把（其中一把为标准尺）。安排测量工程师2人进行测量工作。
2、平面轴线控制
①、依据业主给定水准控制点建立平面轴线控制网，并定出引标（醒止、坚固），不止个施工轴线控制网应作闭合复测，测距精度应在规范许可范围内，测角精度不低于20"。
②、±0.000以上平面采取“内控法”控制，将基准面选在±0.000地面上控制点组成控制网，经测角、
量距、校核后使用。
3、测量定位确保方法
①、由专业水平高、责任心强测量工程师主持本高程测量工作。
 ②、测量仪器误差确保在许可范围内，仪器必需经过计量检测部门认定合格。
 ③、对待系统误差要科学合理配赋，并严格遵从施工测量规范要求。
 ④、工程主控制点直接关系到整个测量工作成败，必需严格保护其完整正确，直至完工。
四、现场平面部署
1、施工总平面部署由项目经理部总体布署，统一协调，项目部按企业企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一计划、安排、统一管理。
2、合理组织场内交通运输，最大程度地降低场内二次搬运，避免各工种、各单位之间相互干扰。

第四章 项目管理机构配置及劳动力、机械配置

一、项目组织机构配置情况
1、依据工程特征和实际情况，组建本工程项目部，项目经理负责整个工程施工各项事务，全方面推行协议，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标实现。
2、项目组织机构图
项目经理：邓志文

常务副经理：余飞虎u

技术责任人：钟礼明
安全责任人：邓志文
生产经理：蔡亚蝶

质检员
叶毓世
施工员
林桂远
预算员
叶宇新
材料员
黄奕娟
机管员
何小乐
技术员
伍楚宇
安全员
伍锐标
资料员
伍楚宇

二、关键材料采购情况、劳动力和关键施工机械投入情况
1、关键材料采购情况
依据施工图预算材料分析和施工进度月计划、现场材料实际需要，材料员编制好关键材料用量计划表和关键材料采购计划表，确定供货渠道，按计划组织进场，立即进行二次检验和多种拌合物配合比试验，做到确保立即。
4、 劳动力配置表
工种
人数
工种
人数
管理人员
10
机械维修工
2
普工
6
电工
2
机械操作工
3
后勤
19

5、 关键施工机械配置表
序号
设备名称
型号规格
数量
部位
备注
1
抽水泵
QX15-60-4
6
施工现场

2
推土机
B161L-1
2
施工现场

3
自卸汽车
GK340W
60
施工现场

第五章 施工工艺、方法及要求

一、总体施工情况
本工程场地平整土方回填次序书依据现场情况由西面向东面循进，依据图纸计划及设计标高设置方格网，根据标高点进行土方回填，回填土为外取土（取土点为东阁岭）
二、施工工艺步骤
现场勘查→清楚地表→方格网布设→土方回填→平整场地→标高复核→验收
三、施工方法及要求
1、组织管理人员和技术人员勘察现场，了解工程地质、地势、现场植被、通讯电缆和周围居民等情况。
2、本平整场地处多为废弃鱼塘、虾塘等，场平施工前应抽干塘内余水，清理淤泥等。
3、土方回填平整依据设计要求采取松土铺填，采取自卸汽车运输土方，推土机及人工配合平整，分区域进行填筑，以免土基不均匀沉陷，雨季应该日填筑当日压平，下雨应停止填筑，以免形成“弹簧土”。
4、机械填土方法
①推土机填土：
a填土应由上而下分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30cm，大坡度推填土，不得居高临下而不分层一次堆填。
b推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运输方法，分段距离为10-50m，以降低运土漏失量。
c土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.5-1.0m，利用推土机后退时将土刮平。
d采取推土机往返行驶进行辗压，履带应重合二分之一。
e填土程序宜采取纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以40-60m距离为宜。
②汽车填土
a自卸汽车位成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。
b每层铺土厚度小于30-50cm。
c填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。
D汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。
6、 对于平整完成场地采取水准仪进行复测，严格根据规范控制标高，超出规范范围立即进行整改，直至满足规范和验标为止，方可上报验收。

第六章、质量确保方法

一、质量管理目标
1、满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故发生，确保工程实现零缺点移交。
2、分项工程合格率100%，分部工程合格，单位工程优良。
二、质量管理控制方法
  工程质量管理是一个系统工程，质量控制有事前、事中和事后控制，有主动控制和被动控制。对于一个工程项目标质量管理我们关键地抓好事前控制、主动控制，建立有效质量确保体系和切实可行质量计划，加强原材料和施工过程控制，强化验收手段，将事前、
事中和事后控制，将主动控制和被动控制有机结合起来，严格实施施工组织设计质量管理方法。场地平整施工过程中关键采取加强成品半成品保护方法和加强过程控制两种方法进行控制。
三、质量通病及预防方法
1、填方边坡塌方预防方法：
(1)、依据填方高度，土种类和工程关键性按设计要求1:1.5放坡；
(2)、依据现场回填土质，为确保边缘部位压实质量，能够依据实际情况进行宽填；
填方出现橡皮土现象：填土受夯打(辗压)后，基土发生颤动，受夯打(辗压)处下陷，四面鼓起，这种橡皮土使地基承载力降低，变形加大，长时间不能稳定。
 预防方法：
（1）避免在含水量过大腐殖土、泥炭土、粘土、亚粘土等厚状土上进行回填；
（2）控制含水量，尽可能使其在最优含水量范围内，手握成团，落地即散；
二、回填土密实度达不到要求预防方法：
 1、土料不符合要求时，应挖出换土回填或掺入石灰、碎石等压(夯)实回填材料；
2、注意测试土含水率、密实度和压实系数，含水量过大，可采取翻松、晾晒、风干或均匀掺入干土；
3、使用大功率压实机械辗压，控制回填土分层铺土厚度，依据测试数据立即调整碾压遍数

第七章、安全确保方法

一、安全目标
 a.无施工安全事故；
 b.无道路交通责任事故；
 c.无火灾事故；
二、安全管理控制方法
 安全管理坚持“安全第一，预防为主”方针，加大投入，坚持以人为本，把关心人，珍惜人，尊重人，并为职员发明良好施工环境作为安全工作出发点。
建立以项目经理为第一责任人各级安全管理体系，落实“管生产必需管安全”、“谁管、谁负责”标准，落实各级安全责任制。坚持“通常有些人工作地方，必需要有安全设施；通常有工作地方，必需要有安全监督”，全部参建人员（包含我方管理、施工人员，劳务分包人员及临时工等）均应纳入安全管理网络，在施工现场发明良好安全文明施工气氛。
三、安全风险分析
 安全管理程序为：安全风险估计、安全风险评价、制订方法、实施方法和检验。分析本工程存在安全微弱步骤，针对易发生事故类型，采取相关安全技术方法进行控制和管理。
四、安全管理制度
1、安全施工责任制度
 严格实施安全责任制，正确处理安全和质量、进度和效益之间关系，根据“五同时”要求，一直把安全管理放在首要位置。项目经理为工程安全第一责任人，
对工程施工安全负全方面领导责任。施工队长为该施工第一安全责任人。各班组长为该班组第一安全责任人。项目总工对该工程安全技术负全方面领导责任，其它各安全技术职能部
门均对自己管理和施工范围内工作负安全责任。
2、安全教育培训及考评制度
 (1)进场前对全部参与施工人员进行安全培训和综合安全技术交底,培训后必需经过严格考试，合格后方可进入现场施工。
 (2)对长久聘用普工，由项目部在现场组织安全、技术培训和考评，同时对其身体情况进行体检，合格者方可录用。
3、安全施工检验制度
 项目部相关专业管理人员应不定时（最少天天一次）对施工现场进行安全检验，对于查处问题立即填写《安全环境保护检验及隐患整改统计》、《安全环境保护检验及隐患整改通知书》,
将责任落实到个人，对检验出问题限期整改，对于整改结果反馈，并组织复查。
4、 安全工作例会制度
 项目部每个月召开一次安全工作例会，检验、了解施工现场各施工项目和各工种、工序安全情况，提出改善方法并部署班组安全工作。安全工作例会应有完整统计，并立卷存档

第八章 文明施工管理方法

1、施工期生产和生活废水处理
 选择易操作控制以生物接触氧化为主体处理工艺。进行水沉淀处理方法为：施工场地生产废水，经过滤网过滤，经过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。经业主和环境保护部门认可后排放。
2、防大气污染
 施工工地上道路天天要不定时洒水打扫，控制烟尘和粉尘污染。运输车辆配置用篷布履盖严，装料适中，不得超限。工地生活垃圾弃置在半密封池中，定时掩埋处理。工地设置能冲洗厕所若干处，派专门人员清理打扫，并定时对周围喷药消毒。
 3、防噪音污染
 施工期间要预防噪音扰民，机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭。合理安排施工作业时间，机械设备振动声音较大，加设消音罩或消声管降低噪声。采取综合治理方法，合理安排施工计划，噪声大活动安排在白天进行。