政工办管理制度汇编样本.doc

./濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.001组织结构和职能一、 组织结构1、设置组织机构目标：对工作职权、工作职务、工作任务等组织活动协调和实施做出要求和描述，明确职权等级系列，行使权力线路，形成工作信息传输和反馈管理渠道，以激活下属工作热情，发挥其能动性、发明出最好工作业绩。2、机构设置图政工办食堂招待班管理组保健室图书室商品部修建班剪发室政工办主任3、岗位设置图保健室班长食堂班班长招待班班长会 计出 纳宿舍管理员采购员文体管理员厨师供水工环卫管理员基建管理员厨师保健员服务员保管管理组组长剪发师售 货 员图书管理员修建班班长濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.001二、工作职能、1、政工办工作职能1.1制订本部门工作计划和目标依据企业总体工作目标和计划，制订本部门工作计划和目标，并组织实施。1.2 做好后勤服务保障工作统管所属部门，主动围绕企业制订总体目标开展工作，努力做好后勤服务保障工作，满足企业发展需要、企业生产需要，职员生活、文化需要。1.3督促所属部门按计划和目标完成任务在组织实施本部门工作计划时，严格监督所属部门按时、按期完成阶段性和长远性工作计划和工作目标。1.4 为所属部门做好服务工作在组织实施本部门工作计划时，要主动为所属部门完成工作任务处理困难，求得领导了解，协调相关部门，主动做好服务工作，为所属部门实施计划，完成任务发明条件。1.5搞好行政工作管理搞好行政日常工作管理，针对面广、事微，包含职员切身利益工作特点，要求工作质量要高、工作方法要细、服务要到位。加强对生活区安全、现场、节省等方面有效控制，进行督促、检验、指导。定时召开本部门会议，对工作进行总结、评定。负责本部门工作考评和落实。2.政工办主任职责2.1根据分管经理要求，全方面落实企业各项规章制度，负责政工办全方面工作。依据企业发展计划，强化本部门管理，组织制订本部门工作目标和责任落实、落实。2.2明确对后勤服务保障工作责任，致力于生活区企业文化建设，努力使生活区企业文化建设成为整个企业发展组成部分。2.3树立为职员服务思想，协调所属部门达成共识，做到“想职员之所想，急职员之所急”，切实搞好后勤服务保障工作，努力营造一个宽松、舒适、卫生、安全、文化气氛浓厚生活环境。2.4负责召开政工办工作人员会议。依据工作需要，合理配置工作人员，培养人才。加强行政工作管理，不定时向上级汇报政工办工作情况。2.5要熟悉所属部门人员思想和工作能力，适时安排工作，组织对下属人员企业文化、技术技能培训，并定时进行工作绩效考评。完成本职员作同时，接收上级领导交办其它任务，使政工办形成一个主动向上、工作高效工作集体。2.6按职责权限，签发相关文件和单据，主动参与企业宏观管理和实施。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.002采购管理1.目标加强对物品采购管理，在进货物种、数量、质量上加以有 效控制。2.范围政工办所属部门物品采购。3.职责3.1做好后勤部门相关物品采购。3.2物品采购根据比价管理方法组织实施。4.管理程序4.1依据使用部门提报采购计划，依据需求确定后，1日内汇总报部门责任人同意后，领取限额资金，进行物品（食品）采购。4.2采购员要随时了解物资市场信息，掌握市场改变和规律，对采购物品根据“比价管理”措施，组织进货。4.3在采购过程中严禁弄虚作假，收受贿赂，一经发觉，立即处理。4.4物品采购完成后，填写物品交接清单，注明材料名称、规格、型号、单价、数量、金额，签字后交保管员核实入库。4.5采购员在物品验收入库后，立即将入库单和发票查对无误后，交核实会计审核入帐。4.6严格实施日汇报，每个月5日、15日、25日总结工作制度，听取使用部门反馈意见，立即修订采购品种和物品质量。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.003管理核实程序1.目标根据会计法和集团企业财务管理要求，搞好后勤相关部门现金管理、物品保管和财务核实工作。2.适用范围政工办所属部门3.职责3.1根据现金管理要求，做好现金管理。3.2根据物品保管要求，做好仓库管理。3.3根据财务管理要求，做好财务管理。4.工作程序4.1现金出纳4.1.1现金出纳员要严格根据规章制度办事，推行“钱出去，货进来；货出去，钱进来”工作标准。4.1.2做好金龙卡系统管理和收入稽核工作，发觉问题立即处理。4.1.3现金收入，要搞好原始统计，认真审核原始单据，经和“收款收据”数额审核无误后，登记现金帐。4.1.4现金支出，后勤部门所用周转金，均属专款专用资金，不得作为其它资金用途。现金支出均按采购物品入库单据、原始发票下帐。4.1.5企业招待费用按每个月发生数额，在每个月10日、20日分两次以“收款收据”凭证，向企业申请拨付。4.1.6现金出纳要定时盘存资金，做出日清月结，不准白条顶库，挪用资金用于她途，注意安全防范工作，确保资金安全。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.0034.2保管员岗4.2.1负责根据物品保管及出入库要求开展工作。4.2.2依据库存定额，审核采购计划，经部门责任人同意后，交采购员采购。4.2.3物品采购后，要和采购员一起进行验收，核实质量、数量、价格，填写“入库凭单”，交核实会计审核签字后，办理入库登记库存帐。4.2.4物品保管要符合保管要求，做好库存核定工作，使库存物品额度保持合理性。4.2.5依据签发出库凭证，办理出库手续，做好“物品材料出库表”统计，凭出库降低库存帐。4.2.6库存物品要做到日清月结，每个月月末清查库存，填写“物品材料盘点表”，以此查对帐目，做到帐帐相符，帐实相符，保持库存真实。4.3会计岗4.3.1根据企业财务管理要求，认真搞好行政所属部门会计核实工作。4.3.2做好食堂、保健室等部门成本核实工作。饭菜成本用“日成本明细核实一览表”当日向职员公布。药品用“药品进价明细表”向职员公布。4.3.3审核物品采购入库手续，依据出库签发票，办理出库手续，并每日进行汇总登记。4.3.4每个月月末对仓库进行盘点，并写出盘点分析汇报；每个月对医务室进行库存药品盘点，并写出盘点分析汇报。4.3.5对原始凭证和记帐凭证进行审核，符合要求后，登记明细帐、总帐。每个月30日和保管帐、现金帐进行查对，发觉问题立即向部门责任人汇报。4.3.6每个月底按时正确编制会计报表。并写出财务分析汇报，指出问题、提出下月工作改善意见。4.3.7依据企管部提出工资系数，根据政工办工资考评要求，编报政工办工资核实表。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.004招待班管理1.目标规范企业对外、对内招待工作，经过招待这个窗口，反应企业发展情况，取得招待对象对企业工作支持。2.适用范围企业食堂招待班3.职责3.1做好饮食服务工作。3.2招待服务酒店化、标准化。4.工作程序4.1招待班人员要维护企业形象，树立“服务至上”思想观念，全力做好服务工作，使招待工作宾馆化、酒店化，适应企业发展要求。4.2根据企业招待要求，使招待工作明细化、规范化，以适应领导对招待对象不一样要求。4.3严格推行招待批单手续，全部招待全部有办公室签发，招待班按批单人数和标准进行招待。4.4每日招待工作结束后，由值班人员依据用餐花费，用烟、酒水情况，核实招待标准，签字后交核实会计下帐，由会计汇总翌日上报企业。4.5要加强对招待人员技术培训和礼议服务培训，不停提升饭菜质量和服务质量，注意降低招待成本。4.6搞好招待室、操作间现场卫生管理、安全管理。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.005食堂管理1.目标规范食堂工作，提升食堂工作质量和效率，满足职员就餐要求。规范供水班工作，提升工作质量和效率，满足职员生活需要。2.适用范围企业食堂、锅炉房3.职责3.1以高质量工作，做好职员饮食供给。3.2以优质服务，营造良好就餐环境。3.3做好企业饮用水、洗澡水、取暖用水等供水工作。4、面班工作程序41搞好对企业职员和招待面食供给工作，要求每餐确保46 个面食花样。4.2面班要不停改善面食结构，提升面食质量，逐步增加花色品种。4.3严禁有变味、变质、不熟面食出售。4.4严格成本核实，将每餐价格当日向职员公布，公式为：原料+辅助料=金额/产品数量=售价/个4.5搞好餐厅、操作间现场卫生管理、安全管理、节能降耗工作。5、菜班工作程序5.1搞好企业职员饭菜供给工作，要求每餐确保68个花色品种。5.2菜班要不停改善饭菜结构，提升饭菜质量，逐步增加花色品种。5.3严禁出售霉烂、变质、有味、不熟菜食。5.4把好领料关，拒绝领取霉烂、变质原料。5.5严格成本核实，将每餐价格当日向职员公布，公式为：原料+辅助料+调料=金额/产品数量=售价/份5.6搞好餐厅、操作间现场卫生管理、安全管理、节能降耗工作。6、供水班工作程序濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.0056.1值班人员上岗时，要办理交接班统计，传输手续双方签字后有效。6.2值班期间要认真查看茶水锅炉和燃烧锅炉水位和压力改变情况。天天按时段做好工作运转统计。6.3值班人员要严格按工艺标准和规程操作使用锅炉。6.4值班期间要认真查看天然气漏泄情况，发觉问题立即处理，并做好统计。6.5供水、供暖时间要严格根据企业要求实施，确保职员按时取水、取暖和洗浴。6.6定时做好锅炉设备保养和维护工作。6.7根据企业浴室管理要求，做好浴室各项管理。6.8重视现场管理和安全生产。6.9根据核定能源消耗情况进行考评，注意节省。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.006宿舍管理考评措施1. 目标：推行宿舍制度化、规范化管理，给广大职员发明一个良好生活、休息环境。2. 适用范围：适适用于濮阳力诺企业职员宿舍管理。3. 职责：3.1政工办是职员宿舍归口管理部门，负责管理制度制订，日常监督、检验、考评。3.2保安部、动力车间等相关部门负责帮助政工办做好职员宿舍检验、考评。4. 检验、考评措施4.1政工办制订宿舍管理检验、考评细则，对职员宿舍按安全、节省、卫生、文明四个方面进行监督、检验。4.2检验分日常检验和集中检验，日常检验由政工办负责，每七天不少于1次；集中检验由政工办于每个月3日、18日早晨9：00，组织保安部、动力车间、相关车间等部门进行。对检验出问题除要求各宿舍整改外，同时按宿舍管理检验、考评细则进行考评兑现。4.3每个月底，政工办依据宿舍管理检验、考评细则要求和检验结果对各宿舍进行综合评分，满分为100分，依据评分高低对职员宿舍评选出前十名、后十名，被评为前十名宿舍，颁发卫生流动红旗，宿舍组员每人奖励50元；被评为后十名宿舍，颁发卫生流动黄旗，宿舍组员每人罚款50元，评选结果每个月28日之前张榜公布。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.007宿舍管理考评细则1、安全考评1.1 严禁使用或存在电饭锅（杯）、电热炉、电热毯等危险性大功率用电器，一经发觉立即没收，并对当事人罚款500元，部门责任人交责任费50元，该宿舍百分制考评扣掉30分。1.2企业统一配置电源插座后，宿舍内严禁私设、私拉电线、插座等现象，一经发觉立即给拆除，并对当事人给100元罚款，该宿舍百分制考评扣掉20分。1.3宿舍内严禁吸烟，一经发觉，对当事人给200元罚款，部门责任人交责任费50元，该宿舍百分制考评扣掉30分；平时检验发觉一个烟头该宿舍百分制考评扣掉10分。1.4严禁将易燃易爆及有毒物品带入宿舍，一经发觉，视情节轻重给当事人100500元罚款，严重时将取消其住宿资格，该宿舍百分制考评扣掉1030分。1.5宿舍内严禁存放各类凶器，如砍刀、匕首等，一经发觉立即没收，并对当事人罚款50元，该宿舍百分制考评扣掉10分。1.6对违反以上要求造成重大事故和损失，如引发火灾、有毒物品造成人身伤亡等现象，将取消当事人住宿资格，造成损失有其本人全部负担，并追究其刑事责任或移交司法部门处理；部门责任人交责任费100300元，该宿舍百分制考评扣掉30分。2、节省考评2.1严禁长明灯。如宿舍内无人或有些人已入睡，若发觉有长明灯，该宿舍百分制考评扣掉20分。2.2空调、风扇、电视、收录机等电器，在无人情况下不得开通，不然，该宿舍百分制考评扣掉20分。2.3严禁长流水。宿舍内无人或有些人已入睡，洗刷间若出现流水（非客观原因）现象，该宿舍百分制考评扣掉20分。2.4冬天严禁使用暖气片内软化水，不然，该宿舍百分制考评扣掉20分。3、卫生考评3.1宿舍内卫生保持洁净清洁，没有瓜子皮、纸屑等杂物，该宿舍百分制考评加10分，否濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.007则，百分制考评扣掉10分。3.2鞋子、餐具等排放整齐，衣物叠放整齐规范，该宿舍百分制考评加10分，不然，百分制考评扣掉10分。3.3宿舍内不准存放酒瓶，不然，发觉一个酒瓶扣掉该宿舍百分制考评2分。3.4室内不准存放杂物，如自行车等，一经发觉，立即整改，该宿舍百分制考评扣掉10分。3.5宿舍门窗玻璃要定时擦抹，日常要保持洁净清洁，不然，百分制考评扣掉10分。3.6检验时，发觉一床被子不叠，该宿舍百分制考评扣掉5分。3.7经考查，以往下水道堵塞，均系人为原因。自本考评细则颁布之日起，凡下水道堵塞，能查出堵塞原因，在该宿舍百分制考评中扣掉10分；查不出原因，一、二、三楼在同一条直线上三个宿舍百分制考评均扣掉10分。4、文明考评4.1宿舍内严禁打闹、大声喧哗、赌博等违纪现象发生，不然，该宿舍百分制考评扣掉20分。4.2严禁跟管理、监督、检验人员顶撞、打闹，不然，该宿舍百分制考评扣掉20分。4.3破坏公物（或收为己有）、公用设施，除照价赔偿以外，该宿舍百分制考评扣掉20分。4.4室内不张贴淫秽画刊或其它不文明张贴物，不然，该宿舍百分制考评扣掉10分。4.5未经政工办许可不准私自转移或调换宿舍及容留外来人员住宿，不然，该宿舍百分制考评扣掉20分。4.6到异性宿舍要文明交往、不要影响她人休息，标准上时间不超出一小时，晚9：00之前必需离开，不然，对当事人所在宿舍及容留人员所在宿舍百分制考评扣掉10分。4.7严禁破坏环境卫生，如随便乱仍、乱倒垃圾等现象，每发觉一次，对当事人所在宿舍百分制考评扣掉10分。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.008保健室管理1.目标医务保健室是企业为职员设置医疗保健机构，医务人员要做好工作满足职员就医需要。2.适用范围企业医务保健室3.职责3.1医务保健室对企业职员医疗保健负责3.2为企业生产、职员生活服务。4.工作程序4.1保健室人员必需含有高度事业心和责任感。要关心、体贴病人、树立全心全意为病人服务思想。4.2保健人员值班时，要搞好交接班统计。4.3保健人员值班时要穿隔离衣，严禁洒后上岗、班上吸烟；严禁非就诊人员室内闲逛；保持室内清洁、平静。4.4保健人员要严格实施操作规程，严格根据配剂标准用药和发药。违反操作规程，造成医疗事故，就其情况给行政处分和经济处罚，处罚额为50元不等，情节严重者追究法律责任。4.5严把药品进货、入库关，严禁使用假冒伪劣药品。4.6保管好医疗器械。如有丢失、损坏，当事人要照价赔偿。4.7药品采购，由保健室按月提报计划，经主管责任人签字后，由采购人员、医务人员一同购置。4.8药品采购、药品出库及核实方法，按企业管理措施实施。4.9保健室人员要坚持标准，严把病假条提议关。病假条开出要签字，经部门责任人签字后，方能有效。病假条每个月整理成册留档。4.10工伤人员用药，要经过生产安全部审核，报经理同意签字后，才可报销、冲帐。4.11保健室人员要依据季节改变情况，主动做好流行性疾病预防和免疫工作。4.12保健室人员要加强本身培训，不停提升医疗技术水平，适应企业发展需要。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.009图书室管理1.目标图书阅览室是企业企业文化组成部分，做好图书室管理工作，满足职员文化需求。2.适用范围企业图书室3.职责3.1做好图书室管理工作，满足职员文化需求。3.2发明条件，为企业文化建设服务。4.工作程序4.1企业图书室是企业文化建设一个窗口，要为职员提供一个学习优良环境。4.2图书室管理人员要热爱本职员作，树立“服务第一、读者至上”思想，主动做好图书管理工作。4.3保持图书室内卫生和器具洁净，书籍摆放整齐有序。4.4加强图书室建设，争取使各类书籍达成3000册，杂志1000册，多种报纸150份以上。4.5维护好阅览室公共秩序，珍惜书物，提倡做文明读者。4.6图书借阅严格按借阅要求实施，要办理借阅登记台帐。损坏书物，按图书阅览室管理要求实施。4.7图书室要按时开放，定时做好图书室盘点工作，发觉问题，根据图书管理人员职责实施。要主动做好图书、杂志维护工作，以确保图书、杂志质量。4.8图书采购，由图书室报采购计划，经分管责任人同意后，由采购人员进行采购。4.9图书入库要登记“入库清单”，依据入库清单建立图书台帐，入库清单由管理人员签字后，方可到财务报帐。4.10图书使用一段时间后，经维修不能借阅，要办理报废手续，并做好统计，冲减库存。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.010商品部管理1.目标商品部是为职员服务一个销售窗口，要满足职员对生活需求。2.适用范围企业商品部3.职责3.1做好商品部工作，满足职员生活需求3.2发明条件提升质量、扩大经营范围，为企业文化建设服务。4.工作程序4.1商品部要做好商品采购、保管、销售、核实等工作，使商品部商品种类、品种逐步增加。4.2接收企业对商品质量、价格监督，要求无假冒商品，价格要低于市场销售价格。4.3确保商品部整齐、卫生、安全，不发生人为事故。4.4按时向企业交纳房租费、水电费。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.011剪发室管理1.目标剪发室是为职员服务一个窗口，要满足职员对生活需要。2.适用范围企业剪发室3.职责3.1做好剪发室工作，满足职员生活需求。3.2发明条件，提升工作质量，为企业文化建设服务。4.工作程序4.1剪发室要认真为职员服务，不停提升技术水平和服务水平，满足职员生活要求。4.2接收企业对剪发室监督、检验，剪发价格要低于市场价格。4.3确保剪发室整齐、卫生、安全，不发生人为事故。4.4按时向企业交纳房租费、水电费。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.012文体活动管理1.目标围绕企业重大决议，主动做好文体活动，促进企业文化建设发展。2.适用范围本企业3.职责3.1配合企业重大决议，主动开展文体活动，做好宣传工作，主动调动职员工作主动性。3.2做好各项活动，丰富职员业余文化生活。4.工作程序4.1要做到每星期一、三、五放录像，周六放电影。如有特殊情况不能推行，应向外公布原因。4.2配合企业、集团活动，组织企业大型活动，每个月最少一次。4.3依据需要，组织好临时安排大型活动。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.013修建班管理1.目标做好整个企业扩建、维修工作和生活区环境卫生工作。2.适用范围政工办修建班3.职责3.1根据企业计划，做好企业基建施工工作。3.2负责企业房屋、道路修缮工作，做好水、电、暖维修协调工作。3.3负责生活区整体绿化和环境卫生工作。4.工作程序4.1依据企业计划意见，对确定基建项目进行测算，组织施工。再施工过程中严把质量关，创优质工程。4.2对企业厂房、宿舍及房建设施，要定时进行检验，发觉问题立即提报计划，经经理同意后进行修缮。4.3做好生活区绿化计划工作，并组织实施。4.4确保生活区环境卫生质量，发明一个良好生活环境。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.014政工办各岗位考评细则1.劳动纪律考评详见生产安全科制订劳动纪律考评细则2.现场管理考评详见生产安全科制订劳动纪律考评细则3.安全管理考评详见生产安全科制订劳动纪律考评细则4.采购员4.1物品采购依据采购计划，按质、足额准期完成计划采购。如因客观原因，诸如交通条件，天气等情况外，可想变通方法处理计划需求。4.2确保食堂所购物品，符合质量要求，不准购置假冒伪劣产品。4.3熟悉市场信息和动态改变，购进物品“货比三家”以降低成本，维护职员利益，不准违反企业采购程序。4.4和仓库保管员一起，做好物品入库工作。当日采购帐目当日清理。4.5对照上述要求，经企管部和政工办日常考评，在当月效益工资中，视工作绩效正负激励20200元。5.管理组5.1管理组负担后勤行政管理核实工作，反应后勤行政部门经济运行情况。管理人员要责任心强，认真根据企业要求操作，坚持标准，不出现重大失误。5.2对现金、保管、明细分类帐、总帐、报表，根据会计要求要求书写、填表、上报。做到帐帐相符、帐实相符、数字正确、编报立即。分析汇报要详尽、充实，能分析问题和拿出处理问题措施。做好归类存档工作。5.3物品进出库，要符合物流管理要求，每个月对食堂仓库，医务室进行盘点并符合盘点要求，写出盘点分析汇报。5.4物品保管，要符合所管物品储存特点，保持所用食品新鲜，不出现腐烂变质等情况，以降低库存损失。仓库内物品存放要整齐、清洁。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.0145.5现金管理，要日清月结，没有白条顶库、挪用资金情况。5.6天天将饭菜成本核实清楚，并向职员公布，按月公布药品采购进价目录。5.7对照上述要求，经企管部和政工办日常考评，在当月效益工资中，视各岗位工作绩效，对岗位责任人正负激励20200元。6.招待班6.1招待班工作包含企业对外形象，要求招待班人员树立全心为招待对象服务思想，以优质服务、烹饪技术赢得招待对象满意。6.2做好招待服务人员值班登记，做好随时为招待对象服务物质准备，无违反劳动纪律现象发生。6.3招待饭菜，要符合烹饪要求，制作上要精细，花色要齐全。6.4严格根据企业招待要求推行招待职责，提前一天将招待成本报办公室。6.5搞好食用招待卫生，不发生中毒或不良后果。6.6当日整理招待批单，翌日交核实会计下帐。6.7重视节能降耗，安全生产现场管理达成要求。6.8管理好招待所设施，如有损坏，要分清责任，并照价赔偿。6.9对照上述要求，经企管部和政工办日常考评，在当月效益工资中，视各岗位工作绩效，对岗位责任人正负激励20200元。7.食堂7.1食堂主管7.1.1对食堂管理全方面负责，为考评第一责任人，统一管理食堂面班、食堂菜班、供水班。7.2食堂面班7.2.1食堂面班要按时开饭，面食足额确保职员用餐需要。7.2.2要不停改善面食花样，每餐确保46个花样，满足不一样口味职员就餐需要。7.2.3要不停提升面食质量，不出售不熟、霉变、异味食物。7.2.4职员食用面班成品，不能出现中毒或不良后果。7.2.5做好节能降耗、安全生产工作。操作间要做到整齐、卫生，现场管理要达成要求要求。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.0147.2.6做好餐厅桌椅保管和卫生清洗，每日三次清理餐厅卫生。桌椅损坏要追究责任并照价赔偿。7.2.7搞好承诺服务制度，并张榜公布。并按承诺制度推行职责，不停听取职员对食堂意见，改善工作7.2.8.当日将核定面食成本向职员公布。7.2.9对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视各岗位工作完成绩效，对食堂主管及岗位责任人，正负激励20200元。7.3.食堂菜班7.3.1食堂菜班要按时开饭，饭菜足额确保职员用餐需要。7.3.2依据季节改变，随时调整菜肴花样，每餐确保68个花样，满足不一样口味职员用餐需要。7.3.3要重视饭菜质量，不出售不熟、霉变、异味食物。7.3.4职员食用饭菜，不能发生中毒或不良后果。7.3.5做好节能降耗、安全生产工作。操作间要做到整齐、卫生，现场管理要达成要求要求。7.3.6做好餐厅桌椅保管和卫生清洗，每日三次清理餐厅卫生。桌椅损坏要追究责任并照价赔偿。7.3.7搞好承诺服务制度，并张榜公布。并按承诺制度推行职责，不停听取职员对食堂意见，改善工作。7.3.8.当日将核定饭菜成本向职员公布。7.3.9对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视各岗位工作完成绩效，对食堂主管及岗位责任人，正负激励20200元。7.4食堂供水班7.4.1锅炉房按时确保职员饮用热水、洗浴用水和取暖用水需要。7.4.2锅炉房人员要按工艺步骤和操作要求使用锅炉和茶水炉。7.4.3锅炉供水人员要掌握锅炉设备性能、使用方法、事故排除方法和维护保养知识。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.0147.4.4搞好交接班统计和运行统计。7.4.5做好节能降耗、安全生产工作，耗能指标按企业要求进行考评。现场管理要达成整齐、卫生、物品摆放整齐要求。7.4.6帮助食堂搞好餐厅桌椅保管和监督使用，未经同意不准任何人使用桌椅。帮助食堂搞好餐厅卫生。7.4.7对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视各岗位工作完成绩效，对食堂主管及岗位责任人，正负激励20200元。8.职员宿舍、客房8.1职员宿舍、走廊、卫生间，应整齐、卫生、安全。8.2依据人员流动情况和生产、生活需要，每个月一次小型调整。8.3每七天一次宿舍检验，每个月一次检验评选以表彰优异，鞭策后进，促进宿舍管理文明化。8.4接待客房要依据接待对象，严格住宿标准，推行住宿手续。8.5接待客房值班人员，要严格实施劳动纪律，不能出现缺岗现象。8.6职员宿舍、接待客房全部要按规章制度约束用水、用电，发觉违纪者应予批评、通报、罚款。重视防火、防灾、住宿安全教育。8.7做好宿舍、客房内设备使用和保管。正常原因损坏，要立即更换；人为原因损坏，要追究当事人责任并照价赔偿。8.8对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视岗位工作完成绩效，对岗位责任人，正负激励20200元。9.保健室9.1医务保健室依据企业情况备足常见药品，满足职员就诊需要。9.2医务人员二十四小时值班，不脱离岗位，以应付急诊病人和突发事件。9.3要严格按规程操作，不出现误诊和医疗事故。做好就诊统计。9.4医务室确保不采购假冒伪劣药品，按月向职员公布药品进价目录。9.5保健室要每个月进行库存药品盘点，将盘点情况写出分析汇报。9.6对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视各岗位工作完成绩效，对岗位责任人，正负激励20200元。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.01410.图书室10.1图书室要按时开放，发明条件满足读者需要。10.2树立“为读者服务”思想，根据要求做好图书借阅工作和杂志报纸阅览工作。10.3加强图书管理，有图书管理台帐、借阅登记台帐。不丢失图书、杂志。10.4搞好图书室环境建设，现场管理要卫生、整齐、规范。以表现企业文化特点。10.5部学地管理图书，注意图书保养、维护。10.6做好借书证管理工作，建立借书证登记台帐。10.7每个月进行图书盘点，并写出盘点汇报，对破损严重图书，要有部门责任人销毁审批手续。10.8对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视各岗位工作完成绩效，对岗位责任人，正负激励20200元。11.修建班11.1根据职责范围要求，负责企业基建工作，组织好施工并创优质工程。11.2搞好房屋修建工作，并做好生活区整体绿化计划和实施。11.2在企业内发觉房屋及生活区水、电、暖等有需花费修建问题，应立即提报计划进行维修，不需要花费资金维修应随发觉随维修。11.3生活区宿舍楼、道路、厕所环境卫生应一直保持整齐、洁净。11.4要按时清理生活区绿化带内、垃圾箱内垃圾。11.5对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视各岗位工作完成绩效，对岗位责任人，正负激励20200元。12.文体活动班（兼）12.1每七天一、三、五放录像片，每七天六放电影，并登记放录台帐。12.2依据企业、集团工作布署，每个月组织一次大型文体活动，并做好文字材料统计，存档成册。12.3重视企业文化建设，丰富职员业余文化生活，开展多种形式、利于职员身心健康活动。12.4主动发明条件，搞好板报宣传、广播室建设。濮阳力诺玻璃制造 政工办管理制度 PLN/GZ/ZG.01412.5对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，在当月效益工资中，视工作完成绩效，对（兼职）责任人正负激励20200元。13.商品部13.1商品部要不停充实商品品种，扩大商品种类，达成2万元以上经营规模。13.2做好对商品质量、价格监督，不能出现假冒伪劣商品，不能高于和平于市场销售价格。13.3确保商品部整齐、卫生、安全，不能发生不安全人为事故。13.4确保按时向企业交纳房租费、水电费。13.5对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，对商品部责任人给批评、罚款、停止经营等处罚。14.剪发室14.1剪发室要认真为职员服务，不停提升技术水平和服务水平。14.2做好对剪发室监督、检验，剪发价格要低于市场价格。14.3确保剪发室整齐、卫生、安全，不发生人为不安全事故。14.4遵守企业各项规章制度。按时向企业交纳房租费、水电费。14.5对照上述要求，经企管部和政工办日常检验和考评，对剪发室责任人给批评、罚款、停止经营等处罚。