5S活动日常巡检表.xls

机械装配5S日常检查表表检检查查组组负负责责人人：检检查查日日期期：5S5S项项目目 检检查查内内容容标标准准分分责责任任区区域域：责责任任区区域域：责责任任人人：责责任任人人：得得分分存存在在问问题题改改善善记记录录得得分分存存在在问问题题改改善善记记录录（一一）整整理理工作区域是否有与工作无关的物品5物料、工具等摆放是否整齐有序5空置台面、柜台上是否有不需要的东西5工具箱是否有杂物、废弃物5小计20（二二）整整顿顿作业现场是否有固定标志，物品是否归放置规定区域。5工作区域通道是否畅通，界线是否清晰5各种生产图纸、作业指导书是否标识、摆放整齐5成品、半成品、样品、不合格品等是否标识清楚、按要求摆放5各类工具、模具是否归类存放5小计25（三三）清清扫扫工作区域是否整洁，是否有尘垢5作业现场的设备、仪器、模具等是否清洁无油污5工装模具是否保养得当5小计15（四四）清清洁洁各种白板书写、公布栏通知是否及时、整齐、美观5进入车间时是否穿统一着装，5有无随意扔置私人物品5责任区域规划是否合理、顺畅、整洁5小计20（五五）素素养养有无吸烟不到指定区域5是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象5有无按照生产进度安排作业5有无遵守作息制度、有无准时参加班会5小计20合合计计100负负责责人人注注：评分90分以上者为合格，不足之处自行改善即可；评分为80-90分者，扣除本月考核工资20；评分为80分以下者，扣除本月考核工资50。无论评分为多少，其改善工作必须接受5S监督与检查，直到改善达到要求。每周检查两次。