高速公路绿化工程投标文件模板.docx

目 录一、投标函及投标函附录（4）二、授权委托书（8）三、已标价工程量清单（10）四、施工组织设计（13）五、项目管理机构（27）六、拟分包项目情况表（36）七、资格审查资料（37）八、其它材料（46） 一、投标函及投标函附录（一）投标函四川省泸州市第十建筑工程企业（招标人名称）： 1我方已仔细研究了芦洪路荥经绕城段绿化工程（项目名称）施工招标文件全部内容，在考察工程现场后，我方愿意以人民币（大写） 零 拾（亿） 零 亿 零 仟（万）贰 佰（万） 捌 拾（万） 柒 万 零 仟 三 佰 壹 拾 伍 元（ 2870315 ）投标总报价，工期 80日历天，按现行工程技术规范、施工质量验收规范和协议约定实施和完成承包工程，修补工程中任何缺点，工程质量达成 符合国家现行施工验收规范合格标准，相关质量要求具体说明见第七章“技术标准和要求” ， 投标范围为施工图纸及工程量清单所表示全部内容。 2我方承诺在投标使用期内不修改、撤销投标文件。 3. 如我方中标： （1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书要求期限内和你方签署协议。 （2）随同本投标函递交投标函附录属于协议文件组成部分。（3）我方承诺在协议约定期限内完成并移交全部协议工程。4我方在此申明，所递交投标文件及相关资料内容完整、真实和正确。5.在协议协议书正式签署生效之前，本投标函连同你方中标通知书将组成我们双方之间共同遵守文件，对双方含有约束力。 投 标 人：四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业（盖单位章） 其委托代理人： （签字） 地 址： 成城市武侯区二环路西一段1号1-A栋一层18号 网 址： / 电 话： 传 真： 邮政编码： 610060 年 4 月 12 日（二）投标文件真实性和不存在限制投标情形申明四川省泸州市第十建筑工程企业（招标人名称）： 我方在此申明，所递交投标文件（包含相关资料、澄清）真实可信，不存在虚假（包含隐瞒）。 经我方认真核查，本投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3 项要求任何一个情形。 我方承诺，如存在以上两种虚假投标行为，我方自愿按第二章“投标人须知”10.16和其它相关要求负担责任。投 标 人：四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业（盖单位章）其委托代理人： （签字） 年4 月 12 日 注：（1）只要有被限制投标情形之一，就不能参与投标。 第二章“投标人须知”第1.4.3 项解释见第三章“评标措施”注（1）。 （2）第二章“投标人须知”1.4.3（9）-（12）项要求情形，应以相关行政管理部门或司法机关出具相关文件为依据。 （3）第二章“投标人须知”1.4.3（12）“近三年”从已生效相关行政管理部门或司法机关出具相关文件上时间起算。 （4）第二章“投标人须知”1.4.3（12）中投标人存在“严重违约”和“重大工程质量问题”项目，包含投标人作为承包人（分包人）负有责任全部工程建设项目（包含招标和不招标项目）。 （5）第二章“投标人须知”1.4.3（13）“四川省国家投资建设项目标第一中标候选人以资金、技术、工期等非正当理由放弃中标，在 年（限定在1至3年）内不接收其投标” A、四川省人民政府相关严格规范国家投资工程建设项目招标投标工作意见（川府发14号）: “(二十二)招标人应依法确定中标人。第一中标候选人以资金、技术、工期等非正当理由放弃中标，没收投标确保金不能填补第一、第二中标候选人报价差额，招标人应该依法重新招标。项目业主或招标组织机构必需将本条内容加载招标文件。 在1一3年内，国家投资建设项目业主不得再接收放弃中标者投标。” B、放弃中标国家投资建设项目标时间界定为：申请人明确表示放弃中标时间，没有明确时间，以该项目开标时间作为放弃中标时间。 （6）第二章“投标人须知”1.4.3（14）“在四川省地震灾后重建工程中违法违规企业和个人被相关行政主管部门行政处罚，在 年（限定在3至5年）内不接收其投标”。 A、四川省人民政府相关灾后重建国家投资工程建设项目招标投标工作通知（川府发21号）第十二条要求，“对在灾后重建工程中违法违规企业和个人，相关行政主管部门要依法从重处罚，3至5年内全省国家投资工程建设项目业主不得再接收其投标和参与比选，也不得确定其为应急工程承包人”。 B、被行政处罚是指行政监督部门依职权，按中国行政处罚法要求及第八条要求种类，对投标人作出已生效行政处罚。 C、限制投标时间从已生效行政处罚文书上载明时间起算。 （7）第二章“投标人须知”1.4.3（15）“近六个月内在全部招投标和协议推行过程中被监督部门行政处罚”。 A、被行政处罚是指行政监督部门依职权，按中国行政处罚法要求及第八条要求种类，对投标人作出已生效行政处罚。 被行政处罚包含，投标人在招投标投诉过程中，有意捏造事实、伪造证实材料等虚假恶意投诉，被行政监督部门警告、处以罚款。 B、限制投标从已生效行政处罚文书上载明时间起算。 （8）第二章“投标人须知”1.4.3（16）“近3年内在招投标和协议推行过程中有腐败行为并被司法机关认定为犯罪”。 A、在招投标和协议推行过程中腐败行为是指在招投标和协议推行过程中发生腐败行为，并被司法机关认定为犯罪行为。 B、腐败行为主体包含投标人、对投标人单位直接负责主管人员和其它直接责任人员。 C、限制投标从已生效司法机关裁判文书上载明时间起算。 （9）第二章“投标人须知”1.4.3（17）“近3年内，在招标人（包含和本项目招标人有股权或隶属关系招标人）既往项目协议推行过程中，被监督部门或司法机关认定投标人不推行协议、项目经理或关键技术责任人被招标人撤换”。 被监督部门或司法机关认定投标人不推行协议、项目经理或关键技术责任人被招标人撤换对应文件上时间为限制投标起算时间。 （10）第二章“投标人须知”1.4.3（18）“投标人和招标人相互参股或相互任职”。 A、相互参股包含直接持股也包含间接持股。 B、相互任职职务包含董事长、董事、监事，总经理、副总经理或可能产生利益冲突职务。 （11）“近 年”、“ 年内”期间计算。 起算时间按“注”中要求对应时间起算，不包含当日。 届满日期，应该是最终30天相当于“期间”开始那一天；没有相当于“期间”开始那一天，最终30天最终一天就是“期间”届满日期。期间以月、年计算时，月不分大小月，年不分平闰年。以年、月为期间计算,下同（本招标文件另有要求除外）。（三）投标函附录序号条款名称协议条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4姓名： 陈东 响应招标文件要求2工期1.1.4.3天数： 80日历天响应招标文件要求3缺点责任期1.1.4.5按质量保修书实施响应招标文件要求4分包4.3.4不许可分包响应招标文件要求5价格调整差额计算16.1.1/响应招标文件要求6投标使用期/ 60 日历天（从投标截止之日算起）响应招标文件要求7权利义务/符合招标文件中“协议条款及格式”要求响应招标文件要求二、授权委托书 本人 徐志均 （姓名）系四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业（投标人名称）法定代表人，现委托 段涛 （姓名）为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改芦洪路荥经绕城段绿化工程（项目名称）施工投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。 委托期限：自本授权委托书签署之日起至第一章“投标人须知”前附表3.3.1要求“投标使用期”结束为止。 代理人无转委托权。附：（1）法定代表人身份证实原件和法定代表人身份证复印件；（2）委托代理人身份证复印件。 投 标 人：四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业（盖单位章） 法定代表人： （签字） 委托代理人： （签字） 联络电话：8（固定电话）（移动电话） 年 4 月 12 日注：（1）法定代表人不亲自投标而委托代理人投标适用。 （2）法定代表人委托她人投标，委托代理人应是投标人本单位人员。（3） 委托代理人在递交投标文件时，应携带投标人企业法人营业执照副本原件、委托代理人身份证原件。（4） 委托代理人提供证件、证实不齐或不符合要求，投标文件不予接收收。 法定代表人身份证实投标人名称： 四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业 单位性质： 私营有限责任企业 地址： 成城市武侯区二环路西一段1号1-A栋一层18号 成立时间： 二九 年 十二 月 十六 日经营期限： 二九年十二月十六日至永久 姓名： 徐志均 性别： 男 年纪： 44岁 职务： 董事长 系四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业（投标人名称）法定代表人。 特此证实。 附：法定代表人身份证复印件 投标人： 四川禾美景观园林绿化工程有限责任企业 （盖单位章） 年 4 月 12 日注：（1）法定代表人亲自投标而不委托代理人投标适用。1、法定人代表人在递交投标文件时，应携带投标人企业法人营业执照副本原件、法定代表人身份证原件备查。（3）法定代表人提供证件、证实不齐或不符合要求，投标文件不予接收。三、已标价工程量清单（一）工程量清单说明1.1本工程量清单是依据招标文件中包含、有协议约束力图纸和相关工程量清单国家标准、行业标准、协议条款中约定工程量计算规则编制。约定计量规则中没有子目，其工程量根据有协议约束力图纸所标示尺寸理论净量计算。计量采取中国法定计量单位。1.2本工程量清单应和招标文件中投标人须知、通用协议条款、专用协议条款、技术规范及图纸等一起阅读和了解。1.3本工程量清单中所列工程数量是估算或设计估计数量，仅作为投标报价共同基础，不能作为最终止算和支付依据。实际支付应按实际完成工程量，由承包人按技术规范要求计量方法，以监理人认可尺寸、断面计量，按本工程量清单单价和总额价计算支付金额；或，依据具体情况，按协议条款要求，由监理人确定单价或总额价计算支付额。1.4工程量清单中所列工程量变动，丝毫不会降低或影响协议条款效力，也不免去承包人按要求标准进行施工和修复缺点责任。1.5图纸中所列工程数量表及数量汇总表仅是提供资料，不是工程量清单外延。当图纸和工程量清单所列数量不一致时，以工程量清单所列数量作为报价依据。（二）投标报价说明2.1工程量清单中每一子目须填入单价或价格，且只许可有一个报价。2.2除非协议另有要求，工程量清单中有标价单价和总额价均已包含了为实施和完成协议工程所需劳务、材料、机械、质检(自检)、安装、缺点修复、管理、保险、税费、利润等费用，和协议明示或暗示全部责任、义务和通常风险。2.3工程量清单中投标人没有填入单价或价格子目，其费用视为已分摊在工程量清单中其它相关子目标单价或价格之中。承包人必需按监理人指令完成工程量清单中未填入单价或价格子目，但不能得到结算和支付。2.4符合协议条款要求全部费用应认为已被计入有标价工程量清单所列各子目之中，未列子目不予计量工作，其费用应视为已分摊在本协议工程相关子目标单价或总额价之中。2.5承包人用于本协议工程各类装备提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付费用，已包含在工程量清单单价和总额价之中。2.6工程量清单中各项金额均以人民币(元)结算。（三）计日工说明3.1总则(1)本说明应参考通用协议条款第15.7款一并了解。(2)未经监理人书面指令，任何工程不得按计日工施工；接到监理人按计日工施工书面指令，承包人也不得拒绝。(3)投标人应在计日工单价表中填列计日工子目标基础单价或租价，该基础单价或租价适适用于监理人指令任何数量计日工结算和支付。计日工劳务、材料和施工机械由招标人(或发包人)列出正常估量数量，投标人报出单价，计算出计日工总额后列入工程量清单汇总表中并进入评标价。(4)计日工不调价。3.2计日工劳务(1)在计算应付给承包人计日工工资时，工时应从工人抵达施工现场，并开始从事指定工作算起，到返回原出发地点为止，扣去用餐和休息时间。只有直接从事指定工作，且能胜任该工作工人才能计工，随同工人一起做工班长应计算在内，但不包含领工(工长)和其它质检管理人员。(2)承包人能够得到用于计日工劳务全部工时支付，此支付按承包人填报“计日工劳务单价表”所列单价计算，该单价应包含基础单价及承包人管理费、税费、利润等全部附加费，说明以下：a.劳务基础单价包含：承包人劳务全部直接费用，如：工资、加班费、津贴、福利费及劳动保护费等。b.承包人利润、管理、质检、保险、税费；易耗品使用，水电及照明费，工作台、脚手架、临时设施费，手动机具和工具使用及维修，和上述各项伴随而来费用。3.3计日工材料(1)承包人能够得到计日工使用材料费用(上述3.2款已计入劳务费内材料费用除外)支付，此费用按承包人“计日工材料单价表”中所填报单价计算，该单价应包含基础单价及承包人管理费、税费、利润等全部附加费，说明以下：a.材料基础单价按供货价加运杂费(抵达承包人现场仓库)、保险费、仓库管理费和运输损耗等计算； b.承包人利润、管理、质检、保险、税费及其它附加费；c.从现场运至使用地点人工费和施工机械使用费不包含在上述基础单价内。3.4计日工施工机械(1)承包人能够得到用于计日工作业施工机械费用支付，该费用按承包人填报“计日工施工机械单价表”中租价计算。该租价应包含施工机械折旧、利息、维修、保养、零配件、油燃料、保险和其它消耗品费用和全部相关使用这些机械管理费、税费、利润和司机和助手劳务费等费用。(2)在计日工作业中，承包人计算所用施工机械费用时，应按实际工作小时支付。除非经监理人同意，计算工作小时才能将施工机械从现场某处运到监理人指令计日工作业另一现场往返运输时间包含在内。（四）工程量清单（详见商务标）四、施工组织设计(一)、工程概况芦洪路一条精品景观高速道路，对提升城镇品位、扮靓荥经有着关键作用。我企业因地制宜、适地适树，在满足交通安全、相关技术规范基础上，拟修建桩号（K0+000K4+087）芦洪路荥经绕城段绿化工程，关键包含：护坡绿化工程。(二)、编制目标为工程提供完整纲领性文件，用以指导所承包工程施工和管理，确保优质、高速、安全、文明、环境保护地完成本工程建设任务。(三)、编制依据、根据招标文件要求： 、现有设计施工图纸。 、公路工中国招标文件范本（）、城市绿化和园林绿化用植物材料木本草（CJ/T34-91）、城市园林苗圃育苗技术规程（CJ14-86）、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）、施工经验。 (四)、编制标准 、以设计图纸为主导，并经充足现场考察，编制合理、经济施工方案。 、施工总体布署合理、施工计划可行、高效，确保总体施工要求。 、采取优异设备和科学管理方法确保工程质量及施工安全。 、在施工全过程中采取周密环境保护方法及文明施工方法。 (五)、指导思想 我企业施工组织指导思想是：质量第一，服务周到、业主满意。以质量为中心，建立工程质量确保体系，选配高素质项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员、主动推广新技术、新工艺，精心组织，科学管理；优良高速地完成本工程施工任务。(六)、实施目标发挥我企业优势，科学地组织土方、人行道铺装及绿化地整理、栽植交叉作业，精心选材，严格推行协议，确保实现以下目标： 、质量目标： 整体工程达成优良工程标准。 、工期目标： 工期限定于7月30号前全部完工，总工期为80天，依据我企业技术和管理水平，确保按甲方要求总工期提前完工。 、安全施工目标： 采取有效方法，杜绝安全事故，确保零事故率。 、文明施工目标： 确保文明施工，确保达成省级文明施工工地。 、 服务目标：信守协议，认真协调和各相关方面关系，接收业主和监理及质检等相关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。(七)、设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现方法1、结合本工程实际情况，在合格分供方名册中选择信誉高、施工质量好民工队，并和之签署劳动协议，确保劳力供给。合理安排设备人员动员周期，为做好开工前准备工作：设备、人员分为两批进场，第一批进场设备2、第二批进场设备为办公设备：3、工后第四批进场设备及人员： 4、进场后，对劳力进行安全及技术培训，使之掌握一定技术关键点。并依据本工程需要特殊工种进行专门培训，确保工程顺利进行。5、设备、人员及材料运到施工现场方法为确保人员及设备安全运到施工现场，安全责任人要对人员作安全培训工作，安全责任人依据人数合理安排专一客车（确保每人一座、不超载）把工人安全送到施工现场。施工用具由专一货运车辆运到施工现场，施工用具装车时轻拿轻放，用绳子把设备捆绑坚固，以完全避免丢失或造成安全事故。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊土球（台）小型苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根茎起吊。重量超出T大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层预防磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必需当日种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超出8h。当日不能种植苗木应进行假植。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在适宜季节起苗，并用容器假植。运输竹类时，不得损伤竹竿和竹鞭之间着生点和 鞭芽。(八)、关键工程项目施工方法 A、路基边坡植被景观恢复 A-1、测量放线 1.测量控制：针对本工程特点，现场建立平面及高程控制系统，方便在整个施工期间针对全部工程项目标施工进行测量控制。 2.平面控制系统 拟采取导线测量方法建立平面控制系统，测量仪器采取全站仪。对指挥部提供水准点坐标、高程进行复核，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保留及使用方便。直线控制桩设在公路外边及红线处。关键交点桩采取三角点进行控制。 3.高程控制系统 测量仪器采取DS3型水准仪，依据指挥部提供水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必需坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点和设计水准点复测闭合，许可闭合差为士12 VL mm(L为水准线长度公里数（km）)。 4、路堑边坡直接喷播植草 对坡比缓于或等于1：1，单级坡且坡高小于3m低液限粘土边坡，在土建施工单位对坡面进行合适清理后采取直接喷播植草方法进行植被恢复。5、路堑边坡挂三维网客土喷播植草对坡比等于1：1，坡高大于3m，岩性为低液限粘土、强风化泥岩、以强风化泥岩为主砂泥岩复层边坡，在土建施工单位对坡在进行合适清理后采取挂三维网喷薄欲出播植草方法进行植被恢复。6、路堑边坡挂铁丝网喷薄欲出有机基材对边坡整体稳定，坡比1：0.75，且以泥岩为主砂泥岩互层边坡、破碎粉砂质泥岩、泥质砂岩和粉砂岩边坡，采取挂铁丝网喷有机基材方法进行植被恢复。7、框架内挂铁丝网喷有机基材对主体设计采取框架梁防护边坡，在框架梁内铺挂铁丝网后喷有机基材进行植被恢复。8、路堤边坡直接撒播植草对土建工程中未采取圬工防护边坡，和采取路堤拱形等护坡边坡，采取在边坡坡面上直接点播灌木种籽、撒播草籽方法进行景观恢复。B、绿化工程关键施工方法：B-1 施工程序1、施工准备工程 熟悉施工图：按设计选择材料，选定苗木；组织基肥；三通一平；临时工棚，施工机具到场。2、选定坐标网，和业主、设计方共同确定高程控制桩，现场测量放线。3、铺设表土4、整理绿化地。 5、大树定点挖坑。 6、灌木栽植。7、清理现场，完工验收B-2 施工方法1、准备工作关键应放在熟悉图纸、组织材料、苗木、地表土质、腐熟有机肥三个方面。熟悉图纸是确保工程质量关键，只有了解图纸，才能够在施工过程中指挥正确，用料正确，方法适当、质量过硬。苗木大小、规格、长势、树冠全部要按要求选择最好，并尽可能对树冠形状做出移植时朝向标识。表土应为松散、含有透水作用并含有有机物质土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质和大于25mm石块、棍棒、垃圾等，表土生长有茂农作物、草或其它植物时证该土质是良好。 腐熟有机肥是预防烧苗木根、预防病虫害一个很关键步骤，所以对此项作为前期准备关键。2、高程控制桩选定是关系全场绿化部署竖向关键，在固定位置制作桩位，并作为护桩，按图纸选中心点为基准控制坐标，能够按固定位置控制中心轴线不偏移，使绿化小区专题明确，部署合适，达成设计目标。而且要保护基准控制坐标四个端点桩位。随时复核测量各项工程偏移数据立即纠正3、种植准备应根据绿化工程部署图图纸标出种植地段、种植位置及其品种轮廓，并进行放样，在种植之前这些部署要得到监理工程师检验认可。全部植物应考虑公路沿线地域特点，选择适合于当地气候条件易于生长、并有丰满干枝体系和茁壮根系。植物应无损树节、摩擦树皮、受风冻伤害或其它损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部合适修剪。无特殊要求或图纸标明，全部植物应在苗圃采集。4、点播乔灌木种籽，撒播草籽对填方边坡植被恢复，施工工艺可采取一步法或穴植小苗进行施工。一步法施工:坡面同时点播灌木和乔木籽、撒播草籽，经过控制草籽用量达成减弱草籽对乔灌木种子生长竞争，最终达成以灌木为主绿化边坡效果。穴植小苗法施工:坡面先撒播草籽，待草籽生长使边坡达一以上覆盖率，再经过在坡面穴植乔灌木小苗方法达成以灌木为主效果。乔灌木小苗由我单位提前培育。对撒播、点播或穴植种子、乔木小苗、要求种籽、苗木颁布要均匀，播种后适度压实，立即浇水，并采取无纺面进行覆盖，以防风吹或雨淋后造成出苗不均。5、路堑边坡直接喷播植草其施工次序:人工清坡坡面开水平沟，回填510cm厚种植土洒水保湿喷播草籽，点播乔木、灌木种籽，穴植乔灌木小苗养护。植被恢复施工前，为确保边坡土壤肥力，先在坡以20cm间距开挖水平沟，并回填种植土。对于乔灌种子点播或穴植施工工艺要求和路堤边坡一致。种子点播前需依据不一样种植生态习性提前35天催芽处理。乔木种子点播量在靠近边坡口处最多，往边坡下方逐步降低，以形成从坡脚至坡顶灌、乔逐步过渡效果，和坡顶未破坏原有植被顺接，并确保行车安全。6、路堑边坡挂三维网喷播植草挂三维网喷播植草施工次序为:整平坡面坡面开水平沟，回填cm厚种植土坡面洒水保湿覆改良客土铺网固定网上覆土喷播草籽，点播乔木、灌木种子，穴植乔灌木小苗前期养护。三维网采取直径8mmU型钉固定于边坡面。U型钉部署于三维网搭接处和三维网中间，顺坡面距均为m。边坡顶部超铺坡面50cm后采取“U型钉埋压沟方法埋压固定,坡脚三维网埋入边沟内深度大于20cm；每两幅三维网搭接宽度为10cm，周围卷边1015cm。对于乔灌种子点播或穴植施工工艺要求和路堤边坡一致。7、路堑边坡挂铁丝网喷有机基材挂铁丝网喷有机基材植草施工次序为:在修整好路堑边坡坡面上施工锚固钢筋铺挂镀锌铁丝网和锚筋扎牢喷射10cm有机基材前期养护。直径12锚筋锚固采取直径50mm风钻成孔，并灌入30号水泥砂浆。锚筋露头10cm，在锚固前均应做好防锈处理。锚筋纵横向间距为1m。铁丝网和坡面间距保持在45cm。喷射基材时昼从正面进行，凹凸部及死角要补喷。边坡点播乔灌木种子、喷播草籽施工工艺可采取路堑边坡直接喷播植草中一步法或穴植小苗法，其施工工艺水平和要求也一致。8、乔灌木栽植a、刨坑时应以所定位置为中心按要求划一圆圈作为刨坑范围。刨坑、刨槽位置要正确，坑径应依据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶型，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径通常可比植物根系或土球直径大0.2-0.3M。b、挖坑时应把表土和底土分别置放，不一样土质也分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到要求深度后在坑底天底土。9、苗木种植a、种植前根据设计要求首先要选择树冠丰满,分枝点高度及分枝方向合理，生长态势良好树木。b、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地后，均应分别系有清楚标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其它具体资料，这对判别植物是否符合要求是必需。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包和容器内多种规格植物数量。c、规则式种植保持对称平衡，行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格合理搭配，种植树木保持直立，在行道、行列树必需横平竖直，栽植时可按10或20株按要求位置正确栽上一株作为对齐依据，然后再分别栽植,注意观赏面合理朝向。d、种植黄花槐株行距应均匀、深浅一致。种植带土球树木时，不易腐烂包装物必需拆除。珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿和树根喷生根激素等方法。种植裸根树木时，先在坑底松填约150MM厚是表土。应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木至1/3时，应轻提树根，使其充足接触土壤，随填土分层塌实。带土球树木必需塌实穴底土层然后种植塌实。e、黄花槐成快种植或群植时，应由中心向外次序退植。坡式种植时应由上向下种植。落叶乔木在非种植时，应依据不一样情况分别采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。苗木进行强修剪，剪除部分侧枝，保留侧枝也应疏剪，保留树冠1/3，同时加大土球体积。f、种植应根据设计图纸要求查对苗树木品种、规格及种植位置。种植前要检验种植穴大小及深度，不符合要求时要修整种植穴。 应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪保持地上地下平衡。种植时应在阴天或雨前进行，为了提升成活率，栽植多种苗木必需带土球移植。土球规格应大于树木胸径15倍以上，挖土球时应在大于土球20cm处进行挖掘，待基础挖成时，再进行整修，使其符合要求。为了预防土球散坨，土球在缠草绳前，最好用麻袋片包装住，以后包扎牢靠。在进行装车，卸车时，轻拿轻放，预防损坏土坨。在运输过程中，要进行合适覆盖或喷水，以免植物水分蒸腾过分，影响成活。g、散苗、裸根苗应掌握随掘、随运、随栽植，尽可能缩短根部暴露时间，以利成活。栽植前要对裸根苗根系进行修剪，剪口要平滑，将带土球苗和灌木应该将围拢树冠草绳剪断。散苗时要轻拿轻放，行道树要顺路方向放树苗，以免影响交通。散带土球树木时，要注意土球完整，尽可能少滚动土球。运到现场乔木高度应符合图纸要求，其径（树高出地面1.3M处）应大于30CM。按图纸所表示，种在坡脚或沿边沟灌木大于1.0M.h、挖坑时坑径要大于土球60-80cm，便于种植时操作，栽植时要分3-4次扎实，使土球和土壤密接。栽种完成后，每株树木要钉三根支撑，预防刮风而倒伏倾斜k、花灌木栽植要按图纸要求施工。在选好苗木基础上，定点放线，栽出图案效果，使色彩对比鲜明，形状大方自然，突出设计寓意效果。 20.0.1高度3M以下无显著主尖灌木为了确保栽后高矮一致，可在栽植后修剪，剪口应和树干平齐不留枯橛以免影响愈合，短截时注意留外芽，剪口距芽位置要适宜，通常离芽10MM左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20MM以上大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和预防病虫、雨水侵害。m、树木种植后应浇水、支撑固定,应在种植穴周围筑成10-15CM灌水土堰，土堰不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后依据当地情况立即补水。北方地域种植后天天浇水不得少于3次。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种浇水宜少。秋季种植树木，浇足水后可封穴过冬。干旱地域和遇对人员较多广场、人行道，树木种植后应铺设透气护栏。种植直5CM以上乔木应设支柱固定。支柱应牢靠，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。攀缘植物种植后，应依据植物生长需要，进行绑扎或牵引。10.苗木修剪a、枝条截断时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1CM。剪口平滑，不得劈裂。修剪直径2CM以上大枝及粗根时，截口必需削平并涂防腐剂。b、含有显著主干高大落叶乔木应保持原有树型，合适疏枝，对保留主侧枝应在健壮芽上剪短。c、无显著主干、枝条茂密落叶乔木，对于干径10CM以上树木，可疏枝保持原型，对干径5-10CM买欧姆，可选留主干上侧枝。保持原有树型进行剪短。d、长绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、过密轮生枝和下垂枝。e、用作行道乔木，定干高度宜大于3M第一分至点以下枝条全部剪除，分至点以上疏剪或剪短。并保持树冠原形。f、珍贵树种树冠宜作少许疏剪。灌木及蔓藤修剪应符合以下要求：g、带土球或湿润地域带宿土苗木及上年花芽分化开花灌木不宜修剪，当有枯枝、病虫枝时应于剪除。h、对嫁接灌木，应将接口以下萌生枝条剪除。分支显著、新枝生花芽小灌木，应顺其树势合适强剪，促生新枝、更新老枝。枝条茂密大灌木，可适量疏枝。K、用作绿篱乔灌木，可在终止后按设计要求整形修剪。L、攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向生长枝。（九）、 各分项工程绿化施次序边坡绿化施次序：测量放线绿化地整理苗木采购挖树坑苗木起挖苗木土球包扎苗木运输苗木种植苗木养护完工验收（十）、 确保工程质量和工期方法 A、绿化工程质量确保方法 1、建立健全质量确保体系。建立项目经理、项目专职质检员和主管员、班组不脱产质量管理员，三个层次现场质量管理体系，并由技术人员负责质量管理，开展系统组织协调督促和检验落实工作，做到现场质量工作事事有些人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，形成从上到下质量管理系统。 2、建立健全质量管理责任制。 a 、项目经理责任范围：负责整个工程统一指挥、工程进度、工程质量、工期、工程费用支出及工程交验等工程施工中具体事务。 b、技术总负责责任范围：负责工程一切技术问题，包含工程选材、工程施工、工程验收中一切技术性问题。 c 、质检工程师责任范围：负责工程质量确保，包含工程苗木、草种质量检验、绿化地质量检验、绿化工程施工质量检验、工程验收等内容。 d、园林绿化专业工程师责任范围：负责绿化工程具体施工，包含绿化工程选苗、整地、施工、维护等各个施工程序内容。 e、财务责任人责任范围：负责工程一切财务支出、回收等具体事物，包含苗木、工资等工程款支付计划及工程预算、决算、审计、回款等回收事项。 f、计划统计责任人责任范围：负责工程进度、费用等各项计划制订、监督，负责工程量、费用支出量、工程签证量、用工量统计事务。 使每个项目每人全部有明确责任，形成严格质量管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上下工序交接检验，常常开展质量动态分析，针对质量通病和微弱步骤采取有效技术方法。项目主管在下达施工任务时，进行技术交底、质量交底，认真实施质量奖惩制度，发动和组织质量竞赛。 3、开展质量小组活动。组织分工种、分专业QC小组，开展PDCA 循环。P阶段：分析现实状况，找出存在质量问题和隐患，分析产生质量问题原因和多种原因，找出影响质量关键原因，指定改善质量方法，提出行动计划和估计效果。D阶段：依据方法计划组织相关人员落实落实。C阶段：检验实施效果和发觉问题。A阶段：对检验结果进行总结和处理。具体是总结经验纳入标准、制度要求，巩固成绩，预防问题再次发生。每完成一次循环，处理一定质量问题，质量水平就提升一步，管理循环不停运转，质量水平也随之不停提升。 4、建立健全各项规章制度。 技术交底制度。工程项目责任人向主管人员及工程技术人员进行质量交底，操作部位、关键工序质量要求、掌握关键点、注意事项要讲清楚。同时，经过相关人员向全体施工人员具体说明，使人人全部明确质量要求和规范。 实施材料、苗木检验制度。根据国家颁布技术标准规范、规程和设计要求，对材料、苗木进行检验验收。不合格材料苗木果断不用，对于已进场要限期清除。 工程质量检验验收制度。为了确保工程质量，建立“三检”和“专检”相结合全方面质量检验制度。在施工过程中，对每道工序、每个部分、分项，根据质量检验评定标准逐项检验验收，对于隐蔽工程，检验后办理隐检签字手续，列入工程档案。对于不符合质量要求要认真处理，未经检验合格不得进入下道工序。 建立现场施工档案。从施工准备开始，直到交工为止，整个施工过程中，要强化技术资料取证、统计和搜集整理工作，各项资料真实，不得损坏和遗失，确保交工有完