收藏 分销(赏)

广西建筑工程综合设计院薪酬管理详细规定.doc

上传人:天**** 文档编号:2682228 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:19 大小:56.54KB
下载 相关 举报
广西建筑工程综合设计院薪酬管理详细规定.doc_第1页
第1页 / 共19页
广西建筑工程综合设计院薪酬管理详细规定.doc_第2页
第2页 / 共19页
广西建筑工程综合设计院薪酬管理详细规定.doc_第3页
第3页 / 共19页
广西建筑工程综合设计院薪酬管理详细规定.doc_第4页
第4页 / 共19页
广西建筑工程综合设计院薪酬管理详细规定.doc_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

1、广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定为适应院改企建制后市场竞争与公司发展需要,使院薪酬体系逐渐实现与市场接轨,进一步体现各级各类岗位对公司贡献与报酬对等原则,调动全院职工工作积极性、责任感,推动院整体经济效益迅速、稳定发展,特制定此规定,请各单位遵循执行。一、 本次薪酬制定原则1、 市场公平与内部公平相结合原则2、 体现贡献与报酬对等原则3、 以岗定薪与以能定薪相结合原则4、 向骨干管理和设计人员倾斜原则二、 本薪酬规定合用基本人才市场化,竞聘上岗三、 本薪酬规定合用范畴院全体在岗职工四、 薪酬规定组织与实行院成立薪酬委员会,薪酬委员会成员原则上由主管院领导、人力资源部、财务部、生产经营部、公司

2、发展部等部门负责人构成,重要负责每年岗位定级、季度或半年业绩奖金、年效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面评估、审议。办公室设于人力资源部。五、 薪酬构造员工薪酬分为岗位基本工资、浮动工资(管理与后勤系列)、年效益奖金、项目奖金(技术系列)、单项奖励、津贴和公司福利。 见附录1。六、 岗位基本工资系列及原则1、 院岗位基本工资系列分为行政管理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤服务岗位系列,见习生系列。2、 行政管理岗位系列基本工资分四级:一级为院级领导,基本工资幅度为2900-4500元二级为指中层正职和副职领导,基本工资幅度为1300-3100元三级为指业务主管,基本工资幅度为:950元四级为办事

3、员和普通辅助人员(行政工勤人员),基本工资幅度为:450-1000元3、 专业技术系列分为专家级、高档、中级、初级专家级重要为专家级高工等,基本工资幅度为33003700元高档涉及:高档工程师、研究员等相应高档职务,基本工资幅度为18003100元中级涉及:工程师、助理研究员等相应中级职务,基本工资幅度为14002600元初级涉及:助理工程师等相应初级职务,基本工资幅度为11501550元初级如下涉及:技术员等相应初级职务,基本工资幅度为8501050元4、 后勤服务岗位系列为生产岗位和生活岗位上工作人员,基本工资幅度为4501700元5、 院校毕业生见习岗位系列重要分职能部门见习岗和生产部门

4、见习岗位职能部门见习生基本工资幅度为:700900元设计部门见习生基本工资幅度为:8501450元6、 行政管理系列、专业技术系列、后勤服务系列、见习生系列各职级岗位基本工资原则参见附录二。七、 浮动工资1、 浮动工资重要作为行政管理及后勤系列人员按月考核兑现基本额度,为其预测全年平均月收入10%,计算式为:岗位浮动工资基本工资/基本工资占全年预测平均月收入比例10%详见附录三浮动工资计算及效益奖金分派办法2、实发浮动工资额要依照该岗位员工考核级别状况拟定,详细兑现办法可参见广西建筑综合设计研究院员工绩效考核办法。八、 项目奖金1、项目奖金重要是对专业技术人员参加设计项目予以奖励,奖励额度可以

5、依照项目成本状况、专业间分派比例、参加人员在项目中考核状况(详细考核与兑现办法可见附录三浮动工资计算及效益奖金分派办法和项目人员考核办法)。九、 年效益奖金1、 年效益奖金重要是用于奖励全院职工为完毕院全年目的产值所作贡献2、 不同岗位效益奖金分派系数重要依照不同岗位特点及预测未发放比例拟定。详细各岗位效益奖金分派系数见附录三浮动工资计算及效益奖金分派办法3、 各岗位年效益奖金兑现额重要依照年目的产值完毕状况、各岗位分派系数、该岗位员工年度考核得分拟定。计算办法为:十、 单项奖励1、 单项奖励重要为勉励员工提高自身素质或公司形象,或对院生产、经营作出特殊贡献员工予以特殊奖励2、 单项奖涉及:项

6、目中标奖、先进设计奖、科研成果奖、专业论文奖、先进工作者奖励、单项技能竞赛奖、管理贡献奖等3、 单项奖励详细办法由院长办公会议另定。十一、补(津)贴院津贴重要是从院某阶段发展及岗位工作实际考虑,对有些岗位或职务人员予以补贴,其发放对象和方式需要通过院另行讨论通过。当前建议院发放补(津)贴项目、对象涉及:1、 通讯补贴:重要发放对象为中高层管理人员、市场人员,及院长批准其她人员2、 交通补贴:重要发放对象为设计院生活住宅区外人员3、 注册师津贴4、 司机安全津贴5、 夜班补贴6、 出差补贴7、 院长办公会议通过其他津贴十二、福利福利是单位向职工提供共同物质文化待遇来达到提高和改进职工生活水平和生

7、活条件、解决职工个人困难,提供生活便利,丰富精神和文化生活一种事业,院福利项目涉及:1、 按国家关于规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险及福利项目2、 年休假,探亲假,婚假,丧假等带薪休假制度3、 院培训、进修、住房补贴、娱乐等其她福利项目由院另行讨论拟定十三、岗位薪酬级别拟定根据与办法岗位薪级拟定应以该岗位任职资格规定为基本,根据该岗位责任大小、任职人员素质能力(学历、专业、工作经验、解决问题能力等)与该岗位契合度在该岗位中位工资(基准工资)上下浮动。各级岗位薪级拟定程序为:1、 院长由董事会提出并通过2、 其她院级领导由院长提出并提交董事会讨论通过3、 中层管理

8、岗位(含所级)由主管领导提出后交薪酬委员会讨论,并由院长审批4、 中层如下管理人员由人力资源部与部门领导协商提出,交院长审批5、 技术人员由所领导提出,交人力资源部审核,院长审批6、 各岗位薪酬拟定成果均须交薪酬委员会及人力资源部备案十四、薪酬发放办法与时间1、 各岗位基本工资每月足额发放,管理与后勤人员浮动工资在考核后发放,但考虑到当前考核周期设立均为季度以上,可以在每月预发90%,待考核后视其业绩体现补发余额或扣发计扣额,技术人员项目奖金发放办法另定2、 年效益工资发放办法与时间由院另行拟定3、 员工津贴、货币性福利按月由财务部发放,各项法定社会保险与公积金由院按月缴纳,员工个人某些按月计

9、扣4、以上规定按月发放薪酬某些由财务部于每月日发放。十五、岗位薪酬晋级或降级条件1、 对通过绩效考核证明工作业绩优秀(年度考核得分在90分以上)、工作能力突出员工可结合实际状况予以晋级、调岗,但范畴不高于全体员工10%,对有突出贡献员工可以越级晋升,范畴不超过全体员工5%;2、 对通过全年绩效考核不合格员工,结合实际状况予以降级、调岗;3、 岗位晋级与降级解决程序与岗位薪级拟定程序相似。十六、对于公派兼职人员薪酬管理关于规定1、 院内原则上倡导一人一岗,但如确因院总体工作需要,需安排兼职,可以兼职,但一人最多不超过五个兼职,其中院本部兼职不超过二个,院属独立核算单位或法人公司兼职不超过三个;2

10、、 兼职者薪酬拟定以本岗位薪酬为主,并予以一定兼职补贴,详细办法为;、 对于管理人员兼任院本部管理部门职务,第一兼职补贴为第一兼职岗位薪酬30%,第二兼职补贴为第二兼职岗位薪酬20%,兼职补贴由院财务开支、 对于管理人员兼任院属独立核算单位或法人公司职务,须由院属独立核算单位或法人公司向院部支付该岗位薪酬,院部按第一兼职岗位薪酬50%、第二兼职岗位薪酬30%,第三兼职岗位薪酬20%向兼职者发放兼职补贴、 对于管理人员兼任设计项目工作,须由设计项目组向院部支付兼职者应得收入,由院部将按其收入某些30%向兼职者发放补贴。3、对于因兼职影响本岗位工作,应当在兼职人员岗位浮动工资及年效益奖金中依照考核

11、状况予以扣减。十六、关于员工试用(见习)期薪酬管理关于规定1、 对于通过社会招聘进入设计院员工,试用期普通为三个月,最多可延长至半年,试用期薪酬按其岗位薪酬80%发放2、 对于通过院校毕业派遣进入设计院员工,见习期普通为一年,体现好者可提前到三到半年转正,见习期薪酬按其学历、专业并结合市场因素,按院见习生薪酬序列相应级别拟定,见习期满,将按其实际工作能力重新拟定薪酬水平。十七、本规定由薪酬委员会和人力资源部负责解释。十八、本办法从二三年一月一日起执行。附录一薪酬构造基本工资浮动工资年效益奖金奖金项目奖金单项奖金通讯补贴薪酬交通补贴出差补贴津贴注册师津贴夜班补贴司机安全津贴特殊津贴公司福利附录二

12、各类人员基本工资系列原则附录三各类岗位浮动工资计算及奖金分派办法与系数广西建筑综合设计研究院薪酬管理规定附录三浮动工资计算及奖金分派办法与系数详细内容见附件一、奖金系数计算办法二、设计部门奖金分派1设计部门奖金涉及:项目奖金和年效益奖金;2所长及其他所领导参加所内奖金分派,不参加中层管理部门奖金分派;3专业间分派比例由院另行制定;4参照院指引原则,各所制定本所所领导层,专业负责人和审核人项目提成比例;5项目设计奖金发放总额和存留数额由各所自行拟定;6所长负责所内奖金发放,专业负责人负责某次设计项目专业内发放;7项目奖金计算办法:1)设总项目奖金 = 院分给各所项目设计费总额设总分派系数设总项目

13、考核分/802)专业负责人、专业成员项目奖金:若A所参加某项目某专业设计人员共m人,其中专业负责人1人,专业审核1人,其她设计人员m-2人,项目绩效考核分为Ji(i从3到m,0Ji100)。所内分派给该专业项目奖金总额为T。专业负责人项目奖金 B专 = 专业审核人项目奖金 B审 = 其她设计人员项目奖金总额 T= T B专 B审则设计人员i项目奖金计算:8 年效益奖金注:奖金系数参见基本工资、浮动工资、奖金系数对照表;三管理、后勤部门奖金分派1管理、后勤部门奖金涉及:年效益奖金;2奖金发放时间和额度由院依照效益状况和资金运营状况灵活调节;可以分次预发;3计算办法:注1:奖金系数参见基本工资、浮

14、动工资、奖金系数对照表;四管理、后勤部门浮动工资1计算办法:注:考核期间考核分折算成级别分参见院考核办法2浮动工资原则参见基本工资、浮动工资、奖金系数对照表基本工资、浮动工资、奖金系数对照表注:对照表中基本工资栏中阴影某些为岗位基准工资一、管理行政系列1、院级领导岗 位 基本工资(元) 浮动工资(元) 奖金系数院 长 4500 2250 16.74 4300 2150 16.00 4100 2050 15.26总建筑师 4200 1680 11.81 4000 1600 11.25 3800 1520 10.69副院长(生产经营) 4100 1640 11.43 3900 1560 10.88

15、 3700 1480 10.32总工程师 4000 1600 11.37 3800 1520 10.80 3600 1440 10.23副院长(内部管理) 3700 1480 10.55 3500 1400 9.98 3300 1320 9.41党委书记 3300 1320 9.18 3100 1240 8.63 2900 1160 8.07总会计师 3300 1320 9.18 3100 1240 8.63 2900 1160 8.072中层正职岗 位 基本工资(元) 浮动工资(元) 奖金系数生产部长 3100 1033 6.66 3000 1000 6.44 2900 967 6.23 2

16、800 933 6.02 2700 900 5.80人力部长 2900 967 6.24 2800 933 6.03 2700 900 5.81 2600 867 5.59 2500 833 5.38院办主任科技部长财务部长 2700 900 5.90 2600 867 5.68 2500 833 5.46 2400 800 5.24 2300 767 5.02企发部长 2500 833 5.48 2400 800 5.26 2300 767 5.04 2200 733 4.82 2100 700 4.60党办主任 2300 657 3.99 2200 629 3.81 2100 600 3.

17、64 571 3.47 1900 543 3.293中层副职岗 位 基本工资(元) 浮动工资(元) 奖金系数生产副部长 2200 733 4.66 2100 700 4.51 667 4.36 1900 633 4.21 1800 600 4.06 人力副部长 2100 700 4.37 667 4.22 1900 633 4.07 1800 600 3.92 1700 567 3.77 院办副主任科技副部长财务副部长 667 4.13 1900 633 3.97 1800 600 3.82 1700 567 3.67 1600 533 3.52 企发副部长 1800 600 3.83 170

18、0 567 3.68 1600 533 3.53 1500 500 3.37 1400 467 3.22 党办副主任 1700 486 2.79 1600 457 2.67 1500 429 2.55 1400 400 2.43 1300 371 2.31 4业务主管岗 位 基本工资(元) 浮动工资(元) 奖金系数信息中心主任院管工程主管 667 4.36 1900 633 4.14 1800 600 3.92 1700 567 3.70 1600 533 3.48投资经理 1800 514 3.07 1700 486 2.90 1600 457 2.73 1500 429 2.56 1400

19、 400 2.39市场经理市场业务经理技术管理主管科技研发主管 1600 457 2.75 1500 429 2.58 1400 400 2.41 1300 371 2.23 1200 343 2.06人事专人 1500 429 2.55 1400 400 2.38 1300 371 2.21 1200 343 2.04 1100 314 1.87生产管理主管客户服务主管财务主管会计、信息专人企发研究员、企刊编辑、秘书 1400 400 2.43 1300 371 2.25 1200 343 2.08 1100 314 1.91 1000 286 1.73档案室主任质量管理主管 1150 32

20、9 1.99 1100 314 1.91 1050 300 1.82 1000 286 1.73 950 271 1.655办事员和辅助人员岗 位 基本工资(元) 浮动工资(元) 奖金系数出纳 1050 233 1.22 1000 222 1.16 950 211 1.10 900 200 1.04 850 189 0.98普通科员 950 271 1.67 900 257 1.58 850 243 1.50 800 229 1.41 750 214 1.32资料员司机班长管理见习生 900 200 1.05 850 189 0.99 800 178 0.94 750 167 0.88 700

21、 156 0.82司机记录文员 750 167 0.89 700 156 0.83 650 144 0.77 600 133 0.71 550 122 0.656专业技术系列岗 位 基本工资(元) 奖金系数 岗 位 基本工资(元) 奖金系数所长 3900 6.81 高档 3000 3.51 3700 6.46 2900 3.39 3500 6.11 2800 3.27 3300 5.76 2700 3.16 3100 5.41 2600 3.04副所长 3100 5.37 2500 2.92 3000 5.20 2400 2.81 2900 5.03 2300 2.69 2800 4.85 2

22、200 2.57 2700 4.68 2100 2.45 2600 4.51 2.34 2500 4.33 1900 2.22 2400 4.16 1800 2.10 2300 3.99 中级 2600 3.00所总工 2900 4.18 2500 2.89 2800 4.03 2400 2.77 2700 3.89 2300 2.66 2600 3.74 2200 2.54 2500 3.60 2100 2.43 2400 3.46 2.31 2300 3.31 1900 2.19 2200 3.17 1800 2.08 2100 3.02 1700 1.96专家级 3900 4.54 16

23、00 1.85 3700 4.30 1500 1.73 3500 4.07 1400 1.62 3300 3.84 初级 1550 1.77 3100 3.60 1500 1.71见习生 1450 1.13 1450 1.65 1350 1.06 1400 1.60 1250 0.98 1350 1.54 1150 0.90 1300 1.48 1050 0.82 1250 1.43 950 0.74 1200 1.37 850 0.67 1150 1.31助工如下 1050 1.22 1000 1.16 950 1.10 900 1.04 850 0.98 7后勤服务系列岗 位 基本工资(元

24、) 浮动工资(元) 奖金系数生产服务中心主任生活服务中心主任 1700 378 1.99 1600 356 1.88 1500 333 1.76 1400 311 1.64 1300 289 1.53保卫主管 1200 218 0.93 1100 200 0.86 1000 182 0.78模型员 1000 182 0.76 950 173 0.72 900 164 0.68物业主管 850 155 0.67 800 145 0.63 750 136 0.59出图员晒图员技术工人 700 127 0.53 650 118 0.50 600 109 0.46打字员 600 109 0.44 550 100 0.41 500 91 0.37门卫 450 82 0.36

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服