1、一、目标为适应市场、相关方和提升企业管理绩效需求,构筑环境保护长久有效管理机制,主动推行可连续发展战略决议,确保遵守国家环境法律、法规及成城市相关文明施工、环境管理要求,切实加大项目部环境管理力度,最大程度地降低、控制环境原因影响,努力争取达成施工和环境友好。二、编制依据1、中国环境保护法2、中国环境影响评价法3、中国固体废物污染环境防治法4、中国大气污染防治法5、成城市实施措施6、成城市扬尘污染防治管理措施7、ISO14001-1996、GB/T24001-1996环境管理体系标准8、成城市建委相关文明施工、环境管理要求文件。三、实施内容及要求本工程施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”
2、体系程序件及管理手册,建立环境管理体系,制订环境目标和环境控制指标,配置对应资源,明确落实各级岗位责职,并致力和对重大环境原因识别,在过程中将充足利用PDCA循环方法进行全方面系统地管理,关键对本工程扬尘污染、噪音污染、暴露垃圾、废弃物处理等多个方面进行识别、评价、策划、控制和管理。实施时,还应考虑对周围环境影响范围、影响程度、发生频次、小区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节省程度等方面制订和之相适应评价。四、管理方针、环境目标及承诺1、管理总方针质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全方面提升施工工艺,努力降低环境原因,危险源影响,遵遵法律、法规,连续提升企业绩效。2、环境管理目标文
3、明施工、美化环境、预防和降低环境原因影响,满足环境保护要求要求。本项目部具体环境管理目标:(1)、施工扬尘污染控制达标。(2)、无市民及社会相关方重大投诉;通常投诉处理率100%。(3)、无上级相关部门处罚和通报批评。3、环境目标承诺坚持环境保护基础国策,做到“谁施工、谁污染、谁保护”,推行可连续发展战略。本项目部承诺:(1)、渣土和易产生扬尘污染车辆出门进行冲洗。(2)、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放,废弃物按要求处理。(3)、脚手架外侧全部用密目网进行围挡封闭,临边防护用密目网围挡。(4)、降低或消除水泥、泥土和建筑材料扬尘影响,施工不扰民。(5)、工地内不焚烧垃圾废料。(6)、改善
4、、提升项目部职员施工现场环境保护意识。(7)、科学合理组织施工,降低资源消耗。五、组织机构及管理职责本项目部建立以项目经理为组长环境管理组织机构,负责施工现场不利环境原因进行识别、评价和控制策划,组织和落实人力、财力、物力,以确保扬尘污染控制方法在整个施工过程中得到实施,并取得市民及社会相关方认可。1、组织领导小组组长: 姜玉梅 副组长: 张红梅 周顺洪组员: 张小杏 张泽森 肖雄 周建 王平 乔述君 乐兴明2、组织机构(1)、项目经理:任工地环境管理组长,全方面负责本工程环境管理工作,落实项目施工环境管理资源配置,明确各级人员责任,组织制订环境目标、专题方案和定时检验制度。组织协调相关人员日
5、常工作,帮助上级相关部门监督、检验、指导。督促落实整改方法。分阶段对相关人员和班组进行考评、奖评。(2)、综治管理责任人:由技术责任人兼任,为工地环境管理副组长,帮助组长具体落实、制订相关扬尘等控制方法,对扬尘等环境保护方面所存在技术问题在实施过程中立即地给予完善、改善。(3)、场容场貌责任人:由现场施工员兼任,对整个施工现场保洁工作负责,按总平面要求要求合理计划施工机械机具、施工操作场所、材料堆放等处域平面,负责督促各施工班组立即做好所在区域材料堆放和场地落手清,对所存在问题应提出整改提议并落实到相关班组、人员实施。(4)、环境卫生责任人:由现场安全员兼任,具体对整个项目部施工现场、生活区卫
6、生保洁工作负责,制订卫生保洁制度和责任制,帮助技术责任人编制扬尘控制方法,负责施工过程检验、监督、指导。六、环境策划1、管理方法(1)、组织管理a、项目部建立环境保护体系,明确体系中各职能部门职责权限,建立并保持一套工作程序和制度,对全部参与环境管理工作职员进行对应培训。b、依据现场情况,同时应配置1020人场容场貌清洁队,不定时、不定时地负责清扫场内、周围相关区域保洁和洒水降尘工作。(2)、工作制度a、每七天召开一次施工现场环境保护工作例会,总结前一阶段施工现场环境保护管理情况,部署下一阶段环境管理工作。b、建立并实施施工现场环境保护管理检验制度,每半个月组织一次由各分包单位、班组长和现场环
7、境保护管理责任人参与联合检验,依据检验情况按施工现场控制扬尘管理检验考评表评选打分,对检验中所发觉问题,开出“问题通知单”,各施工班组在收到通知单后,应依据内容及具体情况,定时间、定人、定方法给予整改处理,项目部相关人员监督实施情况,必需时可进行跟踪整改。2、扬尘控制实施方法(1)、堆放扬尘污染控制加强对渣土运输车辆车况检验,指派专员随机跟车监督,确保按要求线路行运,严禁偷倒、乱倒。安排专员定时洒水维持湿润,以有效地控制扬尘。(2)、建筑垃圾扬尘污染控制建筑结构楼层内施工垃圾(暴露垃圾)清扫前预先洒水湿润,运输采取搭设封闭式专用垃圾通道运输或采取密封容器吊装或装袋清运,并派专员进行检验、监督。
8、严禁随意阳台、窗口处凌空抛撒。所清扫和集中垃圾,在现场计划场地内堆放,并适量洒水或覆盖密目网,以降低粉尘污染,确保定时清运搬离现场。(3)、建筑材料扬尘污染控制砂石设置专用场地进行堆放,控制进料数量,做到随到随用,不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐洁净,并将周围及上方拍平压实,然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥,立即进行洒水。易飞扬物、细颗散体材料,(如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等)必需进行严密遮盖或安放在库内,运输车辆要有预防泄漏、飞扬装置,卸运时采取集中码放方法,以降低污染。(4)、木工机械作业扬尘污染控制设置封闭木工间,落实责任制,指定木工班长为作业场所环境保护责任人,负责木工
9、间日常管理。保持木工间整齐,立即清理木屑、刨花和边角料,必需时进行洒水湿润后再清理,并装袋运至指定地点堆放,由环卫部门定时处理。(5)、运输车辆扬尘污染控制对建筑材料、建筑垃圾、生活垃圾运输车要加强防尘冲洗清洁工作。全部车辆必需经高压冲洗水枪冲洗洁净后方可驶出现场,以预防污染物携带出场造成市区交通路面污染。(6)、砖、石切割加工作业扬尘污染控制本项目在进行安装、装饰工程施工有大量砖墙沟槽、石材切割加工作业,本项目部优先采取干挂法进行施工,石材切割加工设置专用封闭式作业间,操作人员必需佩带口罩,以降低或降低扬尘对人体危害和环境污染。(7)、生活垃圾扬尘污染防治生活垃圾安排专员进行清扫,按指定地点
10、和建筑垃圾分开堆放,并进行密闭遮挡。安排专员进行管理,联络环卫部门立即清运出场。严禁在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青,以预防对大气污染。七、控制扬尘管理责任制度为了深入落实落实成城市环境和建设建筑工地扬尘污染要求,切实做好建设工地文明施工,降低扬尘对大气环境污染、提升控制扬尘工作管理水平,特制订本责任制度。1、落实管理组织:由项目责任人兼领导小组组长并委派专员负责工地控制扬尘日常管理工作,教育每一个管理人员和一线操作职员自觉遵守控制扬尘操作程序和要求。2、自觉接收社会监督,工地在关键进出大门口设置文明施工承诺牌。3、主动配合、接收建设行政主管部门、环境管理部门等相关管理部门监督检
11、验、指导帮助,对施工现场检测、测试不得推诿拒绝。4、控制扬尘工作和工地各项创优达标结合起来,提升工程整体管理水平,避免在控制扬尘工作中方法不力,被举报、查处问题。5、切实落实扬尘控制方法,从人力、物力、财力上加以确保,加强日常控制方法。6、定时考评控制扬尘工作列入项目综合考评统计内容,奖罚方法配套。八、控制扬尘领导小组成职员作责任为了加强施工现场扬尘污染管理和控制,明确各职能人员工作责任,预防或降低扬尘等对周围环境影响,特制订本要求。1、项目经理为控制扬尘领导小组组长,其关键责任是:配置职能人员,明确各自责任;组织制订管理制度和编制方案;政治教育和协调相关人员工作;联络上级相关部门检验监督和指
12、导;调剂人力、物力和资金投入,组织考评和讲评方法。2、项目安全工程师为控制扬尘领导小组副组长,其关键责任是:帮助组长,具体组织实施落实相关扬尘等控制方法。3、项目技术员关键责任是:负责编制扬尘污染问题方案方法,并在实施过程中立即完善改善。4、安全员关键责任是:负责扬尘污染控制检验和监督,提议改善完善方法方案相关内容。5、质量员关键责任是:负责施工废水和生活污水等,做到严格根据要求要求进行排放。6、材料员关键责任是:负责材料设施采购、安装和管理,切实保障所需物品到位,控制材料装卸过程中扬尘问题,落实材料堆放覆盖方法。7、施工员及各班组长关键责任是:负责施工现场扬尘控制,按要求组织人员洒水、清扫,
13、按要求实施有扬尘问题施工作业采取湿作业,严格控制作业时间,避开居民休息时间,按要求控制夜间施工,搞好班组落手清工作,做到建筑垃圾袋装化,按指定位置集中堆放。九、应急预案为切实做好扬尘污染防治,提升对突发扬尘污染现场处理能力,最大程度降低扬尘污染,特制订本扬尘污染现象应急预案:1、应急预案适用范围本扬尘污染现象应急预案适适用于和施工相关较大或重大扬尘污染现象控制,在施工过程中如产生扬尘污染对大气环境和周围居民造成影响时,必需开启应急预案。2、应急预案组织结构和职责为立即处理扬尘污染现象处理,本工地成立应急反应组织机构,应急反应组织机构分设应急反应领导小组和应急反应工作小组,组织机构职责和职能为:
14、(1)、应急反应领导小组组长: 姜玉梅负责指挥、协调污染现象应急反应行动;副组长: 张红梅 张泽森负责配合组长落实应急行动,完成具体应急任务,联络、协调各应急反应工作小组;组员:张小杏 张泽森 肖雄 周建 王平 乔述君 乐兴明负责组织落实完成应急反应行动,安排组织人员。(2)、应急反应工作小组各职能部门、各施工队、各现场施工组责任人及相关人员,负责在领导小组统一指挥和协调下,对应急预案具体实施。3、应急预案工作要求采取一切有效方法控制扬尘污染,努力争取将扬尘污染降低至最低程度。(1)、重大污染现象、当气象预报风速达成5级以上时,不得进行易产生扬尘物料运输和其它可能产生扬尘污染作业,并对易产生扬
15、尘污染物料堆放采取围栏、覆盖、封闭方法。、对在建筑物、构筑物上运输散装材料、建筑垃圾和渣土没采取密闭方法清运、高空抛撒现象应立即给予严禁。、对渣土运输车辆超载,车辆不洁应立即采取方法,不得驶离工地。(2)、较大污染现象、对路面扬尘严重应立即洒水、清扫。、对有居民投诉扬尘现象立即采取方法。(3)、通常污染现象、对路面有易产生扬尘物料散落应立即给予清理。、对扬尘污染现象应急反应处理还必需做好后期工作,分析原因,吸收教训,制订并落实对应预防方法,预防类似现象反复发生。4、应急预案开启程序如发生应急预案内较大或重大扬尘污染现象,由现场责任人立即向扬尘污染应急反应领导小组组员及组长汇报,依据需要开启应急
16、反应机制,并立即由应急反应工作小组对应人员赶赴现场采取有效方法。5、应急保障(1)、资金保障:依据扬尘污染现象应急处理需要给一定资金保障。(2)、通讯保障:配置必需有限、无限通讯器材,确保应急预案开启时现场、相关部门、应急领导小组和应急反应行动小组间联络通畅。(3)、设备保障:依据应急反应工作需要,增加必需扬尘防治设备和物料,在扬尘污染应急反应中,确保工地内相关设备,设施优先用于控制扬尘污染工作。附一:施工扬尘防治控制制度本工地为了确保在施工过程中,控制扬尘污染,不影响周围居民正常生活,现制订以下方法:1、对施工工地内堆放水泥、砂石等易产生扬尘污染物料,应采取对应防尘方法,如采取胶布将其遮盖。2、在本工程项目完工后30日内,并清除垃圾、堆物。3、不使用空气压缩机来清理车辆,设备和物料尘埃。4、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运,在施工工地内设置临时堆放场,临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘方法。5、在建筑物、构筑物上运输散装物料、建筑垃圾和渣土,采取密闭方法清运,不得高空投掷,扬撒。广东省八建集团 1月 20 日