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营销部副总经理岗位职责样本.doc

上传人:精*** 文档编号:2683790 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:2 大小:36.04KB
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1、直接上级副总经理(营销策划)直接下级除副总经理(营销策划)外,营销部全部些人员入职最低要求教育大专以上学历技能有较强组织协调能力、口头表示能力、社交能力;经验三年以上大型房地产企业销售管理工作经验;熟悉房地产管理步骤。培训房地产专业知识及销售技巧培训其它五官端正,口齿伶俐;为人谦虚、严谨细致;年纪在25周岁以上,懂粤语;职责权限1、全方面负责项目营销部目标和计划落实实施。2、负责就项目销售和推广行销方案向策划部提出提议。3、负责确定项目营销部费用预算计划。4、在副总经理(营销策划)统一领导下,负责企业营销部经营和管理工作;5、连续提升项目企业经营和管理水平,降低销售和管理成本,实现良好经济社会

2、效益;6、重视并做好下属职员教育培训;7、保持和副总经理(营销策划)沟通和联络,利用企业集团化优势,做到资源共享。8、督促售后服务组工作,立即办理商品房买卖协议立案和房地产权属登记工作。9、制订销售资金回笼计划,并督促营销组做好房款催收工作。日常工作1、协调、检验、督促营销部日常管理工作。2、负责对项目楼宇销控进行监督管理和并对认购书进行最终核准。3、负责处理日常营销部突发棘手事件和用户重大投诉。4、汇总和分析项目各项销售数据,并提交副总经理(营销策划)每七天工作1、 参与企业经理例会。2、 检验营销部一周销售情况及工作计划。3、 检验营销部各组别工作落实实施程度。4、 主持召开营销部每七天例会月季年 工作1、 检验楼宇按揭款收取情况。2、 主持营销部每个月工作总结会及下月计划例会。3、 检验每个月各组各项工作报表。4、 依据企业发展需要和各部门协调,做好前期策划工作。5、 编写所属项目营销部月/年度工作总结和工作计划。

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