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实行方案
第一章 施工总体筹划及安排
一、养护工期
依照招标文献规定,犍为县至国、县道和旅游环线公路寻常养护服务项目总养护期限为三年。A合同段工期安排自订立合同之日起36个月,计 1095个日历天。
二、养护工作内容
犍为县至国、县道和旅游环线公路寻常养护服务项目养护工作量较大,其工作内容重要涉及:
1.每天贯通式清扫路面,并保持整洁。
2.每天清理边沟,并长期保持无杂草、生活垃圾。
3.路肩每周清理一次,并长期保持无杂草、堆积物、白色垃圾。
4.涵洞每月清理一次,并长期保持无杂草、杂物,畅通。
5.波型护栏每周清洗一次,轮廓标每天擦拭,并长期保持清洁。
6.水毁坍方及时清理,保证道路安全畅通。
7.管护、维修公路设施,对红线区域内任何建设行为及时报告。
8.清除影响行车视线树枝、竹木,保证车辆行驶视线良好。
9、完毕暂时养护工作任务。
三、施工养护进度筹划表:
序号
详细工作内容
养护进度控制筹划
1
清扫路面
每天一次
2
清理边沟
每天一次
3
路肩清理
每周一次
4
涵洞清理
每周一次
5
波型护栏清洗
每周一次
6
水毁坍方清理
发生坍方后30分钟响应,4小时内完毕清理
7
管护、维修公路设施
及时管护、维护,发现严重损坏状况及时上报
8
发现红线区域内任何建设行为
及时报告
9
清除影响行车视线树枝、竹木
每天一次、及时清理
10
暂时养护工作任务
及时响应,保证完毕
四、养护机具
我公司拟依照项目特点配备满足养护工作规定有关机具,重要涉及小型水罐车1辆、三轮摩托车2台,电动疏通机2台,小型挖掘机(租借)1台,钢铲50把,镰刀100把,扫帚200把,水桶100个,其她机具依照作业规定足额配备。
第二章 对本项目重点、难点问题解决
一、养护路线长,人员和机具调度是工作重点
本标段为A合同段,合同段范畴为国道213线23.661公里;G213绕城延长线1.2公里;G213清溪绕城线4.6公里;犍罗路21.2公里,养护路线长,养护期间,人、材、机等资源量调配与否及时、合理,对国道道路设施养护效果及道路交通正常运营会有很大影响。我公司长期人事公路工程管理工作,对公路建设及管护人员、机具调度经验十分丰富,保证顺利完毕养护任务。
二、养护质量规定高
由于A合同段养护线路是国道213线23.661公里;G213绕城延长线1.2公里;G213清溪绕城线4.6公里;犍罗路21.2公里,所有线路均是我县交通要道,不但车流量特别大,也横穿人口稠密地区,对公路污染会比较严重,公路设施容易受到破坏,总体养护工作难度比较大,对养护工作质量提出了更高规定。为此,我公司将配备充分管理人员和养护人员以及机具,以满足寻常养护工作需要。
三、养护工期周期较长
养护进度安排合理与否,是保证圆满完毕养护任务核心因素,依照招标文献规定,本 养护工程总养护期为三年,约 1095个日历天,这就规定养护工作要长期保持高原则、高规定,打一场持久战,保证工作质量长期稳定。
四、安全文明施工很重要。
由于公路养护工作作业地点是在公路以及公路两旁,安全风险较大,因而安全管理特别重要。我公司将公路养护工作参照《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-99)及省、市、县颁布安全生产关于规定,加强安全管理、培训与教诲。专门成立安全监察小组,制定安全筹划,严格按工作规范及操作规程进行道路养护,避免安全事故,并定期不定期地对工作人员进行安全检查和培训。
五、本工程沿线交通繁忙,现场交通疏导工作是施工重点之一。
国道213线;G213绕城延长线;G213清溪绕城线;犍罗路沿线来往车辆多,道路设施保养期间,须采用切实可行交通组织办法方案,保证道路设施保养作业顺利进行。在进行养护作业时,特别是针对坍方清理,应对养护路段加设警示标记或加设施工围栏,周边应按关于规定张贴安全标志牌及安全批示灯等。
第三章 工作目的
一、工作质量目的
本工程质量目的为:严格执行合同条款,按照招标文献技术规定,制定贯彻各项质量管理和保证办法,保证工作质量达到采购单位规定。
①路基:路肩无杂草、杂物;公路用地范畴内内无垃圾、粪便、抛弃物;水毁坍方及时清除;急流槽、挡土墙、护坡等无杂草;边沟、截水沟、排水沟无淤塞、沟外无堆积物;
②路面:路面没有杂物堆积和污染现象,路面无积水、积雪、积沙现象;
③桥涵隧道:桥面无污泥、积水、积雪和杂物,涵管和桥下河道及时清理不浮现堵塞,桥梁栏杆、伸缩缝及时维护,涵洞进出口整洁、无淤塞现象;
④沿线设施及绿化:里程牌(碑)、轮廓标、标志、示警桩、突起路标、护栏等无污染、歪斜、缺损、锈蚀、变形,一旦发现损坏及时上报;公里桩、百米桩及时油漆,乔、灌木和花草及时除虫、绿化带杂草及时修剪。
二、安全目的
本标段工程安全管理目的:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率 控制于千分之一,实现养护合同期内全过程安全管理。
第四章 养护管理办法
一、建立健全项目质量保证体系
本工程实行项目法管理,组织一种懂技术,懂管理,团结协作项目管理部,组建一只技术水平高,质量意识强,整体素质好,遵章守纪道路养护队伍,项目管理部建立“横向到边,纵向究竟,控制有效”质量自检体系,实行全面质量管理。
二、规范化管理
我公司将严格执行如下规范化管理内容:坚持步行查路和巡逻制度,并做好原始记录;坚持月、季、年终检查考核制度;养护作业人员上岗着装整洁并规范作业;养护责任贯彻到详细人员;准时上报公路养护记录报表;准时上报交通量观测及公路信息、水毁、绿化报表;各种报表数据真实精确;文字报表清晰、整洁;各种图表和制度规范上墙;各种记录薄俱全,且记录数据及时、真实;办公地点和道班环境卫生好;严格执行财务制度,不挪用养护资金,准时报送财务报表。
三、安全管理办法
组织机构:我公司将成立安全监察小组;配备安全监察管理人员;不突破安全指标;
安全生产管理:实行安全目的管理责任制,订立责任书,明确安全责任;建立健全安全制度,模范遵守安全操作规程,贯彻安全值班;汛期、春运、“黄金周”有筹划、布置和安排;养护作业时穿戴安全标志服帽、设立安全标志;定期或不定期开展安全检查每季度不少于2次;准时报送各类安全报表;
安全教诲:坚持组织职工(含暂时工)学习安全生产法律、法规和安全生产知识;积极开展“安全生产月”活动及其她安全活动,有布置、方案、检查、总结;坚持从业人员安全培训及特种作业人员持证上岗制度。
投标人本项目管理、养护人员配备状况表
招标编号:
投标包号:
类别
岗位名称
拟担任职务
人数
备注
管
理
人
员
养护片区管理
队长
2
片区人员、机具安排、养护组织实行
安全监督小组
组长
2
进行安全监察和安全管理
养
护
人
员
水罐车驾驶员
驾驶员
1
运送机具、转运垃圾和坍方料
养护工人
工作人员
22
负责寻常道路养护和各项工作
注:1、此表可延伸;
2、投标单位填报养护人数须满足寻常养护工作需要,将作为订立合同和履约根据。
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