护坡及挡土墙综合项目施工专项方案.docx

一、 关键施工方法和施工工艺（一） 砌石护坡及挡土墙关键施工方法和施工工艺1、施工工艺浆砌石施工工艺步骤：开挖修整边坡反滤料施工砌石勾缝表面清理伸缩缝填嵌。 2、关键工程施工方法2.1原材料1) 砌石体石料均现场验收，砌石材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹。石材表面无污垢，水锈等杂质，用于表面石材，色泽均匀。石料密度大于25kN/m3，抗压强度大于60MPa。石料外形规格，毛石呈块状，最小重量大于25kg，中厚大于15cm。规格小于要求毛石，能够用于塞缝，但其用量不得超出该处砌体重量10%。2) 砂:砂料现场验收。质量要求料径为0.155mm，细度模数2.53.0，砌筑毛石砂浆砂，其最大粒径小于5mm。 3) 水泥和水:水泥品种和强度等级符合要求，到货水泥按品种、强度等级、出厂日期分别堆存，受潮结块水泥，严禁使用。用水标准为适宜饮用水均可使用，不影响砂浆强度增加，水pH 值不熔物、可熔物、氯化物等含量符合规范要求。4) 砂浆1) 砂浆用量必需满足施工图纸要求强度和施工和易性要求。2) 拌制砂浆，严格根据试验确定配料单进行配料，配料称量许可误差符合下列要求:水泥为2%，砂为3%，外加剂为1%。砂用磅秤称够重后，倒入拌和机料斗中，用铁锹整平，用红漆画上标识，当含水量改变较大时，立即进行砂用量标定。含水量改变不大时，间隔15天进行一次砂用量标定。3) 拌合时间:机械拌合不少于23min。4) 胶凝材料随拌随用。在运输或储存中发生离析或泌水时，砌筑前重新拌合，已初凝砂浆不得使用。5)当冬期日平均气温低于35时，不宜进行砌筑，当气温不低于0而进行砌筑时，水泥砂浆强度等级合适提升，并保持熟料砌筑温度不低于5，为防冻害，采取保温方法。2.2 浆砌石砌筑(1) 通常要求浆砌石砌筑符合下列要求：1）砌筑前，在砌体外将石料上泥垢冲洗洁净，砌筑时保持砌石表面湿润；2）采取坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜3cm5cm，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充饱满，不得无浆直按贴靠，砌缝内砂浆应采取扁铁插捣密实；严禁先堆砌石块再用砂浆灌缝；3）上下层砌石错缝砌筑；砌体外露面应平整美观。4）砌筑因故停顿，砂浆已超出初凝时间，待砂浆强度达成2.5MPa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除；砌筑时避免振动下层砌体；5）勾缝前进行清缝，用水冲净并保持缝糟内湿润，砂浆分次向缝内填塞密实；勾缝砂浆标号高于砌体砂浆；按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝、凸缝；砌筑完成后保持砌体表面湿润做好养护；6）砂浆配合比、工作性能等，按设计标号经过试验确定，施工中在砌筑现场随机制取试件7) 砌石体采取铺浆法砌筑，水泥砂浆沉入度为46cm，当气温较高时，合适增大沉入度。8) 在铺砌灰浆前，石料洒水湿润，使其表面充足吸收，但不得残留积水。砌筑时不得采取外面侧立石块，中间填芯砌筑方法。砂浆饱满，石块间较大空隙或竖缝宽度在5cm以上时，可填塞片石。填塞片石时，先填塞砂浆，后用碎石或片石嵌实，不得先摆碎石后填砂浆或干填碎石块施工方法，石块间不相互接触。9) 当最低气温在05时，砌筑作业注意表面覆盖保护，当最低气温在0或最高气温超出28时，停止砌筑。无防雨棚仓面，遇大雨立即停止施工，妥善保护表面，雨后先排除积水，并立即处理受雨冲刷部位。10）石料运输，采取自卸汽车将石料运至施工现场，然后在修整好坡面上铺铁皮，在铁皮上放石料滑至沟底，以免石料碰撞坡面。(2) 操作要求1) 铺浆（座浆）： 采取水泥砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计厚度1.5 倍，使石料安装后有一定下沉余地，有利于灰缝座实。逐块座浆，逐块安砌，在操作时认真调整，务使座浆密实，以免形成空洞。对于毛石砌体，座浆厚度约为8cm 左右，以盖住凹凸不平层面为度。2) 摆放石料：在已座浆砌筑面上，摆放洗净湿润（或饱和面干）石料，并用铁锤击石面，使座浆开始溢出为度。石料之间砌缝宽度应严格控制，采取水泥砂浆砌筑，通常为2-4cm。3) 竖缝灌浆：石料摆放就位后，立即进行竖缝灌浆，并振（插）捣密实。振实后缝面略有下沉，可待上层平缝铺浆时一并填满。4) 振捣：水泥砂浆砌缝宽度较小，采取人工捣插方法，常见捣插工含有钢筋捣插捧，或竹片捣插捧，或特制捣插钢板。（3)砌筑质量达成以下要求:1）平整：同一层面大致砌平，相邻砌石高差小于1.5m。2）稳定：石块安置必需本身稳定，大面朝下，合适摇动或敲击，使其平稳。3）密实：严禁石块直接接触，座浆及竖缝砂浆填塞应饱满密实，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后插捣至表面泛浆为止。4）错缝：同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑石块，进行错缝搭接，避免竖向通缝，必需时，间隔一定距离。（4）养护砌体外露面，在砌筑后1218h 之间立即养护，常常保持外露面湿润，水泥砂浆砌体养护时间超出14d。冬期水泥水化反应较慢，初凝时间延长，砌体通常不洒水养护，而采取覆盖麻袋、草袋、草帘、塑料膜等保温防陈方法。要保持覆盖物湿润，且沟底不存在积水。高温时，要常常观察覆盖物，立即洒水，使覆盖物保持湿。2.3 砌石工程质量通病和预防方法(1) 浆砌石不密实1) 现象:已砌筑部位有狗洞或缝隙，拆开检验可见砂浆不饱满。2) 原因:a、砂浆填筑不饱满；b、灰缝宽度不够；c、没有分层卧砌。3) 预防方法：(a)采取铺浆法施工，两块石头之间填浆饱满；(b)分层卧砌，内外搭接；(c)每片砌筑作业区安排专职质检员旁站检验，包质量包进度，负责到底。做好现场统计，出现问题，追究质检员责任。2.4 砌石质量检验1) 砌石砌体强度必需符合施工图纸要求。2) 砌缝密实，无架空，漏浆现象。3) 砌体表面砌缝宽度满足要求要求。2.5水泥砂浆勾缝1) 勾缝砂浆采取细砂和较小水灰比，灰砂比控制在1:11:2 之间。2)砂浆采取P42.5 以上一般硅酸盐水泥。3) 清缝在砌筑24h 后进行，勾缝前将槽缝冲洗洁净，不残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。4) 勾缝砂浆单独拌制，严禁和砌体砂浆混用。5) 当勾缝完成和砂浆终凝后，砌体表面刷洗洁净，最少用浸湿物覆盖保持21d，在养护期间，常常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。 （ 二）、水泥砖及正六边形空心砖铺设方法施工次序 坡面测量坡面地基开挖及回填混凝土护脚基础开挖护脚混凝土浇筑坡面基土扎实铺设双向反滤土工布铺砌多孔植生砼预制块专用金属部件连接砼预制块。多孔植生砼预制块铺设（）多孔植生砼预期制块原材料、成品规格和铺设分块部署应符合设计要求。（）多孔植生砼预制块技术指标要求以下： 多孔植生预制块采取C20无砂混凝土,粗骨料碎石粒径1020。 多孔植生砼预制块砼里连接钢筋直径为12，采取镀锌防锈钢筋。 多孔植生砼预制砼块空隙率15%，抗压强度18MPa。 多孔植生砼预制块表层椰子纤维厚度10。（）检验已铺设好双向反滤土工布坡面坡度是否符合设计要求，在符合设计要求坡面上，架设坡度尺和拉线作为多孔植生砼预制块铺设基准面。（）护脚混凝土达成到一定强度以后方可进行多孔植生砼预制块铺设。铺设从护脚混凝土开始逐层向上，铺设之前在护脚混凝土顶测设高程，作为第一层砼预制块水平缝找平依据，铺设过程中，认真做到接缝平直、坡面平整。（5）用专用金属部件直接连接相邻多孔植生砼预制块。（6）表面喷土，种植大叶油草。表面覆土厚度在设计洪水以下部位不超出5，设计洪水位以上部位不得超出15，并轻度拍打使其密实。使用当地挖掘带有根系土壤回填，按设计要求种植大叶油草。施工质量控制（1）混凝土护脚承受驳岸坡面多孔植生砼预制块荷载，所以护脚混凝土基础地基必需扎实达成设计要求。当出现软弱地基时，经和监理、设计研究确定地基处理方案。（2）坡面回填土质量检测取样部位和取样数量应符合施工规范要求。（3）坡面地基土开挖及回填外观质量应符合施工规范要求： 坡度：不陡于设计值。 平顺度：目测平顺。（4）多孔植生砼预制块铺设应接缝平直，表面平整。表面平整度10（用2m靠尺测量）。安全技术方法（1）多孔植生砼预制块边铺设边连接可靠,以防整体失稳。（2）本标段施工区要按要求进行封闭施工，不能封闭地段应围好警戒线，并在显著位置悬挂安全标志。因施工需要挖临时坑（槽）要进行覆盖，以防行人跌落。（3）严禁使用污染水质进行混凝土养护和其它施工用水。（4）施工现埸施工用电必需符合国家颁布施工现场临时用电技术规程要求，全部搅拌机、振动夯、振动棒、潜水泵、卷扬机、吊车等施工机械设备,使用之前要进行检验，经检验确定后方可使用。（5）认真做好现场文明施工工作。材料、施工机具堆放应整齐合理，场内无污水、泥浆、垃圾，严禁污水往河道里排放。（6）按国家标准检验工地食堂卫生。工地洗手间距食堂距离大于15m，其化粪池及排污管道应符合国家卫生标准。 （三）、 排水沟关键施工方法 4.1施工准备工作 （1）依据冬雨季施工工程项目编制冬雨季施工方案，报监理和相关管理部门。第一节 质量确保措61质量确保方法工程质量严格遵照施工规范要求制订项目。6.2工程质量目标本工程按水运工程质量检验标准进行质量检验评定，质量目标为合格。6.3.组织确保方法根组织确保体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。6.4工期确保方法为确保整个工程按期完成，兑现工期承诺，我单位现场生产协调工作将以施工进度为中心，合理组织施工，果断落实“工期和质量并重”指导方针，实施工期责任制，将工期责任具体落实到每个部门和每个管理人员。为确保工期采取以下方法。在施工过程中安全管理方针是“安全第一，预防为主”。在施工中要认真落实“企业负责，行业管理，国家监察，社会监督”安全生产管理制度，杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，确保安全生产 现场作业安全方法 5.1切割和焊接作业安全管理5.1.1项目工程范围内金属切割和焊接作业时要严格按业主相关要求办理动火作业证，并对动火周围易燃易爆物进行根本清理洁净。如周围沟地可能存在可燃气体、液体时，应采取有效安全防护方法。5.1.2焊工应经过特殊工种安全教育，经考评合格后持证上岗。5.1.3焊工操作时必需要求按穿戴防护工作服、绝缘鞋和防护手套。5.1.4使用角向磨光机时应检验设备漏电保护器和线路绝缘情况，砂轮片是否有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。5.1.5高空施焊时应穿戴高空劳动保护方法，如佩带安全带、安全帽。小型工具（如刨、锤、扁铲等）应摆放在工具袋里，以防从高空落下。5.1.6在金属结构上焊接，必需将防护用具穿戴整齐，脚下垫橡胶板或其它绝缘衬垫。应有监护人员，以防安全。5.1.7电弧焊必需做到电焊机除设置独立电源开关外，还应对电焊机外壳进行接地或接零保护，其接地电阻不得大于4。一次线路和二次线路绝缘应良好且易识别。工作前应先检验焊机有没有接地及接零装置，各接地点接触是否良好，焊接电源绝缘有没有破损。更换焊条时一定要戴焊工手套，严禁用手和身体随便接触焊机二次回路导电体，身体出汗衣服潮湿时，切勿靠在带电钢板或坐在焊件上工作。焊接钢结构时，二次线不许可接入管架、构架上，应直接接入一次焊接点周围。下列操作应在切断电源开关后进行：改变焊机接头，改接二次回路线，搬动焊机，更换保险丝，检修焊机。5.1.8氧乙炔焰焊（割）作业应做到焊接作业工具必需符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压器要灵活有效。气体软管应耐压合格，无破损。氧气瓶、乙炔气瓶不得靠近热源并严禁倒放，乙炔气瓶不得卧放，钢瓶内气体用完后，必需留有余压。氧气瓶和乙炔瓶之间应留有足够安全距离，距明火点应保持10m以上距离。氧气、乙炔气设专员负责，以空瓶换实瓶。在高压电源线及管线底下，严禁放置乙炔气瓶。高处切割时应预防割下材料从高处坠落伤人及设备。5.2安全用火管理5.2.1动火应严格实施动火制度，做到“三不动火”，即未经同意不动火，没有防火方法不动火，没有防火人不动火。5.2.2各单位均应设了解工艺过程、责任心强人为防火人。防火人必需时刻掌握用火现场情况，检验防火方法，如发觉异常情况，要立即采取方法或停止用火，预防事故发生。5.2.3业主有权随时检验用火，如发觉违反用火管理制度或确定有危险时，可收回火票停止动火。5.3高处作业安全管理5.3.1凡地面2m以上(含2m)位置进行作业称为高处作业，高处作业等级和种类按国家高处作业GB/T3608-93标准实施。5.3.2凡超出15m（含15m）以上高处作业人员应进行身体检验，合格后方可进行高处作业。5.3.3凡2m以上作业时，采取可靠安全方法，指定专员负责、专员监护，并严格推行审批手续。5.3.4高处作业必需系安全带，使用安全带应符合劳动部相关要求。5.4吊装作业：5.4.1吊装作业前，由吊装责任工程师向参与吊装作业人员进行技术交底，使全部岗位人员熟知吊装方案、指挥信号、安全技术要求及操作要领。5.4.2正式吊装前，应进行试吊，立即框架构件吊离地面200mm或抬吊500mm左右，检验各部分受力正常后，方可进行正式吊装。5.4.3对联合检验及试吊中检验发觉问题，由项目经理落实整改方法，直至合格为止。5.4.4吊装作业必需明确总指挥，一切信号和动作必需服从总指挥。信号指挥人员，应信号清楚，旗语正确，符合起重吊运指挥信号。5.4.5吊装指挥应严格实施吊装方案，发觉问题立即和技术责任人协商处理。5.4.6吊装指挥及信号传输应立即、正确，各岗位人员坚守岗位，不得窜岗及误操作。5.4.7吊装过程中，吊件下方不得人员经过或逗留，并保护吊件下方物资或设备。严禁碰撞生产装置各类设施。5.4.8构件就位固定前，不得解开吊装索具。5.4.9双机或多机抬吊时，应尽可能选择相同机型或相同起重能力起重机械并合理部署，明确吊装总指挥和二传人员，统一指挥信号，统一动作。5.4.10构件吊装前，应设吊装警戒区，非吊装作业人员不得入内。二、施工进度计划安排 我没将根据所施工项目部位具体情况进行综合考虑，对工期进行合理安排，做到人员充足，设备到位，工序衔接紧密。三、 工程施工用机械设备和人员 合理安排 我企业施工机械及人员配置齐全，综合施工能力强，针对工程情况将合理组织优异施工设备和施工技术水平高人员进行该工程施工。四、 施工组织机构4.1组织管理机构我们将选派精干得力人员组成合格项目班子进驻现场，代表本企业全方面推行总承包协议，项目经理部机构做以下编制：设项目经理一名，项目工程师及各专业人员。经理部下设：施工管理、质量技术、安全文明、物资设备、计划管理等五个职能部门。其职能以下：(1)施工管理：负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责施工生产调度，协调施工、临时水电、总平面管理等；负责大型机械及垂直运输设备高度；负责统计工作；统计总施工日志。(2)计划管理：负责总承包协议管理；采购供给协议签定和管理；工程量统计、予决算工作；负责甲方指定分包工程结算和工程付款审核；负责成本核实、作好周、旬、月成本控制和管理；负责财务工作。(3)质量技术部：负责土建专业技术管理和质量管理；负责各专业、各工种之间施工协调图绘制；处理工程中技术问题和技术变更，进行方案编制、技术交底；控制项目施工质量，进场材料、设备质量；制订安全防护方法并负责检验验收；负责工程技术资料搜集和整理；负责检验试验工作。(4)物资设备部：负责各类材料确实定和采购供给；负责工程机械配置、使用及维护保养；确保周转工具供给、运输和保管。(5)安全文明：负责现场安全文明工作，对施工现场安全工作负全方面责任。5.2总部和项目标关系总部和现场管理组织关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门帮助，授权管理，全方面负责”。(1)“总部监督“是指总部按协议要求和承诺，对项目部实施和承诺进行全程监督，必需时调动我单位人力、物力，确保协议要求和承诺全方面兑现。(2)“部门帮助”是指总部工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物全方位支持，各总部门对项目标管理以服务为主，监督为辅。(3)“授权管理”是指总部授权范围为本工程及本工程项目相关施工管理活动所需权限，包含对人、财、物支配调动权，奖罚权。(4)“全方面负责”是指项目部全方面推行协议要求和承诺，对一切施工活动包含工期、质量、安全、成本、文明施工等全方面负责并组织落实。总而言之，在项目管理活动中，总部是依靠，项目是主体，部门是确保，达标是目标。5.3总部对现场机构授权范围(1)授权标准A、项目经理是总部法人代表在项目上代理人。B、项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标责任人。C、项目经理是对接社会、服务业主岗位责任人。(2)授权范围A、有依据工程特点和需要要求在全企业范围内选调相关人员权力。对项目各类人员有奖、惩权。B、在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。C、在设置项目专用资金帐号权和资金调配权。 施工机构图安全部质量部物资部市场部工程质量管理安全生产管理文明施工管理材料计划管理材料消耗管理物资进场验证仓 库 管 理工程协议管理工程成本控制工程报价办公文件管理行政后勤管理环境卫生管理消防保卫管理办公室施工技术方案编制工程技术洽商施工技术资料管理技术部总工程师项目经理工程部工程施工管理工程计划管理交叉作业协调管理工 程 试 验 管理工 程 材 料 选型结构施工队其它专业队砌筑施工队铺装施工队各 施 工 班 组五、安全施工、文明施工确保方法（一）安全施工确保方法抓好施工现场用电安全管理，严格根据施工现场用电安全技术规范，手持式电动工具管理、使用、检验和维修安全技术规程及其它相关要求进行施工。临时用电方案及安全方法以下：（二）文明施工确保方法2.1 文明施工目标文明施工是一个建筑施工单位企业形象最直接反应，在本工程施工过程中，我企业将严格根据山东省相关施工现场标准化管理要求内容及ISO14001环境管理体系标准进行部署及管理，同时落实我企业进行，避免和消除对周围环境影响，树立起我企业形象。本工程文明施工目标为：我们确保安全文明符合相关建筑施工安全文明要求和要求，切实落实各项文明施工制度，安全生产，文明施工，营造安全祥和花园式现场。2.2文明施工组织方法1、文明施工管理机构文明施工是施工单位保持施工场地整齐、卫生，使施工组织科学、施工程序合理一项施工活动。现场文明施工水平，是施工项目各项管理水平综合表现，是关系到我单位在济南市信誉和形象。同时，也是促进施工生产、施工安全有效确保。一流施工企业，除了要有一流质量、一流安全外，还必需含有一流文明施工现场。为了确保文明施工中各项工作能够顺利地落实落实，项目经理部拟安排一名文明施工工程师专职负责工地现场文明施工工作。文明施工管理机构图以下：项目经理部项目总工程师文明施工工长对现场进行总体计划安排相关人员按要求进行全方面部署对现场部署进行明确施工过程全方面检验制订相关制度要求达不到要求达成要求进行处理确保并提升材料堆放整齐工完场清施工道路整齐生活卫生其它投投入对应人、财、物安装经理部 2、文明施工管理体系成立现场文明施工管理组织，定时组织检验评选，制订奖罚制度，切实落实实施文明施工细则及奖罚制度。实施分层分片包干管理，由各区段责任人负责本区段文明施工管理。做到现场施工区、生活区文明施工人人有责（任）、四处有（监）管。3、文明施工管理措施及标准（1）文明施工管理目标全体动员，深入开展创“安全文明示范工地”宣传教育活动，利用墙报、宣传栏、宣传口号等多个形式对职员进行教育，学习和落实实施山东省建设工程现场文明施工管理措施和山东省安全文明示范工地评选措施，使全体职员清楚文明施工管理具体要求和验收标准，自觉做好本职员作。依据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在和工程进度、质量安全相同关键位置，贯穿施工生产全过程，大力开展估计、预防、预控活动，将施工过程可能出现影响文明施工原因，最大程度地在施工前得到预防和纠正。施工现场实施封闭式施工，科学地制订施工围蔽方案。围蔽做法必需符合山东省建设工程现场文明施工管理措施相关要求，并做到牢靠、整齐大方。施工过程中按审批施工现场平面部署图统一管理，合理、规范地部署施工现场多种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内全部物品严格按图定位，做到图物相符，并依据工程进展情况进行必需调整。建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。全部作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份胸卡。坚持项目部每个月、各工区每半月、班组每七天一次文明施工大检验，发觉隐患立即整改，建立文明施工档案，将现场文明施工各项制度实施情况、各阶段检验及整改落实情况进行具体统计。对每次检验发觉问题除立即整改外，还应找出原因加以克服。（2）生产区文明施工管理细则施工现场关键出入口设置简单、规整、密闭大门，门扇开启要灵活，门高和围墙高相适应，非车辆进出时间应关闭，实施封闭施工。大门旁设置醒目、整齐施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证同意号等。施工现场实施硬地化。工地内外通道、临时设施、材料堆放地、加工场、仓库地面、搅拌站等进行混凝土硬地。并保持其清洁卫生，避免扬尘污染周围环境。施工现场必需确保道路通畅、场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺排水系统。施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工便道，并做好防护隔离。多种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩，作业完成后多种容器、工具及场地要有专员负责清理，保持场地整齐。现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员一律不准私自进入施工现场。在场内显眼位置设置宣传栏，定时进行文明施工宣传教育和检验评选。施工现场临时用电必需严格实施施工现场临时用电安全技术规范相关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，全部用电线路必需架空，不得拖地。（3）生活区文明施工管理工地生活后勤区必需和施工生产区严格分隔，要求符合通风、照明、环境卫生相关要求。宿舍区临时建筑用砖砌墙体，屋顶用防火材料铺盖，并有醒目标安全通道标志，设置好安全防火设施。生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置通畅排水渠沟，专员定时清扫，确保生活区环境卫生整齐。生活区内要依据人员情况，设置厕所及冲凉房，厕所要求有带盖化粪池，大小便池有自动冲洗设备。厕所要求设专员清洗打扫，确保无异臭味。宿舍区内照明高度低于3m一律使用36V低压电，严禁在宿舍内乱拉乱接电线及生火煮饭。工地食堂地面作硬化处理，食堂内有消毒、灭蝇、防腐方法，工作人员应经防疫部门体检合格方可持证上岗。做好防盗工作，严格门卫制度，落实多种防范方法，对多种违法行为应立即阻止和处理。开展“共创文明工地”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。2.3文明施工技术方法1、文明施工计划文明施工将根据以下四个方面计划有条不紊地开展；平面部署安排细致、周到，考虑全方面；根据文明施工标准和企业质量体系文件要求实施；严格推行“工完场清”，实施文明施工责任区负责制；坚持不懈地强化非施工区域管理。2、平面管理将对施工范围以内部分场地（详见施工总平面部署图）进行硬化，硬化部分包含场地内临时道路、材料设备堆场、办公区及生活区道路等，硬化时，注意在场地上留设3排水坡，以利于排水和沉淀泥沙。详见总平面部署相关章节。4、大门及围墙施工现场围墙和大门是工地第一道风景线，独具匠心创意，往往会给工地形象带来意想不到效果。围墙上书项目法人、设计监理、施工单位名称等，工地名称用醒目标字体标示围墙显著处，六牌一图工地进门主干道边。5、办公区域我企业办公区域要求整齐、清新、优美，该区场地全部采取混凝土硬化，并有保洁员专门负责打扫。6、标志工作施工现场入口处设置八牌二图标志牌。分别为工程概况牌、项目组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面部署图、施工网络进度计划、企业精神及质量方针、企业介绍。全部标志牌利用七夹板制作，上部设有雨蓬，射灯，现场还将设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位全部在导向牌上标明。7、治安及消防我企业将在施工现场设置由1名保卫干事和3名保安员组成治安、保卫小组，全方面负责现场治安、保卫工作，在现场大门口各采取二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检验制度，晚间巡查制度，并对职员住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理保障工程施工顺利进行。为杜绝火灾事故发生，总承包项目部还将成立了项目经理为队长义务消防队，队员由各保卫人员和班组骨干组成，常常性开展防火教育、防火演练，以预防火灾事故发生，并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处特设干粉灭火器及消防砂池。8、文明施工责任区划分施工过程中最轻易产生大量建筑垃圾并给清洁环境造成“二次污染”。工完场清制度必需认真落实实施，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必需对施工中造成污染进行认真清理。并倾倒至指定堆放地点，定时派车运出。 除了严格实施工完场清以外，我企业在现场还建立文明施工责任区制度，依据安全总监、材料组长、各施工工长具体工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实施挂牌制，使各自分管责任区达成文明施工各项要求，项目定时进行检验，发觉问题，立即整改，使施工现场保持整齐。由项目经理、安全总监、保卫干事定时对职员进行文明施工教育、法律和法规知识教育，和遵章守纪教育。提升大家文明施工意识和法制观念，要求现场做到 “四清、四净、四不见”，每个月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入关键进行检验、评选、考评，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。9、生活区域管理保洁工作：保洁工作是施工现场文明施工一个关键组成部分，由项目经理直接管理，并设置由一支八人组成保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将和周围居委会或爱卫会签定对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾站等轻易滋生蚊蝇地方，由保洁人员关键处理，生活垃圾由环卫企业天天清运，给施工现场发明一个良好、文明、清洁环境。食堂管理：食堂部署详施工总平面部署图，食堂分为操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。食品加工操作严格按食品卫生法进行，每七天一次扫除，当班炊事员天天打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设有专门防鼠、防蝇方法。食堂从业人员必需持有健康证。宿舍管理：临时宿舍详施工总平面部署图，关键给施工人员提供住宿，工人分别按工种、班组安排住宿，将实施标准化管理，每间宿舍均选出一名卫生责任人和一名消防责任人，挂牌于门上，果断杜绝赌博、酗酒事件发生，项目保安员天天对宿舍卫生进行检验，奖勤罚劣。宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。厕所和冲凉房：厕所地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置冲水设备。冲凉房内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖，全部污水必需经化粪池沉淀才能排放至市政排污管网，并派保洁员两名，天天打扫三次及进行消杀一次，确保厕所、冲凉房达标清洁。排污：生产、生活污水必需经过处理达成环境保护要求方可排入排污管网。排污管采取暗埋，将非施工区域污水引至生活区化粪池（化粪池采取三级），定时清理、排放至市政排污管网。2.4文明施工检验方法1、文明施工检验时间项目文明施工管理组每七天对施工现场作一次全方面文明施工检验。生产部门牵头组织企业各职能部门（施工质量处、安全设备处、财务处、办公室等）每个月对项目进行一次大检验。2、检验内容施工现场文明施工实施情况。3、检验依据建筑施工安全检验标准建设工程安全生产管理条例我企业制订下发“文明施工管理细则”。4、检验方法项目文明施工管理组及企业文明施工检验团应定时对项目进行检验。除此之外，还应不定时地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检验出不足之处作关键检验，检验是否认真地作了对应整改。对于一再整改不合格，应该进行对应惩戒。检验采取评分方法，实施百分制记分。每次检验应认真作好统计，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及企业文明施工检验团应落实整改情况。5、奖惩方法为了激励优异，鞭策后进，应该对每次检验中做得好进行奖励，做得差应该进行处罚，并敦促其改善。因为项目文明施工管理采取是分区、分段包干制度，应该将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实施责、权、利三者挂钩。六、 工程质量确保方法1.1组织方法1、严格根据ISO9001质量体系和各项配套程序文件要求实施，使我单位质量确保体系在该工程施工中得到有效地运行，使标准工作程序覆盖现场各项管理工作和施工全过程，经过过程控制，创建精品工程，实现“过程出精品”目标。2、选派创优业绩好、现场经验丰富、总包管理能力强项目班子负担本工程施工，同时我企业总部组成工程建设领导小组，以确保工程施工全过程处于受控状态。3、认真落实落实各项质量管理制度。 (1)落实技术质量责任制。工程质量好坏，是各项管理工作综合反应。项目经理和项目工程师对工程质量全方面负责，班组要保分部分项工程质量，个人要保操作面和工序质量。 (2)施工现场设专职试验员，并建立严格原材料、构配件试验和检测制度,凡进入工地原材料和构配件,必需先检验合格证,再按相关要求取样复验,合格者方可使用,严禁不合格原材料和构配件进入施工现场。 (3)实施质量岗位制，严格实施“三检制度”，即自检、互检、专职检验。班组在分项工程施工完成后，必需进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检互检不合格者，专职质量检验员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。 (4)实施质量跟踪检验,施工现场设各专业质量检验员,发觉问题,立即指导操作工人分析原因,找出微弱步骤,制订对策,达成以预防为主目标。(5)在施工过程中，果断实施样板制度和操作人员挂牌制度和砼浇灌证制度。 (6)实施质量否决权和质量奖罚制度，落实质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员质量意识。1.2技术方法1、认真进行图纸会审，提前发觉和纠正图纸中问题。立即编制切实可行并含有指导性施工组织设计和专题方案。在图纸会审管理上采取图纸会审管理系统计算机软件进行管理，确保图纸会审完整、正确、立即。 2、采取建筑工程作业指导书（技术交底）编制系统计算机软件编制分部分项工程技术交底，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。做到文档管理规范化，技术交底计算机管理。3、做好隐蔽工程验收和各技术资料整理，确保资料和工程进度同时。为工程质量评定和使用提供可靠技术依据。在砂浆、混凝土试块强度评定上，采取试块评定小帮手计算机软件立即进行评定，发觉问题，立即采取方法进行处理，确保主体工程内在质量。4、认真做好技术复核工作，对建筑物轴线、标高除专员放线，项目工程师或工长必需逐一复核，确定无误后方可施工。