社会福利院扩建工程技术投标书模板.doc

目 录第一章综合说明21工程概况22施工承包范围33编制依据33 .1本工程关键采取技术规范、规程33 .2检验及评定标准4第二章对招标文件承诺内容51对质量目标承诺52对进度目标承诺53对安全、文明施工目标承诺54对使用外来从业人员承诺55对选派项目关键管理人员承诺66对施工现场“渣土垃圾”整改处理承诺6第三章总体布署71工程施工准备71 .1组织准备71 .2技术准备71 .3物资准备71 .4施工现场准备71 .5劳动力准备82施工总体设想82 .1地下室施工设想82 .2上部结构施工设想82 .3装饰施工设想9第四章施工总平面图部署101总平面计划102施工大临部署103施工道路部署104施工用电部署114 .1施工用电总布署114 .2临时供电系统施工说明115施工用水部署115 .1施工用水总布署115 .2临时给水系统施工说明126施工现场排水部署126 .1平面排水部署126 .2结构排水部署127施工消防部署128材料堆放、加工场地部署129大型机械部署1210现场标准化管理1310 .1标化管理1310 .2文明施工1310 .3卫生设施13第五章施工总进度计划表及关键劳动力使用计划141施工总进度计划安排141 .1总工期安排141 .2施工总计划安排141 .3基础阶段进度管理141 .4结构阶段进度管理151 .5装饰阶段进度管理152施工进度计划表163施工计划进度表编制说明164确保工程进度关键方法164 .1技术确保方法164 .2施工计划实施及调整174 .3材料供给确保方法174 .4设备供给确保方法174 .5安装工程确保工期方法184 .6劳务确保方法185劳动力配置计划19第六章关键大型机械及施工机械选择表201垂直运输机械201 .1塔吊201 .2井架202桩基阶段机械选择表203土方工程机械选择表204基础阶段机械选择表205上部结构阶段机械选择表216装饰阶段机械选择表217安装阶段机械选择表22第七章各分部分项工程施工方案231测量方案231 .1工程测量总体设想231 .2测量依据231 .3测量仪器选择231 .4平面轴线控制测量231 .5上部垂直控制测量241 .6高程控制测量241 .7沉降观察252桩基工程施工方案262 .1打桩方法262 .2打桩前准备工作262 .3预制桩生产262 .4施工操作方法272 .5沉桩方法273围护工程设计及施工方案274基础分部施工方案284 .1基础阶段施工步骤284 .2降水方案284 .3挖土方案304 .4桩顶处理314 .5砼垫层施工314 .6防水施工315地下室承台施工方案325 .2底板钢筋施工325 .3底板模板施工335 .4混凝土施工336地下室结构施工方案346 .1施工布署346 .2模板工程346 .3钢筋工程356 .4砼施工方案356 .5柱墙施工缝留设及处理366 .6基础回填土367上部结构施工方案377 .1上部结构施工工艺步骤377 .2钢筋施工377 .3模板施工387 .4混凝土施工398砖墙工程409上部结构外脚手方案4010屋面施工4010 .1结构自防水4110 .2水泥砂浆找平层施工4110 .3保温层4110 .4细石混凝土层4210 .5防水层施工4210 .6防水涂料层4411安装工程施工方案4411 .1给排水工程施工方案4411 .2消防系统工程施工方案4611 .3照明工程施工方案4811 .4弱电工程施工方案5312装饰工程施工方案5812 .1外墙粉刷5812 .2外墙保温砂浆5912 .3外门窗施工方案6012 .4外墙涂料施工6112 .5内墙面粉刷6112 .6内墙面砖6212 .7水泥砂浆整体面层6212 .8门安装6312 .9小五金安装64第八章确保工程质量技术方法651自报工程质量等级652质量确保体系652 .1企业质量管理组织体系652 .2土建质量管理组织体系663确保质量关键方法673 .1总体方法673 .2测量工程质量确保技术方法673 .3混凝土工程质量确保技术方法683 .4钢筋工程质量确保技术方法683 .5模板工程质量确保技术方法693 .6砌体工程质量确保技术方法703 .7防水工程质量控制方法703 .8安装工程质量确保方法703 .9装饰工程质量确保方法713 .10各类成品、半成品保护方法72第九章确保文明工地方法741文明施工目标742文明标准化施工确保体系743文明标化施工方法753 .1现场设施标准要求753 .2现场临时生活设施部署753 .3工地环境卫生753 .4工具间管理763 .5劳务队伍各项管理方法763 .6场容管理773 .7治安管理783 .8文明建设783 .9对周围环境防噪音方法79第十章确保工程安全技术方法811安全生产目标812安全及消防确保体系812 .1安全确保体系812 .2消防确保体系822 .3施工现场安全生产方法82第十一章工程总包管理、施工配合方法891施工组织总体设想891 .1组织管理891 .2技术质量管理891 .3经济责任制管理891 .4计划管理901 .5现场管理901 .6分包管理901 .7劳动力管理902总承包对专业分包管理总体方法903关键协调方法913 .1塔吊及垂直运输913 .2施工脚手923 .3施工场地923 .4施工道路923 .5施工用水923 .6施工用电923 .7工程轴线923 .8工程标高933 .9配合安装933 .10垃圾清理93第十二章项目组织机构及关键管理人员941现场组织机构体系942项目经理简历表953项目总工程师简历表964安全责任人简历表975项目关键管理人员表98附图：结构阶段施工平面部署图装饰阶段施工平面部署图附表：关键劳动力配置计划工程用工计划表杨浦区社会福利院扩建工程施工进度计划表(横道图)第一章 综合说明1 工程概况拟建杨浦区社会福利院扩建工程在杨浦区234街坊21、22丘。东侧为铁路何杨支线；南侧为长白街道小区卫生服务中心；西侧、北侧为松花江路95弄。占地面积16102平方米（含杨浦区社会福利院现址，以实测为准）。项目总建筑面积月15590平方米（以计划审定方案为准），其中地上12294平方米，地下3296平方米，关键建设内容：新建一幢六层、两幢七层福利用房及地下机动车库（地下一层）。福利用房结构为框架结构，地下车库结构为剪力墙结构，项目总投资约9192万元。该工程由上海市杨浦区民政局投资，由上海杨浦城市建设投资代建，由上海祥浦建设工程监理咨询有限责任企业负责招标代理。本工程0.000相当于绝对标高4.600m，自然地坪平均标高约为4.200m。本工程采取现浇钢筋混凝土桩承台基础，一般桩初步考虑采取PHC-A500(100)-27预应力管桩，桩长27米。持力层1层；纯地下车库部分采取因需考虑抗浮作用，初步考虑采取PHC-AB500(100)-18预应力管桩，桩长18米。桩顶标高为-6.200m,承台顶标高为-5.100m,地基梁顶标高为-5.100m。承台及地下室底板混凝土强度等级C30。地下部分为一层地下车库，地下车库外墙为现浇钢筋混凝土挡土墙。地下室混凝土抗渗等级S6。地下车库设置两条后浇带，并在混凝土中添加微膨胀剂，以抵御因沉降差或混凝土收缩而引发裂缝。本工程地上部分由五个单体组成，其中两栋七层建筑，两栋二层建筑，一栋六层建筑。地上部分五个单体间均设置伸缩缝，使结构完全脱开，五个单体均为现浇钢筋混凝土框架结构体系，建筑结构抗震等级均为三级，框架柱尺寸500700，四层楼面以上柱截面缩小为500500。框架结构填充墙选择轻质隔墙。外立面装饰内容关键为高级外墙涂料或面砖饰面。内墙装饰关键有混合砂浆墙面+内墙涂料或水泥砂浆墙面+内墙磁砖面层装饰。室内天棚关键为涂料天棚和轻钢龙骨石膏板吊顶。 楼地面工程关键有细石砼楼地面、玻化砖楼地面、实木楼地面。屋面防水形式采取结构自防水+三元乙丙卷材防水。全部建筑均采取节能设计，外墙在基层和面层之间均做挤塑聚苯乙烯保温板保温层。屋面在防水层以下做挤塑聚苯乙烯保温板作保温层，上做40厚细石砼保护层。施工现场“三通一平”已基础完成。临时施工用电电源已接至施工现场东侧，临时施工用水水源已接至施工现场东南角。2 施工承包范围(1) 此次招标范围为杨浦区社会福利院扩建工程土建、安装及装饰装修工程。(2) 施工过程中建设单位提出修改及新增零星工程。(3) 相关部门限定工程（如消防、安保、配电工程等）和部分专业工程（如弱电、通信、电梯工程、门窗、绿化景观等），专业施工分包单位选择必需经甲方签证认可，并纳入总包管理范围。3 编制依据3 .1 本工程关键采取技术规范、规程建筑地基和基础工程施工质量验收规范GB50202工程测量规范GB50026建设工程项目管理规范GB/T50326建筑地基基础设计规范GB50007 建筑抗震设计规范GB50011200l混凝土结构设计规范GB50010建筑结构荷载规范GB50009 地下工程防水技术规范GB50108组合钢模板技术规范GB50214建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200l 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204)砌体工程施工及验收规范(GB50203)设置钢筋混凝土结构柱多层砖房抗震技术规程(JGJ1394)建筑地面工程施工及验收规范(GB50209)屋面工程技术规范(GB50207)通风和空调工程验收规范(GB50243)采暖通风和空气调整设计规范GBJ1987（）建筑给排水及采暖工程质量验收规范(GB50242)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303)3 .2 检验及评定标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210)建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB5022495)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204)(1) 杨浦区社会福利院扩建工程招标文件。(2) 业主提供施工设计说明，招标图纸。(3) 施工场地实际情况。(4) 参考标准：现行设计施工规范、质量验收规范。(5) 安全、文明施工相关要求及标准化现场施工管理相关细则。(6) 我企业各类企业质量标准文件及其它施工管理文件。第二章 对招标文件承诺内容1 对质量目标承诺我企业自报质量目标为：工程质量一次验收合格率达成100%。如达不到上述质量等级，我企业愿意接收工程协议价0.5。我企业依据此要求及施工验收标准，编制工程质量确保方法，作为本企业向业主单位、监理单位和主承包单位提供质量确保文件。2 对进度目标承诺我企业对杨浦区社会福利院扩建工程进度目标：总工期380个日历天，确保于12月30日前结构封顶。如有延误，愿接收每延误一天按协议价款万分之二误期赔偿费。我企业依据此要求及施工进度计划表，编制进度计划确保方法，作为本企业向业主单位、监理单位、主承包单位提供施工进度确保文件。3 对安全、文明施工目标承诺我企业对杨浦区社会福利院扩建工程安全、文明施工目标：安全无事故，确保达成文明工地要求。如出现责任事故，我企业愿意接收协议价款万分之二违约金处罚。我企业依据此要求及相关安全、文明施工规范、要求，编制安全、文明施工确保方法，作为本企业向业主单位和监理单位提供安全、文明施工确保文件。4 对使用外来从业人员承诺我企业将在本工程中使用部分外来从业人员，并依据相关深入加强在沪建筑施工企业外来从业人员综合保险工作若干要求(沪建建349号)文件，测算出外来人员估计用工数。一旦中标，以此作为办理外来从业人员综合保险费基数依据。将在本投标书劳动力配置计划章节填写“工程用工计划表”并单独列出估计使用外来从业人员用工数。5 对选派项目关键管理人员承诺我企业承诺此次投标项目经理具全国一级建造师资格，是本企业职员，该项目经理不在其它项目中兼任职务，该项目经理在本工程工地工作时间将不少于90%。承诺项目技术责任人含有工程师职称，从事本项工作以上。同时承诺，投标阶段所选定本工程项目经理及相关工程技术经济管理人员按约定进场，未经业主同意不得私自调换或调离项目经理。6 对施工现场“渣土垃圾”整改处理承诺我企业承诺，根据上海市和当地政府对施工现场“渣土垃圾”整改处理相关要求，做好对施工过程中渣土和建筑垃圾规范施工、运输等工作。若有违反相关要求，愿意接收不少于协议总造价1%违约金处罚。第三章 总体布署1 工程施工准备1 .1 组织准备一旦中标，我企业将委派优异全国一级建造师担任本工程项目经理。我企业将选派工程骨干力量立即进驻现场，全方面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。1 .2 技术准备(1) 组织技术部和工程部工程技术人员认真会审施工图纸和学习相关设计文件，虚心听取设计人员技术交底，熟悉图纸内容，领会设计意图，了解各专业、各工种之间相互配合关键所在。(2) 做好对施工队伍技术培训和技术交底，尤其是对特殊工艺技术交底和施工研讨，同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算和加工件翻样工作等。对施工组织设计和施工方案要及早报请施工监理和业主认可。(3) 按该工程特点和设计要求，搜集备齐本工程施工所需要相关标准、规范和规程，和标准图集、技术资料及工具书等。准备好度量衡器具，及多种测量仪器和试验检测设备，并经合格计量单位校验、核定后才能利用到工程上。1 .3 物资准备(1) 为满足本工程快速，优质施工要求，机械设备材料必需按计划投入，我企业完全能满足各工种全方面展开施工要求。(2) 全部柱、墙及梁、板模均选择九夹板。(3) 外加工构件按图纸设计、规格、数量和施工进度要求提出申请加工进场。1 .4 施工现场准备(1) 一旦接到中标通知，将立即组织进场，做好施工现场准备工作。(2) 本工程临时设施将充足利用原有建筑部署。(3) 依据场布图做好施工便道铺设工作。(4) 做好施工现场临时水、电管路铺设及现场排水沟砌筑工作。(5) 做好现场轴线控制网投测工作。1 .5 劳动力准备(1) 如有幸中标，我企业承诺本协议工程或其中任何部分分项工程不转让给其它法人或自然人。(2) 专业分包队伍报经监理工程师审查取得业主同意同意后才能进场施工。(3) 现场一线操作人员优先选择长久和本企业合作，比较稳定施工作业班组。她们含有劳动力素质好，人员充裕，能满足本工程需要。2 施工总体设想2 .1 地下室施工设想地下室土方采取机械挖土方法，人工配合铲土。地下室结构施工钢筋采取成型钢筋，用塔吊吊运至基坑。混凝土使用商品砼，采取汽车泵或汽车泵接硬管输送，汽车泵停靠在施工便道上浇捣。地下室结构模板，结构柱、大梁和剪力墙采取九夹板木模，钢管扣件排架支撑。地下车库出入口和人防联通廊，考虑在上部主体结构封顶后开始施工。2 .2 上部结构施工设想(1) 上部结构施工，总承包将协调好各个施工组，确保上部结构按时封顶。(2) 上部结构钢筋均采取现场成型，由塔吊运至施工区域。(3) 砼均采取商品砼，上部结构砼由汽车泵输送。(4) 上部结构模板采取组合钢模九夹板木模。(5) 本工程施工脚手架均采取落地脚手架。(6) 为满足垂直运输等工程需要，我们将在上部结构适宜位置处设置QTZ63E塔吊1台，供结构施工使用。结构施工阶段后期各单体适宜位置设置6台井架供二结构和装饰阶段使用。2 .3 装饰施工设想(1) 装饰施工因为工序多、用料多、用工多、时间长,要努力争取早日开始,以确保有相对多日历天用于装饰施工,使装饰施工工期对应延长,能够降低施工中立体交叉,降低工种之间重合,便于实施产品保护,提升质量,优良装饰施工能够充足表现设计使用功效和装饰效果。(2) 外装饰施工要待结构结束后开始,外装饰从顶层向下施工。(3) 室内上下水管道和通风管道等己经结束,强弱电管道,盒己经完成,能够做内装饰。装饰粉刷跟在安装后面;假如部分区域安装还没结束,能够在大部分地方先开始粉刷,留下部位在后期补上。(4) 内装饰标准从上到下,先湿作业后干作业,顶墙粉刷先对墙面进行修补。再大面积粉刷,在施工粉刷中间墙面做了灰饼后,安插安装木门框,然后逐层进行打扫洁净做地面找平,找平要考虑二次装修地板厚度及厕所泛水,门口高差,楼层测定后确定找平厚度。找平施工完成养护一星期。第四章 施工总平面图部署1 总平面计划依据本工程特点，将施工区域单独使用临时围墙封闭。同时，在东北角部署施工现场办公区域和管理人员及施工人员生活区，来满足现场人员办公、生活需求。2 施工大临部署(1) 依据施工总平面计划标准,在办公区域分别部署一幢二层临时办公楼，处理本区域内项目管理人员和工程监理单位（每间20平方米）办公。办公用房为二层彩钢板活动房。(2) 现场办公室旁分别部署现场试验室并设标养室（具体位置见施工平面部署图），标养室做法为：标准集装箱式养护室，养护室内设水池一只，冷热空调一个，并配置温度计、湿度计，养护室要求封闭。两间标养室面积均为15。(3) 本施工现场场地狭小，无法搭设宿舍楼及生活设施，本企业将就近自行处理生活辅助用房及设施，满足本工程项目工人生活需要。(4) 同时充足利用各施工区域场地内靠围墙空间搭设临时用房处理零星材料、小型电动机具设备,施工工具存放。(5) 施工现场塔吊覆盖范围内全部临时设施用房均搭设双层隔离棚。(6) 钢筋、模板等大宗材料原材料、半成品、成品等加工场地/堆场，以靠近施工便道塔吊覆盖范围部署为标准。详见总平面部署图(7) 材料周转场地部署在施工区域，靠临时便道空闲区域内。(8) 施工用水由周围施工总水管接至施工区。污水排放前经沉淀池沉淀,达标后排人市政排水井。现场建造一座固定厕所,由环卫所定时清理。3 施工道路部署施工现场利用永久道路位置，部署46米路幅施工道路，便于场内材料运输和施工作业。施工道路依据结构施工和装饰施工不一样需求(具体部署见施工总平面部署图)。4 施工用电部署4 .1 施工用电总布署(1) 依据本工程特点,施工用电平面和立面分开部署,平面上办公区用电和施工区用电分开部署。(2) 业主提供电源（位置见施工总平面部署图），施工用电已经接通。本企业将在业主提供总电源上设总计量表,并在场地内设变电所。(3) 为满足施工用电,在结构施工阶段，我企业从施工电源上拉出两路供电线路,电缆规格为95mm2。(4) 塔吊、钢筋对焊机等大型施工机械用电从专用电箱单独拉出电缆供给，电缆规格为75mm2。4 .2 临时供电系统施工说明(1) 为了保障施工现场临时用电安全,本工程施工现场临时用电安全技术规范,依据国家标准JGJ-46-05标准实施。(2) 低压配电a 依据工程特点,负荷实际情况安排变压器负荷分配标准,生活用电,办公用电和施工用电在配电时分开。b 电线敷设依据施工现场用埋地、沿墙、沿柱架空敷设方法。c 基础还未开工前、设置临时接地装置，保障施工现场安全用电。施工中利用结构钢筋采取联合接地体。5 施工用水部署5 .1 施工用水总布署(1) 业主提供管径100若干供水点，在甲方提供水源点上我企业装上水表沿场地四面部署。(2) 施工用水在平面上和立面上分开部署，在平面上沿施工场地周围部署50水管。在施工场地周围水管每隔30m左右设一个3/4”水龙头。在上部结构施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防用水分别设管附在主体结构垂直向上敷设。5 .2 临时给水系统施工说明(1) 供水方法采取水泵和市政供水相结合,分区供水。确保三层以下由市政直接引水，三层以上由水泵供水。(2) 为确保可靠供水,水泵房均设置一台泵使用，一台泵备用。(3) 水泵控制,采取水位控制器,依据水箱水位,来控制水泵运转或停止(同时可手动控制)。(4) 上部结构每层预留一处供水口,使用中按层面要求引支管至各用水点。(5) 首层室外、设置多处用水点(可依据需要增设)，以确保多种设备清洗用水。(6) 系统考虑有足够水量及水压,施工时间可按需增设用水点。6 施工现场排水部署6 .1 平面排水部署(1) 在施工场地周围部署环形排水沟,排水沟采取砖砌粉刷,盖板采取废旧钢筋电焊制成。(2) 在场内设置沉淀池,场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排人市政污水管,沉淀池派人定时清理。6 .2 结构排水部署在上部结构施工中,安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试设备产生水全部经过该污水管引人废水池。7 施工消防部署施工消防单独部署,按标准化工地要求,在各个消防关键部位,如井架出入口平台处、木工间、油漆间等，安放一定数量灭火器,定人照管,定时更换灭火剂，确保灭火器完好。8 材料堆放、加工场地部署结构施工时，依据总平面部署图标准利用各施工区域内空地作材料临时堆场。钢筋堆场及模板堆场尽可能部署在塔吊回转半径以内。9 大型机械部署结构施工阶段在适宜位置部署1台QTZ63E塔吊，装饰阶段部署6台井架。10 现场标准化管理10 .1 标化管理(1) 由工程部和综合办公室按建设主管部门要求，对施工现场进行标准化管理。(2) 依据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路，并落实“先地下、后地上”标准，做好上下水、电力、电讯管线铺设。(3) 现场布局周密，使管理方便，合理压缩临时设施构筑，以降低费用支出。(4) 大门设置根据企业要求统一设置。(5) 按定置管理要求设置材料、成品、机械位置，避免无须要场内运输，降低二次搬运，提升劳动生产率。(6) 做好现场材料储存、堆放、中转管理；按平面图部署设置机械设备；加强对现场仓库、工具间搭设、保安、防火管理。(7) 施工现场开展落手清管理。由项目生产经理负责落手清工作实施检验、考评。10 .2 文明施工(1) 为减小对外界影响,工程脚手用绿色密眼网围封,起到防尘作用。(2) 现场主干道设置400500毫米排水沟,而且在通人市政下水道前设置沉淀池，沉淀池尺寸100015001100毫米,以确保施工现场无积水。(3) 车辆离开工地,在大门前需清洗车身车轮,检验装物是否符合要求,预防污染市政道路。(4) 现场道路专员清扫,保护现场整齐。(5) 进入作业楼层通道和塔吊回转半径内施工道路，搭设双层竹笆隔离棚。10 .3 卫生设施(1) 在搭建施工临时设施时,在施工区域内现场设置临时厕所一座。(2) 临时厕所指派专员定时清扫。第五章 施工总进度计划表及关键劳动力使用计划1 施工总进度计划安排1 .1 总工期安排业主对本工程工期要求为380个日历天，完成此次投标内全部施工内容。鉴于对本工程经验估算，我企业在充足响应业主提出工期要求，确保本工程于12月30日前结构封顶，并在380个日历天内完成全部工作内容。如有延误，愿接收每延误一天按协议价款万分之二误期赔偿费。1 .2 施工总计划安排(1) 本工程确定于3月10日开工，3月24日完工，我企业自报总工期380个日历天。本进度计划工期是建立在此开工日基础上，我们相信在业主协调下，会得到准期开工指令。(2) 我企业如有幸中标，一旦接到中标通知书，立即进场做施工前期准备工作。进行工程轴线、水准标高等测量工作，为建筑物定位发明有利条件。(3) 本工程一旦开工，各单体必需同时施工，为满足进度要求，我企业将组织3支独立土建施工作业队伍在各施工段同时作业。1 .3 基础阶段进度管理(1) 基坑围护结构采取重力坝，该工程控制在20天内。(2) 基础阶段工作内容包含:挖土、垫层、凿桩、地下室承台及底板、地下室墙/顶板、外墙防水、回填土等。该阶段工期控制在125天内。(3) 基坑开挖至设计标高后，立即浇筑垫层和破除桩头作业。(4) 垫层完成后，可进行地下室底板结构施工。该项工程控制在30天内。(5) 底板结构完成后经合适养护，即可进行地下室墙/顶板施工，本分部工程控制在25天内。(6) 顶板结构完成后即可投入上部结构施工，基础阶段防水作业、回填土工程等需待对应施工条件满足后方能进行。1 .4 结构阶段进度管理(1) 上部结构阶段施工工期控制在99天。(2) 为确保土建结构工程准期完成，上部结构12层控制在10天/层，37层控制在8天/层。(3) 屋面结构包含保温、防水层，计划在35天内完成。(4) 二结构在三层土建结构完成后立即进行，控制在70天内完成。(5) 本企业安排计划标准是结构期间狠狠抓紧，尽可能提前完成，我企业深信，在业主、监理、设计共同指导下，在总承包全方面管理协调下，精心组织施工，一定能优质、快速准期完成本工程。1 .5 装饰阶段进度管理(1) 装饰阶段在结构中验后立即进行本项工程施工。计划工期105天。(2) 装饰工程进度依据总进度计划安排下部分计划,装饰工程不仅要确保装饰工程能顺利,而且要留下一定时间给配合装饰水电安装和设备安装时间,相互能穿插进行施工。(3) 装饰工程项目部专员负责对计划进度实施工情况进行监管和调整,协调和结构工程和安装工程工序前后关系,组织协调施工。(4) 装饰工程项目部参考总承包例行生产计划会议,为项目平旨衡施工,协调总计划克服自己困难,满足总体施工计划,确保总进度计划实施,在总计划下,装饰施工主动调整部分计划,实施机动、灵活管理。对工序、劳动力材料合适调度。(5) 装饰工程项目部每七天开例会处理总承包提出问题,检验自己进度、质量、安全,协调部门内工作,总结上一周工作,为下一周工作作具体安排,对关键问题和和施工进度质量,制订方法和处理方案,落实专员对口负责。(6) 装饰施工总标准是先外后内和先上后下装饰施工,外立面玻璃幕墙待结构结束后从上往下施工。(7) 室内装饰工程视设备安装进度,先湿作业后干作业,先做平顶粉刷,墙面粉刷,后做地面找平,同时做多种门框安装工程。(8) 整个装饰施工要考虑施工均衡和垂直运输能力,安排各分部分项施工次序,也要照料安装单位作业场地和时间。2 施工进度计划表杨浦区社会福利院扩建工程施工进度计划表（见附表）3 施工计划进度表编制说明编制本工期计划，一是业主需要，二是我企业本身要求，必需要求在杨浦区社会福利院扩建工程施工中树立一流企业，一流管理形象，优质、快速、安全地完成施工任务。依据招标文件要求，本工程根据380个日历天投标工期进行编制施工总进度计划，以下是编制时所考虑原因：(1) 已包含受恶劣天气原因影响平均天数。(2) 立即进场，缩短开工准备周期。(3) 施工期间逢国定节、假日照常施工，工地实施轮休制度。(4) 农历春节期间休息时间。4 确保工程进度关键方法4 .1 技术确保方法(1) 待接中标通知书后，立即和业主签署施工总承包协议，并快速办齐一切开工手续，并在事先对本工程地下管线、地质情况作全方面、正确了解，以确保立即开工及开工后顺利施工，对施工中可能会出现多种问题有充足估计并制订出多种对应预防方法。(2) 深化图纸，优化施工方案，编排合理施工工序步骤图。(3) 掌握并应用高新技术，利用科学技术合理地加紧施工进度。(4) 立即组织施工图纸会审交底，事先处理施工图纸中技术问题。(5) 组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。(6) 采取跟踪管理，在第一时间处理施工中技术问题。(7) 常常查阅蓝图、翻样图，修改图和图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。(8) 发挥我企业施工技术管理优势，组织几支作业队，平面分区域同时进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。4 .2 施工计划实施及调整(1) 加强计划严厉性，主动组织均衡施工，实施对计划全方位控制，以确保工期目标实现。(2) 加强计划动态管理，按施工实际情况，立即调整计划，并实施检验制度。(3) 事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中控制，如出现超脱期现象，立即加以调整，确保能抢回工期。(4) 在确保工期前提下，为减轻对生活、后勤压力，编制劳动力平衡表，降低劳动力骤增现象发生。(5) 依据施工总进度计划，编制月度及旬计划，并要求各分包单位依据计划立即准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划分包单位给处罚，并责令其抢回工期。(6) 用计划控制分部分项进度，按计划要求，每七天召开一次平衡调度会议，立即处理劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。4 .3 材料供给确保方法(1) 立即做好各类材料要料计划，针对施工场特点，可堆放材料少实际情况编制切实可行材料供给计划，确保材料供给能跟上施工要求，尤其是基础施工阶段钢筋，必需做到先用先到现场。(2) 依据工程特点立即掌握市场信息，采取多渠道，少步骤，供需方直接洽谈方法，按工程进度签署材料供给协议，明确材料进场日期。(3) 加强周转设备管理，按计划立即组织钢设备进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。(4) 按协议及计划要求，掌握甲供料动态，按相关要求办好甲供料交接。4 .4 设备供给确保方法(1) 依据施工总进度计划表及阶段分项计划，排出设备进退场计划。(2) 择优选择现在市场较为优异机械，尤其是挖土机和塔吊，要求能够加紧土方挖取深度及速度和材料运输速度，以加紧关键工序(土方挖掘、结构施工)进度。(3) 和机械租赁分包单位签订机械租赁协议，明确双方管理职责及经济责任，确保工程所需大小型机械正常供给。4 .5 安装工程确保工期方法选派在安装管理和安装技术上经验丰富，含有有力管理调控能力和协调能力安装项目经理，并配置管理班子。(1) 施工前准备a 落实相关施工人员精心做好图纸会审、设计交底工作，做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序，方便处理施工疑难问题。b 编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。c 总承包对分包单位编制施工组织设计或施工方案进行评审。(2) 结构施工阶段计划管理a 在基础施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为亲密，全部设备装置预埋配管，预留孔洞位置尺寸等预留正确。并对土建设备吊装预留孔洞尺寸，预留吊点埋设，楼板负载预以检验确定，为以后设备顺利全方面安装提供可靠质量确保；当土建底板层钢筋绑扎完后，随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管子，留孔位置进行疏通整理，发觉堵塞立即处理，另外加强同土建联络，主动发明管笼施工条件。b 安装工程要抓紧施工，发明施工面，尽早开创装饰作业面。c 干湿作业装饰施工阶段，当结构封顶后， 管道、电气、空调、设备等安装工程逐步进入全方面铺开，安装和土建、安装和装饰、安装和各专业施工单位大量交叉施工矛盾尤为突出，所以，总承包管理关键就是立即做好各分包单位安装工程责任人和各专业施工人员之间横向协调联络工作，合了处理施工前后次序，确定施工合理搭接，充足利用空间做到即能确保工程进度，又能确保安全质量和产品保护。4 .6 劳务确保方法(1) 在和劳务单位签署协议前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全方面了解，在确定为合格分包商前提下，才签署分包协议。(2) 在劳务协议安全协议中，明确双方目标和责任，并要求劳务单位依据协议工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出多种工种劳动力平衡计划及机械设备供给计划。(3) 劳务单位进场后进行工期、技术、质量、安全和操作工序标准交底。(4) 在施工过程中，立即掌握劳务单位多种动向，督促劳务单位确保劳动力数量，以确保目标工期，对于不能履约劳务单位果断给处罚，直至解聘。(5) 在劳务单位选定过程中，采取招投标形式，引进多种竞争机制，择优录用，以确保工程工期、质量、安全、文明各项目标实现。(6) 对分包单位实施周计划控制(7) 要求劳务单位每七天五上交下周计划并说明上周计划实施情况，每七天开一次例会，协调并处理施工中一切问题。(8) 项目部将成立一支由项目工程师、施工总管负责，各劳务单位抽调技术过硬、作风顽强工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧分部分项工程进行施工，并处理现场发生一切突发事件，确保工期。5 劳动力配置计划关键劳动力使用计划表（见附表）工程用工计划表（见附表）第六章 关键大型机械及施工机械选择表1 垂直运输机械1 .1 塔吊选择1台QTZ63E塔吊，位置设在适宜位置处。1 .2 井架本工程选择4台井架，具体位置见图。2 桩基阶段机械选择表序设备名称型号规格单位数量备注1静压桩机400T台12深层搅拌桩机台23 土方工程机械选择表序设备名称型号规格单位数量备注1中挖机CAT311台32自卸卡车SH32381辆164 基