外立面幕墙及装饰工程施工招标文件模板.doc

项目外立面幕墙及装饰工程施工招标文件招标编号：招标人： 年 月 日目录：第一章 投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件编制五、投标文件递交六、开标七、评标八、授予协议第二章 协议第三章 技术、规范等技术资料第四章 图纸等资料第五章 工程量清单第六章 投标文件格式 一、投标函 1、投标函 2、法定代表人资格证实书 3、授权委托书 4、资格证实及业绩证实材料 二、投标报价书 三、辅助资料表（施工组织设计） 四、投标承诺 1、响应招标文件承诺书 第一章 投标须知前附表工程名称 工程施工建设地点 招标范围楼外立面石材幕墙、玻璃幕墙、铝板、雨篷、成品装饰线条等装饰工程建设规模 详发包人提供装饰图纸投标人资质要求1、 含有相关幕墙专业施工二级及以上资质；2、 地方有要求自行负责满足地方对企业立案要求，有当地相关工程业绩者为佳；3、 项目经理近两年有同类地域类似工程施工经验者佳。安全文明满足项目总承包安全文明施工对该分项安全文明施工要求，负责经过相关主管方安全文明施工检验质量满足项目总承包质量对该分项施工质量要求工期满足发包人对该分项施工工期要求招标方法邀请招标，接到招标人电话（或书面邀请）单位方可参与本项目标投标招标文件购置资料押金投标确保金1、 招标文件购置费用：/（不予退还）；2、 图纸及地质勘查汇报押金：/（退还资料当面检验无损坏遗漏立即全额退还）；3、 投标确保金： 万（投标使用期满未中标单位投标确保金无息退还，中标单位在缴纳协议暂定价5%协议履约确保金后退还）投标使用期投标截止以后 90 日内有效投标文件份数正本1份、副本3份、电子文本一份（电子文件包含商务报价EXCEL格式和软件格式（造价软件为广联达）；投标文件电子版刻录光盘密封在商务标书正本里）；商务标和技术标须分开装订投标文件递交1、 投标截止日：12月26日11时00分；2、 递交方法：封条密闭，并加盖公章、法人代表印鉴章；递交投标文件同时提供尺寸为300*300全部招标范围内石材等小样并标签备注企业名称及材料名称；3、 递交地址： 4、 接收人：姓名 联络电话： 现场踏勘投标人自行自费现场踏勘并至 部查看材料小样，现场联络人： 电话： 招标答疑投标人在收到招标文件、踏勘现场后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后3日内以书面形式（传真、电子邮件等）向招标人提出。超出该时间招标单位有权不再答疑，答疑内容包含建筑和结构不符内容、图纸中未明确做法和其它需投标人了解情况等，如投标人未提出图纸疑问，视为已认可图纸内容要求，其中技术风险由投标人自行负担。投标人疑问以书面或传真形式发给招标人招标人E-mail 传真号码： 招标联络人： 电话： 开 标开标时间 （如有改变，另行通知）开标地点： （如有改变，另行通知）施工单位 投标基础要求1、 含有幕墙专业施工二级及以上资质；2、 壹级以上资质项目经理；3、 含有同类工程施工经历；4、 企业经过ISO质量体系认证；5、 5年以来未发生过地市级及以上通报工程质量事故；6、 5年以来未发生劳务纠纷、工程司法诉讼案件。投标人以她人名义参与投标 、串通投标、其它方法弄虚作假及以上基础条件造假，一经查实，没收投标确保金，取消投标资格。投标报价按招标人提供招标图纸及相关取费标准进行自主报价评标措施经评审最低合理价中标一、 总则（一）工程概况1、现场施工条件 (1)工程地点： ；(2)建筑面积： 平方米； (3)场地拆迁及平整情况： 已完成 ； (4)施工用水、电： 已接通 ； (5)其它 现场实际情况以投标人自行踏勘为准。 2、工程建设规模：详招标人提供施工图纸3工程资金落实情况 已落实。（二）投标费用投标人应负担其编制投标文件和递交投标文件所包含一切费用。不管投标结果怎样，招标人对上述费用不负任何责任。（三）投标人合格条件1、接到招标人发出邀请通知投标人，需是满足前附表投标人资质要求合格投标人；2、本工程不得转包，如发觉转包，发包人有权解除协议，由此引发损失承包人自行负担。二、 招标文件（四）招标文件组成招标文件包含本文件（目录全部内容）及全部按第（五）、（六）条发出修改澄清通知。（五）招标文件澄清1、投标人在收到招标文件、踏勘现场后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后3日内以书面形式（传真、电子邮件等）向招标人提出；2、全部问题解答，招标人将以书面形式在 2日内提供给全部投标人。由此而产生对招标文件内容修改，以修改通知方法发出。（六）招标文件修改1、在投标截止日期 3天前，招标人全部可能会以书面通知方法修改招标文件。修改通知作为招标文件组成部分，对投标人起相同约束作用；2、为使投标人在编制投标文件时把修改通知内容考虑进去，招标人能够酌情延长递交投标文件截止日期。具体时间将在修改通知中写明；3、当招标文件、修改通知内容相互矛盾时，以最终发出修改通知为准。三、 投标报价（七）投标报价投标报价应是招标文件所确定招标范围内全部工作内容价格表现。应考虑工地周围建筑人群环境、交通道路、现场地质情况、现场条件及和其它施工单位协调配合工作、市政城管当地政府管理要求等全部原因报价。包含但不限于应计入施工设备、劳务、材料、维护保养、管理、利润、税金及政策性文件要求各项应有费用。（八）投标报价相关说明1、协议价格：本招标项目按投标人报价签署固定单价结算协议；2、工程费用结算按本招标文件第二章协议“第三部分专用条款”六、21相关条款实施。3、市场及政策性风险：按协议相关约定调整；4、可参考及选择工程预算、费用定额和政策性文件：参考及实施国家及当地现行相关定额、文件及要求，投标人报价中应按相关要求足额计取规费及税金，若规费及税金计取错误，招标人有权在签署协议或在完工结算时要求投标人在投标总价不改变前提下调整错误规费及税金报价。（十）投标报价相关要求1、报价格式：（a）投标人应按本招标文件提供清单进行投标报价；投标人须对招标人提供清单工程量进行复核，差异或缺漏项目在投标总说明中提出，不得修改投标人清单。（b）招标人依据开发计划需求，外立面装修存在分批次施工，投标人需综合考虑分批次所增加施工费用，未单独列项招标人视投标人已综合考虑在综合单价或方法费用内，施工过程中及结算时不予调整及增加任何费用。2、方法项目：投标报价方法项目投标人应结合招标项目情况全方面考虑，以项计算及以费率计算方法费均为一次性包干，结算时不予调整；3、水电费：招标人提供水电接入点，接入点以后水电费由承包人挂表计量。投标报价需考虑水电费用，结算时投标人需出具和总承包水电费已结清证实。（十一）投标货币：本过程投标货币以人民币表示。四、 投标文件编制（十二）投标文件内容一、投标文件组成1.投标人投标文件应包含下列内容：1) 投标担保2) 投标函3) 法定代表人资格证实书4) 法定代表人委托代理人委托书5) 资格证实文件6) 投标报价7) 辅助资料表二、投标担保1、 投标人应于递交投标文件同时照招标文件要求金额提交足额投标确保金(贰万元人民币)。2、 投标确保金采取但不限于以下方法；支票、本票、银行汇票等。若投标人提交银行支票、本票、汇票，应正确填写出票日期、收款人名称、付款行名称、出票人账号、确保金金额（大、小写），加盖齐全付款人印鉴（确保金出票人必需和投标人名称相一致），避免因填写错误造成确保金无效。(此次投标确保金必需按下面账号、开户行转账，其它任何方法不予接收)3、 收款单位： 4、 单位账号： 5、 开户银行： 投标确保金退还：未中标投标人投标确保金将根据投标须知要求投标使用期或经投标人同意延长投标使用期期满后28天内给予退还（不计利息），中标投标人投标确保金，在中标人签署协议并提供协议约定协议履约确保金后7日内给予退还（不计利息）。三、假如发生下列情况之一，投标担保将被没收：1、中标人未能在要求期限内提交履约担保或签署施工协议。2、投标截止日以后,在投标使用期内，投标人撤回投标文件。（十五）勘察现场1、投标人可自行对工程施工现场和周围环境进行勘察，以获取编制投标文件和签署协议所需相关资料。但投标人不得所以使招标人负担相关责任和蒙受损失。勘察现场所发生费用由投标人自行负担；2、投标人及其代表必需负担在现场考察过程中，因为她们行为所造成人身伤害（不管是否致命）、财产损失或损坏，和其它任何原因造成损失，损坏或费用。招标人在投标人及其代表考察过程中不负任何责任；3、招标人向投标人提供相关施工现场及周围环境资料和数据是招标人现有能使投标人利用资料，仅供投标人参考。招标人对投标人由此而做出推论、解释和结论概不负责。（十六）投标文件份数及签署1、投标人必需编制壹份投标文件“正本”和前附表所要求份数“副本”及电子文件。并明确标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准；2、投标文件正本和副本均应使用不能擦去墨水书写或打印，并均应由投标人加盖公章和经法定代表人或法定代表人委托代理人签字或盖章，加盖骑缝章方可生效；3、全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是依据招标人指示进行，或是投标人造成必需修改错误。修改处应由投标文件签署人加盖印鉴。（十七）本工程投标文件以汉字表示。五、 投标文件递交（十八）投标文件密封和标志1、密封：投标人必需将投标文件正本和副本分别密封提交，而且在密封袋上标明“正本”或“副本”；2、标志：全部封袋上全部要写明招标人名称和工程名称和投标人名称。六、 开标（二十一）开标1、投标文件有下列情形之一，招标人不予受理：（a）逾期送达或未送达指定地点；（b）未按招标文件要求密封。2、投标文件有下列情形之一，招标人初审后按废标处理：（a）无单位盖章并无法定代表人（或法定代表人授权代理人）签字或盖章；（b）未按要求格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法识别；（c）投标人递交两份或多份内容不一样投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未申明哪一个有效，按招标文件要求提交备选投标方案除外；（d）投标人名称或组织结构和资格预审时不一致；七、 评标（二十二）评标1、评标小组：评标工作由招标人主办部门组织相关技术及商务人员组成评标小组进行评标，评标小组组长由主办部门相关领导担任；2、评标小组只对经过上述第（二十一）条要求合格投标文件进行评审；3、评标措施：经评审最低价中标，即在投标文件能够满足招标文件实质性要求投标人中，评审出投标价格最低投标人，但投标价格低于其企业成本除外；4、评标细则： （a）单位考察：评标小组技术人员负责组织对投标单位考察（关键考察投标人组织机构和企业概况，近3年完成工程情况，现在协议推行情况及财务、管理、技术、劳力、设备等情况，并查勘已完类似工程等），并编制书面考察汇报，出具考察结论性意见：合格或不合格，结论为不合格需陈说不合格理由；（b）技术标评审：评标小组技术人员负责对投标文件技术标进行评审，出具评审结论性意见：合格或不合格，结论为不合格需陈说不合格理由；（c）项目经理评审：开标后，评标小组将通知投标人项目经理进行面试，内容为：项目经理对个人简历、专长爱好及业绩、近两年类似工程经验及本工程施工计划及施工保修方案口头介绍，评标小组出具面试意见：合格及或合格，结论为不合格需陈说不合格理由； （d）商务标评审：评标小组商务人员对投标人商务报价进行评审，开标后确定商务分析表，安排和投标人澄清相关疑问及进行商务洽商，并形成书面商务报价结论性意见（详见下表），评审意见低于成本价需进行尤其说明；5、定标措施：由招标人评标小组编写工程招标综合评标汇报按招标人审批权限报领导审批定标。工程招标综合评标汇报需包含以下综合评标结论表：综合评标结论表：项目投标人1投标人2投标人3说明单位起源单位考察技术标评审项目经理评审技术评审不合格理由商务标评审开标报价洽商后最终报价排序排序按低到高1、2、排序，最低价为“1”说明对报价低于成本尤其说明技术标评审签字： 商务标评审签字：评标小组组长签字：（二十三）评标纪律及申明1、开标后，直至授予中标人协议为止，和评标相关任何情况均严格保密；2、在投标文件评审比较、中标候选人推荐过程中，投标人向招标人及评标小组施加影响任何行为，全部将造成其投标被拒绝；3、招标人根据相关要求确定中标人，招标人不对未中标人就评标过程和未能中标原因做任何解释。未中标人不得向评标小组人员或其它工作人员问询评标过程情况。（二十四）投标文件澄清及修正评标过程中，评标小组视评标情况可能对投标文件中项目经理，施工组织及商务报价等疑问和投标人进行洽商，澄清投标文件中招标人疑问及修正投标文件偏差，投标人按洽商一致意见书面修正投标文件并加盖公章后递送给招标人，修正后内容对投标人产生约束力。（二十五）在评标过程中，评标小组若发觉投标人以她人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或以其它弄虚作假方法投标，该投标人投标将作废标处理。（二十六）在评标过程中，评标小组若发觉投标人报价显著漏项或低于招标人了解市场价格，使得其投标报价可能低于其部分成本，评标小组将书面要求该投标人作出书面说明并提供相关证实材料。投标人不能合理说明或不能提供相关证实材料，由评标小组认定该投标人以低于成本报价竞标，并在评标小组综合评标汇报中尤其说明。（二十七）投标人资格条件不符合国家相关要求和招标文件要求，或拒不根据要求对投标文件进行澄清、说明或补正，评标小组能够否决其投标。（二十八）评标和定标将在投标使用期结束日30个工作日前完成。不能在投标使用期结束日30个工作日前完成评标和定标，招标人将通知全部投标人延长投标使用期。因延长投标使用期造成投标人损失，招标人将不给赔偿。八、 授予协议（二十九）中标1、招标人评标小组工程招标综合评标汇报经招标人领导审核并经领导审批定标后，招标人将电话通知中标人和招标人签署协议；2、投标人收到招标人电话通知后，应按招标人要求立即和招标人按招标文件协议内容签署协议。（三十）协议签署1、招标人和中标人将依据招标文件中协议内容签署书面施工协议，招标人依据需要有权增加或修改招标文件中协议内容。第二章 协议幕墙工程施工协议工程名称： 协议编号： 发 包 人： 承 包 人： 签约日期： 年 月 日第一部分 协议协议书发包人 (甲方)： 承包人 (乙方)： 依据中国协议法及其它相关法律、行政法规，遵照平等、自愿、公平和老实信用标准，双方就本建设工程施工事项协商一致，签订本协议。 一、工程概况 工程名称： 工程地点： 工程内容： 。工程范围范围：承包范围： 工程外立面如所包含到玻璃幕墙、铝板幕墙和石材幕墙等相关工程设计及相关检验测试、材料供给、检验、试验，制作和安装，工程保修等；和为满足招标技术文件中：1、质疑回复书；2、幕墙工程建设标准（技术规范）；3、幕墙工程招标图纸全部内容承包范围： 承包人施工中一切技术优化及方法均以满足招标技术文件性能要求为标准，需要尤其指出是：发包人（或发包人代表）要求并给予认可满足性能要求优化或革新均不属于变更范围，除非发包人（或发包人代表）要求变更设计。发包人有权依据实际情况需要调整承包人工程内容（包含但不限于增加或降低工程范围等），发包人应书面通知承包人。发包人有权按调整工程量大小同百分比增减工程款。承包人不得所以而提出任何异议或要求任何形式赔偿。 二、工程承包方法承包方法：包工包料除本协议另有约定外，包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包检验、包调试、包维护、包验收合格。本协议保修期按协议文件之工程质量保修书约定实施。 三、协议工期3.1开工日期： 年 月 日（具体开工日期以开工汇报上发包人签字确定日期为准）3.2完工日期： 年 月 日3.3协议工期： 日历天。各单体实际开工日以发包人书面确定承包人进场开工日为准。各单体总工期已经综合考虑了国家法定节假日期、冬雨季、季节性等不利天气原因，不可抗力原因除外。3.4预埋件施工时间不计入协议工期，项目总工期及具体节点工期安排按发包人和监理同意施工组织设计和本协议要求实施。如因承包人原因，造成上述总工期、节点工期不能实现，每延误一天，承包人按已施工单体协议价千分之零点五向发包人支付违约金。3.5除非协议已经有其它要求外，承包人不应以项目报批报建手续不全、民扰扰民、交通困难、现场及周围环境、政府和行业检验及管理、本项目标庆典和会议及活动等原因为由提出多种形式工期和费用索赔要求。 四、质量标准和目标本工程质量标准：工程质量必需达成建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210）要求及国家及省、市相关法律、法规、规章、规范性文件和强制性标准和施工技术操作细则，和满足发包人依据协议要求对工程质量合理要求，质量标准为合格。如本工程未达成合格标准，承包人同意不合格项目不予结算并负担所以给发包人、总包方造成一切损失。本工程质量目标： 五、协议价款5.1此协议为固定综合单价包干，结算按实际发生合格工程量进行结算。协议内容、单价详见协议附件11：协议总价预算书。协议总价暂定人民币（大写）： ，人民币(小写)：￥ 元 ，工程完工后需进行完工结算。5.2承包人作为一个有经验承包商，在投标及签署本协议前已充足了解、研究并考虑到：国家及地方相关要求、当地及周围市场和行业等情况，区段划分，本工程现场现实状况（包含发包人提供临时用电规格及接驳点位置），目前进展情况、项目建设所处阶段，发包人现在对项目标准备情况（包含相关手续，对承包人施工将会造成多种影响等），全部图纸和技术说明，实际承包范围，工地周围环境和场内外交通道路，地上和地下情况，通讯设施，临时设施、现场条件，生活条件，包装运输及二次搬运，人员，材料，机械，文明安全施工，冬（雨）季施工，夜间、农忙及节假日施工，异地施工，施工组织设计和技术方法，施工期间多种气候、民扰、扰民影响，发包人对工程工期和质量要求，承包人本身承诺，成品和半成品保护，检验、检测、调试和验收及样品提供，工程管理协调和服务，全部税费要求和缴纳等，图纸深化和报审费用等。以上原因除协议双方另有约定外，均已在协议价款和计量取费方法中考虑，不再另行计费。六、组成协议文件6.1组成本协议文件包含：(l)协议协议书(2)中标通知书(3)协议专用条款及附件(4)协议通用条款(5)招标文件及招标过程中双方来往书面文件(6)招标文件技术要求，和国家相关规范和标准。(7)由承包人设计经发包人设计确定施工图，包含和经发包人或其代理人同意深化设计图。(8)投标文件(9)施工配合协议 6.2在工程实施过程中，双方相关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本协议组成部分。上述文件应认为是互为补充和解释，但如有歧义或相互矛盾之处，以上面所列次序在前为准。6.3在本协议推行期间，发包人签发多种工作程序（指：规范现场管理、或明确质量标准、或确立双方业务往来步骤和标准、或在本协议中有特殊要求、或完成本协议所必需）及现场管理要求全部视为本协议组成部分，对承包人均含有约束力，承包人不能以任何理由提出异议（程序本身有错误情况除外）或其它要求。如程序本身有错误，承包人应在收到这些程序后七天内提出书面意见，不然视为承包人已接收。 七、本协议书中相关词语含义和协议通用条款中分别给予它们定义相同。 八、承包人向发包人承诺根据协议约定进行施工、完工并在质量保修期内负担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺根据协议约定期限和方法支付协议价款及其它应该支付款项。十、协议专用条款和协议通用条款有异时，以协议专用条款为准。十一、履约保函约定1、协议生效后 7 个日历天内，乙方应向甲方提供协议暂定总价5%履约确保金（其中：工期履约确保金40%、质量履约确保金30%、安全文明履约确保金20%、人员到岗率履约确保金10%），延期提供，每超期一天，应支付协议暂定总价千分之一违约金，延期提供超出 10 天或提供虚假银行履约保函，乙方应负担协议暂定总价5%违约金，同时甲方有权单方解除协议。2、乙方支付履约确保金后发生不进场施工、延期进场施工、中途退场或施工质量不合格等违约行为或其它，甲方有权直接从履约确保金中扣除或要求开具保函银行无条件支付对应费用，违约金不足部分从乙方其它工程款中扣除。在工程最终完工验收合格后，发包人同意将履约确保金或其它额无息返还给乙方。十二、承包人承诺在签署本协议同时和土建承包人签署*工程施工配合协议，并完全推行该协议中所义务、负担全部责任。 十三、协议生效 协议签订时间： 年 月 日 协议签订地点： 协议双方法定代表人或委托代理人在协议协议书上签字，并分别加盖双方单位公章或协议专用章，协议正式生效。 ：(公章) 承 包 商：(公章) 法定代表人 法定代表人 （或委托代理人）： （或委托代理人）： 地 址： 地 址： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： ：210000 ： 账 号： ： 第二部分 通用条款1 通常要求 1.1 词语定义 下列词语除专用条款另有约定外，应含有本条所给予定义： 1.1.1协议(1)协议：指协议协议书、中标通知书、投标文件、协议条件、规范、图纸、工程量清单、和在协议协议书或中标文件中列明其它深入文件。(2)通用条款：是依据法律、法规、其它规范性文件要求及建设工程施工需要签订，通用于x x xx 幕墙工程施工条款。 (3)专用条款：是发包人和承包人依据法律、法规和其它规范性文件要求，结合本工程具体实际，经协商达成一致条款，是对通用条款具体化、补充或修改。(4)规范：指包含在协议和招标文件中工程说明、技术规范和任何修改和增加，或由承包人提供并经发包人代表同意规范。(5)图纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人同意，满足承包人施工需要全部图纸(包含配套说明和相关资料)。(6)投标报价表：是投标文件组成部分，并已填写报价且完整具体报价表。(7)投标文件：指承包人依据协议各项要求，为工程实施、完成和任何缺点修补，向发包人提出并为发包人所接收投标文件及报价。(8)中标通知书:指发包人正式接收投标书面通知。 1.1.2 当事各方和当事人 (1)发包人：指 或取得该当事人资格正当继承人。 (2)发包人代表：指在专用条款中指定，由发包人任命并行使发包人授予职责和权力代表。 (3)土建承包人：指由发包人公开招标确定土建及水电安装当事人和取得该当事人资格正当继承人。(4)承包人：指在协议书中指明，被发包人接收含有工程施工承包主体资格当事人和取得该当事人资格正当继承人。 (5)项目经理：指在专用条款中指定，承包人委托负责施工管理和协议推行代表。(6)监理单位：指发包人委托参与本工程监理并含有对应工程监理资质等级证书单位。 (7)监理工程师：指在专用条款中指定，由监理单位授权并委派在本工程负责监理代表。(8)设计单位：指发包人委托负责本工程设计并含有对应工程设计资质等级证书单位。(9)分包商：指在专用条款中指定或经发包人同意，分包了本协议中部分工程单位。(10)工程造价管理部门：指国务院相关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托工程造价管理机构。(11)工程质量监督管理部门：指国务院相关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托工程质量监督管理机构。1.1.3协议价款和日期 (1)协议价款：指发包人和承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人根据协议约定完成承包范围内全部工程并负担质量保修责任款项。 (2)费用：指在现场内或现场外已经发生或将要发生全部开支，包含管理费和类似支出，但不包含利润。 (3)工期：指发包人和承包人在协议书中约定，按总日历天数(包含法定节假日)计算承包天数。 (4)开工日期：指发包人和承包人在协议书中约定，承包人开始施工绝对或相正确日期。(5)完工日期：指发包人和承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程绝对或相正确日期。 (6)小时或日：本协议中要求按小时计算时间，从事件有效开始时计算(不扣除休息时间)；日是指任何一个午夜至下一个午夜间时间段，含节假日。要求按日计算时间，开始当日不计入，从次日开始计算，时限最终一日截止时间为当日24时。 1.1.4 其它定义 (1)工程：指发包人和承包人在协议书中约定承包范围内工程。 (2)施工场地：指由发包人提供用于工程施工场所和发包人在规范或图纸中具体指定供施工使用任何其它场所。 (3)书面形式：指协议文件、信件(包含电报、传真，不包含电子邮件)等能够有形地表现所载内容形式。 (4)违约责任：指协议一方不推行协议义务或推行协议义务不符合约定所应负担责任。 (5)索赔：指在协议推行过程中，对于并非自己过失，而是应由对方负担责任情况造成实际损失，向对方提出经济赔偿和(或)工期顺延要求。(6)不可抗力：是指暴雨、台风、大潮汐、洪水、地震、泥石流、战争、动乱、政府禁令等当事人在签订本协议时对其发生不能预见、不能避免、对其后果不能克服客观情况。 1.2 协议文件及解释次序 1.2.1组成本协议文件应能相互解释，互为说明。除专用条款另有约定外，组成本协议文件及解释次序以下：(l)协议协议书(2)中标通知书(3)投标文件(4)协议专用条款(5)协议通用条款(6)施工配合协议(7)技术要求，和国家相关规范、标准(8)设计图纸，包含施工图和经同意深化设计图(9)投标报价单协议推行中，发包人和承包人相关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本协议组成部分。 1.2.2当协议文件内容含糊不清或不相一致时，由发包人代表作出解释。若承包人对发包人代表作出解释有异议时，按本通用条款10.3条相关争议约定处理。 1.3 语言文字和适使用方法律、规范及标准 1.3.1语言文字 本协议文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。 1.3.2适使用方法律和法规本协议文件适用中国法律、法规和工程所在地省、市规章和规范性文件。需要明示法律、行政法规，由双方在专用条款中约定。 1.3.3适用规范、标准 双方在专用条款内约定适用国家规范、标准名称；没有国家规范、标准但有行业规范、标准，约定适用行业规范、标准名称；没有国家和行业规范、标准，约定适用工程所在地地方规范、标准名称。中国没有对应规范、标准，由发包人按专用条款约定时间向承包人提出施工技术要求，承包人按约定时间和要求提出施工工艺，经发包人同意后实施。发包人要求使用国外规范、标准，应负责提供汉字译本。 1.4图纸1.4.1提供图纸日期和套数：由承包人按本协议约定期限提供经发包人书面认可施工图一式八套及电子文档。发包人对图纸保密要求：按通用条款实施。 1.4.2发包人应按专用条款约定内容、日期和套数，向承包人提供图纸。承包人需要增加图纸套数，发包人应代为复制，复制费用由承包人负担。发包人对工程有保密要求，应在专用条款中提出保密要求，承包人在约定保密期限内推行保密义务。 1.4.3未经发包人同意，承包人不得将本工程图纸用于或转给和本工程无关第三方。工程质量保修期满后，除承包人存档需要图纸外，应将全部图纸退还给发包人。 1.4.4承包人应在施工现场保留一套完整图纸，供发包人代表和监理工程师及相关人员进行工程检验时使用。 1.4.5监理工程师有权随时向承包人发出为使工程合理及正确施工、完工和修补缺点所需补充图纸和指示。承包人应实施这些补充文件和指示，并受其约束。1.5 由承包人设计部分1.5.1承包人应按专用条款约定完成应由承包人设计部分，承包人应将下列文件提交发包人代表，由发包人代表直接同意或征求设计单位同意：(1)完成该项工程所必需规范、图纸、计算结果和其它资料，这些资料应含有适用性和完备性并使发包人代表满意；(2)使用该项工程所必需使用和维修手册和完工图，这些资料应足够地详实，以使发包人能对采取该设计部分进行使用和维护。这些使用和维修手册和完工图应在工程完工验收前提交发包人代表。1.5.2 发包人代表依据第1.5.1条进行同意，不应免去协议中要求承包人应负担任何责任。 2通常权利和义务2.1 发包人和发包人代表2.1.1 发包人工作2.1.1.1发包人按专用条款约定内容和时间完成以下工作： (l)提供施工所需场地，在开工后继续负责处理以上事项遗留问题； (2)将施工所需水、电接至专用条款约定地点，确保施工期间需要； (3)开通施工场地和公共道路通道，满足施工运输需要，确保施工期间通畅； (4)协调施工场地内容交叉作业施工单位之间关系，确保承包人按协议约定顺利施工； (5)确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包人，并进行现场交验；(6)发包人应做其它工作，双方在专用条款内约定。2.1.1.2发包人能够将2.1.1.1款部分工作委托承包人办理，其费用负担者、计算方法和支付方法由双方在专用条款内约定。2.1.1.3若发包人未能推行2.1.1.1款各项义务除2.1.1.2款中约定委托承包人工作，发包人应赔偿承包人由此引发相关损失，并顺延延误工期。2.1.2 发包人代表发包人有权任命发包人代表，发包人代表姓名、职务在专用条款中写明。发包人代表在施工场地行使发包人权力，推行发包人职责，其授权范围由发包人在授权委托书中写明。发包人认为必需时，能够撤回对发包人代表任命。任命和撤回均应提前7日以书面形式通知承包人和监理工程师。2.2 监理工程师 2.2.1在专用条款内写明发包人委托监理单位名称、监理内容及监理权限。2.2.2 监理工程师姓名、职务、职权由发包人和承包人在专用条款内约定。若职权不明确时，由发包人代表给予明确，并以书面形式通知承包人。2.2.3 协议推行中，发生影响发包人和承包人双方权利或义务事件时，监理工程师应依据协议在其职权范围内客观公正地进行处理。若承包人对监理工程师处理有异议，可提交发包人代表进行处理。若承包人对发包人代表处理有异议时，按本通用条款10.3条相关争议约定处理。2.2.4监理工程师在协议约定范围内向承包人发出书面指令、通知。除发包人代表或监理工程师和授权代表外，发包人派驻工地其它人员均无权向承包人发出任何指令。2.2.5 监理工程师指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必需时，监理工程师可发出口头指令，承包人对监理工程师指令应立即实施。监理工程师应在该指令实施以后48小时内给书面确定。若监理工程师不能立即给书面确定，承包人应于监理工程师发出口头指令后7日内提出书面确定要求。若监理工程师在承包人提出确定要求后7日内未予回复，视为该口头指令已被确定。2.2.6承包人对监理工程师向其发出任何形式函件有疑问，或认为有错误或认为不合理，应在收到后48小时内向监理工程师提出书面请求汇报，监理工程师在收到承包人汇报后48小时内作出修改指令或继续实施原指令决定，并以书面形式通知承包人和发包人代表，发包人代表对此做出解答。紧急情况下，监理工程师要求承包人立即实施指令或承包人虽有异议，但监理工程师决定仍继续实施指令，承包人应予实施。因指令错误发生费用和给承包人造成损失由发包人负担，延误工期对应顺延。本款要求一样适适用于由监理工程师代表发出指令、通