圆管涵综合标准施工专业方案.docx

重庆市武隆县独立工矿区白马山片区基础设施建设项目黄柏淌至印堂岩公路改扩建工程圆管涵施工方案施工单位：重庆市实力公路开发二零一七年九月目录第一章 编制说明- 2 -第二章 工程介绍- 3 -第三章 关键工艺及方法- 5 -第四章 质量管理体系和方法- 9 -第五章 安全管理体系和方法- 15 -第六章 文明施工及环境保护方法- 19 -第七章 工程进度计划及确保工期方法- 20 -圆管涵施工方案第一章 编制说明一、编制目标 为确保顺利完成黄柏淌至印堂岩公路改扩建工程（以下简称黄印公路）C30混凝土衡重式圆管涵，在施工过程中对质量、安全、施工进度计划有效控制，加强项目经理部对圆管涵施工组织和布署、施工方法、环境保护施工及物资、机具、劳动力安排进行合理有序管理，加强圆管涵标准化、规范化、工厂化、机械化制作，便于对圆管涵施工过程进行成本控制、分析、论证，特此编写此C30混凝土衡重路肩墙施工专题方案。二、编制依据（一）编制采取相关法律、法规序号颁布部门法律、法规名称颁布施行日期1国家法律中国安全生产法12月1日起施行2国家法律中国环境保护法1月1日起施行3国家法律中国大气污染防治法1月1日起施行4国家法律中国水污染防治法6月1日起施行5国家法律中国固体废物污染环境防治法4月1日起施行6国务院建设项目环境保护管理条例98年11月29日起施行（二）编制采取行业规范、规程和技术标准序号颁布部门规范、标准、规程名称规范编号1建设部标工程测量规范GB 50026-2国家环境保护局污水综合排放标准GB 8978-19963国家标准混凝土强度检验评定标准GB/T 501074交通部标公路土工试验规程JTG E405交通部标公路工程技术标准JTG B01-6交通部标公路路基施工技术规范JTG F10-7交通部标公路桥涵施工技术规范JTG/T F508交通部标公路交通安全设施施工技术规范JTG F71-9建设部建设工程施工现场供用电安全规范GB 5019410建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ 4611建设部建筑施工安全检验标准JGJ 5912交通部公路工程施工安全技术规范JTC F90（三）其它设计、建设相关文件 1、重庆市武隆县独立工矿区白马山片区基础设施建设项目黄柏淌至印堂岩公路改扩建工程公路及综合管网施工图相关图纸。 2、重庆市武隆县独立工矿区白马山片区基础设施建设项目黄柏淌至印堂岩公路改扩建工程施工组织设计。 3、本工程拟投入施工管理、专业技术人员、机械设备等资源。三、编制标准 1、认真落实实施国家相关工程建设法律、法规和技术准则、技术标准，行业及当地政府相关规范、标准、要求。 2、根据协议和上级部门要求合理安排施工进度和资源配置计划。 3、主动采取新技术、新工艺、新材料、新设备，推进施工机械化、工厂化，不停提升施工技术水平。 4、坚持安全质量第一标准，努力降低工程成本。5、搞好安全文明工地建设，搞好环境保护和文物保护。四、编制范围编制范围为黄印公路协议范围内C30混凝土衡重式圆管涵施工全过程。第二章 工程介绍一、工程概况重庆市实力公路开发承建黄柏淌至印堂岩公路（以下简称黄印公路）其中包含黄印公路、连接道一、连接道二。黄印公路在白马山天尺坪片区，是整个天尺坪景区一条关键环线道路，环线道路桩号长度约9.042Km，全线设置4个断链，道路实际长度9041.037m，因K6+900K7+768.787过白马仙街长约868.787m路段已经取消，实际实施长度为8172.25m。道路车行道路面宽度6.5m，对向双车道，在K0+860K7+080段道路右侧设置2.5m宽自行车道，在道路沿线设置2m、3m不等步游道，步游道分直接透水砖铺装和防腐木架空栈道两种形式。故道路标准宽度有9m、11m和12m两种。道路起终点在景区观光车一号换乘站，沿线计划有电瓶观光车停靠点。连接道一连接道一起点接黄印公路设计桩号K4+640.285，终点接黄印公路设计桩号K 3+006.624，终点桩号K0+ 587.597，道路呈南北走向，长587.597m，道路车行道路面宽度6.5m，在道路右侧设置3m宽步游道。道路标准宽度9.5m。本道路建设关键是为串联黄印公路内部景点，增加路网密度，同时还服务道路两侧待开发地块。连接道二连接道二起点接黄印公路设计桩号K2+408.719，终点接黄印公路设计桩号K5+042.967，终点桩号K0+445.055，道路呈西南-东北走向，长445.055m，道路车行道路面6.5m，在道路右侧设置3m宽步游道。道路标准宽度9.5m。本道路建设关键是为串联黄印公路内部景点，增加路网密度，同时还服务道路两侧待开发地块。二、地质概况项目区属中高山岩溶地貌区，场地多在斜坡地段，地形坡度通常536，拟改扩建道路呈环线，为在原有老公路上进行改扩建,拟建线路沿山脊两侧斜坡中部围绕，山脊总体走向为北西南东向。场地总体上呈中间高、四面低中高山斜坡地貌区。最高点在勘察区中部山脊一带，高程约1342.50m，最低点在勘察区北西侧斜坡下部，高程约1184.00m，相对高差约158.50m。第三章 关键工艺及方法关键工程量以下：安放管节浇管底两侧混凝土基础侧墙、八字墙截水墙、洞口铺砌砌筑涵背回填测量放样砂砾垫层浇基底混凝土开挖基坑浇墙顶包封混凝土关键施工工艺步骤见下图：1、测量放线工作首先确定出涵洞初步位置，测出地面高程，以确定基坑开挖深度，然后利用人工配合机械进行基坑开挖工作。2、开挖基坑及基础处理开挖基坑时做好排水沟及集水坑，开挖过程中控制好开挖深度及几何尺寸，超挖机械开挖底部应预留30cm作为人工清底，基础每侧加宽30cm50cm工作宽度。如发生超挖严禁用原土回填，需采取砂砾回填，基坑回填时，要进行扎实，扎实密度大于93%。基础验收经过后立即按设计要求铺筑30CM后中粗砂垫层，避免基坑侵泡，基础承载力受影响。3、管基砼浇筑浇筑管基混凝土分为两次浇筑，第一次浇筑管基底下部分，待管涵安装完后，浇筑管底第二次上部混凝土，在浇筑管基底混凝土时要严格控制好标高，浇筑时预留管基厚度及安放管节座浆2-3cm。支模及混凝土浇筑施工工艺同片石混凝土圆管涵。4、混凝土管安装及加固（1）钢筋混凝土管圈管厂购置，并抽样检验报监理工程师审批，其各项技术指标必需满足设计规范要求。（2）管基混凝土分两次浇筑，先浇筑管底以下部分，然后浇筑管座混凝土。第一次管基浇筑前对准设计中线位置在砂石垫层上支撑组合钢摸板，将现浇C20混凝土流槽入模，插入式振捣器振捣密实，浇筑时注意预留管壁厚度，混凝土初凝前拉毛养生，确保和管座混凝土紧密结合，达成要求强度后，准备安装管节。接缝完成后进行护管混凝土第二次浇筑，方法同上。（3）混凝土管采取吊车或装载机、挖掘机卸管和起吊，人工配合安装，管节安装位置正确无误后进行临时底部木楔支撑。（4）管节接头处用浸过沥青麻絮填塞，外面用满涂热沥青油毛毡圈裹二道。在沉降缝位置处预留1-1.5cm缝宽，用沥青麻絮填塞，然后用四层浸沥青防水土工布沿接缝处缠绕管壁一周（麻布宽15cm），并用粗铅丝扎紧。 5、沉沙井、管包封混凝土浇筑模板采取胶合板，加固用钢管和高强对拉丝杆，制作成定型模板，立模时采取内撑外顶加固方法，模板涂刷脱模剂，模板经检验合格后方准进行混凝土浇灌施工。安装侧模时应预防移位和凸出，基础侧模可在模板外设置支撑固定，墙身侧模可设拉杆固定，对于小型结构可用金属线替换拉杆。模板安装完成后，应对其平面位置、顶部标高、节点联结、纵横向稳定性进行检验。其许可偏差必需符合规范要求（许可偏差以下表）。在施工过程中发觉模板有移位和变形应立即纠正。同时对受到污染模板再次进行清洁和补刷脱模剂或机油。混凝土采取就近商品混凝土，混凝土搅拌运输车运输至施工现场。混凝土经过溜槽或串桶灌注，混凝土自由落体高度2m。采取插入式振动棒振捣，移动间距不应超出振动器作用半径1.5倍，和侧模保持50100mm距离，插入下层混凝土50100mm。每一处振动完成后，应边振动边渐渐提出，对每一振动部分必需振动到该部分混凝土密实为止，密实标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡、表面展现平坦、泛浆。应避免振动棒碰撞模板、钢筋及其它预埋件。6、八字墙八字墙采取M7.5浆砌块石砌筑。片石砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次，镶面石应按一丁一顺砌筑，任何层次石块应和邻层石块搭接最少80mm，砂浆砌筑缝宽应小于30mm。先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最终铺砌腹石。角隅石或镶面石应和帮衬石相互锁合，帮衬石和腹石应相互锁合。帮衬石及腹石竖缝应相互错开，砂浆砌筑平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm。假如石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，将垫层砂浆和砌缝砂浆清扫洁净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度大于20mm。如条件不许可时，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆括深大于20mm，为以后勾缝作准备。勾好缝或灌好浆砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7一14d内应加强养生。7、涵背回填：混凝土和水泥砂浆达成70%以上强度后，采取中粗砂分层对称回填扎实，分层松铺厚度不得大于15cm，压实度必需达95%以上，管顶填土压实高度大于50cm时方可许可车辆经过。回填遵照两边对称标准，并做到在基础相同标高上进行，预防不均匀回填造成对结构物损坏。圆管涵顶部回填土高度必需大于50厘米时方可放行车辆，车辆经过圆管涵时要放慢和避免压坏圆管。每层回填全部要做压实度检验，压实度检测结果应符合技术规范要求。8、圆管涵施工注意事项管节在对头拼接时，堵塞缝隙麻絮，上半圈应从外往里堵塞，下半圈应从里向外堵塞；管节预制运输、存放时，应注意轻放，堆放底面应平整，必需时铺设510cm砂垫层，使受力均匀，以免管节开裂；涵洞应设上拱度，其数值视基底土种类按下表确定。但入口流水槽高程不应低于中心管节流槽高程。涵洞上拱度基底名称上拱度碎石土、砾砂、粗砂、中砂、细砂H/80半干硬状态、硬塑态黏性土及老黄土H/50注：1、H为线路中线处自涵洞流水槽面至路面高度；2、基底土属软塑态黏性土或新黄土时，上拱度可合适加大；3、基底土为岩石、涵洞顶上填方厚度不足2m和坡度较陡涵洞，可不设上拱度。涵洞全长范围内设置3-4沉降缝；施工时，必需注意管涵全长和管节配置及端墙位置正确，对斜交管涵应首先配置两端斜管节，其它按2m标准管节配置，余下不足2m管节以0.5m正管节调整，当管节长度之和和实际涵长微小差值时，应将差值平分于上下游两端。为避免放样时误差，可将一端洞口端墙于管节安装完成后，再行浇筑；施工时，当管顶复土厚度小于0.5m时，应严禁重型车辆经过；圆管涵通常采取“反开挖”施工方法。第四章 质量管理体系和方法一、工程质量目标严格根据圆管涵设计文件、施工图纸及施工技术规范、质量检验评定标准，形成以项目经理为首质量确保体系，加强施工过程控制，加强质量通病防治，消除质量事故隐患，确保本工程质量达成合格标准，争创优良工程。二、质量确保体系在全方面熟悉施工图，充足领会设计意图前提下，建立以项目经理、技术责任人为首质量确保体系，以确保高速、有效地运作，排除人、机、物、环、检测、方法六大原因对工程质量影响，从而最终确保工程质量。三、项目质量确保体系有效运行工程施工过程中严格控制影响质量六大原因，影响质量六大原因是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。所以项目经理部应做到以下几点尤为关键。1、项目经理部在工程施工，加工制作过程中，对工程各施工项目及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。2、提升全体参战人员质量意识、技术素质，加强培训教育和考评。3、加强机械设备管理，使设备总体保持在最好运行状态。4、把好采购关，应用新材料，着重原材料管理。5、采取新工艺、新方法、使施工方法科学化、技术规范化。6、利用优异设备和方法，提升施工质量检测水平。7、注意施工现场环境管理，排除环境干扰原因。四、质量确保方法1、加强施工前图纸会审和技术交底 圆管涵施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握圆管涵工程要求和施工技术标准，了解业主需要和要求，如有不清楚或不明确之处，立即向业主或设计单位提出书面汇报。 依据圆管涵工程要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，细化施工计划，并依据施工技术要求，分部分项地制订详尽施工方案，编写施工工艺，以确保该工程质量达成要求。质量确保体系框图以下图所表示：质 量 保 证 体 系管 理 制 度设计文件审核制测量双检制材料出厂检验制编制质量计划、创优计划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术方法编制开工汇报审批制隐蔽工程检验签证制分项工程质量评定制分段技术交底制度工序质量交接制度定时质量检验评定制质量事故汇报处理制分级岗位责任制自检自验制初检质量汇报制验工交接质量认定制定时质量保修回访制质量目标开工前检验TQC领导机构完工后检验施工中检验质量目标、创优计划QC小组工程质量检验员质量判定评审TQC结果公布群众活动圆管涵开工前要做好各部位、工序技术交底工作，严格根据质量体系要求内容做好技术交底，根据三级技术交底要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工部位、工序施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和关键部位要真正做到心中有数，确保施工操作正确性和规范性。 2、做好工程实施质量控制 配齐满足圆管涵工程施工需要人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必需施工前岗位培训，以确保工程施工技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人必需熟悉本工程和技术、工艺要求，了解工程特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。 配齐满足圆管涵工程施工需要各类设备。自有设备必需经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证实能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格实施“设备维修保养管理要求”及“施工机械操作规程 ”确保各类设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。圆管涵工程施工实施现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简明工艺和质量要求、施工及质量责任人姓名等。 3、做好施工材料质量控制严格圆管涵施工材料质量控制，并依据业主要求选择适用材料，我们将采取以下几方面确保材料质量并满足工程要求方法。对全部供给材料，必需在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有确保连续供货能力分承包方处采购。做好圆管涵施工中材料进货检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程，全部必需严格实施“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购第一程序开始，层层把关，确保材料质量。做好圆管涵施工中多种材料质量统计和资料整理和保留工作，做到多种证实、合格证(单)、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。4、测量工作质量确保方法 组织强有力测量人员进行圆管涵测量控制。实施从圆管涵测量放线到圆管涵完工质量控制程序，严格实施复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点线面通盘控制”方法，确保测量工作正确无误。对全部施工用测量仪器，要按计量要求定时到指定单位进行校定，施工过程中，如发觉仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。5、加强施工过程试验和检验确保多种试验有效性和正确性，在加强企业试验室对圆管涵工程中多种试件测试工作基础上，在现场设置专(兼)职试件人员，配合试验室工作，并严格根据规范要求做好各类原材料抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。圆管涵所需各类试验设备须按要求做好计量检定工作，在使用过程中要随时发觉掌握可能出现偏差，以确保计量设备正确。 6、确保施工中资料完整齐全依据圆管涵工程验收和企业质量体系对工程完工资料和施工管理控制资料要求，做好各类资料搜集、保留、归档工作。尤其是以圆管涵资料形式过程中，严格根据企业“文件和资料控制程序”内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，确保文件资料控制有效性和追溯性，以确保工程施工质量，确保工程完工资料正确性、立即性和完整性。7、建立有效质量监控系统7.1施工全过程监控系统7.2施工全过程质量原因全方面监控系统7.3事前、事中和事后质量监控系统第五章 安全管理体系和方法一、安全生产目标 圆管涵工程安全监控目标是：实现三无（即无重大伤亡事故、无中毒、无坍毁），通常轻伤事故率控制在1%以内。 二、安全生产管理体系1、安全确保体系为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提升广大职员安全意识和防范安全事故能力；立即开展安全生产大检验，消除事故隐患；建立高效、精干安全管理组织机构，切实加强组织领导；从技术入手，针对实际情况，制订切实可行安全技术方法，立即处理施工中安全问题，以达成安全目标实现。并根据“五项”(综合治理、管生产必需管安全、否决权、从严治理、标准化管理)标准，建立安全确保体系。安全确保体系图以下：安全领导小组组长：项目经理副组长：项目总工安 全 方 针：安全第一预防为主安 全 目 标：“四无、二控、三消亡”安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检验安全工作体系业务科室各队班长各队安全员安全活动经费安全奖惩条例安全管理方法系统安全教育广播及黑板报三级教育防塌方防触电防火灾防淹亡防高空坠落防交通事故定期检查不定期检查工班义务安全员奖惩兑现提升安全意识现场安全生产提升预防、估计能力消除事故隐患确保施工全过程目标实现2、安全生产管理组织机构安全工作是一项多层次、全方位系统工程，必需全员参与，全过程管理，做到第一管理者总负责，党政工团齐抓共管，各部门主动配合，确保安全方针目标、行为规范落到实处,确保作业现场整体受控。安全生产管理组织机构见下图所表示：安全生产管理组织机构图工 程 部安 全 部成 本 部财 务 部设备物资部施工班组综合协调部施工班组施工班组施工班组项目副经理（副组长） 项目总工程师（副组长） 项目经理（组长） 项目经理（组长） 项目经理（组长） 项目总工程师（副组长）项目副经理（副组长）2.1本工程项目经理为安全生产第一责任人，全方面负责本工程施工中各个步骤安全管理和安全生产责任制，落实责任到人。2.2项目部委派一位专职安全员，负责现场日常安全工作，其具体职责以下：对全部施工人员进行安全知识教育、安全技术交底，解释并规范安全操作要领及注意事项，指导工人严格根据安全操作规程进行操作。2.3加强施工现场安全管理，坚持安全值班制度，加强对施工过程中工序检验力度，发觉不符合安全要求，存在安全隐患之处立即监督整改。三、确保安全生产方法1、从组织管理上确保1.1对全部从事管理和生产人员进行施工现场全方面安全教育，关键对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业架子工、机械工、场内机动车辆驾驶和新工上岗等进行培训教育。1.2新工人（含民工、临时工）未进行三级教育不准上岗；变换工种或采取新技术、新工艺、新设备、新材料没有进行培训不准上岗。1.3圆管涵工程开工前，编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故施工作业，编制专题安全施工组织设计，认真实施安全生产“五同时”标准。1.4实施逐层安全技术交底制。 1.5经过安全教育，增强安全意识，树立“安全第一、预防为主”思想；使全体干部职员对施工安全时刻保持高度警惕性；提升职员遵守施工安全纪律自觉性。2、从施工环境上确保2.1圆管涵施工现场应设置醒目标安全标志牌，和具体安全规范牌。圆管涵施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按同意总平面部署图进行部署。2.2圆管涵施工现场生产、生活区设置足够消防水源和消防设施，消防器材应有专员管理，全部施工人员要熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。 2.3各类房屋、库棚、料场等消防安全距离应符合国家或公安部门要求，室内不得堆放易燃品；2.4圆管涵施工场地全部用电线路采取“三相五线”接线方法，电气设备和电气线路必需绝缘良好，场内架设电力线路其悬挂高度及线距应符合安全要求，并应架在专用电杆上。3、施工机械安全控制方法 3.1多种机械操作人员和车辆驾驶员，必需取得操作合格证，不准操作和操作证不相符机械；不准将机械设备交给无操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专员管理。 3.2操作人员必需根据本机说明书要求，严格实施工作前检验制度和工作中注意观察及工作后检验保养制度。 3.3驾驶室或操作室应保持整齐、严禁存放易燃、易爆物品严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。 3.4机械设备在施工现场停放时，应选择安全停放地点，夜间应有专员看管。 3.5指挥施工机械作业人员，必需站在可让人了望安全地点，并应明确要求指挥联络信号。 3.6定时组织机电设备、车辆安全大检验，对检验中查出安全问题，根据“三不放过”标准进行调查处理，制订防范方法，预防机械事故发生。第六章 文明施工及环境保护方法依据政府相关部门及业主相关要求，结合圆管涵工程特点，制订本方法。一、文明施工和环境保护管理机构成立文明圆管涵施工及环境保护领导小组和稽查小组，由项目部领导组成负责传达上级相关文明施工管理会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工和环境保护进行突击检验。 二、文明施工方法 1、圆管涵施工临时设施设置和所采取对应安全方法 1.1工地内设置圆管涵施工临时设施如现场办公室，职员、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一计划，确保明亮整齐。 1.2在圆管涵施工期间，生活办公区及和现有道路相交处施工范围边线设置围蔽。2、文明施工宣传和监督 2.1做好圆管涵施工现场宣传工作。在作业班组加强主动开展文明施工劳动竞赛。 2.2注意搞好和沿线单位、居民工作，以使工程顺利开展。 2.3圆管涵施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程责任人、工地文明施工责任人、投诉电话等内容，接收居民监督。 2.4严格遵守重庆市、北碚区文明施工管理措施，争创文明工地。 三、环境保护方法伴随人民生活水平不停提升，做好环境保持工作日益显出其地位关键性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环境保护工作号召，满足业主相关要求，将结合本行业和圆管涵工程施工特点，主动做好环境保护工作。具体方法以下： 1、依据圆管涵工程施工特点，严格实施公路工程施工安全技术规程(JTGF10)具体要求；为了保护本协议工程免遭损坏，或为现场周围和过往群众安全和方便，在确有必需时候和地方，或当监理工程师或相关主管部门要求时，提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施。 2、对于圆管涵施工中粉尘污染关键污染源施工车辆、机械运行和运输产生扬尘，采取有效方法减轻施工现场大污染，保护人民健康。 3、在圆管涵施工期间加强环境保护意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。为此使施工场地砂石化或保持常常洒水，使得施工场地旁农田作物绿叶无扬尘污染。 4、圆管涵施工场地平整通畅，排水系统良好。材料、机具堆放整齐，严格用地管理，场地内管线严格按设计和安全要求架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接等。立即清除现场弃土及施工垃圾。5、圆管涵施工及生活中产生污水和废水，集中处理，经检验合格后，方排放至指定沟溪中，并保护农田排灌系统。 6、做好圆管涵施工现场卫生管理和安全保卫工作，保持现场卫生清洁，建立文明、卫生、防火、防盗责任制，落实责任人，非施工人员不得进入施工现场。第七章 工程进度计划及确保工期方法一、工期目标圆管涵计划施工总工期180天。项目经理部将全力组织人力、物力、设备进场施工，合理安排工序、机械设备及劳动力，确保按期完成全部施工项目。二、施工进度计划圆管涵开工日期：9月17日，圆管涵完工日期：3月15日三、确保工期组织机构 项目经理工期领导小组各施工工段各施工班组工程科财务科质检科材料科综合办公室机料科试验室测量组成立由项目经理任组长，相关人员参与领导小组，健全岗位责任制，从程序上、组织上、制度上、防范方法上确保总工期实现。工期确保组织机构见下图。四、工期确保体系实现工程施工进度计划工程施工进度确保体系组织确保资源确保技术确保制度确保经济确保协议计划处汇编计划人员、材料、机具配置齐全技术革新企业年度责任状承包措施各施工队落实计划物资设备部提 供 方案优化项目承包协议奖罚措施各施工班组分解计划各施工班组领 用提前提供技术资料资金确保月旬日计划落实各岗位工种任务落实人员就位材料应用车船使用机械使用科研攻关统筹安排计划调整PDCA循环旬、日调度会季月进度检验施工进度总结评选表彰按期兑现本工程工期确保体系见下图。五、 施工计划确保步骤计划实施监督程序见下图。 制订计划 审核各项工作计划 报项目经理同意 下达计划 监督检验 实施完成 进入下一个循环制订并实施纠偏方法六、工期确保方法考虑到施工过程中不可预见原因影响，我企业拟紧凑、合理组织施工。1、施工段划分本工程施工方案选择标准是在确保工程施工安全、质量、工期同时，结合现场实际情况，将本工程施工分为四个施工段组织施工，各施工段在人员、机械设备安排上相对独立。依据施工段划分，在施工准备充足条件下确保3个施工段同时安排开工。各施工段相对独立作业，但同一施工段内依据进度需要安排二个或二个以上工作面进行施工，同时各工作面之间进行对应流水作业。2、确保工期技术组织方法2.1为确保工期，工程施工前，项目经理应尽早组织相关技术人员进行组织准备工作，认真熟悉图纸，对图纸中发觉问题应立即和业主和设计单位联络处理，避免在施工过程中因图纸变更而延误工期。2.2项目工程部依据监理同意总体施工进度计划，实施分级网络计划管理，对工程进度进行全方面控制，编制阶段性各分部、分项工程施工进度计划，并派专员每日检验计划落实情况，切实确保以日保旬、以旬保月，以月确保进度实施。对于可能影响工程进度原因应提前考虑赶工方法，以确保工期按期完成。2.3项目工程部设专员进行现场机械设备、人员、物资计划工作，做好施工准备，严格按计划组织物资供给，确保多种物资运输工作提前进行，尽早到场，做好多种物资合理调配，确保连续施工要求。2.4在配置充足施工机械基础上，同时加强其维护保养，提升机械完好率，并优化施工程序，发挥机械效率，尽可能缩短工期。2.5项目工程部应立即了解天气情况，合理调整各工种时间及操作面，做到雨天也能施工。2.6项目工程部设定专员和业主协调施工现场周围工作环境，加强和施工相关各方面沟通及本身人员管理，对影响工程进度原因进行预控，争取良好施工外部环境，把干扰降低到最低程度。2.7选择精干管理人员，增大操作工中熟练工含量，是个工序搭接、互创工作面，立体和平面交叉作业，确保计划实施。2.8确保材料，机具立即供给。2.9开展劳动竞赛，弹性分配，奖优罚懒。2.10项目经理领导下，常常组织工程调度会，精心组织，长计划，短安排，避免窝工、返工、检验计划落实情况，若工期滞后，应立即制订赶工计划，使工期准期完成。3、合理进行资源配置3.1劳动力合理配置：应依据控制性进度计划和特征工作量进行优化配置，抓住有利时机配足劳动力，实施连续施工，交叉作业，确保阶段目标实现，视工程具体进展情况，立即调整施工作业人员投入。3.2材料物资立即供给：合理安排好工程主体材料采购、验收、运输、保管工作和周转性材料、消耗性材料供给工作，依据施工进度计划，编制月度供给，旬度供给计划，确保材料立即供给。3.3机械设备合理配置：机械设备是现代施工生产主体力量，是确保工期关键所在，在施工中除了要按关键施工机械设备表立即供给外，还应视工程具体进展情况，在工程实施中立即增加机械设备投入。同时紧抓机械设备管理有效步骤，重视机械设备维修保养工作，提升设备完好率和利用率，提升劳动生产率。