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公交站综合标准施工专业方案.docx

上传人:精*** 文档编号:2596473 上传时间:2024-06-02 格式:DOCX 页数:8 大小:18.24KB
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资源描述

1、 公交车站点安装建设工程施工组织设计方案工程名称: 施工单位: 日 期 : 月 日施工组织设计目录 一、施工步骤和进度计划 二、施工方法 三、提升质量方法 四、确保安全方法五、确保工期方法 六、施工管理方法一、施工概况及工期1、工程概况: 新建公交车站站牌,拆除人行道石砖板。考虑到各级光电缆施工安全,必需时请示上级部门进行协调施工。2、现场施工条件: 道路沿线车流量很多,尽可能避开上班高峰期和高考期,施工时做好安全围栏工作,立即清理路面垃圾。3、工期及质量要求: 工期:20天。 质量:合格。二、 施工方法1、测量准备 施工前,依据工程设计图纸及建设单位给平面位置对站点定位控制点进行正确复合,确

2、保工程测量控制点正确性。全部进入现场测量器具进行正确检验、复核:项目部技术责任人对测量人员进行技术交底;编制公交站点控制部署图;建立测量数据库,对结构轴 线、标高等进行正确测量及复测。2、施工测量 依据站点施工平面图,依据投测在基础上纵横轴线点,逐步测放出柱子平面位置,并经校核无误后方可进行下部施工。3、 人行道准备工作 施工前公交站点位置须经计划部门同意后给出,具体平面位置详见计划图纸。确定了基础范围后可进行基础开挖工作。在基础开挖前请建设单位和相关部门联络确定土方施工范围和地下有没有管线及多种障碍物。假如存在,事先采取方法躲避或清除。拆除和保护障碍物所采取方法按实际发生工程量给签证。开挖前

3、现场内地上多种垃圾要清除洁净,施工区域应确保三通一平。确保施工现场道路通畅,并在危险地段设置红色警戒灯及安全护栏等警示标识。 施工次序:拆除人行道小板、道牙路基开挖人工清理平整地基验槽测量放线基础、混凝土浇灌混凝土养护回填混江砂路面层施工。 人行道和绿化带采取人工挖土。因为地下管网众多、复杂、位置不明,在土方开挖前采取人工探槽作业,确定基坑内管线走向及位置后方可进行土方开 挖。4、公交站牌安装 将制作完成后公交站牌运输到指定施工地点,安装前需把安装站点钢板清理洁净、放好水平线标识好每个立柱安装位置,按结构进行调整、固定连接梁、焊接、打磨、做后期调整。完成施工。三、提升质量方法 本工程我们要绝对

4、确保精心组织、科学施工,确保质量优良。方法以下:1、项目经理是第一责任人,要用全方面质量管理思想、见解和方法,和全体人员一起真正树立强烈质量意识,树立“质量第一”见解,以优良工程质量来提升企业社会信誉和竞争能力,重视实效,确保达成优良质量目标。2、在工程施工准备阶段质量控制以下:(1)、加强技术业务培训工作,全部参与人员全部掌握本岗位应知应会,技术熟练,经验丰富才能组入项目经理部。 (2)、建立质量管理制度。如每旬质量课教育制度,技术交底制度,确保各项工程质量达成部颁优良标准。(3)、不合格材料决不使用,应立即清理出现场。3、施工阶段质量确保: 全部关键工序坚持样板制,坚持做到上道工序不合格不

5、进入下道工序施工,坚持做到不合格工序不交工,把质量问题消亡在产品形成前,避免事后返工。4、其它方法: 验收标准提升制度,从严把关,确保无质量事故。 四、确保安全方法 安全施工也是组织施工一个关键内容,是直接影响工程进度计划是否能实现,直接影响到经济效益,本工程要关键预防雷击、机械伤害和用电伤害。所以,安全工作要兼顾通常,关键防范。1、项目经理和各级安全管理人员要认真推行上级安全生产责任制要求,认真实施国家相关劳动保护标准和安全技术规程,工人必需遵守本工程中安全操作规程。 2、建立安全管理网络,责任落实到人,签署安全责任状,层层有些人管理,有些人负责。 3、建立安全检验制度,项目经理和专职安全员

6、天天巡查现场,检验安全隐患,监督施工安全方法实施。小问题当日处理,大问题限期处理,危险生命要先排除险情,采取方法后再施工。五、确保工期方法 为了确保工程“优质高速”顺利完成,配置足够管理人员和施工技术人员,明确责任,各尽其能,发挥各自最大主观能动性。 1、项目部依据协议工期要求,依据总体施工进度计划,分阶段进行施工进度计划安排和控制,随时调整施工力量,合理分配资源,确保进度计划实现。2、在本工程中坚持日计划控制,每日召开现场计划调度会,并坚持计划日报制度。3、灵活调动劳动力,必需时实施弹性作息制度组织多班作业施工。4、多种机械按设备配置表数量充足,种类配套安全,性能完好,施工人员力量充足。5、

7、选择最好施工方案组织施工,抢抓一切能够施工时间。周密计划每一个单项工程分多个作业面,同时作业。抢抓晴天,巧妙安排阴雨天,对夜间能施工作业段,增加班组,挑灯夜战。6、主动主动地配合业主做好红线内拆迁清障清杂工作,早日腾出作业场地,组织开工,配合业主做好矛盾协调。7、严抓安全,以安全保进度。8、做好现场交通协管工作。六、施工管理方法 1、降低噪声方法 为了降低该施工产生多种噪声,对各施工地周围居民带来干扰,我们采取方法:(1)、根据中国建筑施工场界噪声限值制订降噪制度。(2)、严格控制作业时间,晚间施工不得超出22:00,旱晨不得早于6:00,特殊情况下需连续作业要采降噪方法方可施工,作业前主动和

8、当地居民联络,取得谅解和支持。(3)、选择精良机械,发电机、焊机等设备要求性能完好,运转时噪音较小。(4)、工人严格遵守作息时间,不得嘈杂大声喧哗和起哄,违者严厉处罚。2、现场文明施工方法(1)、认真落实业主、监理在文明施工方面多种指示。(2)、施工现场方面:垃圾立即清理成堆外运出场。(3)、砂石材料、散料堆放界限明确。砖及构配件等码放整齐。机械设备停置、停修整齐有序。(4)、施工现场节省用水、用电,消亡长流水,长明灯。(5)、施工管理方面: 尊重业主、监理和质监部门督导,有不一样意见,采取和缓方法进行商洽。 保护地方百姓利益,合情、合理、正当地处理和地方老百姓纠纷,以情感人,以理服人。 严格实施作息制度,上、下班按时,项目部管理人员上工地要穿工作服或戴安全帽,施工人员、不准穿背心、拖鞋、裤衩进入工地。维护地方安宁,严禁工人酬酒闹事,打架斗殴,赌博嫖娼。6、工程施工方面:(1)严格按进度计划实施,工人精神饱满。各道工序衔接紧凑,施工场面井然有序,机械轰鸣,热火朝天。(2)提倡文明施工,反对野蛮操作,管材、预制构件安装、卸货时,稳吊轻放;砂浆、砼倒运时,天天下班时,做到不留料底。(3)施工道路平整坚实,运输车辆不带泥浆出场。(4)全部老百姓原有通道尽可能保持通畅,夜间悬挂红灯。

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