檩条综合项目施工专项方案.doc

第一章 前 言.。工程作为我企业一个文明施工关键工程。该工程在安全文明施工、环境保护、现场防护安全、满足当地市政部门对施工管理要求等方面，提出了很高要求和树立了高起点。良好管理、有效方法和科学合理施工组织将成为本工程关键管理和控制内容。为了愈加好地落实落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，提升建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，依据中国建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑安全检验标准（JGJ59-99）相关要求，特编制本工程安全文明施工标准化施工专题方案。第二章 编制说明一、 编制依据1、。施工图2、。施工协议书3、国家现行标准、规范、规章：云南省建筑工程施工安全操作规程建设工程安全生产管理条例建设部文件（建质87号）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-）建筑施工安全检验标准（JGJ59-）建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-建筑结构用冷弯矩形钢管JG/T 178-建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-二、工程概况1、项目名称：2、建设地点：3、建设单位： 5、监理单位：6、造价单位： 7、设计单位： 8、咨询单位：9、总承包单位： 10、施工单位： 11、施工规模：12、施工内容：主体结构为钢结构网架，二次结构主檩条以大部分完工，此次工作关键是防水次檩条制安工作三、工期及质量目标针对本工程特点，发挥本企业优势和成熟工艺，科学地组织承建范围内各项檩条施工工序交叉流水作业。精心施工，严格推行协议，以一流项目管理、一流工程质量、一流文明施工、一流安全方法、一流效率、一流服务，确保实现以下目标：1、工期目标：本工程计划从下达开工令120日历天内完工。2、质量目标：严格根据国家现行技术标准和技术规范及设计和施工规范进行施工，落实实施企业ISO9000质量管理体系标准。符合工程质量验收规范合格标准。达成云南省优良等级标准。3、安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械及火灾事故，通常事故频率控制在2以内。4、现场文明施工目标：根据ISO14000体系标准及昆明市相关建设工程工地文明施工管理要求组织施工。5、服务目标：信守协议，认真协调和各相关方面关系，接收业主、监理、总包及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。四、施工准备情况1、 施工现场、环境了解(1)、施工条件施工现场道路通畅，水电、办公、材料堆放等均和总包方沟通服从安排管理。序号项目施工条件说明1临时用水施工区域建筑物周围全部有供水管网及接驳点，沟通协调后本企业自行敷设并安装计量表具及支付相关费用。2临时用电现场已经接入电压能满足本企业施工需求。3临时设施使用总包单位临时设施，由本企业和总包单位协商使用。2、 施工准备程序施工准备程序见下图:熟悉图纸、图纸技术交底、现场勘测制订设备 机具安排制作、安装步骤作业指导书制订劳动力 安排计划编制月度、每七天施工进度计划编制材料、构件、成品需用计划安全、技术交底临时供水、供电计划施工现场总平面部署方案审批3、 人员准备程序3.1组织工程技术人员及相关施工管理人员对设计图纸进行学习和会审工作，方便审查和发觉施工设计中待完善问题并立即修改，充足了解设计意图，为参与设计交底做好准备，做到正确无误地施工；3.2组织设计师对其设计思想、主材选择、结构做法等进行设计交底 ，要使施工各施工管理人员明确设计要求，熟悉审查设计图纸及相关技术资料；3.3组织各管理人员学习了解相关专业国家和云南省质量验评标准、施工工艺标准、规范等；各分部施工管理人员要了解本工程选择多种材料技术性能、施工注意事项；编制好对应施工作业指导书、技术交底文件；3.4完成各类人员进场前培训教育和特殊工种人员上岗前培训和相关资格审查；3.5依据施工进度计划编制材料进场具体计划书，提前做好主材选择、订货加工、数量、规格、起源及供货日期计划，确保材料立即到位；4、材料准备4.1本企业设置材料采购部门，由项目管理组提前制订材料采购计划，将施工进度情况通知企业设计部，由设计部综合施工进度将材料种类、型号、厂家通知材料采购部门，本企业材料采购必需满足本工程技术要求，本着质量第一标准，立即将材料运至厂内加工和施工现场，满足施工进度需要。4.2材料按进货计划要求分批进场，确保材料按时供给，资金合理运作，不影响施工进度和质量。5、施工准备5.1依据本工程施工特点，在现场设置临时仓库或材料临时堆放点，施工人员临时住所，落实施工及生活用水用电，向甲方提出供给配套水源和电源。和相关单位协调好进场前准备工作（包含车辆进出市内准运证等）。将工具、焊机等工地所用工具在完好情况下运到工地。把人员住宿、交通安排妥当。关键准备工作完成时间及责任人列表编号准 备 工 作完成时间负 责 人1编制施工组织设计开工前技术责任人 2材料采购进场计划开工前预算员及采购员3机具进场计划开工前预算员及采购员4技术交底开工时技术责任人及施工员5现场清理开工前施工责任人及施工员 6测量定线开工前测量人员7组织人员进场开工前项目经理8临时设施开工前项目经理及施工责任人9“四通”开工前项目经理及总包10后勤保障开工前办公室11施工报批手续等开工前办公室12和各单位接洽开工前项目经理13质量安全三级教育开工前企业、技术负责、施工员、安全员14保安方法开工前保安员五、施工组织管理机构依据我企业多年来钢结构施工经验和结合施工工期要求和现场实际情况，我们组织成立了以项目经理为总指挥，以技术员为项目责任人。工程项目部，实施该项目全过程管理职能，对工程设计、材料采购、运输到施工安装进行全方位管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为关键，主动配合建设方、监理方各项工作，协调内部系统及外部工作。项目管理机构各司其职，各负其责，各尽所能，上下协调，群策群力，精心组织，精心施工，高标准、严要求，从整体上推进工程不停往前发展直到最终完成协议要求内容。项目责任人钢结构管理工程师专职安全责任人钢结构施工队制作安装队电焊安装队测量施工队设备吊装队项目技术责任人项目副经理测量工程师造价管理责任人设计工程师质量管理工程师施工组织结构图第三章 檩条制作安装技术要求(一)、檩条点位放线测量依据甲方施工现场指定坐标点，我方用全站仪把坐标点按设计要求全部测量到以完工网架及主檩条上，复测点位符合设计要求后报甲方及监理验收。（二）、檩条制作(1)、工程中全部使用钢材、焊条、油漆等必需符合设计文件要求，并附有质量证实书，其技术条件应符合现行国家标准要求。（2）、对钢材有疑义时，应按国家现行标准进行抽检。（3）、材料表面锈蚀、麻点或刻痕深度不得超出厚度负偏差值二分之一。(4)、钢结构除锈和涂漆等级应严格根据图纸要求及规范实施。钢结构除锈后，钢材表面应无可见油脂和污垢，而且没有附着不掉氧化皮，铁锈和油漆层等附着物，底材置露部分表面应含有金属光泽，涂漆时，安装焊缝两侧50 -80mm范围内不涂漆，等安装完成补涂，雨天和构件有结露时，不宜进行除锈和涂漆工作，涂漆后四小时内严防雨淋，构件应在显眼位置用记号笔一一标注编号，并注意保护加工面不被损伤。（三）、檩条吊装安全方法1、高空安装：正确使用使用安全带：高空操作人员正确佩戴双股绳索安全带上高空时检验安全带是否破损有破损、断裂立即更换；安全带（索）若外观有破损和发觉异味（发霉味）时，立即更换。安全带绳悬挂必需牢靠、可靠：爬上网架上用安全绳上挂钩挂在网架开始行走碰到有障碍物暂停先把一根安全绳扣扣到前边，反身再把后面安全绳改到前边方向，再行走抵达目标地后把安全带扣在生命线或钢梁上； 严禁挂在未焊好构件上。2、高空焊接用电:（1）、安装漏电保护装置失灵；电工巡查时发觉不合格进行更换。（2）、电源线路破损；更换电源线，用防水胶布包裹（3）、焊接设备在潮湿环境；焊接设备在潮湿中用50板垫高用雨篷遮盖焊接设备；3、高空焊接：（1）、焊接区域内是否有易燃物；用彩条旗拉设防范区域。清除易燃物。（2）、焊接区域内配置有效灭火器，焊接区域内要拉施工警戒线，不许可一切人员进入施工区。（3）、配置监护人；安全员及每个点配置一名操作班组人员监护人；4、高空吊运钢构件：（1）、信号工和吊车司机手势沟通失效；信号工和吊车司机手势一对一交流；吊车司机看不到地方手势必需正确；（2）、钢丝绳断掉；检验钢丝绳是否断丝、断股不合格立即清除；钢丝绳设置必需合理；（3）、吊转构件时猛甩预防吊车不稳定倾覆；吊起重物垂直后才能开始旋转，吊物旋转时不能过快；地基压实系数达标。 5、檩条安装： （1）、吊装前准备工作；检验檩条编号是否和部署图编号相对应，准备吊装工具，找正工具。（2）、檩条安装之前，根据图纸编号及构件上编号，将檩条一一对应摆放到安装位置平台上。先在主檩条上焊接临时托板，临时托板标高依据实际檩条安装底标高确定，临时托板应该在主檩条两侧分别焊一块。焊接完成后，开始安装次檩条，用吊装带套锁好檩条，用吊车将檩条垂直吊起，渐渐落钩，吊装至安装位置后，由两端施工人员将檩条就位到临时托板上。利用全站仪和测距仪测量、复查安装标高，水平距离等安装位置是否适宜，待测量适宜后方可进行点焊。点焊完成后，吊车松钩，复查檩条水平度及标高是否符合包含要求。（3）、依据点焊好檩条，一组人员开始焊接槽钢檩托，下一组人员依据安装好檩条和槽钢檩托，测量檩托板高度，并根据位置统计测量尺寸。依据最好长度，一组人员开始进行檩托板下料，下一组人员开始安装檩托板。檩托板安装完成后，再次复测檩条安装标高和水平距离，确定无误后，开始焊接檩条和檩托。（4）、在檩条部署过程中，或施工完后必需进行检验，验收。确保施工质量合格。（5）、焊接，全部安装临时定位焊，当角焊缝时焊缝长度大于40mm，焊脚高度大于6mm，尤其是垂直次檩条安装时要尤其注意，定位焊焊脚大于6mm，每条焊缝定位焊长度大于60mm且不少于2处，两端应有两名焊工同时焊接。次檩焊接要从每跨中间向场内外延伸，一跨一跨向两侧推进，不许可杂乱无章随意焊接。（6）、所以链接点按设计要求焊接完后，焊接点须打磨、除锈、补底漆。6、关键工具、机械设备计划序号名称规格单位数量备注1直流焊机500型台82氧乙炔套533吨卷扬机台24钢绳16米300515吨卷扬机台26钢绳12米3007扳手把308电源线36+1米9三机配电箱台1010滑轮组1211正反转手电钻612角向磨光机100mm把613气割设备套套214吊车25T台215卷尺50米把216钢卷尺7.5米把617五芯电缆4*6+4米20018两芯电缆2*2.5米20019水平尺600把220管钳个821全站仪台1四、关键技术、质量方法制度（1） 以国家施工及验收规范和质量检验评定标准为依据，严格根据设计图纸精心部署，精心施工。（2） 建立健全多种质量管理制度和管理机构，坚持三级检验验收制度。严格实施施工质量和单位和个人经济利益挂钩，奖优罚劣，不合格人员不能进入本工程施工，加强职员质量意识教育，要使人人明白质量是企业生命，质量是实现经济效益根本确保，质量是工程根本所在，是百年大计。（3） 认真落实国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，吃透设计意图，严格按规范、按标准、按图纸、按相关文件要求组织施工。（4） 加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前全部给施工人员进行技术交流，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面要求，做到交底到人、签字齐全。（5） 组织相关人员对施工监测设备进行计量检验确保各类监测设备性能处于良好使用状态，确保检测数据正确性、可靠性、具体实施要严格根据计量程序进行。（6） 认真做好原材料试验检验工作，按规范进行，加强材料验收工作，材料进厂必需有合格证和材料证实进行复核，不合格材料不得使用。并按要求项目设专职人员管理，有见证样试验项目、次数要求，按业主指定法规实施，见证试验结果做好立案。（7） 加强测量放线制度，尤其加强檩条安装位置复核、标高和椭圆度检测。（8） 焊工要经过专门培训，持证上岗、要严格按标准和工艺施焊，要有焊工编号，焊接楼质量情况要专员正确立即填写。（9） 严格实施3级检验制度，上道工序不达标准不得进入下道工序施工。（10） 加强对施工技术资料管理，编制施工技术资料目标设计，平时做好各项技术资料搜集、整理和归档工作。五、施工进度确保方法（1）明确管理机构中各人员责任及权利和工作目标，充足调动和发挥管理人员主动性、主动性，使各项管理工作走在项目施工前面。（2）仔细编制资金使用计划，确保所需使用工程资金按进到位。（3）抓好材料供给工作，将所需材料按期、保质、保量、供给到位。（4）全方面了解所负担工程工程量、工作内容、技术难度、质量标准和工期要求，做好施工人员、设备和机具需求供给准备。（5）提前做好施工图等技术资料准备，抓紧处理影响施工各类技术问题。（6）抓好施工现场组织管理，协调发人员、材料、设备、机具、水源、电力有效使用。（7）确保施工安全和工程质量，确保工程顺利进行。六、安全施工方法（1）设备、材料和构建堆放场地必需平整坚实，各区域之间保持一定距离，以防吊运撞击。（2）设备、材料和构件要求分类码放，码放高度要实施相关要求，并有防护方法。（3）施工前对应高度必需按规范铺设安全网，铺设要安全牢靠。（4）安装施工时要准备好安全器具，而且要在高处按要求设置安全绳，在高处施工人员必需按要求佩戴防坠安全带和安全帽。七、吊装安全方法（1）吊装前要具体了解吊车和起重机性能，认真核实被吊物重量，严禁超负荷使用吊车和其中机具。（2）使用起重工具必需符合其安全要求，使用前要具体检验，工具要栓挂在安全、可靠地方。（3）使用吊车、卷扬机、电葫芦要专员开车，专员指挥，信号要明确，相互联络好，严禁歪拉斜拽。八、焊接时风速不应超出下列要求，当超出要求时，应有防风方法。（1）手工电弧焊，氧乙炔焊：8m/s。（2）氩弧焊、二氧化碳气体保护焊：2m/s。（3）焊接电弧1m范围内相对应湿度不得大于90%。（4）焊接件表面潮湿，覆盖有冰雪，或在下雨刮风期间，焊工及焊件无保护方法时，不应进行焊接。（5）施工现场火源应加强管理，严禁现场生火。第四篇 安全文明施工一、项目部管理班子形象项目部对外树立良好企业形象，对内表现出团结协作团体精神，全体项目管理人员必需挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位职责和权力，达成切实有效进行项目施工管理工作。项目施工班组工人，一律实施挂牌作业，统一样式工作服，进出工地必需出示项目标工作牌，树立班组工人在该工程施工中良好形象。二、安全组织管理(一)、安全小组1、建立项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，技术责任人、安全员为副组长，施工员、材料员、资料员、班组长等其它为组员，明确岗位责任。2、依据施工组织设计和企业要求，结合工地实际情况，制订工地安全生产、文明施工标准化建设管理制度，悬挂于办公室内。分解目标，明确责任，做到奖罚分明。3、凡安全存在严重隐患,或管理人员盲目指挥，安全无确保时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。(二)、安全管理目标1、创建安全、文明市级标化工地。 2、安全达标合格率达成100。3、施工环境目标：达成环境保护部门要求，无投诉。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月全部要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考评到人。(三)、重大/关键危险原因和环境原因依据贯标程序文件相关危险源和环境原因识别、评价和风险控制，采取LEC评价法，D值大于160为重大危险源，D值在70-160之间为关键危险源，环境原因五个基础考评原因之和大于16或两个能源资源环境原因之和大于8环境原因为重大环境，环境原因五个基础考评原因之和在13-16之间或两个能源资源环境原因之和在6-8之间环境原因为关键环境，安全策划时针对重大或关键危险源和环境原因进行监控。1、关键危险原因和环境原因表关键危险原因表作业班组作业活动危险原因控制方法安装班组高空安装1、未正确使用安全带；2、安全带绳未挂在牢靠、可靠；b c d e f焊工班组高空焊接用电1、安装漏电保护装置失灵2、电源线路破损3、焊接设备在潮湿环境b e c焊工班组高空焊接1、焊花下落造成火灾2、消防方法缺点3、监管人失效b c d e f大型机械高空吊运钢构件1、信号工和吊车司机手势沟通失效；2、钢丝绳断掉；3、吊转构件时猛甩预防吊车不稳定倾覆；b c d e f控制方法：a、制订目标、指标管理方案；b、控制管理程序；c、培训和教育；d、制订应急预案；e、加强现场监督检验；f、保持现有方法。2、关键危险原因和环境原因控制方法（1）、正确使用使用安全带；高空操作人员正确佩戴双股绳索安全带上高空时检验安全带是否破损有破损、断裂立即更换；安全带（索）若外观有破损和发觉异味（发霉味）时，立即更换。（2）、安全带绳悬挂必需牢靠、可靠；爬上钢梁上用安全绳上挂钩挂在生命线上及钢梁开始行走碰到有障碍物暂停先把一根安全绳扣扣到前边，反身再把后面安全绳改到前边方向，再行走抵达目标地后把安全带扣在生命线或钢梁上； 严禁挂在未焊好构件上高空焊接用电: 1、安装漏电保护装置失灵；电工巡查时发觉不合格进行更换。2、电源线路破损；更换电源线，用防水胶布包裹3、焊接设备在潮湿环境；焊接设备在潮湿中用50板垫高用雨篷遮盖焊接设备；高空焊接：1、焊接区域内是否有易燃物；用彩条旗拉设防范区域。清除易燃物。2、焊接区域内配置有效灭火器；配置2个灭火器3、配置监护人；安全员及每个点配置一名操作班组人员监护人；高空吊运钢构件：1、信号工和吊车司机手势沟通失效；信号工和吊车司机手势一对一交流；吊车司机看不到地方手势必需正确；2、钢丝绳断掉；检验钢丝绳是否断丝、断股不合格立即清除；钢丝绳设置必需合理3、吊转构件时猛甩预防吊车不稳定倾覆；吊起重物垂直后才能开始旋转，吊物旋转时不能过快；地基压实系数达标。(四)、安全生产管理制度1、落实“安全第一，预防为主”方针，管生产必需管安全，做到安全工作和生产任务同时计划、同时部署、同时检验、同时总结、同时评选，安全防护方法提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传相关法规、规章制度，由项目经理和每个人签定安全生产协议书，未经教育培训和签定协议书人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式书面统计和签字。特殊工种，如钢结构吊装工、电工等分别按安全技术标准规程做专题技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每个月安全领导小组作一次工地安全检验，平时，针对存在问题，立即分片或分组开会教育，令其整改。5、天天安全员和班组长向班组安全讲话，检验安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，立即纠正，对冒险作业，果断阻止。其教育或均需统计签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三宝“使用，上班不戴安全帽高空作业不系安全带一次罚款5-30元，不听劝阻，停止其作业。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必需持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、常常对机械设备进行检验维护保养，天天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁塔机等机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。16、若发生安全事故，除主动挽救伤员和上报外，必需按“三不放过”标准，查明原因，明确责任，切实整改。(五)、安全管理基础资料安全案资料是安全基础工作之一，也是检验考评落实安全生产责任制诊疗和反应工作情况关键依据，同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态，方便改善工作，达成估计、预报、预防事故目标，必需立即作好作全，真实反应情况。要作好资料关键有：1、工地安全组织机构及岗位责任制；2、安全生产、文明施工各项制度；3、安全生产宣传教育、培训情况；4、安全技术资料（计划、方法）、交底、检验验收；5、班组安全活动情况（包含违章作业教育、处理）；6、组安全工种人员上岗证复印件（编汇成册，注明上、离岗时间和原因）；7、奖罚资料；8、伤亡事故档案；(六)、安全检验1、对安全管理基础资料逐一核实，审查。2、作出评定、提出处理意见和整改意见。3、复查整改情况。第五篇 相关要求及规程安全文明施工基础要求1、多种材料必需按施工平面图位置堆放，确保施工道路平整、通畅。2、散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中。3、现场用材料立即清场，将剩下材料回收到指定地点堆放好。4、超出噪音程度施工作业，必需控制尽可能安排白天工作，不在夜间使用。5、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博，打架斗殴，违者罚款10100元。6、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，预防作案人员混编入民工队伍中间。7、材料堆放：建筑材料、构件、料具按总平面图部署，堆放整齐并进行标识，做到工完场地清。建筑垃圾立即清运。8、施工作业区和办公、生活区显著划分并派专员进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。9、加强现场防火教育，落实消防方法，配置足够灭火器材。高空安全作业规程1、从事高处（空）作业人员，要定时作体检，凡有高血压、新脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业人员，严禁攀高作业。2、距地面2m以上，工作创面坡度大于45度，工作地面没有平稳立脚地方或有移（振）动地方应视为高处作业。3、防护用具穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不穿光滑硬底鞋，要有足够强度安全带，并将绳子牢系在坚固建筑结构上或金属结构架上。4、登高前必需办理登高作业许可证，施工责任人对全体人员进行现场安全教育（特殊高空作业）。5、检验所用用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等）必需安全可靠，严禁冒险作业。7、如有靠近电源线路作业时，应先联络停电，确定停电后方可工作，并设置绝缘挡板，作业者最少离开电线2m以外。8、高处作业所用工具、零件、材料等必需装入袋内，上下时受中不得疏忽，不得在高处往下投扔材料或工具等，不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上，不准打闹，工作完成，应立即清理工具、零星材料等。9、要四处注意警视标志、危险地方夜间作业必需置足够照明设施，不然严禁作业。10、严禁上下同时垂直作业者，若特殊情况必需垂直作业，应经相关领导同意，并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离方法。11、 严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉，预防坠落。12、进行高空焊接，气割时必需事先清理火星飞溅范围内易燃，易燃物或采取可靠隔离方法才能施工。13、遇有六级风力时，必需严禁露天高处作业。14、使用梯子时，必需检验梯子是否坚固，是否符合安全要求,立梯坡度以60度为宜，梯底宽度大于50cm，并应设防滑装置。梯顶无搭勾，梯脚不能稳固时，须有些人员扶梯，人字梯拉绳必需牢靠。现场安全生产工作要求1、一切施工人员，在施工过程中，必需戴好安全帽，栓好安全带，保护自己生命安全。凡违反要求或冒险作业，发生伤亡事故者，一切责任和经济损失，由自己负责，和她人无关。2、全部起重指挥和挂钩人员，在未操作之前，必需环视周围和楼下，有没有些人职员作，要求做到一要看，二要喊，三离开后，才能指挥起重，做到人生安全，不然发生人身伤亡事故，一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。3、塔机人员，一切操作必需按规范实施。凡不听指挥，违章操作，造成人生伤亡事故，4、一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。5、现场一切人员，均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品，违者罚款1050元，如造成人生伤亡事故和材料损失者，由肇事者负责赔偿。6、现场全部电线全部必需架空设置，不准落地、不准乱拉乱接电线，以免伤人。电线一切接头必需包扎完好，不得漏电。如违反要求，造成人生伤亡事故，由肇事者赔偿一切损失，直至法律责任。7、凡在人行道上空作业，必需搭设安全封闭通道，确保行人通畅、安全。8、凡在高空作业，向下放跳板或其它物品时，必需用绳子捆牢，不准用手拿着下滑，避免伤人。如违反要求，造成人生伤亡和物品损失者，由肇事者负担责任，赔偿全部经济损失。9、民工入场时必需进行三级安全教育（企业、工地、班组），认真开展班组安全生产活动，做到人人讲安全，人人管安全群众性安全生产活动。班组长安全生产工作责任制1、严格实施企业安全保卫规则。2、遵守安全生产规章制度，讲究职业道德，班前、班后部署工作时，同时强调安全教育，本身带头，人人遵守。3、无条件地接收相关部门安全、文明施工、质量监督检验，对现场不安全原因，应主动采取有效方法加以预防。4、带头穿戴好安全防护用具，合理安排工作，做到力所能及，严禁强行违章指挥。5、发生事故应立即汇报相关部门，共同帮助事故处理，并认真总结经验教训，提升技安管理水平。6、不准带小孩和非工作人员进入施工现场。7、作好班前教育、讲话统计，常常检验工地，发觉事故隐患立即整改。班前安全活动制度1、各施工班组作业前，应明确当日工作任务，必需针对性安全交底。2、工作前，必需对操作者安全防护用具进行检验，不合格者，不准施工作业。3、作业前，应对施工区域内机具、设备、工用具、脚手架等进行全方面检验，发觉隐患立即消除，排除环境中不安全原因。4、了解职员身体情况，身体不适、有病者不得从事施工作业。5、对安全作业点应尤其提出，采取对应防范方法。6、不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款50100元。7、认真作好安全活动统计和文明施工检验统计。