车间管理新规制度范文.doc

车间现场安全文明生产管理规定1、上班前穿好工作服、工作鞋、戴好工作帽，佩带好安全防护用品。班内不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、围围巾、穿裙子、光膀子和披散衣服、不准穿大衣，不准穿戴与工作无关服装。违背规定每次罚款1050元。2、各岗位严格执行安全操作规程、工艺操作规程，所有规程必要上墙，凡是不上墙、不规范、不清洁每惩罚款5元；不按规程操作，每次罚款10100元；导致事故按责任事故解决制度解决。3、各设备传动部位、电器设施、电动工具、工作台防护栏、防护罩必要齐全、牢固、清洁、醒目、规范，连接部位禁止绳捆索绑，不符合规定每次罚款10元。4、警示部位应按规定悬挂安全警示牌，笔迹清晰、清洁，并悬挂于醒目位置，否则每次罚款10元。5、所有设备、模具在维修前或更换备件时，必要切断电源，作好安全防护办法，并有专人监护，挂上“有人工作，禁止启动”标志牌，违背规定，每次罚款100元。6、当设备浮现故障时，第一时间切断电源并报主机手或带班主任（车间主任），未经允许不准自行解决电器故障，不准擅自接线，不准跨越、触摸传动部位，违背规定每次罚款20元。7、工作期间吸烟统一集中在一车间与二车间之间废弃物品周转处旁、烟头丢在指定垃圾桶内），工作岗位上禁止吸烟，一经查处，当事人处以50元考核，车间主任处以100元考核。8、各车间消防器材齐全、完整、保证正常使用，定置存储，专人管理，有定置牌，并保持清洁，违背规定每项罚款10元。9、配电盘、箱、柜保持干净，周边不许有杂物、灰尘，内外不准放东西，更不准私拆、乱动配电盘、箱、柜内电器元件，违背规定每次罚款1050元。10、各类设备和注油点不准有溢、漏、滴、跑油现象，发现一惩罚款10元。11、使用各类压力表、温度表、真空表、液位计以及工艺用品干净、完好、敏捷，不达标每项罚款10元。12、车间内所有墙标、宣传栏、定置牌、漫画、规程、板面、记录保持清洁，卫生、无破损，违背规定每项罚款10元，损坏按原价值补偿。13、所有门窗、玻璃、工具箱、更衣橱、餐桌整洁、明亮，不达标每惩罚款5元；凡导致损坏2天之内恢复原状或在第3天执行原价25倍罚款。14、各类移动电线用完后，整洁盘起存储在定置点上，其她岗位借用后必要立即归还，并恢复原状每次不盘起存储在定置区内，罚款5元；用完后乱扔乱放罚款10元。15、餐具、饮水杯、手机等私人物品应放在各车间定置点上；糖果、瓜子、花生等带皮零食不准带入工作现场；吃饭用以便袋、以便筷，食物残渣及时清理于垃圾桶，不准乱丢、乱放、乱吐，违背规定每次罚款520元。16、车间内外、工作现场、卫生区域保持清洁、无杂草、无积尘、无死角、无杂物，地面无积水、油垢，禁止存储与工作无关物品；生产现场禁止用水管冲地，打扫卫生只能用扫把、拖把、吸尘嚣清理，违背规定每次罚款1050元。17、各工段使用设备、电器、桌子、记录、所属墙壁、定置架、定置牌、定置区，随时保持清洁，只能做规范标记，禁止乱写乱画，违背规定，每次罚款10元。18、修理、维护、保养更换设备和工艺用品时，必要工完料净场地清，违背规定每次罚款20元。19、各种记录笔迹清晰，内容简洁易懂，用完后放到指定地点，不准乱放、乱扔、损坏，违背规定每次罚款10元。20、车间内照明齐全完好、安全可靠，下班后人走灯灭（除夜间长明安全灯外）。应当亮如有一处不亮（指夜间长明安全灯）、应当灭如果有一处人走灯为熄，每一惩罚款10元。21、车间惯用暂时存储各类备品、备件应分别分类防护后整洁摆放在规定地点，同步标志清晰，违背每项罚款10元。22、不准用带油渍手在设备上、墙上、地上、护栏上等乱摸乱擦，违背规定每次罚款1030元。23、车间办公室内清洁、整洁，不达标每项罚款10元。考勤请假管理制度一、车间运营工段所有岗位必要提前10分钟点名；长白班由其负责人每日按上班时间提前10分钟点名两次（仓库保管与仪表工但车间办公室由记录核算点名）；各负责人负责考勤，考勤必要真实；每月1日把考勤报车间记录核算员，迟报每人次扣罚负责人10元，弄虚作假每人次扣罚负责人50元。二、迟到、早退持续三次视为一次旷工；持续旷工三天，车间内待岗培训，在此期间只发基本生活费。三、浮现责任事故，内部待岗，只发基本生活费，严重根据公司意看法决。四、病假、事假无工资，病假、事假全月合计超过4天，病假倒扣工资20元/天，事假倒扣工资30元/天。五、工伤、丧假、探亲假、婚假、产假等缺勤考核根据公司规定解决。六、病、事假必要提前请假，经容许后再休，由班长、带班长依照本班生产组织安排，因缺员影响生产追究班长、带班长责任；特殊状况病假在休息后一天内补假，凡未经车间容许缺勤者，一律按旷工解决。七、探亲假、婚假、产假提前5天写出请假和休假申请，由带班长、工段长审批签字后再经本部门经理批准，然后办理请、休假手续。违背规定按旷工解决。八、凡无端不上班，一律按旷工解决。九、捎信或口头请假一律无效，特殊状况由工段长批准并出具书面证明，否则一律按旷工解决。十、凡需离岗超过20分钟，必要经带班长批准，否则按脱岗解决。十一、原则上所有人员一律不准换班，特殊状况专职换班必要经带班长批准；带班长换班必要经生产主管批准，否则替班无效，一律按旷工解决。十二、凡是按车间各项考核解决在车间内部待岗人员、停职检查人员，必要每日按长白班考勤纪律进行考勤（特殊安排除外），缺勤者一律按旷工解决。交接班制度一、交班：交班者提前3060分钟作好下班前准备工作，交班者按如下内容交班：1、必要现场对口交接，接班者不到不准离岗；2、交清设备、电器使用、维护、保养与运营状况；3、交清产量、质量、消耗筹划完毕状况，以及下班生产中应注意问题；4、交清安全设施和各类仪器仪表安全、完好、牢固、敏捷、清洁状况；5、交清各水、电、汽计量及使用运营状况；6、交清各类记录使用和完好状况。7、交清各类照明设施安全、完好使用状况。8、交清各种关于规定会议告知状况。9、交清所使用各类专用工具和仪器齐全完好状况。10、交清墙壁、地面、电盘、设备、板面、环境、清洁卫生状况。11、交清门窗、玻璃、宣传栏、学习园地、表格等清洁完好状况。12、交清现场、定置、规范摆放执行状况。二、接班：带班长提前30分钟进入所管辖工段对口全面理解上班生产筹划完毕状况，然后依照车间值班人员实际工作安排，提前10分钟对本班人员考勤，组织班前会。班前会内容涉及：1、学习安全三章七则，对安全工作强调。2、上班生产状况简介，本班生产筹划贯彻。3、接班注意事项，操作重点规定。4、车间工段关于会议与关于规定传达。班前会结束，带班长发出接班命令后，各岗位对口交接，接班内容与规定：1、现场岗位无人不接班。2、产、质、消耗状况不明不接班。3、设备运转不正常或损坏，不办理正常手续不接。4、安全照明设施丢失损坏不接。5、专用工具及工艺用品丢损、卫生不达标不接。6、各墙标损坏或不达标不接。7、各填料点漏浆、碱、油、水、汽、漂液不接。8、各筛板、网子、滤网没有及时更换、清理不接。三、班后会交接班结束后，由带班长主持班后会，对本班生产状况进行总结，分析完毕生产筹划经验与没完毕生产筹划因素及办法。备注：1、交接班期间根据交接班制度现场安全管理制度设备维护保养制度认真执行，严肃详细交接。2、交接班期间发现问题，由交班者无条件解决，达到接班者满意和车间规定原则。凡交班者拒不解决或故意刁难者，视情节轻重处以10100元罚款。接班不严，接班后浮现一切问题由接班者自行负责，按车间关于规定，承担一切责任；浮现重大问题，一律按责任事故解决。3、班后会不参加按早退解决，带班长不主持班后会每次罚款20元，并计入当月考核。劳动纪律考核细则1、在岗工人严守岗位，不准脱岗（非工作需要离开岗位10分钟为脱岗）、串岗（非工作需要进入其她工作岗位、涉及聚堆）、睡岗（涉及岗位上迷糊），脱岗、串岗每次罚款20元，睡岗每次罚款50元，脱岗睡觉罚款100元。2、非工作需要不准进入化验室，违背规定，按脱岗解决，惩罚50元。3、班上不准洗澡，不准看书、看报，不准干私活，未经带班长批准不准擅自会客，违背规定每次罚款1050元。4、凡旷工者，每次罚款50元，月合计达三次者，车间内待岗，待岗期间只发基本生活费，经培训合格后方可上岗，持续旷工达15天者，上交人力资源部解决。5、迟到、早退在半小时内，罚款10元，每超一小时罚10元，超过三小时按旷工解决，惩罚50元。6、班上禁止离岗吃饭，串岗吃饭，违背规定罚款10元。回家吃饭，按脱岗解决，惩罚20元。7、上班期间不准无理取闹、打架斗殴，违背规定每次罚款50100元；不服从分派、不听从指挥、恶语伤人、搬弄是非，违者每次罚款1050元，因以上问题导致严重后果另行解决。8、上班前不准饮酒，长白班人员中午不准喝酒，一经发现，及时清除出岗，按旷工解决，罚款50元；班上喝酒者，立即离岗，按旷工双倍解决罚款100元，主机以上人员就地撤职。9、车间内外不准吸烟，违背规定执行公司解决，发现烟头按责任区域每个100元，浆中发现烟头每个200元。导致质量事故按责任事故解决制度解决。10、上班前换好工作服，禁止接班后再换衣服，交班前不准提前换衣服，发现一次罚款10元；工作期间禁止随便出入更衣室，特殊状况须经带班长批准，违背规定每次罚款10元。11、值班电、钳工及车间值班人员不准离开岗位，发生问题保证在10分钟内到位，因脱岗影响生产，视情节轻重处20元以上罚款，并承担相应影响责任。12、带班长严格考勤，凡是考勤不真实、弄虚作假，每人次罚款10元，持续三次带班长撤职。13、车间值班及带班长负责劳动纪律检查，凡属包庇者，负连带责任50%，因检查不到位，劳动纪律涣散，负连带责任100%。14、无端不参加班组、工段、车间、公司会议或学习培训，每次罚款20元；迟到每次罚款10元。15、持续两次违背各类制度或浮现责任事故，不听从指挥，一律停职检查，在此期间只发基本生活费，主机以上人员持续两次违背劳动纪律，就地撤职车间内待岗。设备维护保养制度1、开车前，操作人员必要仔细检查所属设备，对紧固件、易损件进行检查，保证设备正常运营。2、操作工必要纯熟掌握设备操作规程，严格按设备操作规程进行操作，禁止违章作业，违章操作每次罚款50元，导致事故按责任事故解决制度解决。3、操作工熟知所操作设备规格、型号、性能，明确设备一级保养内容，并做好寻常保养。随时对所属设备进行巡检，发现问题及时解决，并做好巡回检查记录，记录真实反映设备运营状况，违背规定每次罚款10元。4、各设备要按设计规定运转，杜绝浮现超速、超负荷运转现象，一处不合格罚款10元，因而导致设备损坏按责任事故解决。5、在操作过程中，发生设备异常状况，班组必要查明因素、故障部位，能自己解决，在保证安全、不影响生产状况下自己解决；不能自己解决要及时上报，告知电钳班进行检修。电钳班接告知后5分钟到达现场检查，并作好检修工作；避免导致设备事故。违背以上规定每次罚款10元，严重影响生产按责任事故解决。6、由设备包机负责人负责及时添加填料、定期保养（如更换三角带、润滑等），凡浮现跑、冒、滴、漏（水、汽、碱、漂液、浆、黑液），每次罚款10元。因而导致设备损坏按责任事故解决。7、设备要严格按照“润滑五定”制度（定人、定期、定质、定量、定点）合理进行润滑，违背规定设备包机负责人罚款10元。8、操作人员保持设备及周边整洁、卫生、无浆点、油垢、锈蚀、无泄漏，每处不合格罚款10元。9、纯熟掌握设备保养常识中“三好”(管好、用好、修好)、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。10、严格按照交接班制度对设备进行交接，确认设备一切正常后，双方签字，方可交接。11、维修工熟悉所属包机设备型号、性能、内部构造、易损件型号，每天至少进行两次巡逻，发现隐患，及时与工段协调作好检修筹划。12、维修工在维修设备时，严格按维修工艺进行维修，绝对禁止野蛮维修，以免损坏设备。因野蛮维修损坏设备备件，按原价值补偿。导致设备主机损坏，按责任事故解决。13、维修要保证质量，维修完毕，由工段或带班长检查合格并签字后交付使用，在保质期内浮现问题，分清责任解决。14、维修要建立维修档案，作好记录，日后保证有据可查，不做档案或档案不全、不规范，每次罚款1050元。15、电工要随时对车间内电线、电盘、电机进行检查，保证电器设施正常运转，并作好维修记录与交接班记录。不记录或记录不规范每次罚款10元。16、电工负责电机定期保养（拆装由电工负责，设备找正由维修工负责），浮现电机烧坏事故在12小时内作出事故分析报告，由班组、工段长、当班电工、电钳班长签字后，在24小时内报车间，并按责任事故解决制度解决。迟报或不报视情节轻重对电钳班每次罚款1050元。17、仓库保管员负责怪品备件、原材物料、工具等保管与发放，建立帐目，一月一盘点，将盘点状况每月25日上报车间主管，否则每次罚款10元。18、电钳班对设备存在重大故障、隐患，必要以书面形式报告车间设备管理员，予以协调解决，作好筹划检修。不予报告，浮现问题按责任事故解决。19、设备“三级保养”制度：（1）寻常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位，使设备经常保持整洁、清洁、润滑、安全。（2）一级保养：以操作工为主，维修工为辅，对设备外表面和关于部位检查、清洗，查明并消除设备不正常运转因素，并做好记录，为进行二级保养提供根据。（3）二级保养：以维修工为主，操作工为辅，换油、拆检、修复、更换某些零部件（含设备附件），调节、紧固机件，保证设备正常使用。以上制度对负责人罚款同步，负责人、所属班组领导负连带责任。责任事故解决制度一、因违背设备维护保养制度，违背设备操作规程，超速、超负荷运营使用设备、导致设备非正常损坏，负责人承担相应损坏修复费用，导致影响生产按影响限度处100500元罚款。二、因违背工艺操作规程导致质量事故，按两个百分之百原则解决，并惩罚款50200元。三、电钳班工作中，违背各项操作规程，导致质量影响按两个百分之百原则解决，并惩罚款50200元。四、违背安全操作规程，浮现安全事故、设备事故，除追究负责人责任外，同步追究其直接上级领导连带责任。五、设备隐患没能及时发现或发现设备隐患，不及时报告、不及时安排检修，导致设备事故，按第一条规定解决。六、因违背电钳工艺操作规程，野蛮维修，导致设备主机损坏或设备故障频繁，按第一条规定解决。七、电机因受潮、失油、轴弯、轴承坏、水淋、超负荷运营、两项运营等因素导致损坏，按设备维护保养制度出具分析报告负责人承担相应责任，按每千瓦10元惩罚。八、丢失车间公共财物，按原价补偿；作监自盗者，车间内待岗，只发基本生活费。九、不经生产主管或经理批准，擅自停机，影响生产，按影响限度处50500元罚款。十、因责任心不强，导致溢浆、溢水、溢黑液、溢碱、设备附机损坏（网子、毛布、拖带等），视情节轻重每次罚款20200元。十一、凡确认属于管理不善、责任心不强导致责任事故，同步追究负责人连带责任，一月内浮现三次，该负责人撤职解决。十二、事故发生解决后，要做到“三不放过”。即：事故因素不清不放过、事故责任者未经解决和职工没有受到教诲不放过、没有防范办法不放过。十三、为保证持续生产，发生普通事故后，必要尽快恢复生产，然后进一步调查，但必要标明因素，找出防范办法。重、特大事故必要保护现场，告知车间及关于部门，调查后解决。十四、事故分类：1、普通事故：损失价值在元如下；设备电器事故影响开车2小时如下（未导致全面影响）；人身伤害普通轻微伤。2、重大事故：损失价值超过元；设备电器事故影响开车2小时以上（或影响全车间生产）；安全导致轻伤以上事故。3、特大事故：损失价值超过5000元以上，设备电器事故影响开车超过6小时；安全导致重伤以上事故。本制度由制造部办公室负责制定、解释。本制度自2xxx年xx月xx日起执行，原有类似制度自行终结。