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经营管理副总经理岗位职责样本.doc

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资源描述
职位说明书——企业管理部经营管理副总经理 基础情况 职位名称 经营管理副总经理 职位编号 所属部门 企业管理部 直接上级 企业管理部总经理 直接下属 职位名称 企业管理专员、计划专员、统计专员 职位设置目标 帮助企业管理部总经理抓好企业管理和计划和预算管理工作 工作职责 1. 具体负责组织多种企业管理制度起草和修订,包含计划和预算管理方案 2. 负责帮助总经理组织实施经营管理活动,防范和控制经营风险 3. 具体负责配累计划和预算工作小组,起草修订经营计划和预算方案 4. 协调审计部和财务部,对企业经营计划和预算实施日常管理 5. 具体负责配合审计监察部对计划和预算实施结果进行考评 6. 负责组织相关经营、计划预算、产权管理、投资等资料搜集、统计保管工作 7. 帮助总经理进行内部管理 8. 负责对内部职员和下属企业关键经营人员进行培训 9. 负责企业整体品牌和形象工作 10. 工作内容 1. 组织起草多种企业管理制度和措施,并依据调研结果立即进行修订 2. 组织职员对下属企业经营展开调研、分析工作,组织展开多种经营研讨会,编写或审核多种经营分析汇报 3. 参与计划和预算工作小组,参与经营计划预算和编制、修订 4. 参与并组织部门内专员,协调审计、财务等部门对各编制单位计划和预算结果进行检验,调研,督导各编制单位递交多种计划和预算汇报 5. 组织部门人员配合配合审计监察部经营管理目标考评工作 6. 指导下属企业相关经营管理工作,分析或初审企业管理相关工作汇报,起草或初审企业管理相关措施 7. 责成统计专员对多种相关数据进行统计,对多种资料进行存档管理,方便于调阅 8. 对部门内职员进行培训,对部门内职员工作进行督导 9. 协调企业管理部内部事务,帮助企业管理部总经理落实内部责任制 10. 负责领导交办其它任务 11. 12. 13. 工作职权 1. 对下属职员任免和绩效考评含有提议权 2. 对部门内物资采购含有提议权 3. 参与计划和预算工作小组,对企业经营计划含有一定提议权 4. 对下属企业日常费用预算实施情况有提议权 5. 对企业内部制度建设和优化含有提议权 办公设备 个人专用 市内电话、长途电话、移动电话、台式电脑(互联网接入) 部门共用 打印机、传真机、笔记本电脑、机动车辆 企业共用 复印机 工作关系 内部工作关系 汇报 1. 定时向企业部门总经理递交多种制度内经营分析汇报,定时递交工作计划和总结,汇报企业管理中多种问题 2. 不定时向企业主管副总裁汇报负责相关工作 督导 1. 督导下属职员按时完成各项工作 2. 督导下属企业经营管理工作 协调 1. 协调财务部、审计部对歌编制考评单位经营情况、计划和预算实施情况进行监控分析 外部 工作 关系 任职资格 学历 硕士以上 专业 企业管理、法律或财务专业 年纪 30岁以上 性别 不限 工作 经验 1. 以上企业管理工作经验,5年以上大型企业管理部门工作经验 2. 有一定法律、投资或金融工作经验 工作 技能 1. 领导能力、沟通协调能力、创新能力、研究分析能力、问题处理能力 其它 要求 1. 熟练掌握英语,有中级以上会计、经济技术职称;熟悉相关法规 2. 有执业会计师、律师资格(非必备) 职前 培训 1. 财务管理、金融管理、法律等相关专业管理知识培训 2. 企业发展战略、文化、企业管理制度、业务及相关行业现实状况等培训 修订履历 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者
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