抢工期综合项目施工专项方案.doc

青岛蓝色硅谷关键区孵化器项目D地块2#、4#楼抢工期施工方案 编 制 人： 王显民 审 核 人： 杨索君 审 批 人： 周家杨 企业名称：青岛即建建设集团编制日期：6月20日 目 录一、工程概况- 3二、施工安排- 3三、施工进度计划- 4四、施工准备及技术方法- 4五、施工方法及工艺要求- 7六、冬雨季施工方法- 8七、确保质量方法- 8八、确保安全文明施工方法- 8抢工期施工方案一、工程概况：1.1本工程为青岛蓝色硅谷关键区孵化器项目D地块2#、4#楼工程,在即墨市鳌山卫镇。本工程由青岛鳌山卫投资实业开发建设；南京大学建筑计划设计研究院设计，青岛雍达建设监理监理，青岛即建建设工程承建。本工程2#楼由1层地下室、主体5层框架结构组成，总建筑面积30738.78平方米，层高4.5米，建筑高度23.9米；4#楼柱独立基础、框筒剪力墙基础，主体3层剪力墙关键筒结构，外围钢柱支撑悬挂钢柱钢梁结构框架，总建筑面积2681平方米，层高一层6米、二层4.5米、三层5.1米，建筑高度15.6米1.2本工程2#楼基础为条形基础，地梁上框柱，地梁间400厚P6防水砼底板，地下室底板为地梁上（无地梁位置砖砌地垄墙）铺设120厚预制空心板，地下室四面P6防水钢筋砼剪力墙；主体结构现浇框柱、梁、板、梯结构，主体二次结构为预拌成品砂浆砌筑加气砼砌块墙体；屋面为上人屋面4mm厚SBS防水卷材防水层，楼地面为地暖地面5MM厚C20细石砼浇筑，外墙为全玻璃幕墙，内墙为一般抹灰工程；安装工程包含电气、给排水、暖通、消防、智能化等。4#楼基础为柱独立基础、关键筒剪力墙基础、钢筋砼底板，主体结构钢筋砼剪力墙关键筒结构，外围钢柱支撑悬挂钢柱钢梁结构框架，关键筒和钢结构外框架间采取钢筋桁架楼承板，二次结构为蒸压加气砼板材；屋面为4mm厚SBS防水卷材防水层，内墙为一般抹灰工程，外墙为穿孔铝板幕墙；安装工程包含电气、给排水、通风、消防、智能化等。二、施工安排2.1工程施工目标2.1.1进度目标：依据建设单位工程总进度计划要求完成。开工日期：6月1日，完工日期：6月23日，日历工期387天。2.1.2质量目标：一次性验收合格。2.1.3安全目标：无伤亡事故发生，轻伤率控制在0。2.1.4环境目标：无扰民事情，控制施工时间早6:00晚8:00。2.1.5成本目标：依据实际工程量制订材料用量，为确保准期完成，从人工、机械设备、材料等加大投入。2.2工程施工次序依据设计图纸设置后浇带位置将工程划分为四个施工段依次次序安排劳务班组、机械设备、材料等进行整体平面作业施工。2.3地下室工程施工处于雨季施工周期且工程量较大，从工程已开工加大人、才、机投入在最短时间内完成地下室顶板砼浇筑。在工程施工前由项目部技术责任人做具体抢工期施工方案，制订各项确保工日技术及施工方法。施工过程中由技术员、施工员专门负责检验监督其操作，严格过程控制，发觉问题立即纠正。2.4工程管理机构及岗位职责2.4.1项目经理：负责工程全方面管理，劳务协议签署、工期总目标要求等。2.4.2技术责任人：编制施工工艺、技术要求、质量标准、安全要求、工程具体进度计划，过程抽查及成品检验。2.4.3质检员：严格根据质量标准进行过程抽查及完成后质量验收。2.4.4安全员：根据安全技术操作规程对劳务人员进行安全技术交底，做好班前安全教育，防护用具利用，临边防护设置。过程中随时进行检验，发觉隐患立即整改。发觉操作工人违规作业立即停工处理，果断杜绝安全事故发生。2.4.5施工员：严格根据施工工艺及技术要求、质量标准进行施工，对劳务班组进行技术质量标准交底，组织技术员劳务班组长进行质量检验验收。控制材料用量及进度情况。2.4.6技术员：严格根据设计图纸要求进行分项工程标高尺寸控制线放样，对过程工序进行控制，配合施工员做好质量验收工作。三、施工进度计划依据施工总进度计划安排自6月1日开始至6月23日结束。日历工日387天四、工期确保方法4.1该工程结构层数一个地下室、五层主体结构、屋面局部花架结构，单层面积大、施工现场环境狭小，在次条件下抢工期，最关键是人、材、机能否合理部署按时到位、管理体系是否健全，二者均十分关键，所以企业各部室责任人在施工现场召开全体项目管理人员、劳务班组（依据各分部工程施工进度确定）会议，对制订施工步骤重新确定。对抓进度、抢工期做周密部署。4.2关键劳动力计划和安排（详表一）4.2.1按项目部起草施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达任务，劳动力组建、用量、作了具体分析和调整。4.2.2采取换班作业、多加夜班，必需时实施二十四小时施工，企业对加班人员天/人补助生活费30元，当日工作必需完成，绝不许可影响下一道工序施工。4.2.3抢工期除操作工人较多外 ，工序穿插也很频繁，各班组配合协调和施工质量尤其关键，千万不能马虎，所以施工现场增加到四名专业工长、四名专业质量检验员、四名专业测量员加大管理力度。 （详表一）序号工种等级单位原计划数量现需用数量备注1安全员人242专业工长人243专业测量员人244质量检验员人245模板工人801206钢筋工人601007砖工、杂工人601008砼工人20409塔吊人3610抹灰工人306011水电暖安装工人305012其它工种人6080累计人3515724.3材料计划和安排（见表二）4.3.1本工程单层面积大，楼层少，为抢工期不能采取平行流水作业，只能分四段一次性整体全方面施工，所以投入材料用量浪费相当大，项目部对多种材料用量必需提前一周上报企业、材料采购部门立即作调研，和供货商衔接。4.3.2加大材料采购力度，多种原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不立即做好花高价购置准备，不能因材料不好购置原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。4.3.3到商品砼厂家实地沟通、按现场所需立即供货等均做到正确无误。（见表二）序号材料名称规格单位原计划用量现实际用量备注1竹胶板15mmM296000128000墙、柱、梁、板2木方50*80mmM352007000模板楞3钢管DN48米17000002300000模板支撑4扣件个18000002600000模板支撑5架板米7700001024000模板支撑4.4机械、设备计划和安排：（详见表三）4.4.1除原有4台塔式起重机外，现场在增加2台25吨汽车吊做平面垂直运输，钢筋加工场地由原来一个增加为二个，其加工机械机具2倍投入。其它施工机具、设备已做好补给，现运至现场，确保现场所需。4.4.2对原有机具加大维修、保养，确保正常运行。（表三）序号设备名称规格型号单位单机功率原计划用量（台）现实际用量（台）增加量1钢筋弯曲机台GW40482钢筋切断机QJ50243钢筋切断机QJ40124钢筋调直机125钢筋套丝机246钢筋弯箍机487木工圆盘锯MJ104-1248插入式振捣器ZN-3510209电焊机BX-300-151010平板式震动器ZW-76124.5不可预见性原因对工期确保：4.5.1除不可抗力原因外，如施工现场长时间停电，准备两台大功率柴油发电机，最少应确保两台塔吊及全部小型机具、照明用电量。4.5.2连续下雨、在现有劳动力足够基础上再增加一部分人员，雨天作业对每个操作工人购置统一雨衣或采取必需防雨方法。4.6其它确保工期方法：4.6.1组建一支含有钢筋、模板、砼操作工劳务班组作预备队伍，一旦班组人员不按时到位时立即补充。4.6.2再考察一家商砼厂家，如供货不立即延误砼浇筑，将进行更换。五、施工准备及技术方法5.1将基础主体结构分部施工阶段现场部署重新进行调整，由原来计划一个钢筋加工区增加为两个钢筋加工区，一个木工加工区增加为两个木工加工区，因4#楼为剪力墙关键筒结构外挂钢柱钢梁结构，土建和钢结构穿插配合施工，周围需设置钢结构构件堆放场地及汽车吊设置位置，故4#楼全部土建结构用模板、钢筋等均在2#楼加工区加工成型，现场增设25吨汽车吊二台现场转移物料。5.2外墙脚手架搭设，本工程主体结构五层，按正常施工，待地下车库顶板施工完成后，地下室剪力墙四面进行土方回填扎实后搭设落地式脚手架。但该工程为了确保先前确定工期目标，地下车库顶板施工完成后，在车库顶板上悬挑工字钢，采取悬挑式双排外脚手架。5.3模板工程，工程抢工期，模板配置是关键，依据工程实际结构形式砼强度需达成设计强度100%时方可拆除模板，故该工程地下车库必需单独配置一层模板，标准层配置四层模板方可满足施工工期需求。5.4砼浇筑，因单层面积较大，砼浇筑方量比较大，尤其是地下室底板部分，按正常施工使用一台车泵泵送，实际施工时为加紧进度，在地下室部分分段同时施工投入三台车泵，主体部分投入两台车泵进行施工。5.5二次结构，在首层模板拆除后，立即进行植筋工作，植筋强度拉拔试验合格后立即进行砌筑工程穿插施工。5.6装饰装修阶段，屋面分项，内墙抹灰分项同时进行施工，垂直运输机械不够用，现场调入2台25吨汽车吊进行垂直运输。楼地面施工阶段使用2台地泵两层楼地面同时交叉施工，确保工期按时完成。5.7安装工程提前做好材料计划，安排专员做好安装工程图纸二次深化，让每一个操作人员提前熟悉图纸及安装方法加紧安装速度。六、冬雨季施工方法6.1进入雨季施工后，项目部设专员收听气象预报，了解近两天天气情况，尤其是大雨气象预报，随时掌握气象改变情况，方便提早做好预防工作。6. 2为确保质量和安全生产，必需切实做好思想教育、动职员作，相关方法要落实班组、个人。6.3雨天施工时，原材料有防雨方法，严禁被雨淋；注意做好成品保护工作，采取塑料薄膜覆盖，防治雨淋。6.4冬季施工时，增加保温方法，准备购置足够保温防寒材料，楼地面施工处于冬季阶段，细石砼浇筑时砼中掺加防冻早强剂。七、质量确保方法7.1施工前，应严格根据国家现行施工规范和验评标准编写施工方案，对操作工人做好技术交底工作。 7.2全部进场物资必需有合格材质证实，出厂合格证和试验汇报。做好进场检验工作，该复试材料立即取样复试，做到先检后用。不合格材料，不得在工程中使用。 7.3施工中严格实施“三检制”，做到检验上道工序，确保本道工序，服务下道工序，真正做到严格控制工序质量，不合格工序不移交。7.4质检人员必需严格控制施工过程中质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中质量问题，并督促操作者立即整改。7.5施工每道工序完成后，应经监理或建设单位检验验收合格后方可进行下道施工，当下道工序或相邻工程施工时，对已完成部分应采取保护方法。八、安全文明施工方法 8.1安全方法 8.1.1安全管理方针：“安全第一,预防为主”。 8.1.2安全组织确保体系：以现场项目经理为首、技术责任人、安全等各方面管理人员组成安全确保体系。 8.1.3安全管理制度 1）安全管理交底制：依据安全方法要求和现场实际情况，管理人员需向施工人员进行书面交底。 2）周安全活动制：项目经理部每七天要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在问题进行总结，就本周安全关键和注意事项作必需交底。 3）定时检验和隐患整改制：项目经理部每七天要组织一次安全生产检验，对查出安全隐患必需定方法、定时间、定人员进行整改，并做好安全隐患整改统计。 8.1.4安全管理工作 1）项目经理部负责整个现场安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术方法要求相关安全方法组织施工。 2）施工过程中对微弱部位要给予关键控制。 3）对安全生产设施进行必需合理投入。关键劳保防护用具必需购置定点厂家认定产品。 8.1.5安全保障方法1）现场周围不得有火源或焊接作业，操作者不得吸烟，施工现场应有禁火标志，并配置灭火器。 2）严禁酒后作业，进入现场必需戴安全帽。 3）必需严格实施操作规章，不得违章作业，不得冒险蛮干。 4）严格根据施工组织设计安全确保体系程序运作和检验制度进行检验，事前预防、过程监督。 8.2文明施工 8.2.1施工过程中，自觉地形成环境保护意识，要发明良好生产工作环境，最大程度地降低施工所产生噪声和环境污染。 8.2.2按标准要求统筹对施工现场进行设计、计划，以确保文明施工。 8.2.3严格遵守相关消防、保卫方面法令、法规，制订相关保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患，配戴统一印制出入证，加强现场保卫工作。 8.2.4施工过程中产生废弃物质要立即清理，外运至指定地点，避免污染环境。