收藏 分销(赏)

地产开发公司项目地质勘查招标文件模板.doc

上传人:人****来 文档编号:2596146 上传时间:2024-06-02 格式:DOC 页数:57 大小:263.04KB
下载 相关 举报
地产开发公司项目地质勘查招标文件模板.doc_第1页
第1页 / 共57页
地产开发公司项目地质勘查招标文件模板.doc_第2页
第2页 / 共57页
地产开发公司项目地质勘查招标文件模板.doc_第3页
第3页 / 共57页
地产开发公司项目地质勘查招标文件模板.doc_第4页
第4页 / 共57页
地产开发公司项目地质勘查招标文件模板.doc_第5页
第5页 / 共57页
点击查看更多>>
资源描述

1、xx项目地质勘查招标文件招 标 编 号:BSHY-01xx房地产开发前附表序号内 容说明和要求1工程名称xx项目2建设地点工程在哈尔滨市群力新区第六大道3建设规模用地面积62931平方米,建筑面积132460平方米4承包方法包工包料5质量标准合格6工程性质住宅小区7招标范围计划用地地质详勘8工期要求日历日20天,要求分三期提供勘测资料9资金起源xx房地产开发投资10投标人资质要求甲级或以上资质11资格审查方法资格预审序号内 容说明和要求12投标使用期投标截止期结束后30天(日历日) 13投标保函(或确保金)人民币伍仟元整,投标确保金应在投标使用期截止以后二十八(28)天内保持有效14投标文件份

2、数正本1份,副本5份,商务标和技术标分别装订,同时递交两份电子版刻录光盘15投标文件提交地点及截止时间地点:xx房地产开发时间:3月31日9时16开标地点:综合楼4楼会议室时间:3月31日9时17评标方法及标准见本招标文件第5章18适使用方法律:中国法律法规和条例等19投标书及协议适用文字汉字20时间本文件所指时间均为北京时间不要删除行尾分节符,此行不会被打印目录前附表I第1章 投标须知11.1总 则11.1.1工程说明11.1.2资金起源11.2投标人11.2.1合格投标人11.2.2投标委托21.2.3投标费用21.2.4投标人提交投标文件21.3招标文件21.3.1招标文件组成21.3.

3、2招标文件澄清21.3.3招标文件修改31.4投标文件编制31.4.1投标文件语言31.4.2投标范围及投标文件计量单位31.4.3投标文件组成31.4.4证实工程合格性和符合招标文件要求文件41.4.5证实投标人合格和资格文件51.4.6投标确保金51.4.7投标使用期61.4.8投标文件数量、签署及相关要求71.4.9投标预备会71.5投标报价81.5.1投标价格81.5.2投标报价编制基础81.5.3工程结算81.5.4投标报价表91.5.5投标和支付所使用货币91.6投标文件递交91.6.1投标文件密封和标志91.6.2投标截止期91.6.3投标文件修改和撤回101.7开标及评标101

4、.7.1开标101.7.2投标文件初审101.7.3投标澄清111.7.4评标111.7.5评标过程保密121.8中标人确实定121.8.1预中标人考察121.8.2招标人在授标时有变更数量权力121.8.3协议授予标准121.8.4招标人接收任何投标和拒绝任何投标或全部投标权力131.8.5无效投标131.8.6中标通知131.8.7协议协议书签署131.8.8履约确保金/保函(如有)141.8.9腐败或欺诈行为141.8.10知识产权141.9协议推行14第2章 投标文件格式及内容152.1工程概况152.2投标书要求及组成152.3商务标格式和关键内容包含152.3.1投标函152.3.

5、2法人代表签署授权书162.3.3投标确保金(或银行保函)递交证实162.3.4投标人基础情况162.3.5资格证实文件162.3.6财务情况162.3.7企业业绩162.3.8取得荣誉162.3.9商务偏差表172.3.10其它172.4技术标格式和关键内容包含172.4.1本项目施工组织管理方法172.4.2勘察方案182.4.3施工组织设计182.4.4质量管理确保体系和方法182.4.5结果文件控制和管理192.4.6工程交付、服务及保修192.4.7技术偏离表192.4.8其它192.5附件1 投标函202.6附件2 授权委托书212.7附件3 投标确保金银行保函222.8附件4 企

6、业业绩232.8.1表1 近三年同类工程项目一览表232.8.2表2 相邻地域工程项目一览表232.9附件5 取得荣誉242.9.1表3 近三年内取得荣誉称号及质量认证情况一览表242.10附件6 商务偏差表252.11附件7 项目管理机构262.11.1表4 管理机构人员配置情况表262.11.2表5 关键人员表262.12附件8 施工布署272.12.1表6 劳动力计划表272.12.2表7 拟投入关键机械设备表272.13附件9 技术偏离表28第3章 工程价款确定和投标报价表293.1工程价款确定293.1.1投标报价293.1.2投标报价编制基础293.1.3工程结算293.2投标报价

7、表29第4章 工作范围304.1工程概况304.2工作范围304.3工程具体勘察技术要求304.4质量要求314.5工期要求314.6其它要求31第5章 评标措施325.1总则325.2商务标评分细则325.3技术部分评分细则335.4中标单位和中标价确实定345.5附则34千万不要删除行尾分节符,此行不会被打印。在目录上点右键“更新域”,然后“更新整个目录”。打印前,不要忘记把上面“Abstract”这一行后加一空行第1章 投标须知1.1 总 则1.1.1 工程说明1.1.1.1 工程说明见投标须知前附表(以下称“前附表”)第1项至第8项所述。1.1.1.2 上述工程已得到主管部门同意,现经

8、过邀请招标来择优选定施工单位。1.1.2 资金起源1.1.2.1 建设单位资金经过前附表第3项所述方法取得,并将部分资金用于本工程协议项下合格支付。1.2 投标人1.2.1 合格投标人1.2.1.1 本招标面向已被xx房地产开发邀请参与本招标文件所述工程施工投标合格投标人。1.2.1.2 投标人应遵守国家相关法律法规和条例。1.2.1.3 全部投标人应在“投标文件商务标”中提交一份申明,说明投标人(包含联营体全部组员和分包人)不管现在还是过去,也不管是直接地或是间接地和曾为本项目做设计、编制技术规范及其它招标文件咨询人员或单位,和现正被推荐担任本协议项目监理个人或单位全部无隶属关系或合作关系。

9、受招标人聘用为本项现在期准备或监理工作提供咨询服务企业及其所属单位均无资格参与投标。1.2.1.4 依据本须知第 1.8.9.2款要求,因为腐败或欺诈行为而被xx房地产开发宣告无资格投标投标人不能参与投标。1.2.2 投标委托1.2.2.1 如投标人代表不是法定代表人,须持有法定代表人授权委托书。1.2.3 投标费用1.2.3.1 投标人参与此次招标及和此次招标相关费用均由投标人自理。不管投标结果怎样,招标人对上述费用均不负任何责任。1.2.4 投标人提交投标文件1.2.4.1 不管是投标人单独投标或是作为联营体组员参与投标,每个投标人只能提交一份投标文件。提交或参与了一份以上投标文件投标人(

10、作为分包人或许可或要求提交替换方案情况除外)将使其参与全部投标无效。1.3 招标文件1.3.1 招标文件组成1.3.1.1 本招标文件由招标文件目录所列内容及全部按本须知第1.3.2条发出补充资料和第1.4.5条所述投标预备会统计。1.3.1.2 投标人应认真阅读招标文件中全部事项、格式、条款和规范等要求。投标人没有根据招标文件要求提交全部资料,或其投标书没有对招标文件各方面全部做出实质性响应,则该投标人投标将被拒绝。1.3.2 招标文件澄清1.3.2.1 投标人对招标文件如有疑点要求澄清,或认为有必需和招标人进行技术交流时,可用书面、传真、电报形式通知招标人,但通知不得迟于开标日期前2日使招

11、标人收到,招标人用书面、传真、电报做出回复,招标人将视情况确定技术交流时间及地点,或以书面形式给予回复,如有必需时可将回复内容包含原提出问题(但不标明问题查询起源),分发给所取得同一招标文件投标人。1.3.2.2 假如上述澄清要求含有普遍关键性,招标人回复将以补充通知形式通知全部购置招标文件投标人该回复将不指出问题起源。同时将书面回复通知每个购置招标文件投标人(回复中包含全部问题,但不包含问题起源)。任何口头答疑全部不含有法律效力。1.3.3 招标文件修改1.3.3.1 在投标截止时间前,招标人可主动地或在解答投标人提出需澄清问题时向投标人以补充文件方法发出修改文件对招标文件进行修改。1.3.

12、3.2 对招标文件修改,将以书面、传真形式通知已购置招标文件每一投标人。补充文件将作为招标文件组成部分,对全部投标人有约束力。1.3.3.3 为使投标人有足够时间按招标文件修改要求考虑修正投标文件,招标人可酌情推迟投标截止日期和开标日期,并将此变更通知每一投标人。1.4 投标文件编制1.4.1 投标文件语言1.4.1.1 和投标相关全部文件均应使用汉语。投标人能够提交使用其它语言书面文件,但应附有对应汉语译文,一旦出现差异或矛盾,应以汉语文件为准。1.4.2 投标范围及投标文件计量单位1.4.2.1 投标人应对招标文件中招标总承包范围所列全部项目及内容进行投标,不可只对其中一项或几项进行投标。

13、1.4.2.2 投标文件中所使用计量单位,除招标文件中有特殊要求外,应采取国家法定计量单位和国际标准计量单位。1.4.2.3 投标书中货币单位必需全部采取人民币。假如资金是外币则应将外币数量放在人民币后括弧内。外币单位应采取在投标截止日前2日当日中国人民银行公布卖出价汇率来换算。1.4.3 投标文件组成1.4.3.1 商务投标书包含:(1) 投标函(2) 法人代表签署授权书(3) 投标确保金(或银行保函)递交证实(4) 投标人基础情况(5) 资格证实文件(6) 财务情况(7) 企业业绩(8) 取得荣誉(9) 商务偏差表(10) 其它: 1.4.3.2 技术投标书包含:(1) 施工管理理念、策略

14、和工作目标(2) 本项目施工组织管理方法(3) 勘察方案(4) 施工组织设计(5) 质量管理确保体系和方法(6) 健康、安全和环境保护(HSE)(7) 文明施工管理(8) 环境保护方法(9) 文件控制和资料管理(10) 工程交付、服务及保修(11) 技术偏离表(12) 其它: 1.4.3.3 投标文件中全部对招标文件条款(包含技术及商务要求)不响应或有偏差、有异议部分必需全部在技术偏差表和商务偏差表中提出。除技术偏差表和商务偏差表以外投标文件部分,将被视为完全响应招标文件要求。1.4.4 证实工程合格性和符合招标文件要求文件1.4.4.1 根据第1.4.3条要求,投标人应提交依据招标文件要求提

15、供全部工程及其服务合格性和符合招标文件要求证实文件,并作为投标书一部分。1.4.4.2 投标人应必需按1.4.3.1要求内容及格式(见投标文件格式)填报全部文件。1.4.4.3 证实工程服务和招标文件要求相一致文件能够是文字资料、图纸和数据,以投标书附件形式编写,投标书附件和幅面应和投标文件一致,并按投标文件统一编码及装订。投标书附件技术部分包含以下内容:(1) 符合初步设计、招标文件部分要求工程技术文件。(2) 结构形式、部件配置要求、备品备件及专用工具、性能要求、使用寿命等符合初步设计及招标文件技术及商务要求设备、材料技术文件。(3) 设备、材料采购方案、运输方法,工程施工、设备安装、系统

16、试运行验收标准和组织方法和质量确保方法;(4) 工程总体沟通程序。包含业主和承包商、分包商之间沟通程序,承包商和设计人之间沟通。并符合招标文件技术及商务要求。(5) 符合招标文件技术及商务要求工程设计协调、采购、施工、质量控制、验收、安全、环境保护、健康等方面管理及沟通程序。其中包含各阶段业主参与程度、选择分包商时入围投标人确实定、招标评标标准等。(6) 包含本招标文件技术及商务要求中推荐设备、关键材料、施工、调试等合格分包商目录。(7) 工程技术服务内容及方法。(8) 工程进度计划及网络图。包含设计、资料交付、采购、施工、调试验收等进度计划。(9) 其它承诺1.4.5 证实投标人合格和资格文

17、件1.4.5.1 投标人应提交证实其有资格参与投标和中标后有能力推行协议文件,并作为其投标文件一部分。1.4.5.2 投标人提供资格证实文件应使招标人满意。1.4.5.3 投标人必需含有推行协议所需财务、技术、施工能力和经验。1.4.6 投标确保金1.4.6.1 投标人应提供不少于本须知前附表第13项要求金额投标确保金,此投标确保金是投标文件一个组成部分。1.4.6.2 依据投标人选择,投标确保金能够是由在中国注册并在中国经营银行所开出银行保函、保兑支票、银行汇票、现金支票或现金。银行保函格式,应符合本招标文件第三章格式要求或应采取招标人能够接收其它格式。银行保函使用期应超出投标使用期二十八(

18、28)天。1.4.6.3 未按第1.4.6.1条要求提交投标确保金投标将被视为无效投标。联营体提交投标确保金应将联营体全部组员定义为投标人,并列出全部组员名单。1.4.6.4 中标人投标确保金,在中标人按要求提交了履约确保金并签署了协议协议书后,无息退还。1.4.6.5 未中标投标人投标确保金将在招标人收到中标人提交履约确保金/保函后无息退还。1.4.6.6 在下列情况下,招标人有权要求兑取投标确保金:(1) 投标人在投标使用期内撤回其投标文件;(2) 投标人和其它潜在投标人商议、串通投标;(3) 投标人对招标人或其任何人员、招标代理人或其顾问行贿,不管是以金钱形式或其它形式,或采取其它不正当

19、手段或违法行为,对招标人在招标过程中所采取行动或决定,或对招标人所遵照程序施加影响;(4) 选定为中标候选人投标人以她人名义投标(包含以关联企业名义)或其它人式弄虚作假骗取中标;(5) 投标人有任何违反招标投标法律、法规、规章要求行为;(6) 投标人未能在任何关键方面遵守投标书条款;(7) 在投标人收到招标人中标通知书30天内,因为投标人原因未能和招标人签署协议;(8) 投标人在收到中标通知书后,未按协议要求时间和内容出具履约确保金/保函。1.4.7 投标使用期1.4.7.1 投标文件应在本须知前附表第16项所要求投标截止期以后开始生效,在本须知前附表第12项所要求日历日内保持有效。1.4.7

20、.2 在特殊情况下,招标人可和投标人协商延长投标文件使用期。这种要求和回复全部应以书面、传真、电报形式进行。按本须知第1.4.6条要求投标确保金使用期也对应延长。投标人能够拒绝接收延期要求而不致被没收投标确保金。同意延长使用期投标人不能修改投标文件。1.4.7.3 招标人可对原投标使用期一次或数次延期,但最长不超出投标截止日期3个月。招标人可在投标使用期期满前最少10天书面通知投标人,要求延长任何投标书投标书使用期。假如相关投标人不一样意延长,则其可在原投标使用期期满7日前以书面形式通知招标人,并撤回其投标书,其投标确保金不会所以丧失。1.4.7.4 假如招标人发出要求延期通知,并在投标书使用

21、期期满时没有收到投标人撤回投标书书面通知,则表明投标人已接收该延期要求。1.4.7.5 其它约定: 。1.4.8 投标文件数量、签署及相关要求1.4.8.1 组成投标文件各项资料(本须知第1.4.3条中所要求)均应遵守本条。1.4.8.2 投标人应填写全称,同时加盖印章。印章名称应和投标人名称一致。1.4.8.3 投标文件份数及包装要求:技术投标书一式7份,其中正本1份,副本5份,光盘2份,分别装订成册;商务投标书一式7份,其中正本1份,副本5份,光盘2份,分别装订成册。投标文件中,假如正本和副本不符,以正本为准。1.4.8.4 投标文件正本必需用不退色墨水填写或打印,注明“正本”字样。副本能

22、够用复印件。1.4.8.5 投标文件不得涂改和增删,如有修改错漏处,必需由授权委托人签字。1.4.8.6 投标文件因字迹潦草或表示不清所引发后果由投标人负责。1.4.9 投标预备会1.4.9.1 投标人派代表于本须知前附表第14项所述时间和地点出席投标预备会。1.4.9.2 勘查现场(1) 提议投标人对工程现场和其周围环境进行勘察,以获取相关编制投标文件和签署协议所需各项资料。投标人应负担现场考察责任和风险。考察现场费用由投标人自己负担。(2) 招标人向投标人提供相关施工现场资料和数据,是招标人现有能使投标人利用资料。招标人对投标人由此而做出推论、了解和结论概不负责。(3) 投标人提出和投标相

23、关任何问题须在投标预备会上,以书面形式送达招标人。(4) 投标预备会会议统计包含全部问题和回复,会议统计副本,将快速提供给全部取得招标文件投标人。因为投标预备会而产生对本须知第1.3.1.1款中所列招标文件内容修改,由招标人根据本须知第1.3.3条要求,以补充通知方法发出。1.5 投标报价1.5.1 投标价格1.5.1.1 本工程采取固定总价招标。投标人应在投标书中填报投标总价。1.5.1.2 本协议是为本须知第1.1.1.1款中所述全部工程而制订,投标报价应包含招标文件所确定招标范围内全部内容和按协议要求精心组织施工、完工和修补缺点和为完成上述内容及修补缺点所必需临时设施、材料、劳务、施工机

24、具及其它必需全部费用。1.5.1.3 投标人应充足考虑施工过程中所发生一切费用,投标人所报价格在协议实施期间应保持不变,在结算时将不再许可计取投标报价以外其它费用。1.5.1.4 投标人应按相关要求认真填写投标书内容,如因漏项或填写错误而造成损失均由投标人负担,招标人不予调整。1.5.1.5 投标人可先到工地踏勘以充足了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其它足以影响承包价情况,任何因忽略或误解工地情况而造成索赔或工期延长申请将不被同意。1.5.2 投标报价编制基础1.5.2.1 投标人应根据本招标文件确定工作范围,依据市场竟争标准,以投标书中(包含不限于以下内容)注明所报勘察方案

25、中包干总费用及优惠费用,注明每一个费用及优惠费用方法进行报价。1.5.2.2 费用应包含:工程地质勘察所必需进行相关工作全部费用(包含设备、交通、水电费、钻孔、机械进出场费、安装等),提供六套最终汇报费用,完成本工程勘察所需全部其它费用。1.5.3 工程结算1.5.3.1 此次投标报价为包干价,投标人应依据本身实力、市场竞争情况及风险等情况自主报价。投标人一经中标,其投标报价即为结算价,除遇设计对勘察要求变更,并经双方另行协商后可作对应调整外,其它情况不作调整。1.5.4 投标报价表1.5.4.1 投标人同时还必需递交具体报价费用预算表,并按建筑物名称分别报出各个建筑物勘察所需勘察费用。1.5

26、.5 投标和支付所使用货币1.5.5.1 投标人应以人民币填报全部单价和价格,协议实施时亦以人民币支付。1.6 投标文件递交1.6.1 投标文件密封和标志1.6.1.1 投标书分为技术投标书、商务投标书进行密封。各密封袋内按1.4.8.3要求份数进行包装 。封口处应有投标人法定代表人或其授权委托人签字及投标人公章。封皮上写明招标编号、招标项目名称、投标人名称,并注明“投标书”及“开标时起封”字样。1.6.1.2 将全部投标文件(投标书密封袋及投标人认为有必需提交其它资料)包装完好,封皮上写明招标编号、招标项目名称、投标人名称,并注明“投标书”及“开标时起封”字样。1.6.1.3 假如投标人未按

27、上述要求密封及加写标识,投标文件将不被接收。1.6.2 投标截止期1.6.2.1 投标文件必需在投标截止时间前送达成指定投标地点。1.6.2.2 投标人投标确保金收据复印件、经法定代表人或其授权委托人签署并加盖公章廉政和保密协议,必需附在投标文件中。1.6.2.3 招标人推迟投标截止时间时,应以书面(或传真)形式,通知全部投标人。在这种情况下,招标人和投标人权利和义务将受到新截止期约束。1.6.2.4 招标人对投标文件在邮寄过程中遗失或损坏不负责任。1.6.2.5 在投标截止时间以后送达投标文件,招标人拒绝接收。1.6.3 投标文件修改和撤回1.6.3.1 投标以后,假如投标人提出书面修改和撤

28、标要求,在投标截止时间前送达招标人者,招标人能够接收。假如投标人提出书面撤标,须退还招标文件,但已收取标书费不予退还。1.6.3.2 投标人修改投标文件书面材料,须密封送达招标人,同时应在封套上标明“修改投标文件(并注明招标编号)”和“开标时启封”字样。1.6.3.3 撤回投标应以书面(或传真)形式通知招标人。如采取传真形式撤回投标,随即必需补充有法人代表或授权代表签署并加盖单位公章要求撤回投标正式文件(原件)。撤回投标时间以送达至招标人或抵达日戳为准。1.6.3.4 投标截止时间以后,投标人不得撤回投标,不然投标确保金将被没收。1.7 开标及评标1.7.1 开标1.7.1.1 招标人按招标文

29、件要求时间、地点主持开标。开标仪式由招标人主持,评标委员会组员、相关工作人员参与,分技术标和商务标阶段进行。1.7.1.2 投标人派代表参与开标仪式,并署名报到以证实其出席。1.7.1.3 开标时查验投标文件密封情况,确定无误后拆封唱标。投标文件有下列情况之一者将视为无效:(1) 投标文件未按要求标志、密封;(2) 未经法定代表人签署或未盖投标人公章或未盖法定代表人印鉴;(3) 未按要求格式填写,内容不全或字迹模糊识别不清;(4) 投标截止时间以后送达投标文件。1.7.1.4 开招标人在开标仪式上,将公布投标人名称、投标工程名称、工程交付时间等。1.7.2 投标文件初审1.7.2.1 初审内容

30、为投标文件是否符合招标文件要求、内容是否完整、价格组成有没有计算错误、文件签署是否齐全及验证确保金。1.7.2.2 初审中,对价格计算错误按下述标准修正:(1) 假如单价乘数量不等于总价,应以总价为准修正单价。(2) 假如以文字表示数据和数字表示有差异,应以文字为准修正数字。(3) 招标人将按上述方法调整投标书中投标报价,调整后价格对投标人含有约束力。假如投标人不一样意以上修正,则其投标将被拒绝。1.7.2.3 和招标文件有重大偏离投标文件将被拒绝。重大偏离系所投标工程质量、标准、交付期显著不能满足招标文件要求。这些偏离不许可在开标后修正。但招标人将许可和要求投标人修改投标中不组成重大偏离、微

31、小、非正规、不一致或不规则地方,修正后技术投标文件将作为商务投标文件依据。1.7.2.4 假如投标文件未对招标文件做出实质性响应,则将被招标人拒绝且不许可投标人对不符之处修正而使其含有实质性响应。招标人将基于投标文件内容而非表面证据对投标文件是否含有响应性进行评判。假如投标人不是为了自己中标并推行协议目标而投标,而是出于恶意而投标,或采取弄虚作假或违法手段而取得中标,除宣告其中标无效和没收投标确保金外,造成招标人其它损失,还应负担赔偿责任。1.7.3 投标澄清1.7.3.1 招标人有权就投标文件中含混之处向投标人提出问询或澄清要求。投标人必需根据招标人通知时间、地点派技术和商务人员进行答疑或澄

32、清。1.7.3.2 必需时招标人可要求投标人就澄清或修正问题作书面回复,该书面回复应有投标授权代表签字,并将作为投标文件一部分。1.7.4 评标1.7.4.1 招标人依据招标工程特点组建评标委员会,只对含有实质性响应投标文件进行评定和比较。评标委员会由招标人技术、经济、法律教授和其它相关方面代表组成。评标委员会负责评标工作。1.7.4.2 评标标准评标委员会严格根据招标文件要求进行评标。评标委员会综合评价出性能价格比最优投标人案,并依据确定定标程序选出中标人。1.7.5 评标过程保密1.7.5.1 开标以后,直到授予投标人协议止,通常属于审查、澄清、评价和比较投标相关资料和授标意向等,均不得向

33、投标人或其它无关人员透露。1.7.5.2 在评标期间,投标人企图影响招标人任何活动,将造成投标被拒绝,并负担对应法律责任。1.8 中标人确实定1.8.1 预中标人考察1.8.1.1 招标人将对预中标人进行考察。1.8.1.2 考察内容是对投标人提交资质文件和招标人认为必需资料进行确定,必需时可对投标人进行实地考察。1.8.1.3 接收考察投标人必需如实回复和受理招标人问询或考察,并提供所需资料。1.8.1.4 预中标人在投标中提议使用供货商和分包商能力也将受到评定以决定是否可接收,该供货商和分包商参与应以一份当事人之间有约束力协议加以确定。假如某个供给商或分包商被确定不能接收,则投标本身不会被

34、拒绝,但投标人会被要求在不改变投标价情况下更换一个可接收供给商或分包商。供给商或分包商最终确定将由招标人确定。1.8.1.5 假如考察经过,则将协议授予该投标人:假如考察没有经过,招标人将对排序第二投标人能力做类似审查。1.8.2 招标人在授标时有变更数量权力1.8.2.1 在向投标人授予中标通知书时,招标人有权变更数量和服务内容。1.8.3 协议授予标准1.8.3.1 除第1.8.4条要求外,招标人应将协议授予被确定为实质上响应招标文件要求,能够满意地推行协议义务性能价格比最优投标方案投标人。1.8.4 招标人接收任何投标和拒绝任何投标或全部投标权力1.8.4.1 招标人在授予协议前任何时候

35、有权接收或拒绝任何投标文件、宣告招标程序无效并拒绝全部投标文件,而且对由此引发对投标人影响不负担任何责任,也无须将这么做理由通知受影响投标人。1.8.5 无效投标1.8.5.1 投标书或投标人出现下列情况之一,被认定为无效投标:(1) 投标人未提交投标确保金/保函或投标确保金/保函不符合招标文件要求;(2) 投标使用期不足;(3) 单价和总价不相符,又不接收评标委员会修正投标总价,或投标报价显著不合理而投标人不能合理说明;(4) 单价或总价不是确定性,而是选择性或附条件;(5) 评标委员会认为组成投标未实质响应招标文件要求;(6) 评标委员会认为投标人资格不合格;(7) 和其它投标人串通投标;

36、(8) 投标人以她人名义投标或其它方法弄虚作假;(9) 投标人对招标人或其任何人员、招标代理人或其顾问行贿,不管是以金钱形式或其它形式,或采取其它不正当手段或违法行为。1.8.6 中标通知1.8.6.1 在投标使用期内,招标人以书面形式通知所选定中标人。通知也能够电报、传真形式,但需要随书面确定。1.8.6.2 当中标人按第1.8.6及1.8.7条要求和业主签署中标承包协议并提交履约确保金/保函后,招标人将向其它投标人退还投标确保金。招标人对落标投标人不作落标原因解释。1.8.6.3 中标通知书将是协议一个组成部分。1.8.7 协议协议书签署1.8.7.1 中标人应按中标通知书中要求时间、地点

37、和业务签署中标协议,不然按开标后撤回投标处理。1.8.8 履约确保金/保函(如有)1.8.8.1 中标人在收到中标通知书后七(7)天内,按招标文件中履约确保金/保函格式向业主提供履约确保金/保函。1.8.8.2 若采取银行保函形式,则中标人提交履约保函应由在中国注册经营银行开具。1.8.8.3 中标人如未按本须知第1.8.6条或第1.8.7条要求实施,招标人有权撤消其中标资格并没收投标确保金。在这种情况下,招标人可另选中标人或另行招标。1.8.9 腐败或欺诈行为1.8.9.1 定义:(1) “腐败行为”是指提供、给、接收或索取任何有价值东西来影响评标委员会在评标过程中行为,和影响业主在协议实施

38、过程中行为。(2) “欺诈行为”是指为了影响评标过程或协议实施过程而谎报事实,损害业主利益,包含投标人之间串通投标,人为地使投标丧失竞争性。1.8.9.2 假如招标人认为某投标人在本协议竞争中有腐败或欺诈行为,则将拒绝其投标。对情节严重者,招标人将在一段时间内拒绝该投标人参与招标人所组织其它招投标活动。1.8.10 知识产权1.8.10.1 投标人应确保,招标人免去第三人对招标人提出侵犯专利权、商标权或其它知识产权索赔或起诉。1.8.10.2 投标价应包含全部应支付对专利权、非专利技术、版权、设计或其它知识产权而需要向其它方支付版税和费用(如有)。1.9 协议推行1.9.1.1 中标人必需严格

39、根据投标文件所承诺组织施工,在工程进行中如未经甲方同意违反投标文件承诺,甲方将保留对承包人驱逐或处罚权力。须知第2章 投标文件格式及内容投标方提供投标书深度应满足业主对投标书进行评定要求。投标方应依据招标文件中业主提出要求、标准规范和其它资料,向业主提供具体投标书。以下内容是业主对投标书最低要求。投标方应根据下述要求编制投标书,并使用一样序号。投标方能够着重强调其在投标书中必需强调任何关键事项。本投标书中全部表格、图表应在对应条目中说明作为附表集中列置在本标书最终。2.1 工程概况哈尔滨xx住宅小区在群力新区第六大道,由哈尔滨市海时房地产开发开发建设,项目用地面积62931平方米,建筑面积13

40、2460平方米,投资总额约4.5亿元。2.2 投标书要求及组成标书组成及装订按下述次序:1. 封面2. 目录(达成三级目录标准)3. 工程概况工程名称工程地点本工程项目特点4. 商务标5. 技术标其中商务标和技术标按3.3-3.4条要求次序及内容编写装订2.3 商务标格式和关键内容包含2.3.1 投标函格式见附件1“投标函”2.3.2 法人代表签署授权书格式见附件2“授权委托书”2.3.3 投标确保金(或银行保函)递交证实已经递交投标办证金(或银行保函,格式见附件3)收据或其它证实材料。2.3.4 投标人基础情况对投标人基础情况进行介绍和综述。其中应包含:企业简况企业组织机构资产应有证实文件,

41、如车辆行驶证等。2.3.5 资格证实文件资格证实文件应包含但不限于营业执照、税务登记证、资质证书、质量管理体系证书、职称证书、执业注册证书。2.3.6 财务情况投标人应提供近三年年度经审计完整财务报表(资产负债表、现金流量表和利润表)和审计汇报。2.3.7 企业业绩包含:类似工程监理经验,投标人须提供过去3年内实施类似勘察工程清单,和在相邻地域进行勘察工程清单(包含完成情况和出现重大质量问题及有效改善方法)。近三年同类勘察工程清单相邻地域勘察工程清单清单列明每个勘察项目名称、用户名称、地点、协议金额、完成年份、完成情况(列表描述)。2.3.8 取得荣誉获奖证书项目获奖证实银行资信证实重协议守信

42、誉证实2.3.9 商务偏差表投标人应在“商务偏差表”中列出任何和招标文件要求不一致之处或其它澄清或提议。格式见附件7“商务偏差表”。2.3.10 其它其它投标人认为需说明事项。2.4 技术标格式和关键内容包含2.4.1 本项目施工组织管理方法投标方应提供拟用于本工程组织机构及人员情况,最少要包含:1. 施工管理组织机构图投标方提供施工组织机构图,说明该组织机构关键岗位职责和各管理层、各部门间上下级汇报和交流关系。2. 施工管理组织机构运作程序3. 施工管理人员配置和岗位职责4. 施工管理人员派遣计划和确保方法5. 关键人员投标方应提供提议用于该工作关键人员简历、业绩、荣誉证件影印件,项目经理,

43、施工经理,质量控制经理和安全经理(姓名、资质、经验、背景、年纪、在企业在工作年限等)。全部关键人员必需是投标人职员,不接收投标人临时派遣关键人员或从投标人分包单位中派遣。关键人员一经双方认可,不得随意更换。关键人员在项目实施期间必需确保在任何时间能和业主管理人员保持紧密联络。如发觉某关键人员不能适应和满足项目要求,业主有权要求给予更换并以书面形式通知承包商,承包商必需在一周内更换适宜人选。如若因为承包商本身原因更换关键人员,必需确保更换人员符合项目要求并得到业主同意。6. 投标人固定职员数量和协议工工作性质。7. 对组织机构图上所表示岗位职责和授权范围进行简述。2.4.2 勘察方案包含不限于以

44、下内容:1. 编制说明2. 工程概况3. 勘察内容4. 勘察标准5. 试验方法6. 勘察孔处理7. 现场配合2.4.3 施工组织设计1. 编制说明2. 施工布署、包含:(1) 人力派遣计划:投标人须提供为完成工程所需人力计划,包含:现场人员/管理队长/工人(直接人工和间接人工)(2) 施工设备投标人需提供拟投入本项目完成上述工作所需施工设备清单(如:租赁或投标人自有)、能力,和每类设备动迁和离场计划。(3) 公用工程消耗及使用计划(4) 施工用水、用电量计量及需求计划。(5) 现场临时设施计划及要求3. 施工进度计划及确保方法投标人应提交初步施工进度表,说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日

45、期。中标投标人还要按协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划。初步施工进度表可采取横道图(或关键线路网络图)表示,说明计划开工日期和各分项工程各阶段完工日期和分包协议签署日期。施工进度计划应和施工方案或施工组织设计相适应。2.4.4 质量管理确保体系和方法投标方应说明:1. 现在质量证书情况。若投标人已取证,应在标书中提供相关ISO认证复印件。2. 质量方针和质量目标。3. 质量确保/控制组织机构图(含人名)。4. QA/QC组织机构中各岗位职责。5. 本工作质量确保方法。6. 投标方在本项目工作中采取质量管理体系。7. 投标方怎样实施质量管理。8. 完工后提交结果资料质量确保承诺和方法。2.4.5 结果文件控制和管理投标人应提供相关说明,证实自己能够确保所递交结果文件符合相关要求。而且应该提供具体控制程序和方法,确保所提供结果文件真实性和可信性。2.4.6 工程交付、服务及保修投标方应对工程交付、服务及保修分别制订具体方案,并提出具体承诺。2.4.7 技术偏离表投标人应在“技术

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 项目管理/招投标

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服