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设计行业项目部经营主管岗位.doc

上传人:a199****6536 文档编号:2667176 上传时间:2024-06-04 格式:DOC 页数:2 大小:47KB
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资源描述
个人收集整理 勿做商业用途 经营主管岗位说明书 岗位名称 经营主管 岗位编号 所在部门 项目部 岗位定员 直接上级 项目部部长 直接下级 前期经营人员 所辖人数 岗位分析日期 年 月 日 本职: 负责市场研究,项目公关、筛选、承接工作;负责项目合同管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织进行市场调研,分析客户需求 工作 任务 组织营销组人员进行市场调研,分析建筑设计市场状况与客户需求 职 责 二 职责表述:具体落实公司经营目标,实施经营计划 工作 任务 根据公司总体经营目标,在经营组内部分解经营目标,组织全体人员实现经营目标 职 责 三 职责表述: 负责项目信息汇总工作,组织经营人员积极开拓市场, 工作 任务 组织经营组人员进行外部信息采集 积极与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽,维护关系 职 责 四 职责表述: 组织进行项目筛选、承接决策和合同评审工作 工作 任务 组织高层领导、方案、设计、技术等相关人员进行项目可行性分析并进行筛选 组织有关人员对合同的工期、设计取费、质量、技术等各方面进行合同评审 职 责 五 职责表述:负责对外洽谈合同,签订合同及合同管理工作 工作 任务 组织人员对外洽谈合同,签订合同 组织人员进行合同管理 职 责 六 职责表述:对经营组人员进行工作监督指导与考核 工作 任务 安排并指导经营组人员工作,督促其完成工作任务 对经营组人员的工作成绩进行评价和考核 职 责 七 职责表述:其他工作 工作 任务 上级交办的其他事项 权力: 对公司经营方针制定的建议权 项目筛选和合同评审的组织权 合同谈判和签订权 对下属招聘、辞退、晋升的建议权 对下属的考核权 工作协作关系: 内部协调关系 项目部主管、方案组、技术部、设计部 外部协调关系 甲方、住房消费者、设计同行业、政府部门、媒体等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 建筑设计相关专业,二级以上注册建筑师 培训经历 接受过营销、建筑设计、管理、法律、人际关系、人事知识培训 经验 5年以上设计工作经验,3年以上营销工作经验; 知识 具备市场营销、建筑设计、财务管理、法律、管理等方面的知识 技能技巧 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备 工作环境 经常于公司外工作 工作时间特征 不固定 所需记录文档 公司文件、合同、方案设计任务单、可行性分析报告、项目筛选报告 需要更多的岗位说明书,请到******
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