人行道改造综合重点工程综合标准施工组织设计.doc

第一章 编制说明、依据及目标承诺第一节 编制说明本工程为福泉市人行道改造工程，经过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合本身情况，进行反复研讨，充足吸收各方意见提议，我企业编制了本工程施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包含全部工程内容。 依据本工程特点，结合本工程施工难点，并充足考虑到本工程关键性，在本施工组织设计方案中，关键介绍了人行道拆除、人行道基础、花岗岩道板铺装工程施工方案、合理化提议、通病防治方法；具体叙述了施工组织确保、劳动力安排、机械设备投入计划，和工程质量、安全生产和文明施工及总体协调管理多种方法，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我企业能荣幸中标承建本工程，将委派含有丰富工程施工、组织、管理经验团体担任本工程项目管理班子，在施工过程中，企业相关部门对现场工作进行跟踪考评，以确保本工程施工管理水平。为确保实施“建一项工程，树一座丰碑”战略目标，严格依据 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系控制程序进行组织管理，使项目受控于企业内部体系标准。 第二节 编制依据1、本工程招标文件； 2、本工程工程量清单、说明； 3、建设工程质量管理条例； 4、中国建筑法； 5、现行施工规范大全相关部分； 6、建筑安装工人安全技术操作手册； 7、建筑施工安全检验标准、实施细则 8、施工现场安全生产文明施工管理措施；9、 现行各相关技术标准、规程和要求、通知； 10、我企业程序文件及规章制度； 11、其它国家和地方相关建筑行业相关法律、法规、政策、规范、制度等。 第三节 目标承诺1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保按期完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标：努力争取达成市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4. 响应工程招标文件中提出其它目标、指标并承诺。第二章 工程施工方案及工艺方法第一节 施工准备一、 技术准备1、施工方案（作业指导书）编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸，参摄影应规范、招标文件内容范围，我企业编制具体施工方案（作业指导书）2、现场试验工作计划 施工现场配置专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求试块养护室。3、现场试验设备计划 依据工程规模、计划目标要求，配置相当精度试验检测设备。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员（包含进场专业班长）学习设计图纸、相关施工规范，讨论异议问题，属于设计上问题，汇总后在图纸会审中提出，并主动配合在会议上处理。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部上报企业，统一调度。 2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发觉问题逐一处理，愈加深入熟悉了解图纸，了解设计意图，努力争取把设计上问题消亡在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理规章制度 4、调集施工人员，立即组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。发放安全操作上岗证。对进场施工人员登记造册，报派出所、企业立案。 5、立即办理报建、报监手续，领取对应资料、台帐，并按要求组织学习。 6、依据图纸会审精神，修订施工组织设计方面需修改内容。提出月作业进度计划、材料采购计划、机械周转材料进场计划、劳动力进场计划和成品、半成品加工计划。 7、组织技术骨干，对设计图中各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最好效果，为顺利组织施工发明条件。三、施工现场准备工作1、依据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包含生活区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、协调周围关系，取得对工程施工了解支持。3、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料进场工作。进行建筑材料质量试验、施工机械试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。 4、建立现场通讯管理网络。 5、工程测量测量仪器， 1 台水准仪和配套钢尺、标尺、花杆等辅助测量工具。6、签署责任书a、企业职能部门和项目部项目经理签署工程质量、工期、安全生产文明施工、综合治理、环境保护、消防责任书，明确责、权、利。b、由项目部项目经理组织全体施工人员学习培训、考试，和每位施工人员签署用工协议、岗位责任书，建立规章制度。 四、场外准备工作（材料准备）1、项目部材料采购员、企业材料部、企业建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货立即材料供给商，并采取样送检、报检，合格后签署供求协议。2、组织多方人员对用于本工程特殊石材等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料供给单位并签署协议，组织场外半成品加工。 3、根据设计要求工程用其它材料材质品种和规格，组织企业基地加工。 4、组织其它构件采购、订购工作。 5、材料准备工作程序图施工进度计划施工方法施工预算组织考察资源需求计划质量检验签署供给协议、加工确定运输方法和计划使用贮存和保管组织进场，按图堆放第二节 施工组织和工艺施工进度安排： 4月10日开始对路段进行交通封闭及施工队伍进场，并对旧路缘石、旧面砖进行拆除。同时，确定材料供给商。至4月20日，估计全部旧路缘石及旧面砖拆完，并清除全部建筑垃圾。在此期间，估计4月12日开始施工碎石垫层打垫层。估计在4月20日材料进场，立即施工路缘石砂浆垫层及路缘石安装，在4月22日开始铺3CM砂浆并同时铺装面砖，至4月27日打完全部混凝土垫层。4月28日，路缘石估计全部安装完成，4月29日安装树池及树池相关工序，5.12预制混凝土拉丝板进场，5.14花岗岩面砖全部铺完。在5.23日将全部砂浆垫层及混凝土拉丝板铺装做完，在5.22日开始补树池周围面砖及修复少部分铺装不合格面砖，5.24日对工作面垃圾进行清除，5.28日完成全部面砖及树池铺装，并对施工现场做清理废渣工作。5.30完场全部工作面上施工。一、工期累计五十天（其中考虑雨天施工等不确定原因）；路缘石拆除累计10天，天天拆除600米（机械拆除），旧面砖拆除要15天，天天拆除2500平方米，打混凝土垫层累计18天，天天打2100平方米，花岗岩面砖铺装累计22天，天天铺装1200平方米，预制拉丝混凝土板铺装累计8天，天天铺装950平方米，二、材料供给花岗岩路缘石从花岗岩材料进场后要确保天天750米材料供给，花岗岩材料从进场起，天天要确保1500平方材料供给(天天供给材料种类要齐全，数量要正确，1500平方米材料中包含所需多种材料)，预制混凝土拉丝板从进场日起要确保天天800平方米材料供给。(天天供给材料种类要齐全，数量要正确，800平方米材料中包含所需多种规格、样式材料)。保护性拆除后旧面砖，甲方必需立即转走，不然我方施工无法正常进行。上述进度安排为计划进度，具体工期以实际发生天数为准。一、施工总体布署科学合理施工布署是统筹项目生产要素、组织工程施工指导性文件，包含施工段划分、施工总体安排等原因。依据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程实际情况，全盘计划本工程工期及衔接流水关系，达成业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意服务。本工程根据施工。依据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键步骤，严格控制工期、质量同时，尽可能突击该三阶段进度。本工程含有整体同时开工条件。计划根据施工量分成4个施工段，分别由4个施工队组织同时、交叉流水作业，二、拆除工程及基础工程施工（一）拆除及基础施工步骤轴线放样原地坪测算机械拆除，路基开挖注意原有管线整平、碾压注意槽底保护验槽混凝土基础施工注意标高控制（二）施工组织1、工程施工前，对原土地坪组织测量并和设计标高比较，依据现场实际情况，尽可能不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本同时依据现场控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩周围不能堆土。2、原有些人行道拆除，采取挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。3、土方灰线通常为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关部门复核后方准开挖。4、如有土方外运应依据现场情况立即和建设单位、监理单位办理证实手续。5、开挖拆除次序通常按从一侧向另一侧，依次开挖。开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出边坡由人工清理。确保开挖深度符合设计要求。6、开挖前，应考虑土方开挖对周围环境影响。（1）开挖前应明确地下管线部署，便于其它工种配合施工；（2）明确地下障碍物分布情况，立即做好施工准备；7、开挖及清理结束后立即验收隐蔽，避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土。 8、土方开挖质量管理 （1）开挖施工采取机械、人工结合方法进行，堆场应选择对下道工序周围施工影响较小处。 （2）夜间施工要有充足光照度，尤其在挖土场地和关键通道上要设置大功率照明灯具；（3）如开挖后发觉局部地段地下管线或管道影响到正常施工时，必需立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新设计方案处理。开挖时遇不明物体，应立即通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。（4）基础挖好后，应立即通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好验槽统计，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。9、土方开挖安全管理 （1）严格实施挖土工程安全技术交底中各项要求，并组织现场人员认真学习，严格遵守。（2）遵守建筑工地六大纪律，进出基坑人员一律戴好安全帽。（3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参与会议，审核开挖方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充足准备。（三）成品保护 （1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定时复测和检验这些标准桩点是否正确。基础现浇混凝土应达成一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。 （2）夜间施工时，应合理安排施工次序，设有足够照明设施。 （3）雨期施工时应有防雨方法，要预防地面水流入基坑（糟）内，以免边基土遭到破坏。基坑（槽）回填土应连续进行，立即完成。施工中注意雨情，雨前应立即夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。四、砂石垫层施工1、施工准备组织相关单位共同验槽，包含轴线尺寸、水平标高、基底情况，和有没有其它施工单位预埋管线等。如有，应在垫层施工前办理隐检手续。施工前由测量小组依据设计要求标高，每隔 10m 设置一个标高控制桩。 2、 工艺步骤检验砂石质量 级配砂石拌合 铺筑砂石垫层 扎实或碾压找平 验收 3、水泥砂浆垫层施工 对级配砂石进行技术判定，应将砂石拌合均匀，其质量均应达成设计要求或规范要求。铺筑砂石每层厚度，本工程单层厚度为10cm，视松散方依据压实系数计算出虚铺厚度，进行砂浆填筑。视不一样条件，可选择扎实或机械压实方法。砂浆垫层底面宜铺设在同一标高上，如深度不一样时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（夯）实。施工应按先深后浅次序进行。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处水平距离错开 0.51.0m，并应充足压（夯）实。铺筑砂石应级配均匀。如发觉砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好砂石。4、 找平和验收 施工时应分层找平，夯压密实，并应设置纯砂检验点，用 200cm3 环刀取样；测定干砂质量密度。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入法测定质量时，用贯入仪、钢筋或钢叉等以贯入度进行检验，小于试验所确定贯入度为合格。最终一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计要求标高。5、成品保护 回填砂石垫层时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，预防碰撞位移，并应常常复测。施工中必需确保边坡稳定，预防边坡坍塌。完工后如无技术方法，不得在影响其稳定区域内进行挖掘工程。五、路缘石及树池铺设（一）、材料选择：1、水泥：采取符合国家标准GB175要求一般硅酸盐水泥，采取P.C.32.5级；2、黄砂：选择中砂3、路缘石：符合设计图纸要求材料（二）、施工工艺：1、我们采取第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础，达成设计路缘石底面标高；2、放线：在基础垫层上弹出墨线，并进行校正。3、在已完基础上正确放样，并用石灰线打出，确保石灰线线型正确、顺适、美观；4、依据放好灰线进行施工。施工中控制好拼接。六、人行道板铺设（一）施工准备1、人行道板铺装是环境美化硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。应在地下管道工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时，业主应向相关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域设计图纸。早发觉问题，处理问题，避免设计过大调整而产生工期延误。 2、定位放线以设计图纸为依据，图纸尺寸和现场尺寸有误差，按现场尺寸作对应调整。若遇现场尺寸和设计尺寸有较大偏差时，查明原因立即和设计方沟通后协商处理，以确保工程效果。 3、室外地面高程以甲方提供数据为依据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果前提下，和设计人员和甲方确定后，可对局部设计内容作合适调整。 4、在选购材料时，充足考虑选货及订货时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求，全部板材需色泽均匀，无显著杂色。 5、石质材料要求强度均匀抗压强度30Mpa。石质材料加工要求平、直、通、角棱角无损，光面标准分为四级。一级为凿子光，要求糙、平凿痕均衡，深度 5 以内；二级为粗斩光，剁齐匀称，残凿痕浓度在 2.5 以内；三级为细斩光，剁齐匀细，清除凿痕；四级为磨光，磨光板磨光度需达成 80 度以上，必需机器磨光。 6、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样，注意道路交叉口及不一样路面材料连接点放线，尽可能四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程铺向，预防积水。 （二）施工组织1、工艺步骤 基层处理 放样弹线找规矩 试拼、试排 摊铺砂浆结合层 铺贴石板面层 清理 成品保护 2、在铺设前，应按设计要求，依据板材颜色、花纹、图案、纹理等试拼、编号，努力争取少用非整块板，如必需用非整块板则应将其铺设在不显见墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。 3、铺设石板应从基准线处开始，第一行石板必需对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时，基层应湿润，并刷一度水泥浆掺胶结合层。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将石板铺贴在水泥砂浆上，必需铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽可能小，当设计无要求时，拼缝宽度不应大于1mm。边角处不够整板时，应依据边角形状及尺寸，事先将石板锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。 4、在实际操作时，干硬性水泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击，严禁敲击石板四角，击实后石板应略高于基准标高线，双手对握同时提起石板四角移至一旁。在已被击实结合层上，用盛水器量1kg 铁勺子均匀浇一层纯水泥浆，接着将石板重新就位，再用锤轻轻 敲击石板中部，边敲边用水平尺检验平整度。用钢直尺和手触摸措施，检验石板拼缝两侧是否平整，检验石板是否和基准线对齐，如发觉不符合要求，立即纠正。 5、石板铺好后第二天开始应合适湿润养护 57 天，严禁上人走动、货物重压。 6、在石板铺贴第三天后进行嵌缝。先用洁净抹布擦净板面，然后用橡皮刮板将水灰比为 0.5 掺色（和板材同色）水泥浆刮入缝内，要填实刮满。待收水时，再用海棉抹子添浆抹实一遍，最终用过水海棉擦净。在磨光板材面，用干回丝擦净。7、多种地面施工时应依据技术规范要求进行，每道工序施工完成待监理工程师检验合格后方可进行下一工序施工。 8、多种地面施工时必需重视原材料质量。过期、受潮或安全性差水泥严禁使用。采取中粗砂为骨料，含泥量小于 3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地 3.5cm，并搅拌均匀。面层作业开始前，必需认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过基础，必需根本清除施工过程中积淀物，尽可能使面层粘结层砂浆厚薄均匀，避免因为粘结层厚度不一，造成凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。（三）成品保护1、铺装板材等材料和办成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不能够乱扔乱堆，以免损坏棱角。2、铺设石板（砖）面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，预防损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好管道管线全部要加以保护。3、切割石板（砖）时，不得在刚铺砌好面层上操作。4、铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa 时，方可上人进行操作，但砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好面层进行覆盖保护。第三章 安全及文明施工确保方法第一节 工程安全生产文明施工目标本工程在福泉市主城区，在施工过程中，实施“安全生产、文明施工”显得尤为关键。本工程由我企业中标承建，将努力争取本工程达成全部匀市文明工地第二节 工程安全生产管理安全生产管理，坚持安全第一、预防为主方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。落实落实“强化管理、落实责任、严厉法规、消亡违章”“十六字方针”，必需严格实施安全生产十个不准，严格实施中国安全生产法，严格实施国家、省、市相关安全生产法律、法规。 一、安全生产常常性实施制度1、达标方法明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“ 创杯”、“ 创标化”积分考评，激励其树立“名牌”意识。 2、检验立即，项目经理对材料采购、施工机械设备立即核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。 3、企业重视，管理严格，按期检验工地，实施全方面自查、互查、抽查，企业每个月组织安全生产大检验一次，检验项目部对安全法令、要求、制度落实实施情况，检验安全方法计划、安全教育、保健和防护用具使用情况等，检验安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职员安全健康情况，检验施工机械、电器等设备、设施管理使用和保护情况。4、要搞好安全生产，必需从上到下建立安全管理机构，依据管生产必需管安全要求，健全安全生产管理，从组织上确保安全生产管理工作顺利进行，逐层建立安全生产责任制，各部门在各自业务范围内为实现安全生产负责。 5、安全生产检验内容表： 序号检验项目检验内容及标准1安全生产责任制安全责任制落实情况：企业和项目经理责任书项目经理和安全具体责任人责任书项目经理和班组责任书项目经理和特殊工种责任书2安全方法施工组织设计中安全方法专业性较强专题安全施工组织设计项目经理安全责任目标安全方法落实情况分部分项安全技术交底定时安全检验统计3安全教育职员三级教育变换工种安全教育特殊工种培训持证上岗各工种安全交底班前安全活动4施工现场安全防护方法符合要求斜道板、运输道清洁通畅安全标志、禁示牌设置规范整齐危险作业区设置围栏，警告标志显著导线架设规范，箱盘配置合理5施工机具机具安装有验收合格手续，防护装置良好TNS制供电，三级保护，全部机械接地良好，接地值小于10多种机电设备由持证专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修统计正确漏电保护参数匹配，一机一闸一保护布线合理，箱内电器配置正确6、安全生产责任制 安全生产是一项群众性工作，搞好安全生产必需从上到下建立安全机构，安全管理必需逐层建立安全生产责任制。 项目经理为本项目部安全生产第一责任人，负责本项目工程安全生产全过程组织、实施。 项目经理对本项目安全生产工作职责：（1）建立健全各工种、各班组安全生产责任制。（2）组织制订本项目部安全生产规章制度和操作规程。（3）确保本项目部安全生产全过程有效实施，立即组织施工队间、班组间安全生产检验。 （4）科学地对施工现场进行计划和管理，建立安全生产、文明施工良好秩序。（5）严格遵照安全生产要求编制施工组织设计，同时编制对应安全技术方法。 7、安全生产确保方法 针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多特点，关键采取以下安全方法：（1）正确落实安全为了生产，生产必需安全及预防为主方针，加强安全生产科学管理，健全安全生产确保体系，建立安全生产责任制，强化安全标准化管理，加强安全检验。在确保安全生产前提下，全方面完成施工任务。把治标和治本很好重视和结合起来。 （2）企业指定一名高级安全主任分管本项目工程安全生产工作组织、监督、检验，参与安全管理工作全过程实施。 （3）落实安全生产责任制，企业和项目部经理签署安全责任书，项目部经理和班组签署安全责任书。实施一把手负责制。坚持管生产必需管安全标准，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定时检验，落实隐患整改，把安全方法贯穿于生产全过程。 落实安全管理组织，配置专职安全员一名，兼职安全员三名。常常对职员进行安全教育，并做好安全统计。在施工现场做到一管、二定、三检验、四不放过：一管，即设专职安全主任管安全；二定，即制订安全生产制度，制订安全技术方法；三检验，即定时检验安全生产方法实施情况，检验违章作业，检验雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权阻止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。 （5）在施工过程中，建立安全生产定时检验制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检验以自查为主，互查互补，边查边改。安全检验关键是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故规律，结合季节特点，“三防”即关键查防触电、防高空坠落、防物体打击等方法落实。（6）每次检验应有明确目标和具体要求，对检验中发觉问题立即采取方法处理。（7）施工现场警告牌、警示牌放置显著，操作规程牌按需设置，不得缺项。 （8）全部施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种工人，须经过安全考试或考评，合格后方准独立操作。增强职员自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项常常性工作，必需用多个形式广泛开展安全宣传。要做到常常抓、关键抓、反复抓。要使职员在思想上牢靠树立“安全第一”思想。在技术上知道安全生产基础知识，在操作上掌握安全生产要领，这是搞好安全生产确保。（9）新工人入场必需进行入场教育和岗位教育，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行对应安全教育和技术训练，经过考评，持证上岗方可操作。参与施工人员全部要领会和实施安全技术操作规程，果断阻止违章指挥和违章作业。（10）分析生产特点，掌握施工生产安全规律，研究和采取对应安全技术，使不安全作业为安全作业。采取新方法，作用新技术设备或换岗工人，必需进行新操作法和新工作岗位安全教育。针对忽略安全思想进行生动、有例子、有成效教育。 （11）班前对职员进行有针对性安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检验工作。增强工人自我保护意识，提升职员遵守安全生产技术规程思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全统计。 施工人员进入现场必需戴好安全帽，每个职员全部能正确使用个人劳动保护用具。（13）加强安全值班制度，认真实施每次施工任务书，现场管理资料齐全、正确、真实。严禁登记不立即、漏记、少记、补记。（14）努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面工作。工地每个小区现场配置 1 名专职机修工，对工地机械等方面进行检验和整改工作。工地上施工架设用电线路，必需安全可靠，必需符合建设部、省及地方相关要求，施工机械设备由专员管理和操作，机械操作人员全部必需持证上岗，非电工人员不准私自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨方法。（15）多种电动机械必需有可靠有效安全接地和防雷装置，不懂电气和机械人员，严禁使用和乱动机电设备。机械使用严格遵守工地机电安全技术方法中相关要求。 （16）夜间作业时作业区设置足够灯具，临边口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。 （17）各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场全部施工机械应严格实施建筑机械使用安全技术规程，按相关规范、标准做好防护设施，严格实施 JGJ59-99 标准。 其次要做到专员专机，操作者必需经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必需按要求佩带防护用具。（18）防机械工具伤害方法 组织和电器接触相关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应常常检验施工现场电气设备、器具，立即排除隐患。 采取切实可靠外保护方法，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，预防有些人误触带电体。 搞好触漏电保护，按要求设置三级触漏电保护装置，漏电保护基础方法是将电气设备金属外壳和大地相联接。 （19）坠落事故预防 本工程花岗岩铺装过程中，部分路段人行道内侧紧邻陡峭山体，山体存在大致积土块岩块滑落现象，需在这部分地域进行围护等保护方法，（20）触电事故预防 首先要改善机械防护装置，如对于外露旋转部分全部应设防护网或罩；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。. 施工机械操作地点和临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一立即。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行性防护方法。 9、临时用电安全方法 本工程工作量较大，确保安全用电显得尤为关键。每个施工段设一名专职维护用电电工，负责该工程安全用电管理，安装维修必需由专业电工完成，电工必需持证上岗。 制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。 实施 TN-S 制供电，三级及三级以上触漏电保护，分设总控制计量屏（级保护箱）、级配电箱、级配电箱、移动配电箱（或开关箱），实施一机一闸一保护，实现日检、周检、月检制度。对全部用电机械、施工机械、脚手架、物料提升设备、配电箱、屏做好良好可行安全接地和防雷接地，接地装置定时检验。严禁用铜丝或金属丝替换熔断丝使用，配电箱内电器接触装置必需灵敏可靠，绝缘良好，无积灰。 不懂电气人，严禁私接电线和玩弄机电设备，搬迁用电设备必需经电工切断电源并作妥善处理后进行。第三节 安全生产奖罚制度结合企业其它现场管理经验，我们制订以下奖罚方法： 1、工地现场项目部必需建立安全生产责任制，各班组应签有相关安全生产指标，未签定每班组罚款 500 元。（针对项目经理） 2、工地现场全部职员上岗前均应进行三级教育（包含文物、环境保护教育），未教育每人次罚款 50 元。（针对安全生产责任人、安全员）3、各分项工程在施工前全部应进行安全技术交底，未进行每项罚款 50 元。（针对安全生产责任人、技术责任人、安全员） 4、特种作业人员必需持证上岗，无证每人次罚款 100 元。（针对机械管理责任人、安全员） 5、项目部每七天进行一次安全检验，并留有相关完整统计，每漏记一次，罚款 100 元，不完整每处罚款 50 元。（针对项目经理、安全员） 6、进入现场必需戴好安全帽扣好帽带，发觉不戴好者，一般职员每次罚款 50 元，管理人员罚款 100 元。（针对全表现场人员） 7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发觉一次罚款 100 元。（针对操作工人）8、机械必需定机定人，发觉不定机定人，罚款 80 元；电气开关箱应装锁，发觉不上锁每处罚款 50 元；各设备应有接地或接零，不接地或接零罚款 5 元；发觉用铜、铝、扎丝代保险丝，刀闸无胶木盖，引线无插座、插头，罚款 50 元；发觉漏电器失灵，罚款 100 元。（针对安全员、责任电工） 9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后上班，每发觉一次，罚款 50 元。（针对责任人） 10、施工现场必需部署八牌二图二栏，每缺一项罚款 500 元。（针对项目经理、安全员） 13、除吸烟室外严禁吸烟，每发觉一次，罚款 50 元。（针对责任人）14、发觉随意拆除安全标志、防护设施者，每次罚款 500 元。（针对责任人） 第四节 文明施工管理本工程由我企业中标承建，努力争取本工程达成市级文明标化工地。在落实实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作根本，利用全方面质量管理中三全思想，即全员、全方面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不一样阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平标志，做到事事有标准、四处有标准、人人讲标准。从我做起，充足表现主人翁高姿态，把我们工地打扮成清静、优雅、场地整齐美好园林式工地。 1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，企业负责监督检验，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路通畅、材料堆放及环境卫生等。确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并立即清运；建筑垃圾立即清运，尽可能降低施工产生噪声。设置通告牌。运载建筑材料车辆，用水冲洗净后驶离现场。2、施工现场内严格按施工总平面部署图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路通畅、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造努力争取整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职员生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职员临时宿舍是以保障工人健康为主建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍相关管理制度。职员宿舍符合标化管理要求，实施卫生值日制。 设置食堂必需符合本市职员食堂管理相关要求，其位置须远离厕所、垃圾箱污染环境。食堂设专员负责食堂卫生工作，炊事人员经健康检验再上岗。保持食堂内清洁卫生、文明饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口饭菜。 3、建立完善保卫系统，对新进场工人做好普法教育，并和地方派出所保持联络，预防偷窃、打架、斗殴等事件发生。强化民工队伍管理和计划生产管理。 4、工程完工后，在要求时间内拆除工地围护、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四面环境清理整齐。做到工完、料净、场地整齐。 5、职员管理方法 建立职员技术操作经历资料和人事档案管理制度，定时分班组对职员进行相关技术操作考评。制订具体合理工资发放制度，确保职员立即拿到基础日常生活费，严禁拖欠职职员资。对职员食堂和宿舍实施标准化管理，确保食堂和宿舍整齐卫生，创建施工现场职员生活设施文明、标准化形象。实施职员有事请假制度，职员外出工地向所在班组班组长请假，班组长要留有统计，归来后立即向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。 对违规违章管理人员和施工工人，按企业管理条例实施处罚。 6、根据文明施工检验表内容，由安全员天天检验一次，检验情况要有统计。 第四章 环境保护方法我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制订环境方针、环境目标和环境指标，配置对应资源，遵遵法规，预防污染，节能减废，努力争取达成施工和环境友好，创建环境保护工作优异现场。本工程中，我们将关键控制对城市污染、自然环境破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制订控制方法时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、小区关注程度、资源消耗、可节省程度等。 一、环境保护组织管理： 在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作人员进行对应培训。依据现场情况，天天负责场外周围区域内清洁保洁，并洒水降尘。 二、环境保护工作制度： 、每半月召开一次施工现场环境保护工作例会，总结前一阶段施工现场环境保护管理情况，部署下一阶段施工现场环境保护管理工作。 、建立并实施施工现场环境保护管理检验制度。每半月组织一次由各施工段施工现场环境保护管理责任人参与联合检验，依据检验情况按施工现场环境 保护管理检验统计表评选打分，对检验中所发觉问题，开出隐患问题通知 单，各施工段责任人在收到隐患问题通知单后，应依据具体情况，定时间、定人、定方法给予处理，项目经理部相关人员监督落实问题处理情况。 三、预防对大气污染： 、土方施工阶段，关键采取淋水降尘方法，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。 、水泥和其它易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要预防遗洒、飞扬，卸运时采取码放方法，降低污染。 、对混凝土运输车要加强预防遗洒管理，要求全部运输车卸料溜槽处必需装设预防遗撒活动挡板，并必需清理洁净后方可出现场。 、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 四、预防对城市造成污染：确保雨水管网和污水管网分开使用，严禁将非雨水类其它水系体排进市政雨水管网。 第五章 劳动力配置及保障方法人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力计划、决议、组织、指挥、监督、协调等项工作，达成最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标实现。一 施工人员优化性选择1、人员素质:为全方面达成本工程质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员项目管理水平和操作工人技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选择素质较高、有类似工程施工经验项目管理人员及劳动力，并经过进场前短期培训不停提升施工人员综合素质。2、人员数量:依据工程规模、施工技术特征及施工工期要求，按百分比配置一定数量施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充足利用。二 确保劳动力立即供给方法施工劳务层是贯穿整个施工过程实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工最直接确保者。我们选择劳务层操作人员标准为：含有良好质量、安全意识，含有较高技术等级，含有相类似工程施工经验施工劳务人员。1、编制劳动力需用量计划，施工前依据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种需要、劳动定额，编制切实可行劳动力需用量计划，并依据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并立即调整，避免劳动力资源浪费。2、进行岗前培训：依据本工程分项工程特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提升劳动者操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计总设计交底，使施工人员了解该工程特点，紧熟练规范要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量