市污水处理厂污水干管污水提升泵站土建综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

某市污水解决厂污水干管、污水提高泵站土建工程施工组织设计第一章 编制根据及工程概况第一节 编制根据1、市污水解决厂二期扩建工程污水干管、污水提高泵站土建工程招标文献及招标答疑会议纪要；2、市污水解决厂二期扩建工程污水干管、污水提高泵站土建工程施工图；3、本工程施工现场踏勘状况；4、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；5、市政排水管渠工程质量检查及评估原则CJJ3-90；6、混凝土构造工程施工及验收规范GB50204-92；7、给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；8、普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法JGJ52-93；9、混凝土外加剂应用技术规范GBJ11-98；10、普通混凝土设计技术规范GBJ55-92；11、钢筋焊接及验收规范JGJ18-96；12、砌体工程施工及验收规范GB50203-98；13、建筑工地施工现场供用电安全规范GB50194-93；14我司ISO9000质量体系文献；15、类似工程施工经验。第二节 工程概况及工程特点一、工程概况市污水解决厂二期扩建工程污水干管、污水提高泵站土建工程系省、市重点工程，建筑总规模为日解决污水3万吨/日，配套管网6万吨/日，本标段工程重要有如下内容：1、 南路污水主干管；2、 北路污水主干管；3、 启光泵站至光彩路污水主干管；4、 启光污水提高泵站；5、 光毅路污水提高泵站；6、 光毅路污水提高泵站至污水解决厂。二、工期、质量规定依照招标文献规定，本工程工期筹划开工时间为7月20日，工程竣工时间规定为5月20日，详细各分段工期规定如下：1、 北路和南路工期100天；2、 新光江工期40天；3、 启光泵站工期150天；4、 光毅路泵站工期150天；5、 光毅路至污水解决厂工期120天。工程质量规定达到优良级别。三、地质状况依照地质报告显示，主厂区地层自上而下可分为六层九亚层，启光污水泵站地基土可划分为四层六亚层，自上而下分述如下：1、主厂区 耕植土：灰-灰褐色，很湿-饱和，松散。层厚0.300.50米。-1 粉质粘土：灰黄色，饱和，可塑。层厚0.702.90米。-2 含砂砾粘质粉土：灰黄-灰色，饱和，稍密。层厚03.20米。-3 粘质粉土：青灰色，饱和，稍密。层厚04.00米。-4 砂砾：灰黄色，饱和，稍密。层厚03.20米。 淤泥质粉质粘土：灰色，饱和，可塑。全场分布，层厚5.708.90米. 砂卵石：灰黄色，饱和，稍-中密。全场分布，层厚3.005.50米。 粉质粘土夹砂：灰色，饱和，软塑、稍密。层厚3.604.10米。砂卵石混粘土：灰黄，黄、棕黄色，饱和，中密。2启光污水泵站 耕植土：灰黄色，很湿，软塑。层厚0.20米。-1 粉质粘土：灰黄色，饱和，软塑。层厚1.001.10米。-2 粘质粉土：灰黄色，饱和，稍密。层厚2.302.50米。-3 粘质粉土：青灰色，饱和，稍密。层厚04.00米。 淤泥质粘土：灰色，饱和，流塑。层厚7.108.40米。 含卵石砾砂：灰黄色，饱和，稍-中密。四、工程特点(1) 该工程交通进出以便，有助于工程全面展开。(2) 该工程管线基本上道路方向行走，且大某些管线位于道路旁，施工时应实行封闭施工，因而在施工时应注意安全、文明施工以及做好交通保证。(3) 该工程管道埋设较深，施工时应做好应防护办法。(4) 该工程线路长、工期紧，部份地段场地较狭窄在施工时应合理安排施工环节，并调配好施工力量。第二章 总工期及施工进度筹划 1、依照招标文献规定，本工程规定在开工后100天内完毕北路和南路段工程；开工后40天内完毕新光江段工程；开工后150天内完毕启光泵站工程；开工后150天内完毕光毅路泵站工程；开工后120天内完毕光毅路至污水厂段工程。依照本工程实际状况，我公司将力求提前完毕上述各段规定工期。 第三章 保证工程质量、工期、材料质量重要办法第一节 保证工程质量重要办法一、质量管理体系为保证工程施工质量，严格现场施工操作，本着我公司质量为本、信守合同、科学管理、精益求精质量方针，项目部建立如下质量体系组织机构：监理单位 项目经理 质量监督站 技术负责人 工程技术部 物资供应部质量监督保证 施工过程保证 材料供应保证质 资 测 道 管 采 计 试量 料 路 道检 整 施 施测 理 量 工 工 购 量 验各作业班组二、质量保证办法1、质量目的：优良。2、为达到以上质量目的，我公司除严格按照上述“施工技术方案及施工技术办法”进行施工外，还将采用如下办法： (1)建立健全工程项目质量保证体系,贯彻项目质量体系组织构造(见图)。严格执行我司质量体系文献规定,强化施工过程控制,保证工程质量所需各种资源(人力、物力、技术)满足工程施工技术要,保持项目质量体系持续有效运营。 (2)严格执行施工项目部各级人员质量责任制度,项目经理为施工项目质量第一负责人,负责质量体系运营,组织编制工程质量度划并领导实行。技术负责人详细负责领导整个工程质量与技术管理工作,组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。保证整个施工过程按施工验收规范作业,满足质量原则规定。各项专业管理人员严格履行本岗质量职责,保证有效地组织开展各项质量活动,保证施工质量达到优良。 (3)牢固树立“质量第一”思想,严格工序控制,严守施工工艺和操作规程,严格抓好“三检”制,即自检、互检、专检,实行质量一票否决制度,上道工序不合格,下道工序不施工,使每道工序都处在受控状态。 (4)严格施工过程质量控制,接受监理工程师施工监督管理,强化工程施工全过程三阶段质量控制,即事前质量控制,事中质量控制和事后质量控制。 a.事前质量控制:做好施工准备工作,贯彻特殊工种及作业班组相应资质和上岗证,组织关于人员熟悉施工图纸,技术规范、质量目的筹划及施工组织设计；组织原材料施工机械进场,检测各种设备；同步做好现场施工准备,布好测量控制网。编制核心工序施工方案,制定现场管理制度。 b.事中质量控制:即各工序质量控制,在施工过程中保证工序交接有检查,质量预控有对策、技术办法有交底,图纸会审有记录,隐蔽工程有验收,材料有检查,计量有保证,成品保护有办法,质检资料有档案。c.事后质量控制,事后质量控制重点是竣工资料准备,要各种质量记录笔迹清晰、精确、完整,签字手续完备,各种工程报表记录精确、同步组织自检和初步验收,做好分项、分部、单位工程质量评估,保证交工验收技术档案资料齐全。 (5)严格执行国家现行施工验收规范和质量检查评估原则进行工程验收和级别评估。 (6)积极配合监理单位及质检部门质量监督管理,实现整个工程项目质量达到优良。 (7)设立现场实验室,实验室是工程项目建设中一种重要部门,为保证工程质量,各类实验人员齐全,操作纯熟,并严格按关于检测规定及实验规范进行精心检测,有关仪器设备齐全到位,把实验工作贯穿于施工全过程。及时提供密实度,含水量等检测数据,为工程施工服务。第二节 保证工程进度重要办法（1）为保证筹划顺利实行，必要抓好施工前、施工中准备工作，从抓好筹划编制，贯彻检查入手，力求避免筹划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。（2）组织精干技术人员，经验丰富管理人员及纯熟生产工人参加施工，以提高工作效率。（3）建立强有力施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。（4）与业主紧密配合，争取业主对外部协调工作大力支持，减少外界干扰。同步做好与其他施工单位协调工作，合理安排工作面。（5）依照施工进度筹划进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好筹划，特别加强上道工序为下道工序创造工作面管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳控制，保证核心节点按期完毕。（6）选取最佳施工方案，经常检查和监督筹划执行状况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，保证工程施工进度。（7）发扬主人翁精神，充分调动广大职工积极性。（8）现场每周召开一次项目部工程例会，检查、回顾一周生产状况，布置下周施工工作，协调解决工程上各种矛盾及关于问题，保证工程顺利进展。（9）做好防台搞台工作，避免台风期后过长地影响施工。（10）自备发电机，保证线路断电时，施工不断。避免因停电而产生停工现象。（11）合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工、流水作业。“以点连线”、“以线扩面”，即合理安排一种作业面正常施工同步，还要做好见缝插针穿插施工。（12）做好材料筹划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。（13）雨季施工进度控制总体筹划编制时，恰当留有余地，考虑雨天影响。抢晴天，加强作业面管理。随时调节人力、设备，必要时进行三班制作业。集中力量打歼灭战，缩短施工周期，保证施工进度不受影响。加强现场开沟排水，力求雨停迅速展开施工。第三节 保证材料质量重要办法1、对本工程所用之原材料、成品和半成品都必要按原则进行采购检查,凡不符合规范及设计规定材料一律不得使用,进场材料必要做到“四验”,即验品种、验规格、验数量、验质量,并验出厂质量保证书。2、各种原材料在使用前,必要按关于规范规定取样,送实验室进行检查,合格后送监理批准,方可使用。3、钢筋、水泥、管道、黄砂、石子、砖等材料及外购件,应书面检查,检查原材料质量保证资料或合格证,材料外观检查,通过材料品种、规格、标志、外形尺寸等直观检查。4、钢筋、黄砂、石子、砖等材料及外购件,使用前必要做理化检查、无损检查。5、水泥检查和实验及抽检办法:(1)使用水泥必要具备出厂质量保证书。(2)同品种、同标号之水泥每400T为一批,局限性者也按一批为一编号送检。(3)从一批水泥中选用平均20kg,袋装水泥取样应有代表性,可持续取,从不同部位取20个以上样品。(4)水泥实验分析以迅速分析为主。(5)检查原则以(公路工程水泥混凝土实验规程JTJ053-94)为准。6、钢筋检查和实验及抽检办法:(1)使用钢筋必要具备出厂质量保证书。(2)钢筋送检按批进行,以60吨为一批,局限性60吨者也为一批,每批应由同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态钢筋构成。(3)从一批中选用4根钢筋,2长2短,分别在每根截取拉伸、冷弯、化学分析试件各一根,每组拉伸、冷弯、化学分析试件送两根,截取时先将每根端头弃支10CM。(4)检查原则以(钢筋焊接及验收规程JGJ18-94)为准。7、砂、石、砖检查和实验及抽检办法:(1)使用砂、石必要具备质量保证书。(2)以每200立方米为一批,不满200立方米时也按一批记。(3)分别在砂、石堆上、中、下三个部位抽取若干数量,拌和均匀,按四分开法缩分提取,鉴定期砂3050kg,石子约30kg,作混凝土配合比时,砂100kg,石子200kg。(4)检查原则以(公路工程集料实验规程JTJ058-94)为准。(5)中粗砂含泥量不大于3%,用于沟河浜及暗浜解决。(6)碎石料粒径不不不大于40MM。碎石含泥量不大于1%。(7) 砖普通以3.5万块为一组进行取样，并依照砌墙砖检查法GB2542-91进行检查。第四章 安全文明施工办法 安全生产是完毕本工程各项施工任务重要保证,因而,在抓质量、增进度同步,必要做好安全生产、文明施工,把安全生产,文明施工各项工作贯穿于施工全过程,项目部将依照本地建设工程安全原则化管理关于规定及文明施工原则实行工工程,争取安全原则化管理达标,争创文明工地。 一、安全管理体系 项目经理 技术负责人机械安全管理 施工安全管理 消防安全管理 电器安全管理 综 防 设 制定 定 安 现 文 宣 漏 定人 期 全 场 明 教 合 火 电 现定 检 技 监 施 警 保 场机 查 术 督 工 示 防 防 护 用制 制 交 检 制 牌 器 电度 度 底 查 度 治 盗 制 度 各作业班组二、安全生产保证办法1、确立安全目的：无重大伤亡事故。2、认真编制安全操作规程，对职工进行安全教诲，做到人手一份。3、建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全原则，按不同岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教诲，施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工人进行岗前作业安全技术交底。4、严格执行安全生产检查制度，定期进行安全检查，重点检查安全设备、个人防护、安全用电，发现隐患，及时整治，杜绝伤亡。5、严格遵守安全操作规程，特种作业人员必要持证上岗，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章操作。6、生产作业区设立安全警示标志，白天设立红旗，晚上设立红灯，并设专人加强巡视，夜间施工必要有足够照明。7、建立健全治安，消防管理制度，配备足够消防设施，杜绝治安事件和火灾事故发生。8、认真贯彻执行GB50194-93建设工程现场供用电安全规范。施工用电箱体化，电箱必要有门有锁，有防漏盖板，有危险标志，破皮、老化电缆绝不使用，移动式电器必要安装漏电开关，所有用电设备金属外壳所有与保护零线相连接。9、现场施工机械必要有安全防护装置，并严格按操作规程操作，实行专人负责制。10、合理调配施工时间，避免在高温下持续作业。11、班组每天做好安全记录。12、安全用电管理 (1)依照施工方案，考虑在道路沿线架设暂时三相五线架空线。架空线采用绝缘铜线或绝缘铝线，架设在专用电杆上。禁止架设在树木、脚手架及其他物体上或顺地拖。架空线最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4M以上；机动车道6M以上。(2)电杆埋深度宜为杆长1/10加0.6M，但在松软土质处应加大埋设深度。架空线路应固定在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一种挡距内每一层架空线接头数不得超过该层导线条数50%。且每一根导线只容许有一种接头。(3)施工现场依照需要设立若干个中型固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板构造，在二级保护基本上，暂时加长电源线必要采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源，不得用其他电源线代替，示警红灯一律架空安装，间距不大于15米，横空道路示警红灯不得少于2只，如电源线必要从地面通过时均采用橡胶护套软线并埋入地下。其他横穿道路电缆线无法加工空时必要套防护管后再埋入地下，以保证安全。施工现场禁止用绝缘老化、破皮及绝缘差电线。(4)固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周边不得堆放任何妨碍操作、维修物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动配电箱应于地势较高、平坦、坚实地面上，必要时应放置在干燥平整木板上。配电箱上必要标明公司字样和编号。(5)配电箱上安装漏电保护器一律实行一只保护器一只插座，实行一机一闸一保护，禁止动力、照明混用。(6)配电箱内漏电保护器及其他开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换,并做好维修记录，保证其正常运营。(7)配电箱内闸刀开关、熔丝不得随意加大，更不得用铜丝、铝丝等其他金属丝代替。大功率设备使用配电箱应在配电箱子上标明“大功率设备用电箱”，其他电器设备不得接入。(8)电气设备接入运营时，应按先插入插头再启动电源；解除运营时，按先关闭电源再拨插头顺序进行。施工现场停止作用，应将配电箱断电上锁。当天工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐个贯彻。 (9)施工用照明灯必要设立漏电保护器，移动照明灯、危险场合和管道内施工应用36V安全电灯，禁止用普通电压灯代替。三、文明施工办法1、文明施工管理(1)施工现场悬挂“五牌一图”，。即：施工单位、项目工程名称牌，安全生产宣传牌，安全事故记录牌，安全防火宣传牌，项目管理人员名单及施工现场总平面图。自觉接受社会监督。(2)工地指定专人负责寻常文明施工管理，并相应建立文明施工班，负责项目工程文明施工管理、维护工作。(3)严格按施工平面布置图指定位置设立生产、生活设施。(4)施工人员应佩带证件上岗，并严格遵守国家法令及工地内各项规章制度，尊重业主和监理，服从业主和监理指引。(5)施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水。(6)暂时设施方位、标高布局合理，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁。暂时设施方位、标高布局合理，坚实牢固，暂时生活社区、生产辅助社区有明显界限及标志，环境卫生，宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆办法。定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。(7)材料进场依照平面布置图布置，材料堆放场地坚实平整，无积水，各种材料按品种、级别、规格，定量码放整洁，各种原材料均做好标记。(8)施工机械设备、车辆定点停放整洁，每天维护保养，以保持机械设备和运送车辆完好，固定机械设备有搭棚，作业区域场地平整、坚实、无杂物，要悬挂安全警示标志。(9)施工现场、生活社区、生产辅助区要设立消防器材和明显防火警示标志。(10)作业现场保持清洁整洁，安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放、乱甩，禁止尘土飞扬，做到工完料清，垃圾日铲日清。(11)保护绿化，爱护公物，做文明市民和文明施工人员。(12)统一安全帽，即：管理人员为红色，施工人员（涉及民工）为黄色，并逐渐实行统一着装。2、环保(1)树立环保意识，认真贯彻国家及省市关于环保政策文献，对全体员工进行环保教诲，强化为子孙后裔造福、为人民造福思想.(2)在安排施工生产筹划时，要同步制定环保办法并检查贯彻执行状况。(3)施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹漂浮。施工车辆运送土沙石装载不能过满，必要上盖蓬布。(4)施工垃圾应经解决后按指定地倒弃。(5)各种机械设备都要安装良好噪音消声装置，噪音大机械应尽量不在晚间246点使用，必要夜间使用高噪音声设备应采用各种防护、降噪办法。第五章 施工组织布置第一节 现场管理体系 本工程设立现场项目经理部，作为本工程驻现场指挥机构。项目经理负责全权解决整个工程建设中各项事务，接受业主和监理工程师指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按筹划竣工，向业主提交满意优良工程。11施工现场项目管理组织机构 项目经理 技术负责人 经营筹划部 物资供应部 工程技术部 后勤部 施 计 安 治 行材 工 量 施 技 质 资 合 预 计 全 安 政料 机 检 工 术 量 料 同 算 划 文 消 事管 械 测 管 管 管 管 管 管 管 明 防 务理 管 管 理 理 理 理 理 理 理 管 管 管 理 理 理 理 理 施工组 第二节 项目部及各类人员职责一、项目经理部必要做好如下工作：（1）工程项目部在公司领导下，对该工程施工全过程进行全面管理，严格按照招标文献、设计图纸，关于规定、规范以及工程合同规定组织施工。（2）项目经理是工程第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举办一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来生产状况，布置下周施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程浮现各种问题，保证工程顺利进展。（3）技术负责人在项目经理领导下，全面负责本工程技术管理工作，协助项目经理抓好本工程施工生产。（4）项目部各部门应配备足够管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必要严格履行各自岗位职责，对项目负责，保证明现项目经理部各种施工任务。（5）项目经理定期组织关于人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查，并将检查成果与关于管理人员及作业人员经济效益挂钩，增进工程顺利进行。（6）在工程总体安排指引下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序施工力量，增进工程均衡进展。（7）认真协调好各工序之间先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种配合关系。做到全体施工人员互相密切配合，减少和消除不利影响。（8）抓工程筹划管理，在总进度筹划控制下，编制月、旬筹划，把各项指标分解，详细贯彻到执行者，细化施工组织设计关于项目，保证工程顺利进行。（9）协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。二、各类人员职责1、项目经理职责：a. 组织贯彻实行公司质量体系、质量方针、质量目的。b. 负责实现合同质量和工期目的。依照施工任务，统筹安排，注重名工序间衔接；合理调配机具人员，选取对的施工办法，掌握施工进度，保证施工按筹划正常进行；监督工地质量、安全和文明施工；支持项目部其她管理人员工作，做好各工程间协调，严格抓好内部管理，提高生产效率。c. 对本项目部产品质量负责。d. 负责对项目部提出“工程洽商记录”进行最后和签字承认。e. 负责调查生产不合格或潜在不合格因素，并组织人员实行纠正和防止办法，f. 负责对工程交付实行进行管理。2、技术负责人职责：a. 主持编制本项目部施工组织设计和项目质量筹划。b. 依照本项目施工组织设计，对照已完毕工程进度状况，制定施工月进度筹划。c. 负责对项目部采购材料分供方进行评价选取，建立本项目部合格分供方名册。d. 组织人员向施工班组进行技术交底。参加隐蔽工程和分某些项工程质量验收，参加单位工程竣工验收。e. 负责对本部门施工机械使用、维修进行管理。f. 负责对不合格品处置。g. 积极推广应用新技术、新工艺。3、施工负责人职责：a. 参加编制实行性施工组织设计及重要部位工程施工方案。b. 负责组织工程施工管理。做好施工准备，负责施工现场平面布置和管理；负责施工定位放样工作；熟悉图纸，解决设计京戏更，并参加向施工班组技术交底；贯彻和调节工程施工作业筹划，贯彻执行施工规范规程；负责施工日记记载，并整顿存档。c. 负责现场文明施工与环保工作。d. 配合实验员进行测量设备管理。e. 负责对施工过程中产品防护管理。f. 负责项目部记录技术应用。4、材料员职责a. 做好对各种原材料标记和可追溯性管理。b. 负责项目部采购材料和顾客提供产品进入现场验证标记和管理。c. 负责对物资贮存控制。项目部采购材料和顾客提供产品应建立物资台帐，材料出入库均应有相应记录。d. 按设计规定，从合格分供方采购符合质量规定材料，对重要原材料做到物证相符。5、质量员职责：a. 严格执行技术规范、质量原则。b. 组织人员对原材料进行检查验收，对不合格材料有权禁止使用，并及时告知技术负责人。c. 负责工程过程质量控制和管理，组织工程质量检查、验收，对不合格工序或项目有权责令停工，并及时告知技术负责人。d. 负责对原材料、过程产品、最疑义产品进行检查和实验状态控制。e. 负责质量事故调查和解决，必要时上报公司质安科。f. 分析掌握工程质量动态，发现问题，及时解决。g. 负责对过程产品、最后产品在施工现场进行产品标记，并妥善保护。6、安全员职责：a. 严格执行操作规程。b. 组织安全交底，并做好交底记录。c. 负责工程全过程安全生产管理。经常进行安全检查，研究解决施工生产不安全因素，制止违章作业，必要时有权责令停工。d. 参加施工机械设备安全检查。e. 负责对施工过程中搬运管理。f. 负责安全事故调查和解决，必要时上报公司质安科。7、实验员职责：a. 严格遵守关于操作规程和安全制度，禁止违章操作。b. 在检测工作中坚持实事求是科学态度，并对本人提供检测数据精确性负责。c. 负责对计量器具使用、维修与送检进行管理。建立项目部检测、测量和实验设备台帐。d. 配合材料员对原材料进行检查和实验状态标记。配合施工员对过程产品进行检查和实验状态标记。e. 负责对原材料、过程产品、最后产品实验或送检工作。8、资料员职责：a. 负责项目部技术文献和资料控制。建立项目部有效文献清单，收发文都应有相应记录。b. 负责项目工程质量记录和体系运营记录收集、整顿，使其符合规定规定，及时报送存档。c. 熟悉图纸，协助施工负责人做好各种管理工作。d. 按照设计规定及规范规程，对各种材料证明单及时保管存档。e. 负责保管整顿各种技术资料，做到各种资料齐全，实事求是。第三节 进场施工队伍状况我公司第三项目部是一支施工实力强，技术较全面以都市道路、雨污水管网、泵站及土石方工程施工见长施工队伍。近年来凭自身实力承建过许多项大中型项目工程建设任务，并积累了丰富实际施工经验，第三项目部既有专业工程技术人员12人，职工123人，专业人才齐全，职工素质较好，有成套施工机械设备，能科学地、全面地进行施工管理，重叠同，守信誉。项目经理同志，通过几年刻苦钻研和实践锻炼，已成为一位经验丰富，管理有方，深得人心工程项目负责人。近年来，该同志在杭州地区市政工程施工中，狠抓管理，注重质量，越来越显示出其卓越领导才干，为公司屡获殊荣，持续三年被评为公司先进生产工作者。该项目经理经常在工程中与工程技术人员奋战在施工第一线上，任劳任怨解决施工难题，并对工程质量一丝不苟，为保证质量所做工序层层把关，严格按操作规程施工，做到精心施工，得到监理工程师好评。在整治指挥部路02标投标中，通过激烈竞争，层层筛选。工程由我方中标，工程造价2055万，涉及道路、桥梁、污水管网，由于工期紧，路线长，工程施工难度大，该项目部一方面调派精兵强将和先进设备到第一线，项目部制定了保证优良工程组织管理办法，三班倒昼夜作业，健全现场质检工作，按照操作规程及质量验收规范自检，达到优良原则再请监理工程师验收，由于办法得力，领导有方、上下一心使工程获得良好成绩。该项目部管理班子人员能吃苦耐劳，为顾客所想，获得了较好社会信誉。如该工程中标，咱们将安排这支施工队伍参战，咱们坚信只要继续发扬踏实工作作风，科学施工管理，该工程一定能保质保量保工期地顺利完毕，为造福人民献出咱们一份力量。第四节 施工筹划与施工任务安排本工程所有施工项目均由我司独立完毕，不分包。结合本工程工期安排及工程详细特点，筹划安排六个施工组进行平行流水施工，力求将工期提前。依照本工程工期安排及工程详细施工内容，拟将整个工程分为六个施工段，分别由六个施工班组完毕各施工段施工任务。施工段详细划分如下：第一施工段：完毕南路污水主干管段范畴内工程量。第二施工段：完毕北路污水主干管段范畴内工程量。第三施工段：完毕启光泵站至光彩路污水主干管段范畴内工程量。第四施工段：完毕启光污水提高泵站工程量。第五施工段：完毕光毅路污水提高泵站工程量。第六施工段：完毕光毅路污水提高泵站至污水解决厂段污水干管工程量。第六章 施工现场平面布置图一、场内布置（1）施工进场道路 运用沿线既有道路进入施工现场,进行材料运送及施工作业。场内农田部位便道设立采用40cm塘碴层,便道宽4.5m。 （2）施工暂时用电、用水布置 a. 运用建设单位联系好施工用电电源,作为现场施工用电和暂时设施用电来源。 b. 施工沿线敷设暂时三相五线架空线,设立若干个配电箱,以满足场内用电需要。 c. 施工区域各个施工点采用小型配电箱拖地电缆供电,以不影响施工及保障安全为原则。 d. 生产、生活用水在建设单位联系好水管接口、装水表计量,并向生产、生活区延伸。 e.为防突发性停电事故,现场备用6台30KW发电机作备用电源。(3)排水系统布置为保证施工期间场内排水畅通，施工前必要对本工程排水系统进行综合规划：a一方面在管道沿线开挖排水边沟，边沟底宽0.5米，深0.6米，边坡1：0.75，沟底纵坡0.51，以保证地面雨水就近排放。b本地面排水沟自流排水困难时，则考虑在边沟恰当位置设立集水井，运用水泵强制排水，保证施工正常开展。 二、生活区与工作区平面平置(1)本工程生活区采用租用附近民房与搭建二种方式，工作区采用租用就近空地。详见暂时设施平面布置图。(2)生活区与工作区同进场便道接通。 (3)生活区与工作区场地四周挖设暂时排水沟,并在生活区设砖砌排水沟与周边排水沟接通。(4)生活区道路采用15cm塘渣10cmC20砼面层。(5)生活区与工作区周边用砖围墙与外界隔离,并在围墙大门处设立值班室。(6)生活废水经明沟直接排出场外,生活垃圾袋装化。(7)生活污水采用化粪池沉淀集中，定期请环卫部门解决。（8）在生活区与工作区内，按照关于规定配备好消防设备。第七章 重要施工机械设备配备 依照本工程工期规定及工程特点，拟投入本工程施工机械见附表，工程开工后，所有机械设备均按表达筹划日期逐渐到位。机械名称、牌号、产地已使用年限规格（功率）数量（台）当前在何处筹划进场与退场时间一、施工机械设备挖掘机PC200-3 日产288KW6萧山开工-竣工吊机QY16 日产316T3萧山开工-竣工自卸车EQ3141G 东风28T12萧山开工-竣工载重车 东风15T6萧山开工-竣工蛙夯机HW60 国产22.2KW12萧山开工-竣工交流电焊机BX-500-2国产124.5KW2萧山开工-竣工钢筋切断机GJ40-1 国产25.5KW2萧山开工-竣工发电机30GF 贵州230kw6杭州开工-竣工砼拌合机JZC350 杭州27.5kw6杭州开工-竣工砂浆搅拌机UJZ-200 杭州23.5kw6杭州开工-竣工砼振动棒ZP-35 杭州11.1kw20萧山开工-竣工平板振动机ZF22 杭州12.2kw12萧山开工-竣工空压机3CW-0.9/7 国产37.5kw12萧山开工-竣工潜水泵QY-7 杭州32.2kw20萧山开工-竣工泥浆泵100LWB-10 杭州37.5kw18萧山开工-竣工压路机CA25 徐州469HP1萧山开工-竣工注：最高用电容量： 100千瓦； 平均用电容量：70千瓦。续上表机械名称、牌号、产地已使用年限规格（功率）数量（台）当前在何处筹划进场与退场时间DK土压平衡顶进设备1800型1萧山开工-竣工二、检测和实验设备测距仪GJ40-111萧山开工-竣工经纬仪J216萧山开工-竣工水准仪DS326萧山开工-竣工精密水准仪NA211萧山开工-竣工击实仪（轻、重型）34付萧山开工-竣工环刀2100只萧山开工-竣工砼坍落度筒26只萧山开工-竣工烘箱31萧山开工-竣工注：最高用电容量： 100千瓦； 平均用电容量：70千瓦。第八章 劳动力调配筹划依照本工程需要，在施工中所用劳力以技工和普工相结合，按照我公司职工特点，筹划投入该工程工程项目部人员9人，木工16人，砼工18人，泥工15人，电工6人，钢筋工15人，管道工30人，机