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江西荣盛生物医药有限公司 安全生产标准化管理制度汇编 2012年A版/0040安全生产规章制度汇编 编 码： 起 草： 审 核： 批 准： 目 录一、法律法规识别、获取、评审、融入与更新管理制度 5二、安全生产目标管理制度 8三安全生产责任制.10四安全责任制考核20五、领导干部带班制度22六、安全会议管理制度23七、安全生产奖惩制度26八、安全生产管理机构管理制度27九、安全生产费用提取和使用管理制度28十、风险评价管理制度29十一、安全隐患管理制度36十二、重大危险源管理制度38十三、变更管理制度39十四、供应商管理制度41十五、承包商管理制度42十六、文件、制度评审和修订管理制度45十七、安全记录管理制度47十八、安全培训教育制度50十九、特种作业人员管理制度52二十、安全生产作业管理制度56二十一、新建、改建、扩建项目“三同时”安全57二十二、生产设施安全管理制度60二十三、监视和测量设备管理制度62二十四、关键装置重点部位安全管理制度63二十五、生产设施安全拆除和报废管理制度66二十六、工艺管理制度69二十七、交接班管理制度72二十八、设备检修安全管理制度73二十九、安全作业票证管理制度76三十、危险化学品安全管理制度83三十一、危险化学品储存、出入库管理制度85三十二、危险化学品运输、装卸安全管理制度88三十三、安全警示标示管理制度91三十四、职业危害因素检测制度93三十五、职业卫生管理制度94三十六、个人防护用具领用、更换、维护、保管制度105三十七、事故报告制度和程序度106三十八、应急管理及响应管理制度108三十九、纠正与预防措施管理制111四十、 安全生产检查制度113四十一、系统内部评价管理制度115四十二、厂内交通安全管理制度117四十三、安全生产责任考核制度119四十四、电气安全管理制度122四十五、建构筑物安全管理制度124四十六、领导干部现场带班管理制度126四十七、公用工程管理制度128四十八、危险化学品管道安全管理制度130四十九、全员安全风险抵押金制度135五十、作业场所职业危害因素检测管理制度137五十一、监视和测量设备管理制度139五十二、安全生产奖惩管理制度141五十三、绩效考核制度143五十四、安全作业管理制度145五十五、仓库、灌区安全管理制度152五十六、安全检维修管理制度154五十七、管理部门、基层班组安全活动管理制度157五十八、安全生产文件档案管理制度159五十九、管理制度评审和修订制度161六十、 安全生产管理规章制度、操作规程评审和修订计划164六十一、特种设备管理166法律法规识别、获取、评审、融入与更新管理制度1.目的：为了识别、获取、评审与更新适用于本公司的安全生产法律法规与其他要求，并确保安全生产法律法规与其他要求融入公司的安全标准化系统，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司识别、获取、融入、评审与更新相关安全生产法律法规、规章、标准和规范。3.术语3.1法律：是指全国人民代表大会及其常务委员会制定、修改，如安全生产法等。3.2法规：是指国家行政机关制定的规范性文件的总称。3.2.1行政法规：是指国务院制定的规范性文件，如安全生产许可证条例等。3.2.2地方法规；是指省、自治区、直辖市人民代表大会及其常务委员会制定的规范性文件，如江西省安全生产许可证条例等。3.3规章：是指国家行政机关依照行政职权所制定、发布的针对某一类事件、行为或者某一类人员的行政管理的规范性文件。3.3.1部门规章：是指国务院的部、委员会和直属机构依照法律、法规或者国务院授权制定的在全国范围内实施行政管理的规范行文件。3.3.2地方政府规章：3.4标准、规范：是指为一定的范围内获得最佳秩序，对活动或者结果规定共同的重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商并经一个公认的机构批准。4职责4.1综合办公室负责对员工安全生产法律法规意识的识别、跟踪；负责识别、获取、融入、评审与更新相关安全生产法律法规、规章、标准和规范。并负责对员工实施安全生产法律法规意识的教育培训管理。4.2各部门（班组）应严格遵守已确认的安全生产法律法规、规章、标准和规范，并组织员工加强学习。4.3有关人员参加上级部门会议获取的法律法规、规章标准和规范，回厂后及时上交办公室，按照本制度相关规定执行登记、传达和落实。5程序5.1意识的识别、提升、跟踪5.1.1综合办公室通过谈话、观察和问卷调查等方式，对员工的安全生产法律法规意识进行识别。5.1.2综合办公室根据识别的结果，制定员工安全生产法律法规意识提升计划，送公司主管领导批准。5.1.3综合办公室根据经公司主管领导批准的员工安全生产法律法规意识提升计划，具体制定安全生产法律法规意识培训计划，并按照计划对员工进行安全生产法律法规意识教育培训。5.1.4综合办公室通过谈话、问卷、检查等各种方式对员工安全生产法律法规意识提升的实施情况及培训效果进行跟踪调查和评价。5.2识别与获取5.2.1综合办公室建立有效的渠道来识别、获取安全生产法律法规、规章、标准和规范。主要渠道有各级安全生产监督管理部门、行业主管部门、协会、中介服务机构、网络、电视、书刊、报纸、杂志以及到有关部门索取、购买等。5.2.2综合办公室通过问卷调查或学习等方法，识别和获取员工或班组、部门对安全生产法律法规、规章、标准和规范的需求，根据调查结果，编制员工安全生产法律法规意识的提升计划,并对实施结果进行跟踪。5.3融入5.3.1综合办公室在编制或修订安全标准化系统文件时，应将识别、获取并通过评价的有关安全生产法律法规、规章、标准和规范，融入到安全标准化系统文件中，如编制安全生产方针与目标、安全生产责任制、安全管理制度、安全操作规程、作业指导书及生产安全事故应急预案等文件时都要注意法律法规的符合性。5.3.2综合办公室根据员工安全生产法律法规意识提升计划和安全生产法律法规需求调查结果，具体制定安全生产法律法规意识培训计划，对所有层次人员进行培训。5.3.3综合办公室将确认的安全生产法律法规、规章、标准和规范编制成安全生产法律法规、规章汇编、危化企业安全生产标准、规范汇编和其它有关材料发放给相关人员，并提供给其他相关方和公众。5.4评审与更新5.4.1当国家新的安全生产法律法规、规章、标准和规范颁布施行时，综合办公室将对识别、获取的安全生产法律法规、规章、标准和规范进行评审，如为首次颁布施行的，进行补充；如不为首次颁布施行的，在进行更新的同时，废止原来的安全生产法律法规、规章、标准和规范或有关条款。5.4.2综合办公室每年12月对现行的安全生产法律法规、规章、标准和规范进行评审，发现废止的部分及时进行删除或更新。6. 部门和人员职责6.1综合办公室是负责安全生产法律法规与其他要求识别、获取、评审与更新的责任部门，每年要组织一次法律法规与其他要求的识别、获取、评审与更新工作。6.2综合办公室职责1)负责收集、汇总、解答员工提出的有关安全生产法律法规与其它要求的疑难问题和建议。2)每年一次负责组织相关部门对有关安全生产的各项规章制度进行评审。3)向公司安委会提交评审结果并提出改进更新意见。4)负责下达更新后的规章制度和管理办法并负责跟踪调查其实用性。6.3综合办公室领导职责：1)认真学习有关安全生产的法律法规国家或行业标准及其它要求，不断提高自身素质。2)对员工反映的问题要耐心详答，做到有问必答，自己无力解答的问题及时向上级部门反映。3)每年要对员工反映的问题及处理结果进行分类汇总，做好内审前期性工作。4)对本企业的相关资料要分类归档妥善管理，保证资料的连贯性。7.记录7.1法律法规清单7.2法律法规适应性评审表7.3法律法规符合性评价表7.4安全生产法律法规更新记录编制： 审核： 批准：时间： 时间： 时间：安全生产目标管理制度 1. 目标 1）火灾事故为零.2）爆炸事故为零.3）生产事故为零.4）设备事故为零.5）重伤以上人身伤亡事故为零.6）三废排放符合国家标准。7）2人以上（含2人）急性中毒为零.8）安全隐患整改达100.9）轻伤率0.3。2.目的通过对企业安全生产目标的规范管理，以保证企业制定的安全生产目标得到圆满实现。3、范围 本制度适用于本企业位安全生产目标的管理。 4、职责：4.1安委会负责安全生产目标的提出、拟订、修订及检查落实工作。4.2 总经理负责安全生产目标的批准发布。4.3综合办公室负责监督考核具体实施情况。5、内容和要求5.1 综合办公室依据本企业安全生产目标以及识别的危险因素和重大风险，于每年年初制定年度职业健康安全目标、指标，并分解到各部门/班组。5.2 目标、指标的制定依据：（1）本企业的安全生产方针；（2）国家法律、法规及其他要求；（3）本企业的经济状况和资源投入；（4）技术的先进性和可选方案；（5）本企业的危险因素和重大危险源；（6）本企业的安全生产目标应是定性、量化或可考核的。5.3目标、指标的检查和修订（1） 综合办公室组织有关人员每半年分别对安全生产目标、指标的实施情况进行一次检查，必要时可增加次数，并将结果报告给安委会。（2） 当企业安全生产目标、指标与企业实际情况发生偏差而需要修订时，综合办公室上报总经理，修订不大时，可由总经理批准；变动较大时，应提交安委会会议讨论通过，经总经理准后，由责任部门对相应目标和指标进行修订。 （3）各职能部门应按职责分工，对分解到各班组的目标、指标落实执行。实施过程中加强检查，分解目标、指标与实际情况不符时，应及时提出修订目标和指标的建议，报综合办公室以便进行修订和完善。5.4考核为了真正做好目标管理，综合办公室应该按照目标管理计划和考核方法对各部门/班组目标实现情况进行检查考核，及时掌握企业安全生产目标的完成情况。对于检查中发现的问题，应及时进行分析，寻找原因，制定控制措施，每年企业安全生产目标的完成情况和各个职能部门分解目标的完成情况，对于企业了解掌握安全生产管理情况，制定合适的安全生产方针和目标，具有重大意义，因此，各职能部门/单位必需认真填写相关记录并妥善保存。6、 本制度自发布之日起施行。7、 记录7.1 安全生产目标评审记录7.2 安全生产目标发布记录7.3 安全生产目标修订记录7.4 安全生产目标学习培训记录7.5 安全生产目标考核记录编制： 审核： 批准：时间： 时间： 时间：安全生产责任制1 总则1.1 安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全生产工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。1.2企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。1.3 安全生产人人有责，有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责。实现全员安全生产责任制。1.4本制度适用于本公司各单位及所有人员。2 公司领导安全职责2.1总经理安全职责2.1.1总经理是公司安全生产的第一责任人。负责双基工作。2.1.2 严格执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规和指令。2.1.3每月度至少组织一次安委会成员会议，总结布置安全生产工作。2.1.4负责检查落实安全生产责任制，与各单位经济利益挂钩考核。2.1.5健全安全组织机构，及时调整、充实安全专职管理人员，及时研究解决生产中的重大安全问题。2.1.6把安全生产、工业卫生、劳动保护工作作为公司日常工作重点之一，根据国家安全、卫生标准组织制定公司安全生产、劳动保护、长远目标规划和年度实施计划，与公司年度经营计划同时下达，安全技术措施费用专款专用。2.1.7按事故“四不放过”的原则，组织对重大事故的调查处理，拿出处理意见。2.2 副总经理安全职责2.2.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.2.2组织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全措施计划，并认真组织实施。2.2.3组织分管业务范围内的安全大检查，全面落实各项重大事故隐患的限期整改。2.2.4组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励和表彰安全生产先进单位和个人。2.2.5 负责分管部门的安全培训教育和检查考核工作。2.2.6 组织分管部门进行报公司以上事故的调查处理，并及时向公司主管机关报告。2.2.7定期召开分管部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。2.3综合办公室职责2.3.1贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2.3.2组织制定、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全措施计划，并认真组织实施。2.3.3组织分管业务范围内的安全大检查，全面落实各项重大事故隐患的限期整改。2.3.4组织分管部门开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励和表彰安全生产先进单位和个人。2.3.5 负责分管部门的安全培训教育和检查考核工作。2.3.6 组织分管部门进行报公司以上事故的调查处理，并及时向公司主管机关报告。2.3.7定期召开分管部门安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。3 公司各部门和科室安全职责3.1安环部职责。1安环部长是安环部安全工作第一责任人，对安环部安全工作全面负责。 2 负责组织宣传、贯彻、执行国家安全相关的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。建立健全各项安全管理制度、职业健康管理制度、环保管理制度、安全操作规程、安全工作计划、规划并督促检查其在各职能部门的执行情况。3 加强安全工作基础建设组织调查研究生产中的不安全因素提出改进意见推进公司安全标准化工作正常进行。 4 协助安全生产经理组织开展公司风险评价工作，深入生产作业现场。开展安全大检查活动，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。 5负责组织对特种作业人员的持证上岗情况进行监督管理。 6负责公司安全、职业危害防护、环保、消防设备设施管理工作。 7负责公司危化品生产过程的安全监督。严格贯彻执行各项安全生产规章制度认真做好动火作业许可证、进入受限空间作业许可证、高处作业证等票证的审签工作。 8负责全厂交通和厂内的消防、要害岗位和消防器材、特殊防护器材管理、检查并督促各部门做好保卫、防火、厂内道路畅通等工作。 9参与公司管理人员和其它各类安全教育培训工作协助有关部门组织进行全员安全教育和考核工作。 10组织伤亡事故的调查和处理及时准确地做好工伤事故的统计上报工作加强对公司工伤事故的管理遵循“四不放过”的原则对相关责任人员给予教育和处罚。 11负责查处“三违”违章指挥、违章作业、违反纪律部门、班组和个人。 12积极开展多种形式的安全宣传工作组织开展安全生产竞赛等对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰总结推广安全生产先进技术和先进经验。13组织编制、修订化学事故应急救援预案落实应急预案赋予的职责定期组织进行预案演练。 14监督安全经费的提取与使用确保安全经费足额提取和专款专用。 15积极参与公司安全文化3.2人力资源部职责。1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9. 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。11. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责。 3.3仓库安全职责1. 对所管辖的范围内的安全生产负责，认真执行各项安全生产法规、制度和标准，建立健全本部门安全生产规章制度和操作规程。 2. 对进库的器材、设备、防护器材、器具必须有验收记录，并把好质量关。 3对贮存的化学品必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运要求。化学危险品出、入库前均应按单据进行检查验收、登记，验收内容包括：数量、包装、危险标志、安全技术说明书、安全标签、检验合格证。经核对后方可入库、出库，当物品性质未弄清时不得入库。 4. 负责各类劳动防护用品的保管和按标准发放。 5. 委托运输危险化学品必须对承包商进行资格审查，由具有危险化学品运输资质的运输企业承运。 6. 危化品运输的车辆必须有运输危险化学品准运证及取得上岗资格证的押运员跟车。 7. 对管辖的仓库安全负责。执行有关防火和危险品管理规定，管理好危险化学品，严格按规定做好入库检验和发货。搞好仓库的防火防盗和物品的储存管理。 8. 负责辖内仓库的安全检查和和隐患整改。3.4供销部安全职责 1、贯彻执行公司质量方针、目标，确保ISO9001：2000标准在本部门有效运行，明确部门人员岗位质量职责。 2、按公司批准的生产、基建、大修、技改计划和增产计划，负责编报申请所需的各类原材料计划，根据需求情况按时、按质、按量供应储备。 3、负责物资的订购、保管、调度、管理工作。 4、负责对与供应有关的违约事项提出权益交涉。 5、负责全公司产品配套件的入库验收、保管、发放和成品库配套库的管理。 6、负责全公司产成品以及分管的物资发出公司证明的签发工作。 7、负责全公司包装及废旧物资的回收处理工作。 8、充分了解市场信息，加强与供方单位的联系，及时向有关部门提供情况，低价、优质搞好物质供应工作。 9、经常与财务室协调工作，减少积压，加速流动的资金的周转速率。 10、接受总经理委托代表公司签订销售合同，负责合同的修订与管理工作。 11、在公司经营副总经理领导下，负责组织市场调查、信息汇总分析。积极建立销售网络、增加产品销售量，参与市场竞争，扩大销售市场。 12、负责归口管理合同、订单评审及售后服务，归口管理顾客满意度评定程序。解决顾客投诉提出的问题，给以满意的回答与解决，让顾客满意。 13、负责用户访问，及时反馈用户意见，提高产品质量。3.5财务部安全职责1执行国家关于企业技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，保证安全技术措施项目费用的支出。2监督检查安全保证基金的交纳和返回基金的使用。3审查企业经济计划时，要同时审查安全生产经济计划，并检查执行情况。4把安全管理纳入经济责任制目标考核，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。3.6检修部设备动力科职责1、 检修部专工在检修部主管领导下，在本专业内是检修工作的全面负责人，全权指挥和处理设备的检修、日常维护等方面的工作。 2、 对本专业人员的人身安全和设备检修安全负有直接领导责任。 3、 负责组织和指挥本专业人员的反事故演习工作。 4、 全面掌握设备状况和系统流程，人员情况符合安全生产要求，主动创造条件组织处理设备缺陷，对影响安全运行的设备缺陷和存在的问题，必须及时安排消缺，避免发生事故或扩大事故。 5、 负责做好新入厂工人的第三级安全教育、上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试，临时工的安全思想教育及安全规程考试，组织本专业人员积极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。 6、对本专业发生的事故、障碍、异常及其它不安全情况，做好详细记录。并于班后组织调查分析会，并将分析情况书面报有关部门。 7、要经常检查发现违章必须立即制止，否则按违章处理。 8、对本专业在生产过程中的人身安全和设备安全具体负责，负责组织制订和实施控制异常和未遂的安全目标，组织专业成员，做到及时发现异常并进行安全控制。 9、严格执行“安全一、预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻执行上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导监督本专业人员认真执行安全工作规程。教育、监督本专业人员认真贯彻执行安全规程标准，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制定有效的措施，防止同类事故的重复发生。 10、负责组织开展定期的安全大检查活动、“安全月”活动、“安全周”活动，落实上级和厂、下达的各类措施。 11、认真进行设备系统巡回检查和现场设施检查。检查本专业工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。组织保管、使用、管理好本专业的安全工器具，做到专人负责，做好定期试验和检查，对发现的隐患做到及时登记上报，本专业能处理的及时处理，并做好记录。并监督检查本专业人员正确使用劳动防护用品。 12、支持本专业安全员履行自己的职责。对本专业发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时登记上报，并组织分析原因，严格执行“四不放过”，总结教训，落实改进措施。 13、 对本专业的安全生产技术、培训工作负直接责任。及时解决班组提出的有关安全方面的生产技术问题。 14、编制本专业的安全生产技术和反违章措施计划，上报部门领导批准后安排实施。 15、参加各项安全大检查工作，对查出的问题及时安排责任班组进行处理，暂时不能处理的要列入计划限期处理。 16、发生事故时，立即到现场协助处理，找出事故原因，制定防范措施，并及时组织编写事故报告。 17、每天深入现场，掌握设备运行情况，对危及人身、设备的安全问题及时采取有效措施，对违章作业人员坚决制止。负责定期组织检查本专业范围内的装置性违章，对查出的装置性违章及时提出处理方案并实施。 18、及时处理职工提出的安全生产方面的建议，对职工进行安全技术知识讲课，组织职工进行专业规程的学习和考试。 19、每天进入生产现场监督检查“两票”的执行情况。设备、系统更改后及时修订检修规程或临时安全措施、图纸资料，补充设备标志。 20、编制本专业设备定期工作、定期试验，参加设备大、小修后的验收工作。3.7质量科安全职责1、负责本部门员工的思想教育工作教育员工在创建文明单位过程中争创文明科室和文明员工。同时负责公司基地生产计划的调度、安排、指挥、协调。 2、负责公司质量体系运行的贯彻、执行、控制及程序文件的初拟、改拟、核审。 3、负责公司涉及食品生产系统的达标运行贯彻、控制、核审。 4、负责公司生产设备设施的维修、维护、保养计划的审定和日常工作指导、检查、监督。 5、负责对公司安全生产相关工作的布置、指挥、控制及各类生产安全调查、处理。 6、负责公司生产工艺操作规程的贯彻、控制、修订。7、负责对公司产品质量检测手段、目标的过程控制和达标要求数据审定。 8、负责公司产品质量目标的贯彻、执行、控制。产品市场反馈的追踪处理及新产品标样审定产品标样更换审定。 9、负责公司生产质量信息传递、处理、统计。 10、负责公司内围绕生产、质量生产安全工作的保障协调。 11、负责涉及本部门管理范畴的文档管理即资料、档案、文件程序的建立、收集、保存保证其追溯性。 12、完成公司领导交办临时、突击性任务。3.8 车间主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责，对分管业务范围内的安全工作负责，其职责是：1保证国家和企业安全生产法令、规定、指示、有关规章制度在本车间 贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。2组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3组织新工人（包括实习、代陪人员）进行车间安全教育和班组教育：对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。组织并参加每月三次的班组安全活动日，及时处理工人提出的合理化建议。4 每周组织一次全车间安全检查并落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。5组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表章先进班组和个人。6对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则。注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施：对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。7 负责一级动火和固定动火的申请：审批二级动火，安排落实动火时安全措施。8 建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。3.8.1 班组长安全职责。1 贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。2 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。3 组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4负责对新工人（包括实习、代陪人员）进行岗位安全教育。5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。7搞好班组安全生产竞赛，表章先进，总结经验。8抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。3.8.2 车间工艺、设备技术人员安全职责。1负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。2负责编制本企业的安全技术规程及安全生产管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术可行性方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。3 在本专业范围内对职工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4 经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止 其工作，并立即报请领导处理。5 参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。6参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任 ，提出有预防措施，并及时向领导或主管部门报告。7制订装置检修、停工、开工方案，特别是工艺流程改动时，做好开工前的摸底工作。3.8.3 工人安全职责。1认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2精心安排，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。4 按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5 正确操作。精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。7 积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。8有权拒绝违章作业的各种指令，对他人明显违章作业有权劝阻和制止。4 质检科安全职责1、 认真贯彻执行国家和上级颁发的各项安全生产法令、决议和制度。 2、 制度、审查方案时,要同时制定、审查安全措施,避免因质量问题而引发的安全事故。 3、 检查工程质量时,要同时检查安全网、脚手架、各种坑口防护装置、标志、信号等安全设施的质量问题。4、 发现施工现场安全隐患时,及时汇报。 5、 参与研究,处理重大安全技术问题。6、 建立健全质量管理体系并组织有效运行. 7、 分解细化质量目标指标,编制、报批质量计划、项目创优计划,开展QC小组活动,做好优质工程的和优质QC小组的申报工作,做好计量管理。 8、 负责分项、分部、单位工程的划分和审批,施工过程检验和试验、最终检验和试验,严格执行自、互检制度,负责施工质量的过程控制和监管。 9、 负责资料收集和整理,交工和竣工资料的编报和归档工作。 10、 负责不合格品和不合格项的控制。参与质量事故的调查、分析及处理。 11 、严格实施“质量一票否决”制度。 12、 负责质量管理体系的风险识别与控制工作。 13、 负责传递上级、顾客和相关方的信息,做好内部沟通工作。认真做好质量统计报表工作。负责本部门的信息管理工作编制： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期：安全责任制考核制度1.为了加强安全管理，提高管理水平，进一步规范员工的安全生产行为，严肃劳动纪律、工艺纪律和操作纪律，认真贯彻中华人民共和国安全生产法，落实所有员工的安全生产责任制，结合本企业实际，特制定本制度。2.本制度适用于企业所