综合标准施工组织设计最终版.doc

说 明本施工组织设计以标准规范格式结合本身实践经验进行编制，为了达成规范效果，以下文本中将引用部分施工组织设计所固有文本格式针对xxxxxx未知工程进行编制，其中项目管理机构规模和人员数量可因工程规模大小、施工期限、现场施工复杂程度、工程施工是连续性或是分阶段进行、企业现有些人力资源情况来决定，可专员专岗、可一人多岗、可专职、可兼职，可企业内部抽调亦可外借或外聘。但要尽可能专岗、专职，因为分散项目班子轻易引发项目标失败，而有紧密联络项目班子对项目标成功起着一定作用，各类人员分散轻易引发对目标误解、交流失误、不能充足利用教授群体智慧。依据本人以往工作经验，我认为一个工程项目成功关键在于建立一个优异团体、良好项目管理，了解设计意图、工程项目实施目标、最终应达成效果，有目标有计划进行快速高效施工操作（但不冒进）、提前完成影响下一个施工目标工作，真确投入应用机械、人力、适时组织各类材料进场，适应外部环境改变、有预见性、前瞻性灵活处理多种改变和不确定原因。为了使项目施工达成预期、良好效果，应熟悉图纸、尊重图纸、尊重其设计意图、不能随意妄加修改，但园林景观设计是一个意念和愿景,不一样人有不一样见解，而且真实园林景观实景已远远超出了图纸所能表示范围在施工过程中,结合周围环境，景观施工实际是一项设计再创作过程。所以当图纸和周围环境有冲突时则应灵活处理、优化，但应对设计者和甲方提出合理化提议，得到两方确实定和修正。以达成设计和施工紧密配合。另外，协议策略也是至关关键。协议责任应该是清楚，经过协议条款应将风险合理分摊到个方，良好协议策略能够降低额外费用，避免模糊边界引发争吵。各项未尽不足之处望领导给予指正 周 坤 1月8日 施 工 组 织 设 计一、 施工组织设计编制说明：本施工组织设计方案依据编制标准，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：1、甲方所提供环境设计施工图纸及工程量清单。2、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-3、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-4、砌体工程施工质量验收规范GB50203-5、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-6、建筑安装工程质量检评定统一标准、7、电气装置安装工程施工及验收规范、8、给排水管道工程施工验收规范等国家制订相关施工及验收规范。9、建设部建筑工程现场管理要求、10、建设部建设工程管理措施。11、建设部城市绿化工程施工及验收规范建标199946号 12、工程现场情况。13、国家相关建筑工程施工安全操作规范。二、施工组织设计程序：1.施工总体布署：依据上级相关领导要求，我企业在本环境建设施工中制订了一套管理严格、施工精心、指挥力施工组织方案，深入树立了“信誉第一”企业形象，并依据该施工组织设计方案来指导班子，抽调一流施工班组，使用优异技术管理方法，配置有效施工机械设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求，我企业对本项目施工质量为优良精品工程。2. 施工项目管理组织机构：依据本项目工程施工要求，我企业决定委派有经验园林专业贰级工程项目经理为本工程项目经理，并配置施工员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全方面负责本工程从开工至竣验收全过程，我企业派驻在工程项目上组织管理机构，对工程负有管理和服务责任，对本项目工程质量、安全、工期负责。另外，本企业将组织独立于项目管理部以外质检员、安全员，以定时巡访和不定时抽查形式进行监管，以确保达成该项目标各项目标。三、组织方法：1、职能机构职责（一）组建强有力领导班子依据本工程特点，抽调责任心强，技术好骨干组成本项目标领导班子，立即处理施工过程中各项问题，确保工程质量，安全文明施工和按协议期限顺利完成。（二）确定工程管理方向依据业主要求，确保本项目施工在招标文件要求时间内提前完成。并经过有效管理，努力争取安全文明争创一流双标化工地，确保本工程质量达成优质，为本工程确实保“优良”工程质量方针提供前提。（三）建立一套行之有效管理组织建立一套行之有效管理组织，其职能机构是施现场项目经理部。由项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、安装、绿化等班组组成组织机构。各职员负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理项目中技术管理、协调一切事物、确保工程计划实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按企业机制进行运作，园满完成业主方对本工程质量要求。2、管理及技术责任人员职责（一）项目经理项目经理是我企业在本项目工程中全权代表，负责对项目工程中相关工程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度，如开生产会议，抓好工程岗位责任制落实实施，协调和建设方、监理及其它施工各项事务。 (二) 技术总顾问或项目技术总监 对工程施工大方向和最终应实现目标，重大技术问题和重大协调工作提供指导和咨询。 组织工程图纸会审，指导项目施工准备工作。负责处理审核施工中重大技术核定、研究和处理施工中重大技术问题。组织落实实施技术标准、规范、规程,常常深入施工现场对重大关键部分进行指导、发觉并立即处理。组织处理各专业在交叉施工、相互协作配合中相关重大技术问题。（三）施工、技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。（四）质检、安全组 质检组认真落实实施国家相关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按对应程序要求控制，定时限参与分项工程质安检验，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产立即上报，做好项目标安保工作。了解管网管线分布，提供安全操作信息。（五）采购组认真做好对工程材料采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对多种材料严格把关，对不合格材料决不采购。绿化采购确保苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者果断退回。（六）材料保管员认真落实企业财务制度，结合项目特点做好本职员作，负责材料进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证实等相关统计，有权对不合格拒绝入库。（七）各大班组各大班组负责一线工程施工任务，对下达生产经济目标直接负责落实，实施技术质量、技术交底、参与图纸会审、制订必需技术方法，深入现场指导施工，落实实施质量管理制度、技术及安全规程。四、技术方法：1、编制施工组织设计编制施工组织设计，处理好质量和效果，设计和施工，以最小消耗，最优化方案，最简捷施工手段，获取最大经济效益，按质按期地完成室外环境工程。2、配合要求（一）在施工前准备中，各分部工程由技术责任人协调，制订在施工中配合方法、计划、措施。（二）在协调配合中，工种、班组和技术要求必需经过有工种责任人认定，技术负责审定，项目责任人同意方能有效。（三）在协调内容中，各工种、班组必需遵照设计图纸规范、规程实施。3、施工工序方案为了愈加好地协调组织施工，并充足考虑到多种施工之间搭接和交叉特制订此方案。认真进行施工设计图纸会审工作。作好技术交底，对关键性施工步骤及预见性质量通病制订切实有效管理方法、确保工程质量。施工工序：技术交底施工准备工作备料、订货加工现场施工步骤及预见性质量通病制订切实有效管理揸施，确保工程质量。现场准备（清理现场、完善施工水电设施）测量放线每层次、每作业面施工自检、整改报监理验收交工验收。绿化栽植及相关工程均按绿化相关要求施工。4、施工工艺方案依据设计图纸，对关键部位施工进行具体技术交底，比如基础处理、基础放线等排好施工次序，关键施工步骤及可预见性有质量通病建立预防方法，对草地、树木等做到即到即种即活，同时以对应技术方法加以确保。五、现场总平面部署为确保本项目工程施工施工质量及施工期按协议工期要求园满完成，我们成立了本项目经理部，确保现场办公，实现现场指挥，立即处理多种问题，动态控制施工质量及工期。为此，需要设置临时办公室、仓库及现场制作场地及临时工人宿舍等。为确保安全施工，现场在危险和可能发生危险施工均采取预控方法，如施工区和通行区有效隔离，人员和车辆分流等等。六、施工组织设计各项方法1、施工组织设计实施：（一）施工组织设计交底向管理人员交底；施工组织设计应向参与本环境工程施工管理相关部门和人员交底，着重做好施工计划交底，其中包含工程施工次序，关键施工方法、关键施工机械选择和部署，总工期进度计划，该工程施工组织建制和分工，各管理部门责任等，方便函做好各方面配合和协调工作。对施工人员交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种班组长进行交底，关键是施工方案、技术方法、安全方法、施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对施工计划有个较全方面了解。（二）各项方法实施分工和落实在编制施工组织设计时，有些技术方法、安全方法做得较深较细，但有些技术方法因未知原因尚须深入深化，还有部分须深入落实条件，为此，须组织和指定相关人员按计划完成。（三）各分部工程施工前对相关各项方法实施情况检验有分项分部工程只有在相关技术方法、安全方法实施后方可进行施工。所以，在施工组织设计要求方法实施后，工程责任人要进行检验，符合要求后，再进行分项工程施工指令。（四）质量、安全控制 对多种材料、构件、配件、按设计要求进行检验，验看质量检验汇报，必需时请相关检测部门作抽样检验。各阶段分项工程完成后，组织质量检验和评定工作，组织分部工程质量检验验收。实施专职安全员和安全值日制度，对安全进行常常和定时检验，尤其是脚手架和多种电气电路安全设施设置情况，必需按施工组织设计中要求实施。（五）施工进度控制在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中一个关键内容，将施工总进度计划落实到相关班组和相关管理人员中，以确保施工总进度计划得以全方面正确落实完成。4、现场总平面施工管理：平面部署基础上能满足施工要求，为切实把本工程建成一个高质量、安全文明工地，在具体施工管理必需做到以下几方面。明确施工管理任务内容，以确保正常施工秩序。明确管理目标和作用，以达成施工组织设计所指定目标。采取有计划管理和技术管理，以确保供给立即，质量达标。质量管理，严格检验制度，按施工组织设计方案，提升质量意识，实施科学管理。材料管理，做好材料检验和测试工作。 第二章 现场组织机构及管理体系、劳动力需要量计划及劳力搭配一、现场组织机构设置及管理体系1项目经理部各关键职能（1）项目经理部：代表企业，对本室外环境工程全方面负责，其职能为负责项目经理部全方面工作，沟通部门之间、项目经理部和作业层、和业主、监理及各横向之间关系。(2) 技术总顾问或项目技术总监：关键负责重大技术问题和重大协调工作指导、 组织工程图纸会审、指导项目施工准备工作、处理审核施工中重大技术核定、研究和处理施工中重大技术问题。组织落实实施技术标准、规范、规程，常常深入施工现场对重大关键部分进行指导、发觉并立即处理。组织处理各专业在交叉施工、相互协作配合中相关重大技术问题。（3）项目施工员：关键负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划进度安排。测量、计量和试验等工作。（4）项目质量员：关键负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料搜集工作。（5）项目安全员：关键负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。（6）项目材料员；关键负责询价、采购、计划供给、管理、运输、工具设备及配套使用等工作。（7）各大班组：关键负责一线工程施、落实下达各项生产经济目标、实施技术质量控制、深入现场指导施工、落实实施质量管理制度、技术及安全规程。1、施工力量配置 依据工程特点，在劳动力安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调企业较强基础劳力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置多种技术人员，加强技术性较强关键工种，以控制质量，使本工程质量等级优良。2、施工机具配置为确保工程质量要求，我们从抓质量入手，在施工过程中配置优异、适用测量、旋转器具，以确保施工质量。 第三章 关键施工设备及关键材料、构配件进场计划一、计划投入关键施工机械 根据工程施工进度、需要，适时投入对应工程所需机械设备。按施工需要，提前一周做好机械检修及维护工作，确保施工良好机动性能。二、工程材料、树木花草进场计划按工程进度横道图工期安排，指定对应材料采购及进场计划，协议签定即着手进行材料选购及比价工作，提前确定材料品种，质量标准，价格，并报甲方认可，对于甲供材料，按甲方指定品种质量及价格，要求供货方立即到货，对于大宗采购，提前签定采购协议，严格按工期要求实施。对于树木花草，针对其产品特征，提前确定苗源，对于大规格苗木，应提前做好修剪及移栽准备，按种植日期提前三六天通知供货做好起挖准备，并于现场定点放线，提前打洞，配置辅助材料。苗木当日出圃，12小时以内种植完成。第四章 施工进度计划及工期保障方法一、施工进度计划在确保质量前提下，本工程实施快速流水作业，争取按期限完成是编制计划指导思想。因为本工程工期短、强调充足利用时间和空间，合理按排、流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合，以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必需作具体安排。本工程为一有机整体，必需统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出工期进度表，在进场时，以此为依据安排具体月施工进度计划，以期达成动态管理，发觉问题立即处理，以保施工按期进行。二、本工程施工进度编制依据依据初步设计图纸计算工作量；依据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范要求；依据季节性施工和气候响工期原因进行安排；依据可投入机械设备、劳动力、技术情况进行安排。三、本工程施工进度计划表示方法 采取横道图进行直观化表示（1）现场施工条件含有；（2）全部临时设施、材料、人员、机械确定、水电到位；（3）施工方安案确定、图纸会审、技术交底完成；（4）严格控制各项计划实施，加强检验立即调整。严格实施各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。四、进度安排方法（1）管线必需提前施工；（2）全部临时设施、材料、堆场、机械停放到位，降低二次搬运；（3）严格控制各项计划实施加强检验立即调整；（4）严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。在工期进度基础上，对施工进度计划作出有效动态管理，我们具体作出安排，具体编制施工协调计划，方便对照，适时检验调整，有效控制工期和有序资源供给。五、工期限保障方法（1）组织确保本工程目标工期为 x 天，为实现这一目标工期，实施项目经理负责制，实施分项项目责任人制施工和职能分工，对本工程行使、计划、组织、指挥、协调、监督等基础职能，并在项目部系统选择建制，用施工专业队伍组成作业层，定任务、标准、时间完成施工。（2）分项工程工期及关键进度日期确保：一、道路系统工程：x天（含开挖、基础、浇筑、饰面及水电）二、 绿化种植工程：1、场地平整 x天2、苗木筹备 x天3、种植定点放线 x天4、绿化种植 x天三、广场工程1、地面工程：x天2、饰面工程：x天3、其它：x天（穿插于主体工程之间）（3）制度确保建立生产例会制度，利用动态管理实施滚动计划，每星期最少一次工程例会，检验上一次例会以来计划实施情况，部署下一次例会前计划内安排，需要重新安排是能快速处理并作日程处理控制，即工程进度实况来处理施工中滞后方法，落实到实处。按时参与监理组织周工程例会。对于滞后进度要求找出原因，并立即采取有效方法确保计划完成。举行和业主、设计、质检、监理等部门相关会议，立即处理施工中出现问题。（4）计划确保采取施工进度总计划和月进度计划相结合各级、网络计划进行施工进度计划控制和管理。在施工中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，安排合理施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，经过施工网络切点控制目标实现来确保各控制点工期目标实现，从而深入经过各控制点工期目标实现来确保工期控制进度计划实现。加强信息反馈，立即和业主协调，依据需要用时修正每个月/周计划进度。（5）装备确保机械设备配置充足，最大程度地提升机械化施工程度，以精良技术装配确保工期质量。（6）雨季施工方法对雨季施工绿化种植工程，应采取大雨停小雨干措施，提前收听天气预报，因天气原因无法起挖种植，苗木不许可出圃。雨天施工保留苗木，做好集中保管，覆盖防雨布。做好场地排涝方法，预防场地积水。机电设备必需加盖防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设施进行检验。（7）布署确保合理安排作业面，实施各方面交叉作业施工方法，降低闲置工作面，降低劳动力浪费。本工程土建绿化和安装要良好衔接，各专业工程皆需按进度施工。 六、缺点责任期内管理方法1、完工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。 2、列出具体养护管理计划，责任明确到个人，实施经济责任承包制度。 3、加强日常养护管理操作， 依据植物生长情况极其生长发育规律，因地因树制宜，采取合理养护管理方法，具体内容包含：浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。4、定时检验考评，立即整改。七、文明施工， 安全生产施工现场严格实施施工现场管理要求和国家相关建设工程安全管理相关法规、法则，建立施工现场安全生产责任制，明确各对应责任人相关安全生产、安全方法方面职责，采取多种安全技术方法：诸如电动机械、电动工具专用专管、高空作业必需采取安全方法和准则等。其次，施工过程中严格根据操作规程进行，根据设计图纸、行业规范施工，确保工程安全、可靠。按要求要求控制噪音，交通按甲方指定路线并保持其通畅；加强现场文明施工，绿化材料、垃圾不得随意堆放，杜绝施工垃圾对河流污染；做好成品保护、道路清洁工作，确保施工现场清洁、卫生、文明施工。加强对施工场地周围建筑物和地下管线观察，采取方法，保护现场周围建筑物和地下管线不受损坏。第五章 施工质量计划及保障方法一、 绿化部分：1、土壤要求：场地造形是依据业关键求，对场地进行土方造形，造形后进行场地粗平，把较大块石或垃圾清除并外运。（1）、种植前对绿化地域进行土壤理化性质化验分析，并采取对应消毒、施肥和客土等方法。 （2）、园林植物生长必需最低种植土层厚度 2、地被植树物清理地被植树物是顽固杂草，可利用药品进行除草，再结合深翻捡根，根本清除。3、深翻、改良土壤利用人工进行场地深翻，深度达25-30cm，捡出大于2.5cm石块、棍棒、垃圾等，对不足25-30cm土壤，或含有盐、碱等有害物质土壤，应进行客土换土。结合深翻喷施免深耕药剂两遍，改善土壤80-100cm团粒结构，使土壤更疏松，更利于植物生长。4、施基肥施基肥应注意事项:（a）、应优先使用经过腐熟农家肥；（b）、后期使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供。化学肥料应含有不低于10%氮、15%磷酸盐和10%碳酸钾；或依据土壤肥力情况选定；（c）、种植乔木和大灌木前施肥要将肥料和土搅拌均匀施入坑底铺平杀菌消毒，然后上面再复素土15-20cm，不使树根直接放在肥上以免烧伤树根。对深翻土壤用多菌灵、百菌清等药剂进行土壤杀菌消毒。5、地表整形进行深翻后，将土块打坏使成为均匀种植土。不能打坏土块，大于2.5cm砾石、树根、树桩和其它垃圾清除并运到监理工程师同意地点废弃。经过翻松、加填或挖除以保持地表面平整，根据施工图纸要求进行场地造型。6、栽植施工上关键注意事项以下，熟悉设计意图和设计图纸，确定施工现场。依据多种条件，编制工程进度表栽植工程总体计划。对树木及使用材料进行质量管理。检验配置作业结果，搞好施工技术管理。施工时，和栽植工程一样要注意栽植适期，注意植物特征和土质关系，和选派熟练技术人员作业等。它也是各类工程完工后收尾作业，更应该根本实施质量及工程管理，确保按期完成。关键注意点以下：A、施工时，要注意植物特征和土质关系，尽可能挖大栽植穴，让苗木根系舒展，回填时，先回填疏松土壤，后填深翻起生土。先打紧，踩实，再培上一层疏松土壤，以利保墒。B、大树栽植以浅栽高培为主。小苗木（色块）栽植要依据图纸、现场正确放样后再种植，种植时小苗应朝向一致，依据地形、环境特点可修剪成平面形（可有多种图案）、波浪形、半球形等形状，且每平方米内种植小苗达成业务要求。小灌木种植株行距应均匀，树形较丰满一面应向外，按苗木高度、树型大小搭配均匀，种植深度应保持在10-15cm，太深不利生长，太浅易干死。C、种植穴、槽挖掘前，应向相关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况，对排水不良种植穴，可在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。现实状况土壤粘性较重，土壤透气性较差，种植大树时应该浅栽和客土高培，种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10-15cm灌水土堰，便于后期抗旱，堰应筑实不得漏水，坡地可采取鱼鳞穴式种植。D、绿地应按设计要求整理地形。对草坪种植地、花灌木种植地应施足基肥，翻耕30-35cm，耙平耙细，去除杂物，平整度和坡度应符合设计要求。E、苗木修剪质量应符合：剪口平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm；修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必需削平并涂专用伤口涂剂，树木有伤口部位种植前必需立即用喷多菌灵、百菌清等药剂进行杀菌消毒。F、大规格苗木尽可能采取运前适度修剪摘叶，同时加大土球体积，运到后应立即进行修剪、疏枝、摘叶等处理。大规格苗木在保留设计要求冠幅同时应强修剪，剪除部分内膛枝，保留外观侧枝也应合适疏剪或短截。G、种植胸径5-7cm大灌木可设单支柱固定，胸径8cm以上乔木应设三支柱固定。支柱应牢靠，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后树干应保持直立。二、栽植质量标准：1、为确保苗木成活，降低蒸发，保持树势平衡，栽植前应进行适量修剪，修剪时必需剪口平滑，并注意留芽位置，根部修剪剪口也必需平滑，修剪要满足设计要求并符合自然树形。对分枝点选留，对主干显著必需保持中央领导干正直生长，分枝点高度，通常为树高1/2-1/3，行道树分支点高度为2.2-2.8m。灌木修剪应保持其自然树形，短截时树冠要保持外低内高，疏枝应保持外密内疏，对枯老枝、病虫枝、断枝应剪去。2、栽植位置要符合设计图纸，栽时树木高矮、干径大小要搭配合理，排列整齐，栽植树木本身要保持上下垂直不得倾斜，树形好一面要迎着关键方向，栽植行列树必需横平竖直，树干应在一条线相差不得超出半个树干，树木高矮相邻树木不得超出50cm，栽植填土要分层填实，栽植深浅要适合，通常树木应和原土痕平。栽植带土球树木土球包装物应尽可能取出。3、散苗要按设计位置散苗，散苗时要注意保护根系、主干树尖、枝梢和土球完好，以确保树木成活。三、栽植操作方法1、修剪工作对高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行，高度3m以下无显著主尖乔木和灌木为确保栽后高矮一致整齐美观可在栽植后修剪，疏剪剪口应和树干平齐不留枯厥以免影响愈合，短截时注意留外芽，剪口距芽位置要适宜通常离芽1cm左右，剪口应稍斜成马蹄形，修剪2公分以上大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和预防病虫雨水侵害。2、散苗、散裸根苗应掌握随掘随运、随栽植，尽可能缩短根部暴露时间以利成活，散苗时要轻拿轻放，行道树散苗要顺路方向放树苗，不得横放在路上影响交通，散带土球苗时，要注意保持土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽可能少滚动土球。散50cm以下土球可放在坑边，散50cm以上土球应尽可能一次放入坑内，但深浅要适宜。3、栽植前对裸根苗根系要进行修剪，将断根、劈裂根、病虫根，过长根剪去，剪口要平滑，带土球苗和灌木应将围拢树冠草绳剪断，方便选择树形好一面。4、栽植前检验坑大小，深度是否和根系、土球规格标准要求坑径一致，不符合时要修整，如需填土填好后再栽植。5、栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖和根部在一垂直线上即可，行道树树弯应在顺路方向，和路平行，如为自然树，孤立树应注意好面朝关键方向，并尽可能朝迎风方向。6、栽植裸根树木应根系舒展，不使窝根。立直树干后填入表土或好土，再将树干轻提几下使土和根系密接，并应随填土随用脚扎实，扎实时注意不要踩树根以免将根踩坏。栽植深度应符合要求。7、栽行列树必需横平竖直，栽植方法可每隔10或20株按要求位置正确栽上一株标兵树做为依据，然后再分别栽植。8、栽植带土球树木，要尽可能提草绳入坑摆好位置和高度再铲土放稳，再剪断腰绳和草包。栽成片色叶灌木时如土球完整土质坚硬应在坑外将包打开提干捧球入坑，坑内拆包应尽可能将包装物取出。然后填土扎实，扎实时不要砸坏土坨。9、灌木图案栽植可先在图纸上画方格网，后在绿地上用白灰线打方格网，依据交点定出图案范围。10、栽植较大规格常绿树和高大乔木就在栽植时埋上支柱，支柱应埋深应在30cm以下，支柱要捆牢，注意不要使支柱和树干直接接触以免磨伤树皮。立支柱方向应在下风口。11、栽植完成后，水份必需一次浇足，浇水量以水份不再下渗为度。四、土建部分1 、施工阶段划分 结合工程施工工期限，按期保质完成必需精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。依据提供图纸资料，和结构中采取施工工艺，确定整个工程划分为若干个施工区域,平行施工，形成各区独立流水线。2、施工前准备工作：（1）、安排技术人员熟悉图纸，进行图纸会审。主动和设计院和甲方建设单位联络，努力争取将图纸中问题在施工之前处理；（2）、依据图纸工程量及工期要求，编排进度计划，编排施工组织设计。根据提供施工图纸计算工程量和材料分析，依据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；（3）、检修测量仪器，提出前期用工、用料计划；（4）、复核和引测建设方提供永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，部署控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。（5）、建筑材料准备：依据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确定后方可进行采购；本工程所用大部分材料均从我企业稳定供给商中选购或业主指定产地购置，全部材料在进场前制订出具体材料采购计划。五、道路场地铺设工艺步骤：清理地面-弹中心线-安放标准块-试拼-铺贴-养护-嵌缝-清洗（1）、地面浮渣清理洁净，并严格控制好标高； （2）、找出施工面四面中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；（3）、花岗石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺点，不得采取易褪色材料包装；（4）、花岗岩板应表面平整，几何尺寸正确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；（5）、安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；（6）、图案拼花和纹理走向清楚石材要试拼，满意后再正式拼贴；（7）、通常地面应从中间向四面铺贴，台阶通常由下向上铺设；（8）、正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；（9）、用1：31：4干性水泥砂浆找平，石材用水全部湿润并阴干放置；施工中严格控制水灰比，施工后应用锯木末或其它有效替换物保持湿润，洒水养护。（10）、水泥浆涂抹在材后面，安放时必需四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1MM；（11）、安装光面和毛面饰面板，接缝可干接或在水平缝中垫硬塑料条，垫硬塑料条时，应将压出保留部分，待砂浆硬化后，将硬塑料条剔出，用水泥细砂浆勾缝。干接缝处宜用和饰面板颜色相同勾缝剂填抹；（12）、粗磨面、麻面、条纹面、天然面接缝和勾缝应用水泥砂浆。勾缝深度应符合设计要求；（13）、路面砖平铺施工前，应进行试拼，先拼图案，后拼其它部位。接缝应调协，缝宽小于5MM（14）、施工时采取胶料品种、掺合百分比应符合设计要求并含有产品合格证；（15）、铺好地面在78天内严禁上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁洁净。光面和镜面饰面板经清洗晾干后方可打蜡擦亮；（16）、整批石材到货后，需先挑选去掉石材色差、对角、大小、尺寸不一，统一安排后方能正式铺贴；铺装块料面层施工前要严格选砖、选板，色差和规格尺寸超出许可偏差不得使用。六、砼工程1、混凝土浇筑前，要清除模板内杂物，木模板要浇水湿润，检验模板、各部尺寸等。2、采取振动器捣实混凝土，每一振点振捣延续时间，以将混凝土捣实在表面展现泌浆再沉落为宜。3、插入式振捣一般混凝土时，插点间距小于振动棒作用半径1.5倍；平板式振捣一般混凝土时，其移动间距应确保振动器平板覆盖已振实部分边缘。 4、道路砼浇筑时，应留施工缝。5、砼浇筑后，要由专员浇水养护，时间不少于七天，确保砼表面一直保持湿润状态。七、水电安装工程技术安全交底配合土建预埋预留支吊架制作安装二次配管电缆电线敷设配电箱安装灯具安装线路检验测试、统计照明试验系统试送电系统检验评审整改系统送电验收交工。 A、电气灯具质量、型号必需符合图纸设计要求，管线质量必需符合电气安装施工规范要求。电线和穿线管必需经检测合格后方可应用于本工程；B、穿线管预埋必需紧密配合土建施工，穿越砼管线在砼浇筑时派有专员看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏；C、灯具安装位置应和设计图中位置相符，藏地灯四面和地面相接紧密，并略高于路面，设置于一线上灯具中心误差不应大于3mm；D、灯具安装完成后应进行照明测试，检验供电性能，触电系统灵敏系，并验收灯具，电气观感质量，要求达成电气安装工程验收规范要求。电缆管敷设及穿线施工程序：1、电缆管敷设（1）、选择电缆管暗敷，要严把进货关，接线盒、灯头盒、开关盒、电缆、灯具等均要有产品合格证和试验汇报。（2）、埋管要和土建、绿化施工亲密配合，首先满足管线部署，其次按规范要求安排电气配管位置，保持电缆运行安全。尤其要注意，绿地中电缆保护管要等大型机械设备作业结束退场后，才能挖沟进行放置，预防造成损坏。（3）、暗配管应沿最近线路敷设并降低弯曲，弯曲半径不应小于管外径10倍，进入落地式配电箱管口应高出基础面5080mm，进入盒、箱管口应高出基础面5080mm，进入盒、箱管口宜高出内壁35mm。（4）、过路处应按设计进行穿钢管保护。进入电缆井管口位置应能使电缆弯曲顺畅，弯曲半径保持10倍电缆处以上。2、穿线管内穿线要严把电缆进货关，电缆规格型号必需符合设计要求，并有出厂合格证及质保书，到货后检验绝缘电阻、线芯直径、材质和每卷重量、数量是否符合要求，应按管径大小选择响应规格护口，尼龙压线帽、接线鼻子等规格和材质均要符合要求。管内穿线应在建筑结构及土建施工作业、绿化施工基础完成后进行，先清扫管道，然后穿带线，用1.22.0mm铁丝，两端留大于15cm余量。导线预留长度：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒为15cm，配电箱内为箱体周长1/2。穿线时不得损坏绝缘层，放线完成后，用兆欧表对电缆相间绝缘电阻进行测线，必需符合设计要求。电缆在穿线时必需有滚桶配合，不能对电缆进行硬性地弯折。八、 灯具及配电箱安装（1）、灯具、光源按设计要求采取，全部灯具应有产品合格证及检验汇报，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全。（2）、依据安装场所检验灯具基座及预埋件是否符合要求，检验灯内配线，灯具安装必需牢靠，灯杆无倾斜，基座应水平，位置正确，整齐美观，接线正确无误。金属外壳应做好接地保护。（3）、安装完成，摇测各条支路绝缘电阻合格及接地电阻，并对照明系统进行调试合格后，方许可通电运行。通电后应仔细检验灯具控制是否灵活，开关和灯具控制次序相对应，如发觉问题必需先断电，然后查找原因进行修复。成套和非标照明配电箱均由生产厂提供，到货时按设计图纸和厂方产品技术文件查对其电器元件是否符合要求，元器件必需是国家定点厂产品，控制箱要作回路动作试验，确定产品是否合格。采取三相五线制反复接地保护按具体施工图要求采取可靠接地系统，全部照明配电箱应有零线汇流排和接地端子，尤其注意按设计要求做好等电位联结。PE线安装应显著牢靠。施工时根据接地分项工程施工工艺标准、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992。调试合格后提供调试汇报，并经试运行合格后交完工验收