支座垫石施工组织设计文字说明样本.doc

目录
第一章 编制说明 …………………………………………………·2
第二章 施工准备工作 ……………………………………………·2
第三章 施工方法和工艺技术方案 ………………………………·3
第四章 明挖基施工物资需求计划 ………………………………·5
第五章 质量确保体系 ……………………………………………·8
第六章 安全确保体系及应急预案 ………………………………·11
第七章 季节性施工方法 …………………………………………·25
第八章 文明施工和环境保护 ……………………………………·26

第一章 编制说明
一、编制依据
1.四川省交通厅公路计划勘察设计研究院《万源至达州高速公路土建路基工程D8协议段两阶段施工图设计文件》；
2.《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1—）；
3.《公路工程桥涵施工技术规范》（JTJ041—）；
4.《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076—95）；
5.公路施工手册《桥涵》。
二、工程概况
达陕高速公路D8协议段棕树坝右线大桥起止点桩号K40+033～K40+503，全长470m.上部结构采取3×30+7×40+3×30m预应力混凝土T梁，最大桥高72.5m。桥梁设置4联，两岸桥台设置50型伸缩缝， 3号桥墩处设置80型伸缩缝， 6、10号桥墩处设置160型伸缩缝。桥台两岸均采取明挖基础重力式U型桥台。其中万源岸长12.25米，宽8.25米，达州岸长6.65米，宽6.03米。

第三章 施工方法和工艺技术方案
为确保本明挖基础工程施工任务顺利完成，首先应做好场地平整、部署道路、设置供水供电系统，现场必需确保四通一平。清除坡面危石浮土；坡面有裂缝或坍塌迹象者应加设必需保护，铲除松软土层并扎实。施测基坑中心线、高程，定出明挖基础正确位置。设置护桩并常常检验校核；明挖基础四面挖排水沟，做好排水系统，立即排除地面水。按地质水文资料，结合现场情况决定开挖坡度和支护方案，定出开挖范围，本桥两岸桥台处位置较高，地质资料显示基底为灰岩，按规范考虑基坑开挖边坡为1：0.5。依据该明挖基础工程量，计划进场人员20人，计划工期15天。施工方案以下：
1、基坑开挖
①、依据现场地质资料显示，明挖扩大基础位置处通常为强风化灰岩或块石质土，故采取放坡开挖，基坑内出碴利用挖掘机往坑外倒运，机械距坑缘护道宽度大于1m。
②、如有雨季施工，基础地基除进行合适加固外，还应对基础平面尺寸加宽，通常情况按基础平面尺寸四面各边增加50㎝-100㎝，方便在基础地面亲爱安置基础模板，设置排水沟、集水坑。
③、因为本基础开挖高度较大，故采取斜坡开挖或按对应斜坡高、宽比值挖成阶梯形坑璧，每梯高度以05m-1.0m为宜。阶梯可兼作人工运土台阶作用。
、基坑深度大于5米时可参考表1坑璧坡度合适放缓，或加做平台。土湿度超出坑璧稳定湿度时，应采取缓于该湿度时土天然坡度，或采取加固坑璧方法。
表1 基坑坑璧坡度
坑璧土类
坑璧坡度（高：宽）
基坑顶缘无荷载
基坑顶缘有静载
基坑顶缘有动载
砂类土
1：1
1：1.25
1：1.5
砾类土
1：0.75
1：1.0
1：1.25
粉质土、粉土质砾
1：0.67
1：0.75
1：1.0
粘质土
1：0.33
1：0.5
1：0.75
极软土
1：0.25
1：0.33
1：0.67
软质土
1：0
1：0.1
1：0.25
硬质土
1：0
1：0
1：0
⑤基坑开挖到设计标高后，立即组织试验人员到现场做地基承载力，假如承载力满足要求，立即修正基坑尺寸，报验后进行模板安装施工。
2、基坑排水
基坑排水：本桥桥台桥位处无地表水，为预防基坑开挖后基底有岩溶水渗出，采取在基坑一角挖小坑然后用水泵抽水排除基坑积水
3、模板工程：采取组合式定型钢模板拼装，模板加固采取钢管架支撑加固。模板安装前在基坑底面铺设5cm厚砼垫层作为底模。
4、砼由砼搅拌站集中拌制，利用砼搅拌运输车运输到场，使用砼输送泵输送入模。砼水平分层浇筑，插入式振动棒振捣，使用50型振动棒，每层浇筑厚度小于振捣作用半径1.25倍；浇注结束后，经过收面，测量标高、尺寸复核无误后，覆盖洒水养护。
5、施工注意事项
、基坑开挖前应先做好地面排水，在基坑顶缘四面应向外设排水沟，并在合适距离设截水沟，而且预防水沟渗水，以免影响基坑稳定。
、坑缘边应留有护道，静载（弃土及材料堆放）距坑缘大于0.5m，动载（机械及机车通道）距坑缘大于1.0m;在垂直坑壁坑缘边护道还应合适增宽，堆置弃土高度不得超出1.5m。
、施工时应该注意观察坑缘地面有没有裂缝，坑壁有没有松散塌落现象发生，确保安全施工。
、基坑施工不可延续时间过长，自基坑开挖至基础完成，应抓紧连续不停施工。
、如用机械开挖基坑，挖至坑底时应保留大于30㎝厚度，待基础浇砌前，再用人工挖至基底高程。
、基坑开挖完成后，应立即清理基底，在基坑平面位置和几何尺寸和基底承载力均达成设计要求时，立即报检，在监理工程师认可后，快速浇注基础混凝土封闭，避免基岩因长久暴露而深入风化变软，使其承载力降低，更不许可基坑内关水、积水，使基底岩层软化。
第三章 该明挖基础施工物资需求计划
1、关键机械设备:
表2 关键机械设备表
序号
名称
规格型号
单位
数量
1
混凝土拌合站
90m3/h
座
1
2
挖掘机
卡特320
台
1
3
空压机
LGIIYF12-9
台
1
4
砼输送泵

台
1
5
混凝土罐车
6m3
台
4
6
汽车起重机
25T
台
1
7
钢筋加工设备

台
4
8
电焊机
BX1-330
台
4
9
对焊机
UN1
台
2
10
变压器
S9
台
1
11
发电机组
500GF
台
1
12
插入式振捣器
50
台
5
13
钢筋弯曲机

台
1
14
钢筋切断机

台
1
15
潜水泵
50m
台
2
16

17

2、关键人员配置:
表3 关键人员设备表
序号
姓名
职务
职责
备注
1
郑志闪
项目经理
对工程质量、进度负责

2
郭辰辉
生产副经理
对进度负责

3
柳吉焕
总工
对质量负责

4
吴志宏
工程部长
负责全方面施工技术

5
田辉
安质部
负责施工安全

6
李志远
试验室主任
负责试验工作

7
蔡成渝
测量班长
负责测量工作

8
贾志文
保障部长
负责材料供给

9

桥梁工程师
负责施工技术

10

施工队责任人
负责施工现场工作

11

混凝土工
负责混凝土振捣
3
12

模板工
负责模板安装
5
13

电工
负责施工中电线连接
1

普工
负责基坑清理，混凝土浇注
10

3、施工测量和试验设备
表4 主测量和试验设备表
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
精度及量程
备 注
万能试验机
WE-600B
台
1
Ⅰ级，0～3600kN
浙江辰鑫
压力机
YE-C
台
1
Ⅰ级，0～kN
浙江辰鑫
水泥净浆搅拌机
NJ-160
台
1
±5s, 0～300s
无锡中科
水泥胶砂搅拌机
JJ-5
台
1

水泥标准养护箱
SHBY-41B
台
2
0.2℃,0～101℃
上海英松
水泥稠度凝结
时间测定仪
CL-1
台
1

钢筋保护测定仪
GBY-LA
台
1

砼搅拌机
60L
台
1

上海英松
振动台
ZS-15
台
1

砼坍落度筒

套
4
￠100×200×300
上海
标准养护室
BYS-3
套
1
1℃
上海英松
标准石子筛
￠300
套
1
2.5～100mm
浙江上虞
标准砂子筛
￠300
套
1
0.16～5mm
浙江上虞
温度计
XMT-01
个
10
0.1℃,-30～50℃
河间
砼回弹仪
HJ-225
个
1

全站仪
TC402
套
1

尼康
自动安平水准仪
DZS3-1
套
1

和光
双面水准尺
3m
对
2

木质
塔尺
5m
对
2

铝合金
对讲机
TK3107
部
6

摩托罗拉

第四章 质量确保体系
成立以项目经理为首创优领导小组，把目标值层层分解到各部门、各作业队、各班组直至各操作工人，建立健全创优确保体系，开展方针目标管理。同时，建立以班组为基础，技术人员为关键QC小组，开展质量管理活动，完善全方面质量管理体系。工程质量确保体系，详见图1：《质量确保体系框图》。
工程实施过程中质量体系实施四级管理：
第一级为操作班组质量员；
第二级为作业队质检员，负责对第一级管理人员实施监督检验，搜集资料并整理上报；
第三级为质检部人员和项目副经理，负责对第二级管理人员实施监督、检验，并负责内业资料汇总和归档工作；
第四级为项目经理、总工程师，对第三级管理人员实施监督检验。
1、确保工程质量组织方法
⑴建立创优、质量领导责任制
在项目实施过程中，实施项目经理、项目副经理、总工程师、项目队长项目质量终生负责制。并将工程创优目标进行层层分解，责任到人、到每一道工序；到每个步骤；实现层层包保，一包到底，一保到底。把创优成就列入考评单位领导、技术责任人和各级管理部门责任人关键内容。
⑵强化质量和创优意识教育
根据部级优质工程管理措施制订实施细则，并按期组织学习，按ISO9002质量确保体系要求做好每项工作，确保每道工序和分部分项工程优质。组织现场施工人员进行所在岗位和工序应知应会教育。
⑶建立工程质量检验体系
经理部设质量监察部，各项目队设专职检验工程师，各作业班组设质量检验员，加强自检和全过程检验，对关键工程和关键部位工程施工实施监督检验制度，以加强全过程质量监控。主动配合监理工程师工作，严格自检自查，依据工程特点，立即开展专题检验，立即发觉问题，立即提出整改意见，落实整改。

项目经理

副经理

总工程师

物资设备部

工程技术部

安全质量部

工地试验室

1、2、 3、 4、5、
1、2、 3、 4、5、
1、2、 3、 4、5、
1、2、 3、4、5、
按技术标准定货采购
厂家生产许可证，产品质量检测汇报
机械设备检测、调试、维修、管理
地方大堆料源、装车质量监控
成品、半成品质检入库、管理、发放

复核设计文件，优化施工设计
制订施工方案、工艺标准、进行技术交底
制订创优计划及季节性施工技术方法
落实部颁规范，强化现场施工技术管理
测量复核制

按设计文件和施工方案进行质量管理控制
工序自检，监理工程师复验签证
按部颁标准进行分项分部单位工程验评
落实部颁验标、质量宣传教育

组织QC活动

建材取样复验、抽验
计量检验管理认证
土工、圬工各项工程试验
质量跟踪检测、数据分析整理、信息反馈
重、难、新项目质量跟踪控制

项目队各职能部门工作质量

各作业班组工序质量

图1 质量确保体系框图

2、确保工程质量技术方法
（1）建立健全质量保障制度，树立“百年大计，质量第一”质量意识，做好职员教育工作，同时定时进行技术教育及技术比武，不停提升职员素质。
（2）强化现场管理和检验工作，对现场人员岗位职责、工序应知应会知识进行不定时检验。施工及质量责任人配戴证件上岗。
（3）成立QC小组，推行全方面质量管理活动。
（4）设置中心试验室及测量组，搞好工程测量、检验工作，技术部门要仔细审查文件，具体进行技术交底。
（5）施工中使用水和外加剂、砂石料，按施工规范及业主要求进行采购，同时试验部门做好多种原材料检测，不合格材料严禁使用；材料部门做好原材料管存、发放工作。
（6）模板及支架含有足够强度、刚度和稳定性，确保砼建筑物各部分结构尺寸，模板接缝在模板设计及拼装中采取有效方法，确保质量。
（7）砼拌制严格根据配合比，投料搅拌均匀，在运输灌注中实施规范要求，确保砼质量。
（8）同一部位统一采取同一厂家相同型号水泥，砂石料也在同一料场采购，确保各部位成型砼颜色一致。
3、具体方法
（1）施工中均采取自动计量砼搅拌设备，试验人员跟班作业，严格把好砼拌合物材质关，砼配合比关，同时还应控制好砼拌合、运输、灌注、捣固、养生等工序关。
（2）施工过程中亲密注意地层改变，和设计不符时，立即暂停施工，立即向设计单位、监理和业主反应情况，商讨处理措施。
(3)各类钢筋要有出厂合格证，工地抽检样品其各项技术指标均应符合相关要求，杜绝使用不合格材料。采取保护方法预防钢材锈蚀，确保不被污染和变形。
(4)钢筋搭接长度和焊接质量符合规范要求。砼配合比由工地试验室确定，多种原材料要按重量比严格控制，充足搅拌均匀，并确保搅拌时间。
第五章 安全确保体系和安全预案
1.安全生产目标
项目经理部除严格遵守《公路工程施工安全技术规程》相关要求外，还遵守相关指导安全、健康和环境卫生方面法规和规范，并提供对应安全装置、设备和保护器材及其它有效方法，建立健全安全组织体系。并制订了以下安全生产目标，以确保本标段工程任务按期、安全、优质完成。
⑴无人身重伤以上事故；轻伤事故控制在0.1‰以内。
⑵无等级火警事故。
⑶无汽车行车责任重大事故。
⑷无锅炉、压力容器事故。
⑸无环境污染、破坏事故。
⑹无破坏地下光缆管线、管道事故。
2.安全确保体系
建立以项目经理为首安全生产确保体系。项目经理为安全生产第一责任人，对项目标施工安全全方面负责；分管生产项目副经理具体组织实施各项安全方法和安全制度，对安全施工负直接领导责任；总工程师负责组织安全技术方法编制和审核，组织安全技术交底和安全教育；项目经理部设专职安全检验工程师，负责本项目各项安全方法制订、监督和检验落实；各项目队配置专职安全员，负责施工过程中各项安全方法实施和落实；各施工班组设兼职安全员并成立安全岗位监督岗，加强施工过程中安全控制。落实“安全第一，预防为主”方针，建立以项目经理为首安全确保体系。
项目经理部和各项目队分级负责，以加强施工作业现场控制和职员安全生产教育为关键，采取定时检验、专员检验、班组自查、职员互查相结合，深入开展创建安全标准工地活动，确保标段工程施工安全。
3.安全管理制度
(1)严格实施安全生产责任制度
经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各级职能部门严格实施安全生产管理责任制度。项目经理部设安全质量部，专职安检工程师，项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。附：安全确保体系框图
①项目经理：落实实施国家、交通部、四川省相关安全生产管理要求和我企业《安全、卫生和环境保护管理手册》方法。组织制订和实施项目经理部安全工作计划，对本项目施工过程安全生产负全方面责任。
②项目副经理：组织安排项目施工生产，在布署施工生产计划时同时安排安全技术方法计划。
a.帮助项目经理具体计划，安排施工中安全管理工作，检验现场安全工作计划实施情况；
b.主持召开安全管理小组会议
c.组织安全卫生检验和对施工单位安全考评；
d.组织伤亡事故调查、处理、检验防范方法落实情况；
e.签署项目安全文件和伤亡事故统计报表。
③安全工程师
a.帮助经理开展安全工作；
b.具体负责实施本项目标安全工作计划；
c.参与伤亡事故调查处理，负责伤亡事故汇报，定时进行事故综合分析，提出改善管理方法；
d.负责对本系统专业人员业务和培训；
e.负责编制施工安全技术方法，进行施工安全技术交底，并具体指导和落实实施情况。
④安全员
a.参与本单位安全教育和培训，督促检验施工现场安全生产规程制度实施情况；
b.开好每七天一次安全例会，做好新工人现场安全教育和日常安全教育工作；
c.对安全技术方法实施情况进行现场检验，发觉隐患，立即反应督促整改，并立即阻止违章指挥和违章作业；
d.负责职员伤亡及严重未遂事故统计汇报，参与事故调查，检验防范方法落实情况。
(2)安全生产教育制度
工程开工前，对全部参与桩基工程施工人员进行安全生产教育，组织学习交通部相关桥涵、桩基等施工安全规则和确保行车安全要求，并结合本段工程实际情况制订安全方法，进行宣传教育。
坚持每七天不少于两小时安全教育制度，由主管工程师或安全技术员针对施工项目，结合相关现行规范、规则上安全技术课。
(3)持证上岗制度
各级安全检验人员持证上岗，加大现场检验管理力度，立即纠正不符合安全要求行为，杜绝安全隐患；全体施工人员经过学习、培训，考试合格后，持证上岗，尤其对于特殊工种，如起重工、电焊工、机动车司机、电工等需经培训考试合格后，持证上岗。
(4)认真落实安全技术方法
①为确保各项施工安全技术方法顺利实施，项目经理部指派专员领导、负责安全工作。
②在编制施工组织设计、制订施工方案和下达施工计划时，同时制订和下达施工安全技术方法。
③对施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业工作，制订专题安全技术方法并进行技术交底，组织相关专业人员进行实施，不然严禁施工。
(5)建立健全安全技术检验制度
各级单位建立安全检验制度，项目经理部每半月一次，项目队每七天一次，工班一日一次安全检验。检验时领导带队，组织相关人员参与，发觉问题立即处理并将处理意见填入检验统计中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制订对策方法，限期整改，专员复查。
(6)实施安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制。
经过经济和行政手段有效结合，将安全生产和干部职员切身利益紧密挂钩，各单位制订安全生产奖惩措施，定时考评兑现，使干部全方面加压、职员全员负载，达成施工现场安全生产有章可循、有序可控。
4.安全应急预案和响应
（1）、应急预案实施目标和适用范围
根据企业环境和职业健康安全管理体系要求，和环境和职业健康安全管理方针，确保项目职业健康安全目标实现，使项目全部施工项目在施工管理过程中全部能营造安全、健康、文明、洁净人文环境，连续提升项目施工管理水平。
为了实现环境和职业健康安全管理体系文件要求目标，使职业健康安全管理在本项目现在和未来全部建筑施工活动、产品、服务中一直处于受控状态，并使我们职业健康安全管理能不停连续改善，使我们在建筑施工活动、产品、服务中职业健康安全潜在事故能进行有效预防和紧急事故发生时能进行快速响应，尽可能降低因为该类事故发生时带来对人员伤害和对项目、企业造成损失，特制订应急预案。
（2）、编制依据
国家和各级地方相关职业健康安全法律、法规
国家和各级地方相关职业健康安全条例、要求
相关职业健康安全规范、标准
企业、上级系统相关职业健康安全要求
（3）、管理方针和目标
a 环境和职业健康安全管理方针：
“营造安全、健康、文明、洁净人文环境，连续提升施工管理水平”。
（4）职业健康安全目标
本项目要确保安全施工优良样板工地，为达成安全样板工地及企业相关环境和职业安全卫生管理手册要求，要求施工中一直落实“安全第一、预防为主”安全生产工作方针，认真实施国务院、建设部相关建筑施工企业安全生产管理各项要求，关键落实把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作和生产任务紧密结合，确保职员在生产过程中安全和健康,严防各类事故发生，以安全促生产。经过强化安全生产管理，组织落实、责任到人、定时检验、认真整改，实现职业健康安全目标：
a杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零。
b因工负伤频率控制3‰以内。
c杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。
（5）应急准备
应急工作组织及对应职责
为科学安排职业安全卫生管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中相互协调，各司其责，促进本企业环境和职业健康安全管理工作有效开展，应建立各级应急各级工作组织：
本项目建立以项目经理为组长，项目生产副经理、项目技术责任人、办公室主任为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员项目安全应急管理小组，负责项目安全应急预防领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强专员负责日常管理，是项目环境紧急事故发生时现场救援关键责任人。
（6）项目经理部管理职责
1）项目技术责任人负责项目应急预案编制或深化工作；
2）项目生产副经理和施工工长负责组织将应急预案反复向全体职员进行交底，并做好书面统计；
3）项目安全员负责潜在事故或紧急情况发生时组织应急小组按应急预案实施抢救工作；
4）办公室主任负责按应急预案落实应急人员，并明确岗位职责；
5）办公室主任督促并检验应急人员应急准备工作实施情况；
6）办公室主任和项目安全员负责事故善后处理及做好相关抚慰工作；
7）项目经理参与事故调查处理及预案总结评价工作；
8) 办公室主任负责事故后根据企业主管部门、技术部门制订对事故现场设施设备恢复使用及安全防范方法方案落实处理。
（7）技术准备
编制职业健康安全应急预案，并依据不一样施工阶段施工特点，在编制施工方案时以专门章节写明各施工阶段应注意安全内容和采取职业健康安全方法，并根据方案实施。应急预案应做好职业健康安全预防工作。
（8）项目经理部应急组织和物资设施准备
（9）应急组织方法
a 本项目经理部建立应急抢险小组，应书面明确应急指挥者和参与者；
b 应急小组指挥者项目经理，具体责任人为办公室主任，应急小组由项目保卫组、施工工长和项目安全员组成
c 当紧急情况发生时，办公室主任或参与者因故不能立即进行抢险时，应急抢险小组替补者应立即进行替补。
（10）本项目应急小组岗位职责
a 应急小组组长职责：应急小组组长是应急抢险工作现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，责任人员调度、物质调度、指挥抢险并负责事故调查分析及提交事故汇报；
b 应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向企业及相关部门汇报，同时负责应急抢险时多种命令及其它信息传输工作，负责医院、消防、救护等救援单位联络工作；由办公室主任负责
c 资源管理员职责：负责应急抢险工作资源供给工作，当接到指挥员发出多种资源调度命令后，应以最快速度按资源贮备计划提供抢险所必需抢险资源，并负责应急工作完成后资源回收工作；
d 协调员职责：负责应急抢救期间内外协调工作，负责小区居民劝阻、解释、说服工作，根据指挥员指令向相关领导和部门及相关方通报事故基础情况，并负责善后处理工作；
e 应急抢救员职责：根据指挥员指令，负责应急抢救实施工作，利用科学、合理抢救方法，对危险源采取阻止控制手段，并对人员、财产等进行抢救；
f 应抢救护员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应立即赶赴现场，对在事故中发生伤员进行现场救护，对伤情较重者应立即根据救护计划送往医院诊疗，同时应做好应急中防暑防疫等预防工作。
（11）物资准备
a 足够健康安全防护用具和救援设施；
b 足够防暑降温物资和御寒防冻物资；
c 其它防护物资；
d 适宜摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展资料；
e 必需资金确保；
f 配置确保现场抢救基础需要抢救箱，定时检验补充，确保随时可供抢救。
（12）项目应急响应信息资源
a 各施工队应建立应急信息资源如：
医疗救护电话：120（122）；
消防报警电话：119（999）；
公安报警电话：110；
医疗救护点具体位置及行驶路线，应制成书面资料，并使全部应急小组组员掌握了解；
确保电话在事故发生时能应用和通畅,可确保在事故发生时能立即向相关部门、单位拨打电话报警求救。
b 电话报救须尽可能说清楚以下几件事：
1）说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了些什么方法，好让救护人员先做好抢救准备；
2）讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、周围有什么特征；
3）如发生坍塌等重特大安全事故，还必需向当地警方拨打“110”要求提供抢险和警戒；
4）说明报救者单位、姓名（事故地）电话，方便救护车（消防车、救护车）找不到所报地方时，能随时用电话联络。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上障碍立即给清除，以利救护车抵达后，能立即进行抢救。
（13）其它应急设备和设施
因为在事故发生现场上常常会伴随出现部分不安全险兆情况，甚至造成再次发生事故，如在夜间或因为光线和照明情况不好，在应急处理时就需配置有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，确保现场有足够照明度。在事故发生现场上应急处理时还需有用于危险区域隔离警戒带、安全严禁、警告、指令、提醒标志牌，以预防围观人员和其它闲杂人等进入事故现场造成混乱，造成现场施救困难和其它事故发生。
a 应急范围
b 因高空坠落、物体打击、机械伤害、触电及坍塌而造成重大安全事故；
c 水灾、地震等自然灾难而造成人员伤害；
d 重大机械事故和多种急性中毒事故。
（14）伤亡事故预防标准
为实现安全生产，预防死亡事故发生必需要有全方面综合性方法，实现系统安全，预防事故和控制受害程度具体标准大致为：
a 降低、控制和消除潜在危险标准；
b 提升安全系数；
c 闭锁标准（自动预防故障互锁标准）；
d 屏障、距离标准；
e 警告和严禁信息标准；
f 个人防护标准；
g 避难、生存和救护标准。
（15）伤亡事故预防方法
伤亡事故预防，就是要消除人和物不安全原因，实现作业行为和作业条件安全化。
（一）消除人不安全行为，实现作业行为安全化
1）开展安全思想教育和安全规章制度教育；
2）进行安全知识岗位培训，提升职员安全技术素质；
3）推广安全标准化管理操作和安全确定制度活动，严格安全操作规程和程序进行各项作业；
4）加强关键要害设备、人员作业安全管理和监控，搞好安全生产；
5）注意劳逸结合，使作业人员保持充沛精力，从而避免产生不安全行为。
（二）消除物不安全状态，实现作业条件安全化
1）采取新工艺、新技术、新设备，改善劳动条件；
2）加强安全技术研究，采取安全防护装置，隔离危险部位；
3）采取安全个人防护用具；
4）开展安全检验，立即发觉和整改不安全隐患；
5）定时对作业条件（环境）进行安全评价，方便采取安全方法，确保符合作业安全要求。
（三）实现安全方法必需加强安全管理
加强安全管理是实现安全方法关键保障。建立、完善和严格实施安全生产规章制度，开展常常性安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，经过安全检验制度和落实防范方法等安全管理工作，是消除事故隐患，搞好事故预防基础工作。
施工现场抢救
抢救步骤
抢救是对伤病员提供紧急监护和救治，给伤病员以最大生存机会，抢救一定要遵照下述四个步骤：
1）调查事故现场，调查时要确保无任何危险，快速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此；
2）初步检验伤病员，判定神志、气道、呼吸循环是否有问题，必需时立即进行现场抢救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效止血、止痛、预防休克、包扎伤口等方法，固定、保留好割断器官或组织，预防感染；
3）呼救。由专员去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其它施救者抵达现场接替为止。此时还应反应伤病员病情和简单救治过程；
4）假如没有发觉危及伤病员体征，可作第二次检验，以免遗漏其它损伤、骨折和病变。这么有利于现场施行必需抢救和稳定病情，降低并发症状和伤残率。
（15）施工现场具体抢救方法
在出事现场，立即采取抢救方法，使伤员立即和致伤原因脱离接触，以避免继续伤害深层组织。
a 用清洁包布裹盖伤面做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水痘弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性液体或不清洁粉和油剂。因为这么既不能减轻疼痛，相反增加感染机会，并为深入创面处理增加了困难。
b 伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。
c 经现场处理后伤员要快速转送到医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等改变。
（16）严重创伤出血伤员现场救治
创伤性出血现场救治要依据现场现实条件立即地、正确地采取临时性止血，清洁包扎，固定和运输等方面方法。
a 止血
止血可采取压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。
b 包扎、固定
创伤处用消毒敷料或清洁棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即能够保护创口预防感染，又可降低出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，降低损伤，降低疼痛，预防休克。
c 搬运
经现场止血、包扎、固定后伤员，应立即正确搬运转送医院抢救。不正确搬运，可造成继发性创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员时应注意：
①在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功效障碍或畸形改变，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运，预防骨折断端因搬运振动而移位，加重疼痛，造成损伤周围血管神经，使创伤加重。
②在搬运严重创伤伴有大出血或已经有休克伤员时，要平卧运输伤员，头部可放置冰袋或带冰帽，路途中要尽可能避免震荡。
③在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员两肩和两腿或单肩背运伤员。因为这么会使伤员躯干过分屈曲或过分伸展，而使已受伤脊椎移动，甚至断裂造成截瘫，招致死亡。
（17）创伤救护注意事项
a 护送伤员人员，应向医生具体介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落致伤时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落过程中是否有其它阻挡或转折。
b 高处坠落伤员，在已诊有颅骨骨折时，即使伤者当初神志清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密观察。
c 在模板坍毁、土方陷落、交通等事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。通常在解除肢体压迫后，应立即用弹性绷带绕受伤肢体，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以降低延毒性分解产物释放和吸收。在这种情况下伤肢就不应该抬高，不应该进行局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活动。
d 胸部受伤伤员，实际损伤程度常较胸壁表面所显示损伤面更为严重，有时甚至完全表里分离。如伤员胸壁皮肤完好无伤痕，但已经有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提升警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引发内出血可能。
e 引发创伤性休克关键原因是创伤后猛烈疼痛、失血引发休克和软组织坏死后分解产物被吸收而中毒。处于休克状态伤员要让其平静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约200左右，立即止血、包扎、固定伤肢降低创伤疼痛，立即送到医院进行抢救诊疗。
（18）急性中毒现场抢救
急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸入、食入毒物，大量毒物进入人体后，致使肌体忽然发生病变，是威胁生命急症。在施工现场如一旦发生，应立即确诊，并快速给紧急处理。并主动分秒必争地给妥善现场处理后，立即转送医院。从而提升中毒人员抢救成效率。
a 急性中毒现场救治标准
1）不管是轻度还是严重中毒人员，不管是自救还是互救、外来救护工作，均应设法立即使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源，排除吸收和未吸收毒物。
b 依据中毒不一样路径，采取以下对应方法：
①皮肤污染、外表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染衣物并用大量微温水清洗污染皮肤、头发和指甲等，对不溶于水毒物用适宜溶剂进行清洗。
②吸入毒物（有毒气体）：如进入下水道、地下管道、地下或密闭仓库、化粪池等密闭不通风地方施工；环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露；二氧化碳过量；油漆、涂料、保温、粘合等施工时；苯气体等作业产生有毒有害气体吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场，施救人员在抢救时要佩戴防毒面具或给氧面具，并在抢救和救治时应加强通风及吸氧。
（19）触电抢救
触电事故是人体触及带电体，带电体和人体之间闪击放电或电弧波击人体时，电流流过人体而和大地或其它导体形成闭合回路。触电事故发生得十分忽然，往往在极短时间内造成不可挽回后果。一旦发生触电事故，必需立即使触电者脱离电源，立即快速抢救。
a 触电抢救细则
①发生人身触电事故时，首先立即使触电者脱离电源，快速抢救，关键是“快”。
②依据不一样触电事故，采取不一样方法使触电者脱离电源：
b 对于低压触电事故，可采取下列方法：
①假如触电地点周围有电源开关或插头，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以断开电源。
②可用有绝缘手柄电工钳、干燥木把铁锹等切断电源线。也可用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电源。
③当电线搭在触电者身上或被压在身下时，可用干燥衣服，手套，绳索，木板，木棒等绝缘物为工具，拉开提升或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。
c 对于高压触电事故，可采取下列方法；
①立即通知相关部门停电。
②带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。
③用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。
d 脱离电源后，要立即快速对症抢救：
①假如触电者伤势不重，神志清醒或曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者平静休息，不要走动，严密观察并请医生前来诊治或送医院。
②假如触电者伤势较重，已失去知觉，但心跳和呼吸还存在，应将触电者抬至空气通畅处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部后仰比肩膀低，并保持呼吸道通畅，以免妨碍呼吸，如天气严寒要注意保温，并速请医生诊治或送往医院，假如发觉触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后抢救。
③假如触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止或二者全部已停止，应立即进行口对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救。并请医生诊治或送往医院。
e 触电抢救注意事项
①使触电者脱离电源时，作好本身防护，避免再触电。
②在送伤者去医院途中，不应停止抢救，因很多触电者就是在送往医院途中死亡。
③对触电者，尤其高空坠落触电者，要尤其注意搬运问题，避免因搬运和移动不妥造成再次伤害。
意外事故和紧急情况处理
伤亡事故汇报
发生伤亡事小说故后，负伤者或最先发觉事故人，应立即汇报项目经理部责任人。项目经理部责任人在接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应按要求在第一时间内向企业或地方部门汇报，企业责任人接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应立即汇报企业主管部门和当地