资源描述
卡口工程
施工组织方案
xxxx电子技术
9月
目 录
第一章 概述 - 3 -
1.1 概述 - 3 -
1.2 施工安装规范 - 3 -
1.3 工程范围 - 4 -
1.4 工期 - 4 -
第二章 项目管理 - 5 -
2.1 概述 - 5 -
2.2 施工组织组员及职责 - 5 -
2.3 工作步骤 - 6 -
2.4 规章制度 - 7 -
2.5 人员配置情况 - 8 -
第三章 项目实施计划 - 10 -
3.1 总体工程实施进度 - 10 -
3.2 工程进度计划 - 11 -
3.3 计划确保体系 - 12 -
第四章 施工方案 - 15 -
4.1 概述 - 15 -
4.2 治安卡口施工 - 15 -
第五章 资源计划 - 26 -
5.1 设备材料供给计划 - 26 -
5.2 拟投入关键施工机械设备表 - 26 -
5.3 仪器/仪表需求计划 - 27 -
5.4 施工总平面部署计划 - 27 -
第六章 确保工期方法 - 29 -
6.1 通常确保方法 - 29 -
6.2 冬季施工确保方法 - 31 -
6.3 雨天施工确保方法 - 34 -
第七章 项目质量确保体系 - 35 -
7.1 编制目标 - 35 -
7.2 编制依据 - 35 -
7.3 质量确保体系内容 - 35 -
7.4 质量管理机构 - 36 -
7.5 内部培训内容和要求 - 36 -
7.6 项目技术管理 - 37 -
7.7 测试和文档 - 41 -
7.8 设备安装线条件检验 - 43 -
7.9 设备管理控制 - 43 -
7.10 备品、备件质量控制 - 44 -
7.11 包装、储运、搬运、交付管理控制 - 45 -
7.12 外购材料和外购件质量确保 - 48 -
7.13. 成品检验 - 48 -
第八章 安全确保方法 - 50 -
8.1 安全生产组织管理体系及职责 - 50 -
8.2 安全防范关键 - 50 -
8.3 安全方法 - 51 -
第九章 环境保护和文明施工管理 - 55 -
9.1 管理目标 - 55 -
9.2 组织确保 - 55 -
9.3 工作制度 - 55 -
9.4 管理方法 - 56 -
第一章 概述
1.1 概述
本工程包含多个系统,包含多个部门,设备多,技术难度高,工程量大,工期紧,为了确保工程质量和工程进度,必需制订详尽、有效施工组织方案。
本施工组织设计仅适合此次投标范围。
1.2 施工安装规范
1、电气装置安装工程施工及验收规范 GB50168-92 GB50169-92
2、接地装置安装规范(JSJT-85)
3、计算机软件开发规范(GB566-88)
4、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T1-92;
5、《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72-95;
6、《民用建筑电缆电视系统工程技术规范》
7、《工业企业通信接地设计规范》BGJ79-85;
8、《防雷及接地安装工艺标准》(322-1998)
9、《金属线槽配线安装工艺标准》(313-1998)
10、《钢管敷设工艺标准》(305-1998)
11、《安全防范工程程序要求》(GB-T75-94);
12、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94);
13、《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》;(533-1996);
14、《GB65100-86》30MHz-1GHz声音和电视信号电缆分配系统
15、《GB11318-89》30 MHz-1GHz声音和电视信号电缆分配系统
16、《GB50200-94》有线电视系统工程技术规范
1.3 工程范围
本工程关键包含87个路口治安卡口和9个电子警察点位前端设备、传输设备及中心设备设计、安装、调试。
新建治安卡口工程范围包含:
1、87个安装治安卡口路口点位立杆、基础、电缆井、管线
2、87个安装治安卡口路口点位设备安装调试
3、87个安装治安卡口设备、交警指挥中心联调、软件调试
4、9个电子警察设备立杆,基础,线缆,设备安装调试。
第二章 项目管理
2.1 概述
因为本工程工作面大、专业技术性强、工期担心,为了顺利地完成施工任务,有必需建立一个专门项目团体,该团体应包含管理人员、专业技术人员、工程人员、财务人员、安全人员等,同时制订团体相关制度和章程。
2.2 施工组织组员及职责
l 项目经理
含有大中型系统集成工程项目标管理和实施经验,监督整个工程项目标实施,对工程项目标实施进度负责;负责协调处理工程项目实施过程中出现多种问题。负责和业主及相关人员协调工作。
l 项目副经理
含有本项目所包含闯红灯、治安卡口中大型工程实施经验,丰富技术知识和良好个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,和现场组织、实施、协调和管理工作。
l 技术经理
含有本项目所包含闯红灯、治安卡口系统工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全方面,负责组织本工程项目标,设计和现场工程技术,同时负责组织协调软件工程师、硬件工程师、网络工程师和通讯工程师等技术人员。
l 工程责任人
含有丰富工程施工经验,作为关键人员参与过大中型系统集成工程实施。在本项目中负责管理各专业工程队,对项目实施过程中出现问题,立即上报项目经理或项目副经理。
l 专业技术工程师(网络、软件、监控、电气)
含有丰富工程施工经验,作为关键人员参与过大中型系统工程实施,对项目实施过程中出现进度等问题,立即上报技术总监或项目经理。
l 质量责任人
熟悉本系统工程工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技术实施标准及验收标准,负责协调系统设备检验和工程验收工作。
l 工程队长
依据工程内容不一样,组建1个专业工程队,设工程队设队长一名,接收工程责任人领导,负责本专业施工工作,每个工程队下设若干工程小队。
l 材料设备管理员
要求熟悉工程所需材料、设备规格,负责材料、设备进出库管理和库存管理,确保库存设备完整。
l 项目管理人员
要求含有工程项目管理方面工作经验及责任心,帮助项目副经理负责组织工程项目方案实施、协调和管理工作。
l 行政助理
要求含有行政管理,标案管理方面工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息(含资料,工程档案)搜集、整理、归档、借阅等方面管理工作,和和本工程项目相关协议文件及相关协议搜集、整理、归档、借阅等管理工作。
l 安全员
要求含有很强责任心,负责巡视日常工作安全防范和库存设备安全。
另外,为了确保工程所需多种资源立即调配,确保突发情况立即处理,有必需在企业中设置一名工程总指挥,由企业副总经理等级人员担任,负责工程整体指导工作,定时、不定时检验工程项目进展情况,并依据工程项目标需要,立即调用后备资源支援工作。
依据本项目标实际情况,我企业组建项目组织机构并配置相关人员。
在项目经理和项目副经理之下设置工程技术、质量管理、工程施工、项目管理四个小组,分别由技术责任人、质量责任人、施工责任人、后勤责任人负责管理。
工程技术组:配置1名首席技术工程师,带1名专业工程师,负责本工程土建、治安卡口、软件和电气技术支持。由技术责任人领导。
质量管理组:配置1名质检工程师、1名质检管理员,从质量管理角度给予负责,由质量责任人领导。
后勤管理组:配置1名库管员,1名行政助理,1名安全员,由后勤责任人领导。
工程施工组:配置1名工程队长,分别负责土建、电气、治安卡口、三部分施工,由施工责任人领导。工程队工作范围以下:
土建工程队:负责全部路口设备基础立杆、手井制作,路面切割、顶管、电缆沟挖填、立杆安装等;帮助电气工程队进行管线敷设和地线制作。
电气工程队:负责全部路口设备管线敷设,用电线路敷设,设备箱安装,电源及地线安装,处罚中心管线敷设、辅助设备安装,交警指挥中心管线敷设、辅助设备安装。帮助治安卡口和视频监控工程队进行设备安装、调试。
治安卡口工程队:负责治安卡口设备安装、调试;交警指挥中心治安卡口相关软硬件设备安装、调试;治安卡口系统联调。
2.3 工作步骤
项目组组员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格根据各项规章制度、工作步骤开展工作。
大致分两步进行:
第一步是联合设计,包含工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监帮助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成。
第二步是实施,由项目经理负责组织,由技术组,质量管理组,项目管理组和施工组完成。设计组作为支援。
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不停督导检验,以实施标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,确保工程顺利完成,直至工程验收。
第三章 项目实施计划
3.1 总体工程实施进度
工期:此次项目需要20天,其中到货为5个工作日,安装调试为15天。
整个工程在进度上关键分以下多个阶段,因为工期较紧,大多工程内容均需并行:
3.2 工程进度计划
3.3 项目质量计划目标
依据此次项目实际情况,我企业考虑到此次项目标重大性,顾对此次项目质量目标评定为:☆☆☆☆☆
为此我企业将秉承:质量第一,工期为重方针,确保项目质量达成预期效果。
3.3.1项目质量管理制度
l 设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完成,由业主、及相关教授组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它组员在此文件上签字。
l 协调会议通知制度
通常和系统工程相关,由业主、监理两方或两方以上参与协调会议,必需就相关协调情况及最终回复形成会议纪要以备查,会议纪要送达业主及相关人员。
l 协议和资料管理制度
通常和系统工程项目相关协议文件和资料,由行政助理负责搜集、整理、归档、管理,借阅必需经过授权和登记。
l 质量分析会制度
在工程项目实施过程中,定时召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检验,并做好统计,会后立即地把会议纪要分发给相关人员。
l 验收制度
由业主、相关教授组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其它验收人员在此报验单上署名。
l 项目组工作制度
1) 必需按时上下班,有事必需向项目经理请假,假如项目经理有事不在时,可向项目副经理请假。
2) 碰到标准性问题必需立即向上一级领导汇报,并写出相关书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。在重大标准问题处理上,应取得工程总指挥同意且签字后,方可处理。
3) 必需和业主,其它工程施工单位及相关人员建立良好合作关系,严格遵守业主制订施工现场管理要求。
3.3.2 建立完善计划确保体系
建立完善计划确保体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、确保工程进度关键。本项目标计划体系将以日、周、月和总控计划组成工期计划为根本,并由此派生出设计进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供给计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全方面、落实一直特点。
3.3.3施工资源和资料保障
1、在本工程上,我企业将严格按招标文件要求,委派含有总承包施工经验和能力项目经理和从事项目总承包管理多年各类专业人才组成项目经理部,在最大程度上满足工程施工需要。
2、我们除含有强大总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还含有由门类齐全、实力强大专业化企业形成施工保障能力,同时含有组装和组合社会优良资源经验和能力。
3、我们含有良好资信、资金情况和履约能力。含有丰富工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平,能够确保在该工程上确确实实、不折不扣地实施专款专用。多年来,我们所形成项目管理和运作模式被广大业主和用户所认可。
4、我们本身拥有强大施工机械设备资源,包含门类齐全、性能优异各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程需要。
5、对于整个施工过程中,产生全部施工设计,项目安装,设备调试,用配电方案,吊装方案,项目验收计划等资料,我企业将配置专门资料技术员进行制作和管理。
6、项目中各方参与项目开启会议,项目协调会议,项目变更资料等,我企业想将统一管理,并最终形成项目验收资料,整理归类,形成文字档案和纸质资料报买方审批管理。
3.3.4施工过程保障
1、编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底
“方案先行,样板引路”是我企业施工管理特色,本工程将根据方案编制计划制订具体、有针对性和可操作性施工方案,从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准全部能够做到熟悉和掌握,使工程施工有条不紊按期保质完成。施工方案覆盖面要全方面,内容要具体,配以图表、图形,作到图文并茂、形象、生动,从而调动操作层学习施工方案主动性。
2、采取流水施工
项目依据工程工期要求和阶段目标要求,采取小流水施工方法进行组织施工。节拍均衡流水施工方法是一个科学施工组织方法,其思绪是使用多种优异施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上连续时间,实现节拍均衡流水,在实际施工中,我企业将依据各阶段施工内容、工程量和季节不一样,采取增加资源投入,加强协调管理等方法满足流水节拍均衡需要。
3.3.5 项目管理保障
1、发挥综合协调管理优势,对各专业施工队进行有效组织、管理、协调和控制,发挥综合协调管理优势,调动各施工单位主动性,使各施工单位亲密合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工合理有效衔接。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理要求,高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意工程目标。
2、建立例会制度,确保各项计划落实
计划管理是项目管理最为关键手段之一,我们将建立以下会议制度。每日早10:00召开项目管理部组员会议,协调内部管理事务;每日下午19:00召开有协作单位、监理共同参与生产例会,总结日计划完成情况,公布次日计划;每七天一召开项目部、业主、监理三方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制订工作对策。经过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题处理立即。制订控制计划确保总进度计划实施。
3、依据不一样阶段加强现场平面部署管理
我企业将依据工程不一样阶段特点和需求设计现场平面部署图,平面图包含现场道路部署、各阶段大型机械部署、各阶段材料堆场等方面部署。各阶段现场平面部署图和物资采购、设备订货、资源配置等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工担心情况下,保持现场秩序井然。
4、加强对施工详图设计协调工作
这是确保工程质量和进度关键,我企业一向很重视此项工作,并含有图纸深化设计、施工详图设计和综合图设计能力,依据本工程具体需要我企业可为项目配置专门设计人员全方面负责此项工作。
5、加强和政府部门和社会各方面协调
在这方面我单位一向很重视,每干一个工程全部本着交一方好友标准,和工程所在地政府和各方全部建立了良好关系。对于本工程,我们将和当地政府部门和社会各方亲密联络,为工程顺利开展奠定外部基础。在施工过程中,外界影响生产原因很多,我企业将设置专门责任人,加强对公安交通、市政、供电供水、环境保护市容等政府机构和单位协调,取得政府及相关部门机构支持,同时加强和周围居民交流,把处理扰民工作做在开工之前,一劳永逸地处理扰民和民扰问题。为确保施工生产正常进行发明良好外部环境。
6、加强和业主、监理、设计方合作和协调,主动主动地为业主服务
我企业将从工程大局出发,主动帮助业主工作,包含处理好和政府部门关系,和业主、设计、监理和各相关单位之间建立起稳定、友好、高效和健康合作关系,加强工程各方配合和协调,使现场发生任何问题全部能够立即快速地处理,为工程施工发明良好环境和条件。
第四章 专题施工方案
4.1 概述
路口施工工作量大,工作面广,为确保工程质量和工程进度,必需对路口施工进行具体计划。选择适宜设备,制订规范施工方案,对关键工序制订具体工艺步骤及施工规范。
4.2 治安卡口施工
路口治安卡口设备、材料包含:治安卡口主机、抓拍摄像机总成、辅助灯光、立杆、支臂、穿线井、电缆管、电缆、电源箱、传输设备等。
施工范围包含:电缆沟挖填、电缆井制作、电缆管敷设、穿放电缆、立杆及机柜基础制作、立杆及支臂安装、摄像机及护罩安装、辅助灯光安装、传输设备安装、电源箱安装、主机柜安装、设备调试。
4.2.1 关键设备材料技术规范
1、立杆及支臂
因为本工程中大部分路口路面很宽,为了确保抓拍效果,支臂长度应在6-9米,为了预防因支架过长而造成摄像机抖动,立杆和支臂均采取圆型或八角锥型。
立杆和支臂采使用方法兰连接。
2、立杆基础
图4-1 立杆基础
3、电缆井
图4-2 电缆井
4、电缆沟
本工程电缆管敷设在路口,包含柏油/水泥路面和一般路面(人步道),两种路面电缆管敷设图以下:
柏油/水泥路面电缆管敷设示意图:
图4-3 一般路面电缆管敷设图
一般路面电缆管敷设示意图:
图4-4 柏油/水泥路面电缆管敷设图
5、线圈
线圈平面图
6、防雷接地
4.2.2 关键工序施工规范
1、施工准备
1) 系统工程施工应满足下列条件:
l 设计文件和施工图纸齐全,并已会审和同意;
l 施工人员熟悉施工图纸及相关资料,包含工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准;
l 设备、仪器、器材、机具、辅材、工具和机械等应满足连续施工和阶段施工要求;
l 备有施工中通讯联络工具;
2) 系统工程施工前应对路口相关情况进行检验,符合下列条件方可施工。
l 路口道路施工建设完成,含有显著道路分割标识;
l 施工区域内能确保施工用电。
3) 施工前应对下列情况进行调查:
l 施工区域内路口现场情况和预留管道情况;
l 使用道路及占用道路(包含横跨道路)情况;
l 许可同杆架设杆路及自立杆杆路情况;
l 敷设管道电缆和直埋电缆路由情况,并对各管道标出路由标志;
l 当施工现场有影响施工多种障碍物时,应提前清除。
4)材料采购计划
l 项目技术部是工程材料设备采购管理第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
l 对于大宗材料、大型设备采购,必需进行公开招标或邀请招标。经过考察综合评选,采取相对价格较低、确保质量材料和设备。
l 对不宜招标项目标少许材料设备,要进行具体地考察了解,选择适宜产品。
l 对工程所需材料、设备,应依据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。确定工程材料设备采购供货方后,应签定具体供货协议,内容包含产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,根据协议要求,确保立即供货。
l 工程用材料设备设专员管理,材料、设备进场后立即办理验收、入库手续。对不合格材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后立即把材料、设备出入库手续送交财务部,确保帐物相符、帐帐相符。
l 供货方应立即提供工程材料设备证实和相关票据,方便结算入帐。
l 项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检验验收,确保工程质量。
5) 施工前应对系统使用材料、部件和设备按下列要求进行检验:
l 根据施工材料表对材料进行清点、分类;
l 多种部件、设备规格、型号和数量应符合设计要求;
l 产品外观应完整,无损伤和任何变形;
l 有源设备均应通电检验各项功效。
l 施工中,应做好隐蔽工程随工验收,并做好统计。
2、基础施工
1) 在基础施工前应按以下要求进行检验:
检验基础位置。基础位置处地下不应有上下水、煤气、供暖等管道,电力、通讯、光纤等线路经过,如有以上管线经过时,应争取按前端立杆位置最低要求重新定位,仍不能避开时,要会同相关管理部门协商处理。
测量基础位置处可施工尺寸,看是否能够满足基础尺寸最低要求,如可施工水平尺寸小于基础要求尺寸,可采取改变基础位置或按等体积标准改变水平尺寸等方法处理。基础水平形状标准上宜为正方形。
区分不一样杆采取不一样基础地笼,且地笼主筋粗细、间距、所围圆直径大小要和对应杆底座法兰盘固定孔位置一致。地笼主筋丝扣完好。
2) 严格按既定位置挖掘基础,应使立杆处于基础中心位置。
3) 严格按基础施工图或基础变更方案挖掘。对于机柜基础,还要依据地线埋设方案,预留地线埋设位置。基础挖掘过程要小心进行,要把挖出步道砖或绿化草坪保留好,留待以后恢复用;不要碰破地下管线及设施;如挖掘过程中遇有障碍物,要立即通知施工监了处理。
4) 在基础挖掘过程中,对于立杆基础,要在基础周围制做一个电缆井,井壁、井底需用砖砌成,井壁内侧需用水泥砂浆抹平,所安装井框盖上井盖后要和步道砖上面或地面齐平,井底要低于由立杆基础处引至下线管头,在电缆井对应方向、对应位置处预留下线管进孔。
5)下地笼时,要把地笼安放在基础中心位置,要求地笼主筋和地面垂直,地笼钢挡板平直无变形且上表面和步道砖上表面或地面平齐并保持水平;机柜地笼安放时,应使其前、后边和车道平行;立杆地笼安放时,应确保安装横臂杆时,其横臂和停车线平行;地笼安放必需采取固定方法,使其牢靠保持原位置不变,即使受力后也要快速恢复原样;需对地笼钢挡板上主筋螺纹采取保护方法,预防磕碰或粘上泥浆。
6) 基础内下线管安放可和地笼安放同时或稍后进行,要求以下:
l 下线管尺寸、数量及走线方向要事先计划好,留有余量;
l 管内洁净不准有异物、毛刺,管头切口平直、整齐,管弯曲处无变形、压扁现象;
l 下线管一端要从基础中心处垂直向上引出,高出基础面150mm,管口要采取方法临时封堵,多根管需在引出地面位置捆绑成一扎,并确保机柜底座或立杆底座法兰安装时不碍事。
l 下线管另一端从电缆井引出,要求管头水平或稍向下倾斜,在电缆井内留有20~50mm余量。
l 下线管弯曲半径需大于下线管直径15倍。
8) 基础浇注用水泥混凝土砂浆应使用现搅拌C25及以上规格产品,浇注时应符合国家相关标准、规范要求。浇注时应时刻注意地笼位置情况,要多用水平尺测量地笼钢板平面,并调整使其保持水平。
9) 基础养生时间需依据所采取水泥混凝土砂浆性能要求实施,养生期间要做好现场保护工作,头两天多用水平尺检验。
3、线路敷设
1) 线路敷设关键是指机柜和摄像机间、机柜和电力杆间线路敷设施工。机柜和指挥中心间线路敷设工程可参考国家民用闭路监视电视系统工程技术规范要求实施。
2) 电缆敷设应符合下列要求:
l 电缆弯曲半径应大于电缆直径15倍;
l 电源线宜和信号线、控制线分开敷设;
l 室外设备连接电缆时,宜从设备下部进线;
l 电缆长度应逐盘查对,并依据设计图上各段线路长度来选配电缆。宜避免电缆接续;当电缆接续时应采取专用接插件。
3) 架设架空电缆时,宜将电缆吊线固定在电杆上,再用电缆挂钩把电缆卡挂在吊线上;挂钩间距宜为0.5~0.6m。依据气候条件,每一杆档应留出余兜。
4) 敷设管道电缆,应符合下列要求:
l 待敷设下线管选择时,管内径尺寸和待穿管电缆总外径相比要有一定余量,通常要大于电缆总外径2倍。地埋管宜选择厚壁半硬白尼龙管为佳,地外管宜选择带保护膜金属蛇皮管或无缝钢管。
l 地埋管埋深不得小于0.4m,拐弯半径不得小于管径15倍;紧靠电缆处应用沙或细土覆盖,其厚度应大于0.1m,且上压一层砖石保护。经过交通要道时,应穿钢管保护。
l 管线不宜过长,过长时,要在管路上设置一处或多处电缆井。
l 敷设管道线之前应先清刷管孔。
l 管孔内预设一根镀锌铁线,管口两端临时采取方法封堵。
l 电缆穿管可和下管同时进行也可过后进行。
l 穿放电缆时宜涂抹滑石粉。
l 进入管孔电缆应保持平直,并应采取防潮、防腐蚀、防鼠等处理方法。
l 管头处电缆余量要充足,并盘好。
5) 管道电缆或直埋电缆在引出地面时,均应采取钢管保护。钢管伸出地面不宜小于2.5m;埋入地下宜为0.3~0.5m。
6) 做好管头处预留电缆保护工作,尽可能使立杆、立柜工序连续进行。
4、立杆施工
1) 在基础养生、线路敷设结束后,才可进行立杆施工。在立杆施工前需要做以下工作:
l 准备施工车辆,需要准备可运载杆体平板货车和5吨以上起重吊车。
l 清理地笼钢挡板上平面水泥残留物,检验主筋螺纹是否完好、洁净。
l 备齐杆体连接用配件,准备部分杆体抄平用垫铁。
l 备齐专用工具和材料,如扳手、水平尺、钢丝绳、大绳、镀锌铁线(8#线)等。
2) 立杆时,宜按以下次序操作:
l 把杆体和横臂在地面摆放整齐,杆体底座法兰正对地笼。
l 把电缆沿杆体、横臂穿出,在横臂头处预留余量并盘好。
l 把杆体和横臂用紧固件连接紧固,安装立杆顶帽。
l 用吊车把杆体吊起,并在横臂头处绑一根10m铁线,在地面需人工调整横臂安装方向。
l 把杆体底座法兰坐到地笼法兰盘上,安装地座螺丝、紧固。
l 用水平尺测量杆体各方向垂度,在两法兰间塞入垫铁反复调整杆体垂度,使杆体各方向保持和水平面垂直。
l 检验底脚螺丝紧固程度。杆体底脚螺丝需用加长杆扳手紧固,不许可有任何松动。
l 安装立杆检验孔盖。
5、前端组件安装施工
1)、前端组件关键指高清抓拍摄像机组件(单元)、全景摄像机组件(单元)、补光灯组件(单元)三部分。
2)、在立杆施工结束后才可进行前端组件安装施工。前端组件安装施工前需要做以下工作:
l 预备施工车辆,需要准备可升高6m以上升降车。
l 预备专用工具和材料,如万用表、扳手等。
l 前端组件检验:检验各部件是否齐全、高清摄像机和防护罩托盘是否紧固、高清摄像机和电源连线是否正确、高清摄像机和工控机网络连接链路是否符合规范,既高清摄像机和工控机连线距离小于等于90米时使用六类网线直接连接,大于90米时,使用光纤收发器对网络信号延长。
l 全景摄像机组件检验:检验各部件是否齐全、摄像机是否紧固、内部接线情况、摄像机通电观察;可先把防护罩、万向节、托盘安装到一起。
l 补光灯组件检验:补光灯具完好无破损,可先把补光灯防护罩、万向节、托盘安装到一起。
l 预备并检验前端组件安装用配件,如U型环、托盘、螺母、弹垫、平垫等。
3)前端组件安装施工:
标准上一只高清摄像机最多抓拍三个连续车道,安装时应在本方向全部抓拍车道正中间。
l 高清摄像机组件安装:首先将高清摄像机安装在防护罩中并确定高清摄像机和托盘紧固,将高清数据线(RJ45网线)经过交换机和工控机相连,高清摄像机电源需要单独一根两芯供电电源线,该线由主机柜看门狗板第四路报警继电器控制交流接触器(CA2-DN22 N型)端子输出。
l 全景摄像机组件安装:用U型环把摄像机摄像机组件托盘固定在横臂上,确保摄像机组件托盘和地面保持水平,摄像机在横臂上安装位置应尽可能安装于全部需要抓拍道路中央位置。
补光灯组件安装:
l 补光灯安装标准:补光灯安装需在高清摄像机组件安装完成后后进行,补光灯组件在横臂杆上安装位置尽可能居于所要补光车道中心位置,首先要求距离高清摄像机安装位置3米以上,即不许可安装在高清左右3米范围内;其次尽可能居于所要补光车道中心位置。
l 补光灯安装:补光灯安装数量和检测车道相对应,每一条检测车道对应一个补光灯。补光灯正对车道方向照射。最外侧需抓拍车道(注:横臂杆靠近立杆方向为内侧,远离立杆方向为外侧)所对应补光灯如不能安装在车道中央,则将该车道补光灯安装在横臂杆横臂内侧距离高清摄像机组件大于3米位置,其它车道补光灯安装位置要求同上。补光灯照射范围需要和拍摄位置重合,同时兼顾远景检测器检测位置。
l 组件施工结束后必需立即把包装废弃物按当地政策法规妥善处理。
6、接线施工
1) 接线施工包含两部分:前端接线施工和主机柜接线施工。
基础必备工具:斜口钳、拨线钳、壁纸刀、验电笔、万用表、100W电烙铁、电源插排。
2) 接线施工工序:局部穿线、做头、接线、标识、检验。
3) 接线施工工艺要求:符合《建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范(GBT/T 50312-)》。
4) 前端接线施工:
l 从横臂杆杆头向摄像机出线孔穿一组线,由3芯电源线、2芯雨刷控制线(如需要)、4芯带屏蔽摄像机控制线、同轴视频线组成;向高清摄像机穿一组线,数据传输6类网线(假如高清摄像机距离工控机连线距离大于90米,则不穿6类网线,而改穿4芯光缆。)、3芯电源线;向补光灯穿一根线3芯电源线。注意:而且各条线路不准有接头。
l 横臂杆出线孔引出线路需穿金属蛇皮管类保护设施进防护。金属蛇皮管应采取带塑料皮保护金属蛇皮管。蛇皮管和防护罩交接处应做好防尘密封保护。横臂杆上全部外置线路全部应处于蛇皮管保护之下。假如高清摄像机和工控机连线使用是光缆,则在横臂杆上靠近高清摄像机防护罩位置固定好熔纤盒,同时做好防雨、防尘方法,并将从熔纤盒出来到高清摄像机尾纤用金属蛇皮管保护好。
l 在防护罩内首先把摄像机电源线、雨刷控制线(如需要)、摄像机控制线按接线图压到防护罩接线端子上,最终把BNC头焊接到同轴视频信号线上并把BNC头插入摄像机视频输出端子上锁紧。
注意:在截线时必需留有一定余量,不准在接线后线路处于绷紧状态。
l 检验防护罩盖是否扣紧、横臂杆杆头是否安装堵头并用螺丝固定、立杆杆顶是否安装保护帽并用螺丝固定。
l 补光灯接线时,要将补光灯防护外壳打开,去除原来补光灯自带AC220V电源线,再将由机柜补光灯控制端子引出电源线接入补光灯AC200V电源输入处,缠好绝缘胶布,拧紧电源线入口螺丝、盖上补光灯防护外壳,做好设备防雨工作。假如有多个补光灯需要同时连接一条供电电源线,那么需要将补光灯电源线并联在一起,每只补光灯并联接头需要做好防护,避免遭到雨水淋湿。
5)主机柜接线施工:
l 挂柜地脚螺丝接地线经过杆内部连接到地面镀锌扁钢铜辫子。
l 从周围固定电源处取单相带接地交流220V/50Hz电源经过3芯2.5mm²护套线引入主机柜(假如系统使用补光设备,应依据实际需要增加引入主机柜电线线径),按主机柜端子接线图接在对应端子上。要求周围固定电源需为主机柜提供单相2kw稳定电源功率,在周围固定电源处宜安装独立2p 10A空气开关和电度表。全部安装及接线操作均需在晴天、断电条件下进行。
l 主机柜端视频电缆需焊接视频头(BNC),应采取优质视频头(BNC)和焊锡丝。要求电缆头处理整齐,缆芯预先挂锡,视频头(BNC)预先挂锡,焊接时焊接牢靠,焊接处整齐。
l 主机柜端视频电缆安装视频防雷器要求:为了避免雷雨天气产生感应雷电或邻近电气设备产生干扰信号等对抓拍主机造成潜在影响和破坏,要求施工单位除做好主机柜机壳接地外还要做好视频信号内外隔离工作。具体方法是利用可靠视频防雷器模块对每条和前端摄像机相连视频信号线路隔离,并对每个视频防雷器模块接地引线做可靠接地处理。提议把视频防雷器模块放在主机柜内安全位置,并加以固定。
l 用万用表分别把各2芯线、3芯线功效及方向校验正确并做好标识,严格按主机柜接线端子图分别把已经校验正确各2芯线、3芯线接到对应端子上。在设备断电情况下,用万用表校验2芯线时补光灯电阻为无穷大。
7、 通电设计及规范
l 分别设计主机柜主电源开关、摄像机电源开关。
l 每个设备箱内设置漏电保护器,空气开关,且设备合格要求均符合国家相关要求。
l 每台摄像机均采取单独电源供电。
l 全部立杆设备均采取统一配电设计,单独设置供电箱,电力表。
l 主机柜收工处理:关掉主机柜主电源开关,关闭柜门。
l 接线施工完成后必需立即把线头、包装废弃物等按当地政策法规妥善处理
l 电力系统和大地间不直接连接,电气装置外露可导电部分经过保护接地线和接地极连接。
l 其它用电要求应该符合GB50052-供配电系统设计规范
8、设备上电调试
l 前端设备安装完成后,前端采取自检和互检方法对各施工步骤,设备进行检验,确定无误后,进行设备上电调试。
l 经过监视器分别观察各摄像机图像显示情况,在正常日光照射下,图像显示稳定,不会出现非摄像机或镜头调试原因产生故障。
l 科学设置摄像机角度、焦距
l 摄像机巡航间隔时间
l 摄像机巡航模式
l 摄像机画面“质和量”关系
l 摄像机和其它摄像机关系
l 正确配置前端工控机和摄像机控制关系,实现枪机和录像机联动
l 制订具体单点位调试,和整个卡口项目联动调试方案
9、防雷接地
l 应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》相关要求;
l 接地体焊接应采取搭焊,搭焊长度为圆钢直径6倍;
l 接地体安装点下方应无任何管道、线缆经过;
l 接地体安装深度如《接地体安装示意图》所表示;
l 接地体安装完成后,应使用接地摇表测量接地电阻大小,要求接地电阻小于4Ω。注意雨后不应立即测量电阻;
l 材料:2.5英吋钢管和30*5扁钢;
l 每台摄像机均配置符合要求电源防雷器和网络防雷器。
第五章 资源计划
5.1 设备材料供给计划
设备材料分批供给,自签署协议之日起,7天内开始供给,施工材料在7天内到齐,设备10天内到齐。
5.2 拟投入关键施工机械设备表
表5-2 拟投入关键施工机械设备表
序号
机械名称
规格型号
数量
国别产地
额定功率
生产能力
用于施工部位
备注
1
空气压缩机
KTZ-12.5
1
中国上海
12.5马力
路面
2
路面切割机
ZXT12
2
中国上海
12马力
路面
3
柴油发电机
CF30
2
中国天津
30KW
室外
4
汽油发电机
QF10
1
中国天津
10KW
室外
5
穿管器
200m
2
中国北京
50M
管线
6
汽车吊
DF02
1
中国长春
5T
路面
7
工程升降车
DFX103
1
中国长春
15M
高空
8
载重汽车
DX204
1
中国长春
10T
路面
9
小型货车
JF-102
1
中国武汉
2T
路面
10
小型电焊机
SYC-II
1
中国宁波
2KW
路面
11
弯管机
WY-50
1
中国杭州
管线
12
电锤
BOSH
1
德国
1KW
全部
13
手电钻
BOSH
2
德国
300W
全部
14
风镐
G10
2
中国天津
10马力
路面
15
搅拌器
M10S
1
中国上海
路面
16
折梯
2/3/4/6米
1
中国北京
6M
全部
17
射钉枪
JD80
2
中国南京
全部
18
振捣棒
ZS40
2
中国北京
1KW
路面
19
无齿锯
YA12
2
中国北京
1KW
室外
20
角磨机
XA03
1
中国北京
1KW
室外
21
带丝
WS05
1
中国北京
室外
5.3 仪器/仪表需求计划
表5-3 关键仪器仪表计划表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
备注
1
光时域反射仪
HP8146A
台
1
2
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