龙井乡干部职工目标管理绩效考核办法模板.doc

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龙党发〔〕8号龙井乡二0一二年度干部职员目标管理绩效考核办法为了调动全乡干部职员工作主动性，激发干部职职员作热情，提升工作效率，认真落实落实各级路线、方针、政策，确保全乡各项工作顺利完成，特制订本考评措施。一、指导思想经过目标管理、量化考评，建立工作实绩和奖惩情况挂勾制度，做到激励优异，鞭策后进，奖勤罚懒，激励全乡干部职员“争先创优”，以愈加好地为全乡人民干好事、办实事发明良好工作气氛。二、工作目标经过加强管理，和全乡干部职员共同努力，推进龙井全方位工作在全县争分升位。一是各业务部门工作在部门考评中升位；二是乡党委、政府在全县综合考评中升位；三是全乡干部职职员作作风深入好转，工作效率深入提升，服务意识深入增强。三、考评对象全乡干部职员，包含上挂部门财政供养人员。四、考评内容及方法（一）考评时间从2月20日至春节放假前止。（二）考评内容及分值工作完成情况及综合表现，分业务工作、中心工作和到岗到位三部分考评，在三部分考评中分别用工作目标基础分，减分制和加分制进行综合打分。三部分目标考评累计得分即为考评对象工作实绩得分，三项考评总分为分，有加分条件实施累计加分，有减分要求实施累计减分。 1、业务工作考评600分；2、中心工作考评800分； 3、到岗到位（出勤）考评600分。具体目标考评计分措施见附表。（三）考评方法 1、业务工作考评。由乡党委、政府成立专门考评工作领导小组，在1月30日前根据业务部门考评细则进行考评打分（县级业务部门在以前已考评打分以县级考评分数为准）。 2、中心工作考评。由乡党委、政府制订单项工作考评方案，由分管领导牵头组织各单项工作领导小组进行考评。 3、出勤情况考评。分别对参会情况、出勤情况和突发事件应急处理情况进行考评。（1）参与多种会议和突发性事件应急处理情况，由乡党政综合办公室搜集并提供会议签到册和参与处理人员名单，由会议主持人和分管领导负责考评。（2）日常工作到岗到位情况，实施签到制。早上9：00前在党建办公室签到，下午5：00签退（确因工作原因无法赶回签退，应该由值班领导同意后事后补签），值班时间为早晨9时至下午5时，由党政班子组员轮番值班监督管理。对到岗到位情况实施“月公告”制度，由分管领导和单位责任人进行考评打分，全部请假必需以正式书面假条为依据，2人以上单位必需制作工作去向公告牌。（3）值班落实情况按值班制度实施。（4）应急处理到位考评，由武装部长、政法维稳工作组进行考评，事件处理结束后，对参与人员造册和署名核实后交乡党政综合办公室保留。（5）出勤考评每个月月底进行公告，并累计出勤率。五、考评结果及奖惩（一）考评结果认定。 1、单项考评打分由分管领导牵头签字核实，相关参与检验考评人员保留和提供好考评依据。 2、综合目标考评打分由党政综合办公室汇总后，交党政关键领导审定，以综合考评得分来确定奖励资金。（二）奖惩措施 1、奖励标准：以目标管理考评综合得分为依据，目标管理综合考评得1分，奖人民币1元，以分数确定应得奖金金额。 2、奖金发放：此资金为整年工作目标管理综合奖金，年底一次性发放。 3、单项考评不满200分，取消奖励资格。 4、整年旷工累计达20天或单项考评不满100分，被考评人年底考评定为不称职（或不合格）。附：龙井乡干部职员目标管理绩效考评措施分解表。中共龙井仡佬族侗族乡委员会龙井仡佬族侗族乡人民政府 2月16日专题词：行政管理目标考评方案抄送：县委，县政府；县委组织部，县人力资源和社会保障局。石阡县龙井仡佬族侗族乡党政综合办公室 2月16日印发共40份附表一龙井乡干部职员目标管理绩效考评措施分解表制表单位：目标考评办公室本项考评600分总分：分考评项目考核内容考核目标考核办法基础分值考评方法及积分标准单项考核得分考评人签字加分制减分制出勤工作共 600分参与多种会议确保应会人员全员按时参会。以会议主持人点名结果为准。在基础分值上加减分。基础分不够时记负分。 300 整年应会人员无迟到、旷会、早退加100分。 ①迟到1次扣10分； ②早退1次扣20分； ③旷会1次扣40分； ④事假1次扣3分； ⑤病假1次扣2分。加班工作确保每日二十四小时有些人值班。以带班领导督查审定值班统计为准。考评只设加分制。 —— ①值夜班1次加10分；②法定假日（含星期六、星期日）值班加30分。 ①每缺1天扣30分； ②法定假日每缺1天扣50分。突发事件应急处理确保政令通畅，事件处理立即。以现场实到人员统计名单为准。考评只设加分制。 —— 参与应急处理事件每次加40分。接到通知后无故不参加1次扣100分。到岗到位情况保障政策落实，方便群众办事。以单位责任人当月提供考勤统计为准。签到时间为每七天一至五，早晨9时前，下午5时签退。（场天除外）基础分不够时记负分。 300 不设加分制。 ① 领导抽查不到岗一次扣50分； ② 事假1天扣5分； ③ 病假1天扣3分； ④ 旷工1天扣50分； ⑤ 迟到1次扣10分； ⑥ 早退1次扣20分； ⑦ 代人签到，对签人和被代签人分别扣50分。附表二龙井乡干部职员目标管理绩效考评措施分解表制表单位：目标考评办公室本项考评600分总分：分考评项目考核内容考核目标考核办法基础分值考评方法及积分标准单项考核得分考评人签字加分制减分制党政统筹安排中心工作共 800分安全维稳工作确保全乡政治社会稳定。由各单项工作领导小组依据相关考评方案具体考评。 100 按考评方案实施。按期完成任务，基础分记满分。不设加分制。按考评方案实施。 ① 要求时间未完成任务80%扣30分。 ② 要求时间未完成60%扣50分。 ③ 要求时间未完成40%扣80分。 ④被安排后无故不参与工作扣200分。人口和计划生育工作配合部门做好计生全程程管理及迎检工作。 100 烤烟生产工作确保县级各项考评指标顺利完成。 100 茶叶生产工作确保茶叶生产任务顺利完成。 100 民政工作根据工作要求，按时、按质、按量完成各阶段工作任务。由分管领导牵头，依据各项工作考评措施进行具体考评。基础分不够时记负分。 100 新型农村合作医疗筹资工作 100 农村社会社会养老保险工作 100 农业生产工作 100 附表三龙井乡干部职员目标管理绩效考评措施分解表制表单位：目标考评办公室本项考评600分总分：分考评项目考核对象考核目标考核办法基础分值考评方法及积分标准单项考核得分考评人签字加分制减分制业务工作共 600分乡直各部门、各单位县直各部门、各单位下发整年工作考评措施。由考评领导小组对照各部门、各单位考评细则进行考评打分。基础分不够时记负分。 600 ①获全县一等奖本单位（含关键领导、分管领导）每人加200分； ②获全县二等奖本单位（含含关键领导、分管领导）每人加150分； ③获全县三等奖本单位（含含关键领导、分管领导）每人加100分； ④受省级表彰本单位（含关键领导、分管领导）每人加1000分； ④ 受地级表彰本单位（含关键领导、分管领导）每人加800分。 ⑤ 受国家级表彰本单位（含关键领导、分管领导）每人加分。 ① 被县委、县政府书面通报批1次单位每人分别扣100分； ② 被业务部门书面通报批评1次单位每人分别扣50分； ③ 被乡党委、政府书面通报批评1次单位每人分别扣30分； ④ 整年工作在县级部门考评中排名倒数后3名，单位每人分别扣700分。

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