资源描述
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● 建立职代会（换届）
●确定职工代表比例
●确定职工代表构成
●确定选区分配名额
●推荐、确定候选人
组成代表资格审查委员会
制订职工代表选举办法
实 施 选 举
差额选举，比率应高于20%
培训代表（建议每次会议前）
确认代表资格
按行政设置为单位（推荐）
组成代表团(组)
民主评议、安全生产、生活福利、劳动保护、提案工作、企务公开、宣教文体等
成立常设专门机构
● 会前准备：
党、政、工联席会议协商确定，或1/3以上代表提议
协商确定召开职代会
要给予职工代表充分的讨论审议时间，会期最少一天，不允许同其他会议合并召开。
提出并确定会议议程、及召开时间，提出日程安排和会议议程建议。（企业发展的重大决策、职工关心的重要问题为主要内容）
发放提案征集表、收集整理提案
提出日程安排和会议议程
成立会议筹备组，就会议所涉及事项进行分工安排，组长由工会主席担任，办公室设在工会
布置大会文稿起草任务
召开筹备会议，确定各自分工、填制责任落实安排表，按照会议日程安排分工合作，力求过程零失误，结果零缺陷
● 会前审议：
会前30天下发报告讨论稿
通报职代会相关情况
召开团（组）长联席会议
向选区职工征集意见
由代表提前予以审议
职工代表收集并反馈职工意见
职工代表填写提案表
按代表团（组）集中讨论审议、起草书面大会报告讨论修改稿、代表团（组）整理提案
集体审议重要议案
按代表团（组）讨论修改、反馈审议情况，并提交讨论稿修改意见
党政工领导、团组长、起草负责人会议研究修改报告讨论稿稿
负责人会议，研究修改文稿
确定大会报告，并安排大会其他事项
● 大会召开
召开预备会议
1、表决通过大会主席团
2、表决通过职代会各项议题
3、报告职工代表资格审查及调整情况
4、通报其它相关事项
召开主席团会议
（不设主席团的由预备会议履行）
1、表决通过大会日程和议程
2、表决通过大会执行主席
1、统计应到、实到与会代表人数、宣布开幕
2、总经理代表行政向职代会作工作报告
3、有关负责人作各专题议案的报告
4、上次会议决议执行情况的报告
5、就闭会期间提交联席会议进行审议通过的议案进行确认
6、集体合同草案起草说明并审议
7、分组讨论各项议案草案
8、对行政工作报告进行质询，就决议草案发表意见
9、对决议草案进行审议表决（如采用无记名投票，之前须表决通过计、监票工作人员名单）
10、选举职工董、监事，通过专门小组人选
11、工会与行政签订集体合同
12、民主评议领导干部（如无记名投票，之前须表决通过计、监票工作人员名单，统计结果须在会期内向全体代表公布）
13、需要提交会议审议的其它事项
14、党委书记发表讲话，提出贯彻落实意见
15、大会执行主席宣布会议闭幕
召开全体会议
形 成 决 议
对表决通过的各项议案进行贯彻执行
● 会后落实
职工代表向选区职工就自身履职情况、大会决议、会议主要精神进行汇报、宣传、解读。
贯 彻 大 会 决 议
●分门别类由相关部门予以落实
●提案处理进程跟踪
●反馈提案人
●存档
落实大会提案、决议
完善落实提案、决议措施
（运用提案交办会议、职工代表巡视等形式落实）
提案处理情况向下一次职代会报告
工会收集落实情况，向党政提交落实反馈情况报告
● 会后总结评价
自我评价和组织评价相结合，就会议筹备、组织召开、落实情况进行总结评价
会议资料合订、归档
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