1、工程技术部绩效考评指标目 录一、部门绩效考评指标71二、部门绩效考评评定标准72三、岗位绩效考评指标733.01 部门经理733.02 工程管理综合考评指标733.03 工程管理主管743.04 工程技术员743.05 维修车间综合考评指标753.06 维修车间主管753.07 维修管理员763.08 维修班长/维修工/设备技术员763.09 热力车间综合指标773.10 热力车间主管773.11 司炉班长783.12 司炉工/水处理工/空压操作工783.13 上煤工/出渣工793.14 铲车司机793.15 行政内勤80一、部门绩效考评指标序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1工程方案确定
2、 周密性20财务管理部(实际发生工程投资额工程预算额)X 100%设定上限,超出上限 %考评2工程质量 评定分数20质量监督站 汇报各分部工程评定分数加权平均分。3服务满意度20企业各部门依据用工部门满意度调查结果及投诉45S现场和 安全管理20检验通报文件依据检验措施5工程进度控制10监理单位依据工程进度和计划进度比较6设备监控状态10各部门/总经理依据设备运行、维修状态检验情况累计100二、部门绩效考评评定标准 三、岗位绩效考评指标3.01 部门经理序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1部门综合指标50绩效管理员部门考评得分X50%2下属职员 管理成效20下属/本人对下属职员指导、教育、
3、考评、投诉和沟通等情况测评35S现场和 安全管理20检验通报文件依据检验措施4部门费用控制率10财务管理部(实际发生管理费用 计划管理费用) 100%累计1003.02 工程管理综合考评指标序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1工程协议管理20财务管理部/部门经理依据协议管理中差错次数2工程进度控制20监理单位实际进度计划和计划进度计划对照3工程质量20监理单位依据验收质量和计划比较45S现场和 安全管理20检验通报文件依据检验措施5工程费用控制20财务管理部工程实际收发金额协议金额)100累计1003.03 工程管理主管序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1工程管理综合指标60行政内勤工
4、程管理综合指标x602下属职员管理成效20职员/本人/ 部门经理对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评(取三方测评结果平均值)35S现场和安全管理10检验通报文件依据检验措施4文件资料管理10部门经理依据要求倒扣累计1003.04 工程技术员序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1工程管理综合指标40行政内勤工程管理综合指标x402工程质量和进度监督20监理单位实际进度计划和计划进度计划对照35S现场和安全管理20检验通报文件依据检验措施4服务满意度20使用部门投诉次数累计1003.05 维修车间综合考评指标序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1工时超额率25维修主管(超额总工时职
5、员总出工工时) x10025S现场和安全管理25维修主管使用部门1、企业对工作现场检验文件2、企业制度及部门操作规程3 工作满意度20使用部门依据工作满意度调查及投诉4维修返工率10维修车间主管返工单数/维修总单数5物料消耗控制率10财务管理部(实际费用额计划额)x1006工具设备完好率10维修主管随机检验和反馈累计1003.06 维修车间主管序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1维修车间综合指标50行政内勤维修车间综合指标x502 工作满意度20使用部门依据满意度问卷调查及投诉3下属职员管理成效20职员/本人/ 部门经理对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评(取三方测评结果平均值
6、)45S现场和安全管理10检验通报文件依据检验措施累计1003.07 维修管理员序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1维修和设备文件资料管理 30维修车间主管随机检验和反馈2日常事务管理30维修车间主管随机检验和反馈3ISO9000HACCP管理209000办随机检验和反馈4 工作满意度20维修车间主管 外部往来单位和企业各部门对本部门投诉次数。累计1003.08 维修班长/维修工/设备技术员 序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1日常管理达标率40维修主管以企业现场安全检验文件、职员规章制度和部门操作规程为标准,对职员工作态度、劳动纪律、工作质量及安全操作进行综合考评。每七天统计一次,对
7、不达标者每次扣2,发生事故者扣10。2指定任务完成率30维修主管及统计员实际验收维修单总数签发维修单总数x100%(验收维修单以维修申报单位验收签字为准)未能按要求完成每次扣5%35S现场和安全管理20维修主管及各协作部门1, 工具摆放不整齐每次扣2%2, 材料摆放乱扔乱放每次扣2%3, 墙壁、地面、门窗不清洁扣2%4, 个人卫生不合要求每次扣2%5, 其它不合5S要求每次扣2%4个人工具完好率及设备保养达标率10维修主管依据检验文件,每七天统计一次,对不达标者每次扣2累计1003.09 热力车间综合指标序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1蒸汽/压缩空气等指标达标率30生产部依据生产岗位反
8、馈书面信息,经主管和生产岗位责任人双方查对,是因操作失误造成:当班连续半小时未达标扣2;连续1小时扣10;连续8小时扣20(设备故障除外)2单位蒸汽成本控制率20财务管理部依据企业品管部煤炭化验结果,热力车间燃用100合格煤炭但经财务部月底成本核实未达成企业所要求经济指标,产汽量每降低1吨扣235S现场和安全管理20检验通报文件依据检验措施4工作满意度20各协作部门外部往来单位和企业各部门对本部门投诉次数。5设备保养和维护10热力车间主管实施设备维护保养操作规程累计1003.10 热力车间主管序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1热力车间综合指标60行政内勤热力车间综合指标x602下属职员管
9、理成效20职员/本人/部门经理对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评(取三方测评结果平均值)35S现场和安全管理20检验通报文件依据检验措施累计1003.11 司炉班长 序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1热力车间综合指标40行政内勤热力车间综合指标x402设备保养和维护20热力车间主管实施设备维护保养操作规程3下属职员管理成效20职员/人力资源和公共事务部对下属职员指导、教育、考评、投诉和沟通等情况测评(取三方测评结果平均值)45S现场和安全管理20检验通报文件依据检验措施累计1003.12 司炉工/水处理工/空压操作工序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1热力车间综合指标2
10、0行政内勤热力车间综合指标x202设备保养和维护30热力车间主管实施设备维护保养操作规程35S现场和安全管理15检验通报文件依据检验措施4运行质量和统计管理20热力车间主管天天统计检验5劳动纪律15热力车间主管依据检验措施累计1003.13 上煤工/出渣工 序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1热力车间综合指标20行政内勤热力车间综合指标x202设备保养和维护30热力车间主管实施设备维护保养操作规程35S现场和安全管理15检验通报文件依据检验措施4运行质量和统计管理20热力车间主管天天统计检验5劳动纪律15热力车间主管依据检验措施累计1003.14 铲车司机 序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1车辆保养和维护30热力车间主管装载机维护保养手册25S现场和安全管理30检验通报文件依据检验措施3工作满意度20协作部门、热力车间主管协作岗位投诉次数4劳动纪律和工作态度20热力车间主管依据检验措施累计1003.15 行政内勤 序号考评指标权重(%)数据提供指标说明1日常事务工作 30行政内勤依据工作汇报按工作计划比较。2工作计划完成率20行政内勤依据工作汇报按工作计划比较。3文件资料管理20行政内勤随机抽查。4工作满意度20外部单位/企业各部门外部、企业各部门职员对本人投诉次数。5劳动纪律和工作态度10部门经理依据纪律遵守情况。累计100