市装饰公司办公楼装饰投标文件模板.doc

第一部分 投标函部分一、投标函 03二、唱标单 04三、投标文件签署授权委托书 05四、投标人相关资格申明函 06五、法定代表人身份证实书 07六、投标单位概况表 08第二部分 商务部分一、投标报价说明 09二、投标报价汇总表 10三、预算书 11四、关键材料报价明细表 12五、资格证实文件 13（一）、营业执照 13（二）、资质证书 14（三）、安全生产许可证 17（四）、组织机构代码证 19（五）、税务登记证 20（六）、法人证实证书 21（七）、项目经理证书 22（八）、守协议重信用证书 24 第三部分 技术部分一、施工组织设计 25（一）、施工方案编制说明及依据 25（二）、各分部分项工程关键施工方法 26 1、硅钙板吊顶 26 2、乳胶漆 28 3、瓷砖地面 29 4、木制作施工 335、安装工程 34（三）、施工进度计划网络及关键工期控制点 36（四）、施工现场平面部署图及水电用量计划安排 37（五）、确保工程质量技术组织方法 37（六）、确保工期技术组织方法 42（七）、确保安全生产技术组织方法 43（八）、确保文明施工技术组织方法 50（九）、现场管理及施工员安排 53(十)、施工机械设备情况和物资材料供给计划 54（十一）、季节性施工计划安排 55（十二）、新工艺、新技术推广应用及质量通病防治方法 56（十三）、成品保护实施方法 57（十四）、 计划 、统计报表编制和传输 59二、项目管理机构配置情况 60（一）、项 目 经 理 简 历表 63（三）、 项目技术责任人简历表 64 第一部分 投标函部分一、投 标 函致：山东#管理 1.依据已收到项目编号为 工程招标文件，遵守中国政府采购法、中国招标投标法等相关法律法规要求，我单位经考察现场和研究招标文件后，愿意进行工程承包，负担该工程施工任务，按招标文件中协议条款、技术规范、技术条件承包上述工程施工、完工和维护。2.我方同意根据招标文件要求支付招标代理机构中介服务费。3.我方确保不会在投标过程中参与不正当竞争行为，假如我方涉嫌参与任何不正当竞争行为，采购人和招标代理机构有权汇报行政监督部门查处。4.我方了解，最低报价不是中标唯一条件。5.我方同意所递交投标文件中要求投标使用期，在此期间内如我方中标，我方将受此约束。6.如我方中标，贵单位招标文件、中标通知书和本投标书将组成约束我们双方条件。7.我方所投工程投标确保金已于开标前按要求递交。投 标 人：山东#建筑装饰工程（盖章）单位地址：山东省#市花园北路89号 邮政编码： 25 法定代表人或授权代理人： （签字、盖章）电话： 传 真： 开户银行名称： 开户行地址： 银行帐号： 银 行 电话：日 期： 年 月 日二、 唱标单项目编号： 投标人名称：山东#建筑装饰工程总 报 价大写： 小写： 元质量标准 合格 ，若达不到目标要求，罚协议价款 0.5 %违约金。付款方法（依据对招标文件响应情况，只填满足或偏离） 满足 工 期（是否满足招标文件前附表要求） 满足 （满足或偏离）项目经理及等级付加印、二级优惠条件：1、假如工期提前，不计取工期提前奖；2、 工程质量确保达成优良标准，我企业不计取优异质量奖；投标人（盖章）山东#建筑装饰工程 法定代表人或授权代理人：（签字）注：1、投标人不得采取总造价让利或百分比让利方法进行投标报价，不然视为投标无效，不得参与评审。2、本报价一览表除和投标文件装订在一起外，单独密封三份用于公开报价，各项内容务必填写具体，能够填满，但不许可添加附页。 月 30 日三、投标文件签署授权委托书 四、投标人相关资格申明函 项目名称 ： 程 我企业愿意针对上述项目进行投标。投标文件中全部相关投标人资格文件、证实、陈说均是真实、正确。若有违反，我企业负担由此而产生一切后果。 特此申明 投 标 人：山东#建筑装饰工程（公章） 授权代理人签字： 日 期： 年 月 30 日五、法定代表人身份证实书单位名称： 山东#建筑装饰工程 单位性质： 有限责任企业 地 址： 山东省#市花园北路89号 成立时间： 年 3月 12 日经营期限： 长久 姓 名： 性别： 男 年纪： 职务：总经理系 山东#建筑装饰工程 法定代表人。特此证实。 投标人：山东#建筑装饰工程 （盖章） 日 期： 年 月 30 日六、投标单位概况表单位概况：山东#建筑装饰工程是经山东省建筑工程管理局和#市建设委员会取得承建装饰装修资质证书，市工商局同意成立专业从事室内外装饰、设计、施工、装饰材料和装饰饰品销售一体化大型正规化装饰工程企业。企业现有固定职员65人，其中含有高级职称5人，中级职称9人，初级职称20人，企业实施集团化统一管理，下设五部一室，两个分企业及五个项目部。单 位：（盖章） 法定代表人：（签字） 第二部分 商务部分一、投标报价说明1、本报价依据本工程投标须知和协议文件相关条款进行编制。2、分部工程直接费计算表中所填入人工、材料、机械单价及总价，为分部工程所包含全部项目标价格，是根据相关定额人工、材料、机械消耗量标准及市场价格计算、确定直接费。其它直接费、施工管理费、方法项目费、利润、税金和相关文件要求、现场原因费用等按现行计算方法计取，计入分部工程费用计算表中。3、本报价中没有填写项目标费用，视为已包含在其它项目之中。4、本报价币种为 人民币 。5、投标人应将投标价需要说明事项，用文字书写和投标报价表一并报送。二、投标报价汇总表 序号表号工程项目名称累计(单位)备注一 396,281.541234二1234三其它四总计396,281.54投标总报价(人民币)大写： 投标人：(盖章)法定代表人或被授权人：(签字) 日期： 4 月 30日 三、预算书 （见附表）四、关键材料报价明细表序号材料名称规格单位产地品牌12345 67 8 91011121314151617投标人(盖章)： 法定代表人或委托代理人(签字)： 日期：4月30日 五、资格证实文件第三部分 技术部分一、施工组织设计（二）、各分部分项工程关键施工方法关键工序及分部分项和特殊工序施工方法1、 硅钙板吊顶1、施工次序： 弹线安装吊杆安装龙骨及配件安装面板。2、施工步骤： （1）天花测量放线 天花控制性标高、轴线平面放线结合楼地面放线和墙柱面放线一同进行。标高放线和平面控制线引自墙、柱面500线和轴线，将天花设计标高和平面总形态，这项工作首先是为下一步工作发明条件，其次是对现有天花情况，如风管、水管、电管、结构梁柱等情况一次复核。（2）天花吊杆安装 依据顶棚设计标高，沿墙柱面四面弹线，作为顶棚安装标准线。 吊杆可用直径为8mm钢筋制作，安装时先将长短适宜钢筋一端和套丝杆搭接焊好，搭接焊缝长度大于3.5cm，吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm，另一端头和L40*40角铁焊好，角铁上开10mm孔眼以安装8mm膨胀螺丝。 依据大样图确定吊点位置弹线，并复验吊点间距，吊点间距为1000到1200mm。在吊点处，可用12冲击钻将吊点对应楼板底面钻孔洞，将安装有吊杆8mm膨胀螺栓固定于吊点处。 （3）龙骨安装 安装基层龙骨时，应将基层龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。基层龙骨接长可用接杆体连接。基层龙骨安装后进行调平，并应考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度200分之一。 将经过配送卡钩将配送主龙骨固定在基层龙骨上，将配送次龙骨直接卡在主龙骨扣孔中。 （4）面板安装 待龙骨均安装好并验收合格以后，开始安装矿棉板，安装时应戴手套，保持硅钙板板洁净清洁。 装配式吊顶组合关键优点是：吊架隐蔽，吊顶表面平整稳固；板边卡扣式连接、安装简便易行。3、成品保护 1、吊顶装饰安装完成后，不得随意剔凿，假如需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。 2、吊顶内消防管道，在未钉罩面板之前，应试水试压完成。 3、管道阀门及灯线较复杂部位，注意预留检修孔。 4、安装灯具、通风罩时，不得损坏和污染吊顶。 5、不得将吊杆（筋）吊在吊顶内通风、水管等管道上， 以防损坏暗管。 6、吊顶安装完后，后续工程作业时应采取保护方法，以防污染。 7、吊顶封板应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后方可进行施工。质量检验 吊顶工程许可偏差和检验方法 项 目 许可偏差（MM） 检验方法 表面平整 1.5 用2M靠尺和楔形塞尺检验 接缝平直 1.5 拉5M线检验，不足5M拉通线检验 分格线平直 1 拉5M线检验，不足5M拉通线检验 接缝高低差 0.3 用直尺、塞尺检验 压条间距 2 用尺量检验 收口线标高差 2 用水准仪或尺量检验 2、乳胶漆施工工艺1）、关键施工工艺清扫基层填补腻子,局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料复补腻子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 2） 施工关键点基层处理是确保施工质量关键步骤,其中确保墙体完全干透是最基础条件，通常应放置10天以上。墙面必需平整,最少应满刮两遍腻子,至满足标准要求。 乳胶漆涂刷施工方法能够采取手刷、滚涂和喷涂。涂刷时应连续快速操作,一次刷完。 涂刷乳胶漆时应均匀，不能有漏刷、流附等现象。涂刷一遍，打磨一遍。通常应两遍以上。3） 注意事项（1） 腻子应和涂料性能配套，坚实牢靠，不得粉化、起皮、裂纹。卫生间等潮湿处使用耐水腻子。（2） 涂液要充足搅匀，粘度太大可合适加不，粘度小可加增稠剂。（3） 施工温度高于10摄氏度。室内不能有大量灰尘。最好避开雨天施工3、铺地砖施工工艺一、施工准备 （一）作业条件 1、墙上四面弹好+0.5m水平控制线。 2、地面防水层已经做完，室内墙面润湿润作业已经做完。 3、穿楼地面管洞已经堵严塞实。 4、楼地面垫层已经做完。 5、板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达成表面无明水。 6、复杂地面施工前，应绘制施工大样图，并做出样板间，经检验合格后，方可大面积施工。 （二）材料要求 1、水泥：32.5级以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。 2、砂：粗砂或中砂，含泥量小于3%，过8孔径筛子。 3、面砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺点先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不一样严禁混用，选砖用木条钉方框模子，拆包后块块进行套选，长、宽、厚不得超出1，平整度用直尺检验。 （三）施工机具 小水桶、半截桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺等。 二、质量要求 质量要求符合建筑地面工程施工质量验收规范要求。 表3-6 项序检验项目许可偏差或许可值 主控项目1块材质量第6.2.7条 三、工艺步骤 基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝养护四、操作工艺 （一）基层处理、定标高 1、将基层表面浮土或砂浆铲掉，清扫洁净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗洁净。 2、依据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。 （二）弹控制线 1、先依据排砖图确定铺砌缝隙宽度。 2、依据排砖图级缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线和墙面抹灰时控制房间方正十字线是否对应平行，同时注意开间方向控制线是否和走廊纵向控制线平行，不平等时应调整至平行。以避免在门口位置分色砖出现大小头。 注：排砖标准： 、开间方向要对称（垂直门口方向分中）； 、破活尽可能排在远离门口及隐蔽处； 、依据排砖标准画出排砖图，有地漏房间应注意坡度、坡向。 （三）铺砖 为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺23行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好砖面上，每块砖应跟线，操作程序是： 1、铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。 2、找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少； 3、结合层厚度：通常采取水泥砂浆结合层，厚度为1025；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）。 4、结合层拌和：干硬性砂浆，配合比为1：3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，预防影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。 5、铺贴时，砖后面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，次序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚固，和地漏相接处，用云石机将砖加工和地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺贴。 6、拨缝、修整：铺完23行，应随时拉线检验缝格平直度，如超出要求应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。 （四）勾缝、擦缝 面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝工作，并应采取同一品种、同强度等级、同颜色水泥，或用专门嵌缝材料。 1、勾缝：用1：1水泥细砂浆勾缝，缝内深度家为砖厚1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩下水泥砂浆清走、擦净。 2、擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最终将面层上水泥浆擦洁净。 （五）养护 铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。 五、成品保护 1、在铺贴板块操作过程中，对已安装好门框、管道全部要加以保护，如门框钉装保护铁皮，运灰车采取窄车等。 2、切割地砖时，不得在刚铺贴好砖面层上操作。 3、刚铺贴砂浆抗压强度达1.2Mpa时，方可上人进行操作，但必需注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。 六、应注意质量问题 1、板块空鼓：基层清理不净、酒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等原因全部是造成空鼓原因。 2、踢脚板空鼓原因，除和地面相同外，还因为踢脚板后面粘结束砂浆挤不到边角，造成边角空鼓。 3、踢脚板出墙厚度不一致：因为墙体抹灰垂直度、平整度超出许可偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。所以在镶贴前，先检验墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。 4、板块表面不洁净：关键是做完面层以后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，全部造成层面被污染。 5、有地漏房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求泛水坡度进行弹线找坡。所以必需在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。 6、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖厚度不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。 7、地面标高错误：原因是防水层过厚或结合层过厚。 8、泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+0.5m水平控制线不准4、木制作施工：本工程木制作关键在木门框扇制作，质量要求高，为力保不变形，材料含水率达成一定要求，所以准备采取工厂加工成成品后，再进行现场安装。其它木作业按下列程序进行施工。9.1、严格根据设计图纸施工材料、接点、大样、收口处理、规格尺寸等要求进行作业。确保线条厚度一致，表面光滑，无破疤，面板色泽协调，板厚一致，收边收口严实，无接缝、无扭曲纹理。9.2、全部木作业项目必需首先放线，定出造型坐标，图样尺 寸，纵向必需垂直，横向必需水平。9.3、硬木料应干燥处理后，方可使用，在加工过程中需剔除瑕疵。9.4、木质部件连接必需先涂上强力胶粘剂，然后选适宜风枪钉或自攻螺丝加以固定连接。9.5、全部木质装修尺寸、形状、位置等必需符合图纸设计要求。9.6、木质造型、门扇等结构必需合理紧密，和基层或木砖必需镶钉牢靠，无松动、图案清楚、棱角方正。9.7、木饰线接驳平滑顺畅，阴阳角拉接严密，不露钉眼，无刨痕、毛刺、锤印等缺点。9.8、全部木质装修，横向必需水平，竖向必需垂直，木缝平面接缝平整度许可误差0.5mm，拼花木纹必需对称平整，色泽统一，均匀，对角线许可误差2mm，接缝口误差小于1 mm，木缝接口对角应为45度，两米以内垂直水平度许可误差1 mm（除图纸设计要求以外）。建筑装饰装修工程质量验收规范国家标准现行标准5、安装工程12.1、电路管线敷设12.1.1、依据电路施工图要求定出位置、定出水平标高，然后悬挂吊杆。12.1.2、线管入扣要消除批锋，以防利口刮伤电线。12.1.3、铜芯电线截面积一定要能满足线路功率要求，且必需出示合格证及产品检测汇报。12.1.4、线管穿线截面积不能大于铁管截面积3/4，电线不能在线管内存在接驳口。12.1.5、金属软管在接线盒中接出长度不能超出60mm。12.1.6、线管安装必需美观规范、横平竖直；不能乱拉乱接、歪歪斜斜，安装一定要牢靠。12.2、电气工程安装注意事项12.2.1、在可燃结构天花顶棚内，不许可装设电容器、电气开关和其它易燃易爆用电器具。12.2.2、在天花顶棚内布线时，应在顶棚外设置电源开关，方便必需时切断顶棚内全部电气线路电源。12.2.3、同类照明多个回路，能够穿在同一管内，但管内导线总数不应多于8根。12.2.4、插座容量和用电负荷相适应，每个插座只许可接用一个电具，并应有熔断器保护。（三）、施工进度计划和各阶段进度确保方法（计划开、完工日期和施工进度网络图）（1）施工总进度计划横道图 工期项目25天12345678910111213141516171819202122232425施工准备放线打眼基层、编龙骨穿线配管面层涂料灯具、五金地砖 完工、清理（2）、施工进度网络图 225放线打眼面层、涂料面层、涂料面层、涂料放线打眼放线打眼施工准备1地砖、地砖、地砖、2345基层龙骨基层龙骨基层龙骨34948464005415250562765258524943完工报验(四)、施工现场平面部署图及现场临时用水电计划安排为了便于现场施工管理，企业在现场东区设置职员住宿、食堂和仓库。军休娱乐中心 柳园路闸 口 路（1）、工程临时用水因为本工程地砖工程较多，工程用水较大，关键用水量是消防备用水。依据以上情况分析，本工程施工及生活临时用水可采取原有甲方营业用水龙头（单独接，并安装水表），消防用水一样利用甲方消防栓。（3）、施工临时用电本工程施工临时用电关键包含施工机具用电和部分现场照明用电。能够从甲方原动力配电箱单独接一路电源作为施工临时用电，再将此路电源经过配电箱分配到各施工用电分电开关箱，所用配电系统均采取TN-S系统进行反复接地。（五）、确保工程质量技术组织方法（1）、质量目标工程质量必需符合建筑装饰工程验收规范、质量检验评定标准要求，分项工程优良率达成100%以上，分部工程优良率达成96%以上，单位工程达成优良等级。争创装饰工程样板。质量管理组织机构及关键职责（2）、工程质量确保方法2.1、概述本企业以丰富工程管理经验，一流施工技术，严格施工规格，确定科学施工计划。达成充足利用人才，杜绝无须要损耗，努力降低工程成本，确保工程质量，踏扎实实做好工程质量管理基础工作，确保本工程项目达成全优工程。2.2、具体方法：2.2.1、以确保和提升质量为目标，设置统一协调组织系统，把各步骤质量管理职能严密地组织起来，依据本工程特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责全方面质量监督检验体系。2.2.2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必需达成优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”质量观。2.2.3、确立图纸“三交底”施工准备工作。区域操作前工地技术主管向区域工队长做具体图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工班长向班组长做详尽图纸、施工方法、质量标准交底；作业开始前工班长向班组组员做具体操作方法、工具使用、质量要求具体交底，在交底前不能盲目操作，操作者必需做到干什么、怎么干，要达成什么标准全部很清楚可操作。务求每位施工人员对其作业工程项目标施工细则心中有数。2.2.4、成立以工程技术责任人为领导关键工程质量管理机构，按生产者负责标准，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成过程中，由质检人员跟班作业，严格实施，发觉问题立即处理，实施完全过程质量监控。2.2.5、面饰材料施工（石膏板、硅钙板、金属板、铝塑板、瓷砖）：首先对来料认真、严格检验，并对照图纸及设计要求，严格控制尺寸及其它技术指标，并填写材料验收统计，尤其注意要在隐蔽工程正式验收合格，监理工程师签字认可后，再进行面板安装。2.2.6、天天召开质量管理例会，检验以往一天工程质量情况，交待下一工作日要尤其注意质量管理事项和质量活动，必需时邀请监理工程师参与。2.2.7、每道工序在完工后全部必需有质检人员认可意见，不然，不准进入下一道工序。2.2.8、把握质量控制关键一环：成品保护，具体细则以下：2.2.9、地面地砖铺好后，36小时内严禁人员在上面走动。2.2.10、油漆时，对周围墙或其它成品用胶纸覆盖。2.2.11、卫生间洁具安装好后，立即安装门没，以盲目她人进入使用。2.2.12、扶手安装好后，用透明胶纸覆盖好。2.2.13、墙面涂刷，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰尘粘污墙面。2.3、质量检验程序2.3.1、预检：由施工员主持。在工人大批入场前进行关键检验内容。A、建筑物楼层标高，楼梯尺寸复测；B、建筑物柱、梁、中心线检验；C、水、电、空调、消防出口留洞位置、标高、走向等检验；D、墙（柱）面垂直度和平整度检验E、了解并确立楼层水平基准线；F、包含施工员检验后做检验统计；G、地面平整度坡度检验。2.4、隐蔽工程检验：由质检员主持，组织施工员、施工班班长，业主、总包方、监理单位代表共同进行，关键检验项目有：2.4.1、吊顶上有固定件、层架钢结构（焊接情况、平整度）、龙骨。2.4.2、地面基层、垫层、卫生间防水。2.4.3、墙（柱）面金属固定层架结构、固定件。2.4.4、木门套夹板墙之内部木龙骨、夹板防火漆料。2.4.5、分项工程检验由施工员组织质检员，各分项工程项目技术责任人、施工队长，施工班组长共同进行检验，并作检验统计。2.5、 操作工人“三检”（自检、互检、交接检）施工队长领导班组工人进行“三检”。2.5.1、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及相关规范要求，随时进行自我检验并整改过程。2.5.2、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及相关规范要求，随时进行她人质量检验并整改，检验组织由班组长领导。2.5.3、交接检：上道工序施工班组完工后下一道工序将继续操作施工班组进行交接检验验收，交接检，由施工员组织。2.6、工程完工检验由工程总监主持，施工单位组织并要求业主代表、总承包方代表、监理企业代表、设计单位代表，必需时邀请地方质量监督站工作人员共同参与检验验收。2.7、质量管理及检验标准工程质量检验及验收评定标准实施新颁发国家标准和本企业质量管理制度。2.8、质量管理确保体系2.8.1、质量是企业生命，一个企业尤其是建筑施工企业，假如工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“百年大计，质量第一”是我们对本工程行动宗旨，不管工程大小，一直把确保在分部工程优良基础上争创市优质样板工程，为了达成这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、实施新规范、质量教育、质量检验和评选、原材料检验和试验、计量控制、技术方法及岗位责任制方面将继续根据质量体系中质量手册、程序文件、作业指导书所要求规章进行对本工程项目法施工、控制和运转。 2.8.2、建立由项目经理全方面负责质量管理体系，以项目质安组为主体，企业总工程师、质量安全科、地盘、质检站实施逐层监督；工人自检为基础，班组互检为标准，工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。2.8.3、建立以项目经理为关键质量管理体系，在全体职员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程质量进行质量意识教育，增强工人职业责任感，树立主人翁态度，提升企业素质，关键从三个方面做好这一工作。2.8.4、提升职员专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不一样特点，进行关键、系统学习操作和工序管理。2.8.5、以质量和工期为关键内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、多种工程之间及各班组之间开展工程质量评选工作，使项目内部形成一个创优争先良好局面。2.8.6、全方面推行标准化管理，把生产和施工过程中各项活动、技术交底、经营管理等全部纳入规范，形成制度，促进工程建设优质、高速、低消耗完成，关键从以下四个方面开展这项工作：2.8.7、工程质量检验及验收评定标准实施新颁发国家标准和本企业质量管理制度。（六）、确保工期技术组织方法（1）、设计方面；尽可能满足设计合理要求，降低设计修改、更改、符合规范要求（2）、现场方面：作好停水、停电时工作安排，立即处理垂直，水平运输困难，加强安全、文明施工管理，保持工地整齐、交通通畅。（3）、管理方面；严格计划管理、严格劳动纪律管理、很抓质量管理，提倡施工技术优异技术。（4）、材料方面；确保质量合格，供给立即，供货单位选择适当，材料设计合理，现场保管当，运输立即安全