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经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
1.资金结构收益性分析：动用资金及有效利用盈余，发挥经营能力，加速周转，提升资金利用效率，以发明更多赢利机会。
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、总资本销货毛利率
销货毛利 销货额 销货毛利
--------- x 100 =--------x----------
总资本 总资本 销货额
= 总资本周转率 x 销货额利益率
测验企业资本结构是否健全，经营成绩是否良佳，以测定收益性大小。
以不低于通常投资酬劳率，通常 15%，较大为佳。
2、总资本营业利益率
营业利益
-------- x 100
总资本
测验资本和销货比率，以测定每元资本可产生几元销货，以视资本使用效能。
比率高表示资本周转快，销货扩张快速，比率低表示销货过少，资本不足。
3、总资本纯利益率
纯利益 纯 益
-------- x 100 = ----------------
总资本 股本＋公积盈余
测验股东投资赢利能力，以测定企业买卖制销理财等各方面总成绩及经营之良窳。
此比率如因营业外收益增加而提升则非良好现象，通常企业在9~10%左右。
4、总资本周转率(日数)
销货额 总资本
-------- ( -------- )
总资本 销货额
衡量一时期内动用资金于销货情形，以测定每一元投资在营业上之有效利用程度：(资本利用率)周转率表示一定时间(通常十二个月)资本周转之次数，周转期间表示周转一次所费时间。
制造业之周转次数为三次，买卖业五次以上。
5、资本还原率
资本周转率 * 盈余对销货百分率
销货额 _未分配盈余额
= -------- * --------------
股本 销货额
测验投下资本在十二个月内之还原率，以测定全部偿还时间之长短，如投下100元，十二个月可赚5元，则资本还原率为 5%，全部偿还须20年。
比率愈高为佳。
6、自有资本组成比率
自有资本
-------- x 100
总资本
测验自有资本占总资本之组成比率，以测定企业健全性大小。
愈高愈稳定，通常制造业30%，买卖业 40%左右。
7、自有资本周转率(利用率)
销货额
-------- x 100
自有资本
测验每元自有资本可经营多少生意，以测定自有资本或股东权益之有效利用程度及营业活动能力。
通常以较高为佳，最少应在 50%以上。
8、固定资产和自有资本比率
固定资产
-------- x 100
自有资本
测验固定资产占自有资本比率，以测定自有资本投资于固定资产之效能。
标准上100%以下为理想。
9、外投资本和总资本比率
外投资本
--------x 100本
总资本
测验外投资本占总资本比率，以测定企业利用她人资本之比重大小。
比率愈小为佳。
10、外投资本和自有资比率
外投资本
-------- x 100
自有资本
测验外投资本占自有资本之百分比，以测定其财务基础和资本是否雄厚，其分式倒置时，表示负债比率。
比率大小和投资利润率攸关，通常该比率应小于100%
11、自有资本和短期负债比率
自有资本
-------- x 100
短期负债
测验自有资本是否有充足供给利用资本及偿付流动负债之能力。
比率愈大愈佳，不应低于100，不然在业主催迫下有破产之危险。
12、自有资本和长久负债比率
自有资本
-------- x 100
长久负债
测验自有资本和长久负债二者所供给长久资金之关系，以确定自有资本所感受长久负债压力之程度。
比率愈小为佳。
13、自有资本一固定资产净额比率
自有资本
-------------- x 100
固定资产净额
测验业主在固定资产方面之投资究已达何种程度，以测定自有资本投入固整资产是曾过多或过份扩充。
通常以超出 100%为佳。
14、固定资产和长久负债比率
固定资产
-------- x 100
长久负债
测验固定资产和长久负债百分比，以测定负债安全之程度。
比率(超出100%)愈大对长久债权人之安全保障愈强
15、自有资本销货毛利率
销货毛利
-------- x1 00
自有资本
测验毛利益占自有资本比率，以测定十二个月中企业自有资本从事于营业活动结果取得之毛利益大小。

16、自有资本营业利益率
营业利益
-------- x 100
自有资本
测验营业利益占自有资本比率，以测定十二个月中，企业自有资本从事于营业活动结果，取得之营业利益大小。

经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
17、自有资本纯利益率
纯利益
-------- x 100
自有资本
测验纯利益占自有资本比率，以测定十二个月中企业自有资本从事于营业活动结果，取得之纯利益大小。
通常制造业为 30%，买卖业为 25%。
18、经营资本毛利率
销货毛利
-------- x 100
经营资本
测验销货毛利占自有资本比率，以测定投下资产(经营资本)从事于经营活动结果，取得之毛利益大小。

19、经营资本营业利益率
营业利益
-------- x 100
经营资本
测验营业利益占经营资本比率，以测定投下资产(经营资本)从事于经营活动结果，取得之营业利益大小。

20、经营资本纯利益率
纯利益
--------* 100
经营资本
测验营业利益占经营资本比率，以测定投下资产(经营资本)从事于经营活动结果，取得之纯利益大小。

21、股票价格收益比率
每股市价
-----------------*100
每股平均税后纯益
测验每股市价和每股平均税后纯益比率，以测定所欲投资之企业每十二个月赢利一元股东应投入资金若干元。
较大为宜。
22、股利率
每股股利
--------* 100
每股市价
测验实际股利和股票市价之比率，以测定投资该企业后每十二个月可获多少酬劳。
较大为宜。
23、投入资本盈余率
纯利益
------------------*100
自有资本+长久负债
测验纯利益和自有资本和长久负债比率，以测定投资赢利能力。
较大为宜。
24、投票权盈余率
纯利益-优先股所配股利
----------------------------* 100
一般股权益(一般股权和公债)
测验股票全部者一般股所能取得盈余能力。
愈大愈好。
25、一般股股利和权益比率
一般股股利 一般股每股股利
----------* 100或 --------------* 100
一般股权益 一般股每股市价
前者为测验一般股账面额股利潜力。后者为衡量投资于某一一般股股利率。
愈大愈好。
26、未分配盈余和纯利益比率
未分配盈余
------------* 100
纯利益
测验企业盈余分配政策是否稳健及企业自力长育(就是逐年留存一部份盈余作自然扩张)程度。
通常制造业在正常情况下，以大于30%为宜。
27、经营资本周转率
销货净额
----------
经营资本
测验总资本中减除非直接参与营业活动之有价证券不动产及闲置设备等，亦即直接使用于生产销售活动之资本比率，以测定资金利用效率。
周转率愈高，收益性愈大。
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
2.财务结构健全性分析：衡量公偿债能力，经营成绩和财务管理可是否理想，测定经营利润和管理结果之健全性程度。
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、速动比率(酸性比率)
速动资产(现金+应收帐款+银行存款)
--------------------------------* 100
流动负债(应付帐款+应付票据)
测验速动资产紧急清偿短期负债能力，亦即每一元短期负债，有几元速动资产可供紧急清偿后盾。以测定企业安全性大小及资金调度程度。
银行家认为最少以 80%~100%为合适，较大为佳。通常制造业为 90%，买卖业为70%。
2、流动比率(利用资金比率)
流动资产(现金+应收帐款+存货+银行存款)
---------------------------------* 100
流动负债(应付帐款+应付票据)
测验流动资产清偿短期负债能力，亦即每一元短期负债，有几元流动资产可供清偿后盾，又称清偿比率或银行界比率，以测定企业信用程度及经营安全性大小。
通常认为大于 200%为佳，一般商店以130过低，150刚好，180为优。
3、固定比率
净值(自投资本) 固定资产
--------------* 100 --------* 100
固定资本 自有资本
测验净值占固定资产比率，以视长久投资之固定资产是否有以长久举债来抵充，即每百元固定资产中有多少元系由自投资本所购入(自有资本中多少元投入固定资产表示自己资本固定化程度)测验自有资本中投入固定资产之比率。
通常认为大于 100%为佳， 100%以下表示固定资产投资一部份由举债而来，通常制造业 160%，买卖业 100%。
4、盘存资产和资产总额比率
盘存资产 原材料制成零件制成品存货
-------- = ------------------------
资产总额 流动资产固定资产递延资产
测验总资产之利用及存货保持情况，认为库存管理及销售政策之参考。
愈少为佳，但不应低于安全存量。
5、流动资产和资产总额比率(流动资产组成比率)
流动资产
--------* 100
资产总额
测验投入流动用途资产和资产总额百分比，以测定财务结构改变和消长对企业是否有利。
在商业旺季可稍高，商业衰落期宣稍低(因流动资产关键为应收帐款和存货)。
6、固定资产和资产总额比率(固定资产组成比率)
固定资产
--------* 100
资产总额
测验投入固定用途资产和资产总额百分比，以观察资金结构改变和消长对企业是否有利。
情况和上述大致相反。
7、负债组成比率
负债总额
--------* 100
总资本
测验负债总额占总资本之百分比，即每百元总资本另有多少外投资本配合营运，以测定负债是否过重。
此比率应有一定程度，通常小于 100%。
8、自有资本对负债比率
自有资本
--------* 100
负债总额
测验股东对企业投资额和债权人对企业投资额之比率，以测定其对长久信用及安全保障程度及对债权人之长久偿债能力。
比率过低乃为不稳健之财务结构，或为投机政策所造成。
9、固定资产和长久负债及自有资本总额比率
固定资产
------------------* 100
长久负债+自有资本
测验需要巨额固定资产之企业其自有资本是否足够购置全部资产之需，如需赖长久借款亦应在企业健全性之标准下，保持合适之比率。
务须低于100%，若高出100%则不仅流动资本须以短期借款筹措，即一部份设备须靠长久借款维持，殊为危险。
10、长久负债和担保资产比率
长久负债
--------* 100
担保资产
测验提供担保之资产保障债款本息之清偿安全程度。
约自 20%至 80%，视实际情形及商业习惯而定。
11、流动资产和负债总额比率
流动资产
--------* 100
负债总额
测验企业解散、清算、和解或破产时立即偿债能力。
以不少于 100%最为理想。
12、短期负债和总资本比率
短期负债
--------* 100
总资本
测验资金起源占资金总额百分比，测验负债是否过重，以观察资金起源改变和消长情形。
依据统计，制造业资金起源大约短期负债占 10%长久负债占 15%股本占 70%公积及盈余占 5%，通常小65%至75%。
13、长久负债和总资本比率
长久负债
--------* 100
总资本
测验长久负债占利用资本之比率，衡量长久负债额有否超出其利用资本，以测定长久负债之安全程度及财务情况是否健全。
通常以不低于 100%为宜。
14、短期负债和营资本比率
短期负债
--------* 100
经营资本
测验短期负债和流动经营比率，以测定经营资本依靠短期负债程度。
小于 100%为佳。
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
15、举债成本和债款比率
举债成本总额(债息)
------------------* 100
实际负债额
测验企业债发行成本和实际负债额百分比，以测定举债是否合算。
不应高出通常市场利率。
16、短期负债和长久负债比率
短期负债
--------* 100
长久负债
测验短期负债占长久负债之百分比，以测定营运资金是否经济和灵用。
通常长久负债为 2时，短期负债为 1，二者之和不应超出自有资本为适度。
17、长久资金和固定资产比率
(固定长久适合率)
长久资金(自有资本+长久负债)
----------------------------* 100
固定资产
测验长久资金占固定资产比率，即每百元固定资产中有多少元系由长久资金所购入。
比率低于 100时，表示基础微弱。
18、存货和经营资本比率
存货
--------* 100
经营资本
测验存货和经营资本比率，以测定经营资本投入存货之比重。
制造业和批发业小于 75%，零售业小于 100%为宜。
19、短期负债和存货比率
短期负债
--------* 100
存货
测验短期负债和存货比率，以测定短期负债投 入存货之比重。
小于 100%为佳。
20、负债利息率
利息
--------* 100
负债总额
测验利息占负债总额之百分比，以测定利息负担率。
通常应在 3%以下，以不超出利润率为度。
21、存货率
不动产担保以外之货款+贴现
------------------------*100
多种存款余额
测验借债占存款额比率，以测定资金效率之高低而速谋方策。
制造业 3-4倍以上，买卖业 2-3倍以上。
22、资产总额周转率
销货额
--------
资产总额
测验每元资产多少元之生意，以测定资产使用效能是否优异，投资是否过多或不足。
资金周转愈快表资金示使用愈经济，故周转率数字愈大愈好。
23、固定资产周转率
销货额 固定资产
--------或----------* 365
固定资产 销货额
测验固定资产使用效 (生产设备之有效利用能程度)是否优异，以测定投入固定资产资金有没有过多之弊，即每元固定资产之投资，可经营多少元之生意。
因企业种类和性质而不一样但以较大为宜资金之周转率愈高收益力愈大。
24、流动资产周转率
销货额
--------
流动资产
测验一定时间流动资产之利用次数(程度)，以测定其每次转变获益能力及经营效能，和流动资产是否过多。
在采取现金基础之企业其周转率和商品周转率一致在赊销基础时其周转率即为商品周转率和应收帐款周转率之和。
25、应收帐款周转率(日数)
销货额
------------------------------
应收票据+应收帐款+应收票据贴现
测验投入应收款项内资金在十二个月内周转之次数，亦即销货发生后多少天才能收款（收回速度），用以控制销售员收帐效率，以测知投入应收帐款之资本使用是否经济，企业放帐政策有没有宽滥，收帐能力是否高超。
周转次数以较多为佳，每七天转一次所需日数以较小为宜通常制造业 9~10次，买卖业 45~50次。
26、应收票据贴现率
票据贴现额
----------
销货额
测验应收票据贴现额占销货额之百分比，俾供厘定收放帐政策之参考。
以不超出 100%为佳。
27、应收帐款坏帐率
坏帐
----------------------------*100
应收票据+应收帐款+应收票据贴现
测验坏帐占应收款项之百分比，俾供放帐及收帐政策改善之参考。
以不超出应收帐 5%为佳。
28、应收帐款停滞日数
应收帐款余额
------------*销售期间日数365日或30日
销售额
销售总额为年总计，则日数为365日。销售总额为月总计，则为30日。
日数愈短愈好。
29、资本负债比率
外投资本
--------* 100
自有费本
测验外投资本占自有资本比率，以测定企业安全性大小。
比率愈低安全性愈大，最少应在 100%以下，现在制造业均在 230~250%，买卖业在 140~150%左右。
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
3、生产力成长性分析：提升单位生产力及机械生产价值，发明每人平均业绩，寻求更高利润。
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、
(1)职员平均每人生值(万元)(量)
生产值
--------------------
职员人数(入厂平均数)
测验每一职员生产值，以测定平均每人生产能率。
愈高愈好。
(2)职员平均每人附价值生产力(I)附加价值(万元)劳动生产力(I)
附加价值
--------
职员人数

测验用人费其它经费及纯利益比率，以测定每一职员发明价值(通常中小型企业均以毛利益视为附加价值)。
愈高愈好。
(3)职员平均每人销货额(万元)
销货额
------------------
职员人数(销售员数)
测验每一职员销售额，以测定销售员之销售能率及人员是否过多情形。
愈高愈好。
(4)职员平均每人总资本(万元)
总资本
--------
职员人数
测验平均每人资本额。
因业别不一样而异。
(5)职员平均每人机械及器具(万元)
机械及器具
----------
职员人数
测验平均每人机械装备额。
因业别不一样而异。
(6)职员平均每人设备额(万元)
设备(机械外之固定资产)
----------------------
职员人数
测验平均每人固定设备额。
因业别不一样而异。
2、附加价值率
附加价值
--------* 100
销售额
测验附加价值占销货额比率。
愈高愈好。
3、附加价值生产力(II)劳动生产力(II)
附加价值
--------
薪工
测验投入劳动力所贡献之经济价值对附加价值比率。
愈高愈佳。
4、资本生产力
附加价值(月平均)
----------------
固定资产(年底)
测验投入资本(包含设备生产能力及原材料生产力)所贡献之生产能力。生产量/机械台数，生产量/原材料耗用量。
愈高愈佳。
5、附加价值生产力(III)劳动生产力(III)
附加价值
----------------------------------
劳动时间(生产)(直接、间接人工工时)
测验投下劳动力(以多少时间)所贡献之生产能力(生产多少产品)。

6、劳动分配率(所得)
劳动收益(用人费)
----------------------------* 100
附加价值(直接、间接人工工资)
测验附加价值中分配于劳动之比率。
30%~40%。
7、资本分配率
营业利益
--------* 100
附加价值
测验附加价值中分配于资本之比率，以测定资本对生产之贡献。
40%~60%。
8、劳动装备额
设备资产(固定资产)
------------------
职员人数
测验平均每人设备资产装备额。
愈高愈好。
9、设备投资效率
附加价值
----------------------* 100
设备资产(有形固定资产)
测验设备投资所能发明之附加价值。
愈高愈好。
10、机械装备额
机械设备+搬运设备+工具设备
--------------------------
职员人数
测验劳动装备率或资本集约度，以测定机械化程度，供策定资本投资效率及资本利润率大小。
愈高愈好。
11、总资本投资效率
附加价值
--------* 100
总资本
测验总资本投资所能发明之附加价值。
愈高愈好。
12、利润分配率
纯利益
--------* 100
附加价值
测验纯利益占附加价值比率，以测定每一单位生产增值所应分配之利润比率。
愈大愈好。
13、资本集约度
期末总资本 纯营资本(平均)
------------ 或 --------------
期末职员人数 薪工(年)
测验投入劳动力和经营资本之比率，以测定投入劳力之经济价值及表示资本之有机组成。

14、销货额成长率
本期销货额-上期销货额
----------------------* 100
上期销货额
测验每十二个月销货增加比率。
须在同业平均以上为佳，20%~30%以上。
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
15、附加价值成长率
本期附加价值-上期附加价值
--------------------------* 100
上期附加价值
测验每十二个月附加价值增加比率。
成长率在 1以上为佳。
16、总资本增加率
本期总资本-上期总资本
------------------------* 100
上期总资本
测验每十二个月总资本增加比率。
不要太大。
17、设备增加率
本期固定资产-上期固定资产
------------------------* 100
上期固总资本
测验每十二个月设备增加比率。
愈大愈好。
18、每人平均销售额成长率
本期每人平均销售额-上期每人平均销货额
--------------------------------* 100
上期每人平均销售额
测验平均每十二个月每人增加销售比率。
愈大愈好。
19、每人平均毛利增加率
本期每人平均毛利-上期每人平均毛利
--------------------------------* 100
上期每人平均毛利
测验平均每十二个月每人增加赢利比率。
愈高愈好。
20、纯利益增加率
本期纯利益-上期纯利益
----------------------* 100
上期纯利益
测验每十二个月纯利增加比率。
愈大为佳。

经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
4、物料管理：(1)保持原材料存量之平衡，适时、适地、适质、适量、供给物料，减低成本，促进产销。
(2)实施存量管制，以最少存量完成最大供给任务，使冻结于库存上之资金，减至最低程度。

目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、原材料周转率(次/年)
销货成本或(净销额) 用料 出库材料
------------------=--------或----------------
直接材料 现存材料 原材料平均库存类
测验一定时间内耗用材料周转速度(次数)，以测定原材料之有效利用程度。
次数愈高愈好，以不影响生产为度。
2、消耗品周转率(次/年)
使用消耗品成本
----------------
消耗品平均厍存额
测验一定时间内消耗品周转速度(次数)，以测定消耗品之有效利用程度。
次数愈慢愈佳。
3、原材料库存额和流动资产比率
原材料库存额
------------* 100
流动资产
测验原材料库存占流动资产比率，以测定流动资产周转情形，即一元流动资产有几元材料库存。
各业性质不一样，极难确定标准，通常以周转愈快为佳。
4、原材料盘存耗损率
耗损额
----------* 100
原材料盘存
测验原材耗损额占原材料盘存比率，以测定盘亏耗损率。
愈小为佳。
5、标准库存量和实际库存量比率
标准库存量
----------* 100
实际库存量
测验标准库存量和实际库存量比率，可为设定存料对销货之基础比率，以供存量管制决定安全存量之依据。
相差愈小愈好。
6、库存额和使用材料比率
库存额
--------* 100
使用材料
测验库存额和耗用材料比率以测定最低存量，供设定安全存量和请购点之依据。
比率愈小愈好。
7、库存额和贮备成本比率
库存额
--------* 100
贮备成本
测验库存额和贮备成本比率，以测定合适之最低存量。
库存额愈低，贮备成本愈低。
8、呆废料和库存额比率
呆废料
------* 100
库存额
测验呆废料占库存额比率，以测定材料耗损影向资金积压情况。
比率愈低为佳。
9、每一职员平均库存额
库存总额
--------
职员人数
测验每一职员平均库存额，以测定材料库存情况。
视各业性质之不一样而异，通常愈低为佳。
10、每一职员平均购货(材料)额
购货(材料)总额
----------------
职员人数
测验每一职员平均购货额，以测定购货(材料)情况。
视各业性质之不一样而异，通常愈低为佳。
11、购货(材料)额和应付款项比率
购置(材料)净额
----------------* 100
应付帐款平均余额
测验应付款项自发生至付清其间约有几日，假如拖欠日超出通常常规，为保持对外信用，宜注意改变付款政策。
依商场中赊欠常规。
12、购货费用和购货(材料)额比率
购货费用
----------------* 100
购货(材料)额
测验购货费用占购货(材料)额比率，以测定购货经费之效率大小，供厘定购货(材料)政策之参考。
比率愈低为佳。
13、原材料和销货额率
耗用材料
--------* 100
销货额
测验原材料占销货额比率，以测定原材料耗用额大小。
制造业 60%，买卖业 85%以下。
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
5、生产管理：(1)厘订生产计划，决定生产政策，确立生产目标。
(2)加强生产管理，提升生产效率。
(3)评鉴作业实际效率，改善生产技术及作业方法。
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、每一职员平均生产值(量)生产指数(I)
总产值
--------
职员人数
测验职员平均生产值，以测定每一职员平均生产能率。
愈高愈佳。
2、每坪场地平均生产值(量)
总生产值
--------
工场坪数
测验每坪场地平均生产值，以测定每坪场地平均生产能率。
愈高愈佳。
3、直接人工每人平均加工额生产指数(II)
加工地额
------------
直接人工数
测验直接人工每人平均加工额，以测定每人平均加工能率。
销货额-(材料+外制加工+补助材料-消耗品+折旧)
加工额 = ------------------------------------------
职员数
愈高愈佳
4、实际工作效率
标按时间
------------* 100
标准直接时间
测验标按时间占标准直接时间比率，以测定个人实际操作能率。
比率愈高为佳，靠近100%为理想，超出 100%为优。
5、生产负荷效率
标按时间
----------------------* 100
标准直接时间+无标时间
测验标按时间促有标准直接时间及不可能有标准之时间比率，以测定工场实际负荷量。
无标时间愈低负荷愈轻，反之愈重。
6、管理效率
标准直接时间+无标时间 实作时间
-------------------------------------- = --------* 100
直接时间+杂直接时间+间接时间+待工时间 作业时间
测验实作时间占作业时间比率，以测定直接时间使用率。(作业时间=出勤时间-请假时间)。
比率越靠近100%为佳。
7、综合目标效率
标按时间 实作时间 训练时间+组长时间
制造能率 * 直接时间率 * 赔偿时间系数 = ---------------------- * -------- * (1- ------------------)
标准直接时间+无标时间 作业时间 总实到时间
= 负荷效率 * 管理率 * 除训练时间外实际应用率
系数通常指搬运及工具管理，正常情况下为 0.2-0.3。
8、个人别作业时间能率
个人标准作业时间
------------------* 100
个人实际作业时间
测验个人标准作业时间和实际作业时间之百分比，以测定个人作业效率。
愈高愈佳，靠近100为理想。
9、机械操作时间率
机械操作时间
------------* 100
作业时间
测验机械操作时间和作业时间比率，以测定机械使用或闲置指数。
比率愈高愈佳，通常10%~ 80%。
10、运输设备操作时间率
运输设备操作时间
----------------* 100
作业时间
测验运输设备操作时间和作业时间比率，以测定运输设备利用能率。
比率愈高愈佳，通常10%~80%。
11、杂误时间率
杂误时间
--------* 100
作业时间
测验作业时间中杂误时间所占比率，以供时间管理改善之依据。
比率愈低，生产效率愈高。

经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
6、制品管理：提升存货周转率，充足灵活利用资金，通畅经营脉路循环。
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、盘存资产周转率(日数)
销货成本率(净销额) 盘存资产
------------------ (---------)* 365
盘存资产 销货成本
测验十二个月中盘存资产周转速度(次数)，以测定资产之使用情况及利用效率。
比率愈高愈佳。
2、制成品周转率(日数)
销货成本或(净销额) 制成品
------------------ ( --------)* 365
制成品(商品) 销货成本
测验制成品周转速度，以测定投入制成品之资本利用率情形及制成品存量是否过多。
周转愈快愈好，通常制造业为 7次，买卖业为 11~12次。
3、存货周转率(日数)
销货成本或(净销额) 存货
------------------ (---------)* 365
材料盘存(平均) 销货成本
测验存货周转快慢产销效能是否良佳，以测定平均存放多久始能卖出，存货是否呆滞，管制效果是否良好。
视制造所需时间而定，以较快为宜，通常以能应付销售数量需要为合度。
4、制成品盘存耗损率
耗损额
----------* 100
制成品库存
测验制成品耗损额占库存额比率，以测定库存耗损率大小，认为改善保管能率之参考。
比率愈低为佳。
5、制成品盘存和流动资产比率
制成品库存
----------* 100
流动资产
测验库存品占流动资产比率，以测定流动资产周转情形，即一元流动资产有几元制品之库存。
各业性质不一样，不能一概而论，惟比率愈近100%愈佳。
6、零配件比率
零配件销货额
------------* 100
销货总额
测验零配件销售占销货总额比率，以测定零配件销货情况是否良好。
各业性质不一样，不能一概而论，惟比率愈近100%愈佳。
7、零配件周转率
完成品成本
----------------* 100
零配件平均盘存额
测验零配件库存量由装配成品至出库之周转速度，其倒数为周转次数(日数)。
周转率愈快愈佳。

经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表
7、品质管理：实施质量管理，严格实施制品检验，提升产品品质。
目 标 指 数
算 式
意 义 及 功 能
判 定 标 准
1、检验不合格率
不合格数量
----------* 100
检验数量
测验制品不合格数占检验合格数量比率，以供品质改善之参考。
比率愈低愈好。
2、损坏品和完成品比率
损坏品
------* 100
完成品
测验损坏品占完成品比率，以供生产能率改善之参考。
比率愈低愈好。
3、个人损坏率
个人损坏品
----------* 100
个人完成品
测验个人损坏品占完成品比率，以供个人生产能率改善之参考。
比率愈低为佳。
4、品管成本