汇仁集团一级部门绩效考核指标调查表模板.doc

汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：人力资源部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1全员劳动生产率人均销售收入和人均利润2培训满意度3招聘立即率4招聘成功率5职员流失率6内部用户满意度被服务部门满意度7部门预算实施率891011注：1每个部门最少列出四项最关键绩效考评指标。考评指标应该是被考评部门能够完全或部分控制。被考评部门不能控制指标不做为考评指标。2部门绩效考评结果将做为部门责任人工作绩效考评结果，同时会影响到该部门内每个职员绩效考评结果，请认真填写。3如有补充考评指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：行政管理部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1行政管理工作完成情况2后勤管理工作完成情况3秘书工作完成情况4内部用户满意度5非生产性费用管理6部门预算实施率7891011注：1 每个部门最少列出四项最关键绩效考评指标。考评指标应该是被考评部门能够完全或部分控制。被考评部门不能控制指标不做为考评指标。2 部门绩效考评结果将做为部门责任人工作绩效考评结果，同时会影响到该部门内每个职员绩效考评结果，请认真填写。3如有补充考评指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：财务管理部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1报表立即正确2集团预算实施率集团整体预算实施情况3财务分析质量财务分析对经营管理工作帮助4资本运作进度5资金使用效率6内部用户满意度7关键人员流失率891011注：1每个部门最少列出四项最关键绩效考评指标。考评指标应该是被考评部门能够完全或部分控制。被考评部门不能控制指标不做为考评指标。2部门绩效考评结果将做为部门责任人工作绩效考评结果，同时会影响到该部门内每个职员绩效考评结果，请认真填写。3如有补充考评指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：运行保障部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1内部审计立即有效性2营销监审立即有效性3破获案件立即有效性4诉讼案件胜诉率5部门预算实施率67891011注：1每个部门最少列出四项最关键绩效考评指标。考评指标应该是被考评部门能够完全或部分控制。被考评部门不能控制指标不做为考评指标。2部门绩效考评结果将做为部门责任人工作绩效考评结果，同时会影响到该部门内每个职员绩效考评结果，请认真填写。3如有补充考评指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：总裁办 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1政府关系处理2违纪事件处理3企业形象宣传4汇仁人报质量567891011注：1每个部门最少列出四项最关键绩效考评指标。考评指标应该是被考评部门能够完全或部分控制。被考评部门不能控制指标不做为考评指标。2部门绩效考评结果将做为部门责任人工作绩效考评结果，同时会影响到该部门内每个职员绩效考评结果，请认真填写。3如有补充考评指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：基建部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1基建项目进度控制2基建项目质量控制3基建项目成本控制4567891011注：1每个部门最少列出四项最关键绩效考评指标。考评指标应该是被考评部门能够完全或部分控制。被考评部门不能控制指标不做为考评指标。2部门绩效考评结果将做为部门责任人工作绩效考评结果，同时会影响到该部门内每个职员绩效考评结果，请认真填写。3如有补充考评指标，请填于表格空白处。汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：制造事业部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1生产计划完成率2成本预算完成率3废品率4设备故障率5设备运转率6重大质量事故7安全事故次数8车间核实立即正确程度9熟练职员流失率10内部用户满意度1112131415汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：采购部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1资金占用率2采购计划完成率3采购质量4采购成本5运输成本6库存成本7多种报表立即正确率8内部用户满意度9采购公正性（违法违纪）10关键人员流失率1112131415汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：OTC营销部、专业产品营销部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1销售收入完成率2应收帐款率3宣传费用预算完成率4非宣传费用预算完成率5关键产品市场拥有率6关键产品单品利润率7新产品销售收入百分比8人均销售收入9报表立即正确率10违法违纪事件11职员流失率12经销商满意度13内部用户满意度14关键医院经销率1516171819汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：研发事业部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1新药市场销售收入2产品开发成本3取得新药证书数量4取得生产许可证数量5仿制药开发计划完成率6新产品市场成功率7研发队伍构建情况8关键人员流失率9预算实施率10内部用户满意度1112131415汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：质量管理部 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1废品率（原料、半成品）2多种报表立即正确3内部用户满意度4外部用户质量投诉率5不合格品出厂率6部门预算实施率7GMP认证8政府关系处理9101112131415汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：科研营销企业 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得1销售收入2销售货款回收率3采购货款支付率（沉淀资金数额）4净利润5人均销售收入6预算实施率7关键人员流失率8存货周期9代理品种数量10代理新产品销售收入11代理新产品数量12一级经销商新增数量13经销商满意度1415161718汇仁集团一级部门绩效考评指标调查表部门名称：植物药业企业 填表人姓名：序号考评指标对该考评指标解释或计算公式指标关键性排名权重该指标是否有明确期望目标该指标实际完成情况怎样取得该指标实际完成情况是否轻易取得123456789101112