规划实施工作组组长岗位职责样本.doc

计划实施工作组组长岗位说明书岗位名称计划实施工作组组长岗位编号710-1-04-01所在部门计划实施工作组岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级工作组组员薪酬类型所辖人员工作组组员1-3人岗位分析日期本职：全方面主持计划组工作职责和工作任务: 职责一职责表述：帮助所长负责本所十五发展计划推进和实施工作时间百分比：20% 工作任务研究计划，提出具体明晰阶段性目标和配套实施方案、策略和步骤频次： 提出阶段性目标分解目标和具体推进实施工作提议频次：总结评定计划阶段性实施工作情况并提出改善提议频次：职责二职责表述：负责本所内部管理提升统筹策划，经同意后组织实施工作时间百分比：20%工作任务研究所人力资源管理体系建设，提出提议频次：研究所资源、业务步骤重组优化问题，提出提议频次：研究所组织结构设计和优化方案，提出提议频次：研究其它相关基础管理工作，提出改善提议频次：配合“十五”计划推进，研究、起草、制订相关配套系统性改革方法和方案频次：关键规章制度起草拟订频次：组织相关研究讨论会和工作部署会频次：负责新出台方案和制度宣传、培训和解释频次：职责三职责表述：负责改革方案、制度方法组织实施、检验和督办工作时间百分比：20%工作任务承接具体改革方案实施或指导实施频次： 推进关键规章制度落实实施频次： 在推进实施工作中，相关会议召集、工作安排、部署和监督检验频次：负责组织处理方案和制度实施中出现问题频次：职责四职责表述：探索科技产业化道路，统筹策划并组织实施工作时间百分比：20%工作任务组建科技企业，规范企业体制机制频次： 探索本所科技产业化道路和产业化运做模式频次：研究本所科技产业化配套支持政策频次：职责五职责表述：研究探索本所资本运行工作，提出提议；经同意后组织实施工作时间百分比：5% 工作任务参与所资本运做、经营决议会议频次： 资源整合重组方案提议；组织实施或指导实施频次： 参与相关资本运做研讨、座谈会、交流会等会议，调研取经频次：接待、走访、联络各类有合作性前景商业伙伴频次：职责六职责表述： 部门管理职责工作时间百分比：10%工作任务制订工作计划，负责计划实施和总结频次：2次/月部门内部工作安排、指挥、协调。频次：日常部门内外协调工作频次： 下属选拔、培养、考评和激励频次：参与部门内务工作频次：日常职责七职责表述：其它日常工作工作时间百分比：5%工作任务参与所内各项相关会议频次：例会，协商处理本部门日常工作中出现多种问题频次：部门内各类汇报、申请和公文签字、报销审核处理频次：部门预算支出计划和费用控制频次：职责八职责表述：完成领导交办其它事项权力： 权限一：对所计划推进实施工作总体思绪、推进策略和实施安排策划提议权权限二：改革调整方案、规章制度建立提议权权限三：所内关键规章制度制订审核权权限四：改革方法方案实施督办权权限五：规章制度制订及解释权权限六：对计划实施中专题工作经费使用权权限七：对可能影响计划实施和工作思绪所内相关情况知情权权限八：对各单位、部门计划实施、制度实施情况考评评价权权限九：部门内通常管理权工作协作关系： 内部协调关系所内各单位，部门外部协调关系集团企业主管部门，意向性商业战略合作伙伴，地方政府体改、经济部门所需统计文档：汇报文件或汇报 XX所文件 工作总结 策划（计划）方案 制度 任职资格：教育水平本科专业理工专业、管理学、经济学等相关专业经验3年主体研究室岗位经验， 2年关键管理岗位经验 全方面了解所整体情况知识有丰富经营和运作管理知识，有较深厚管理理论功底，含有计算机应用知识技能技巧含有较强组织协调能力、逻辑分析和策划能力 公文写作能力 常见办公软件操作技能培训经历MBA课程培训、质量体系工作条件及其它使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、碎纸机、办公软件、复印机工作环境较平静办公室，不易受干扰工作时间特征工作时间较无规律，有阶段性加班，平均每个月出差时间为3-5天备注：