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瓦斯治理体系示范矿井建设工作情况介绍.doc

上传人:天**** 文档编号:2569336 上传时间:2024-06-01 格式:DOC 页数:15 大小:157.04KB
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1、瓦斯治理体系示范矿井建设工作情况介绍 作者: 日期:2 个人收集整理 勿做商业用途加强管理 科技创新全面提升矿井瓦斯治理水平-南煤集团南庄分公司煤矿瓦斯综合治理体系示范矿井建设工作情况介绍南煤集团南庄分公司二一一年五月加强管理 科技创新 全面提升矿井瓦斯治理水平南煤集团南庄分公司煤矿瓦斯综合治理体系示范矿井建设工作情况介绍一、矿井概况南庄分公司(原南庄煤矿)始建于1952年,是一座有近60年历史的地方国有煤矿,井田面积11.84平方公里。截止2010年底,井田内剩余的两采区地质储量4214。6万吨,可采储量2325。5万吨。矿井核定生产能力200万吨/年。现采两层煤,分别为12#煤层和15煤层

2、,其中:12煤层布置有一个薄煤层综采工作面和两个综掘工作面,15煤层布置有一个低位放顶煤综采工作面和两个综掘工作面,采掘机械化程度100。矿井机构设置有四个专业组,分别为:“一通三防专业组、地测防治水专业组、采、掘专业组和机电、运输专业组;设置有三部三室两区,分别为:企业管理部、生产技术部、安监质标部、党政办公室、生产调度室、经营调度室、通风区和机电运输工区;设有两个回采队组,四个掘进队组,十个辅助队组(通风队、防尘抽放队、监测队、机电一队、机电二队、运输一队、运输二队、运输三队、装运队、洗煤厂),共有职工2968人。其中:管理人员402人,一线职工742人,辅助职工1824人,中专以上学历3

3、28人,工程技术人员127人。二、矿井瓦斯治理概况矿井2010年瓦斯等级鉴定为:绝对瓦斯涌出量187。14m3/min,相对瓦斯涌出量63。9m3/t,属高瓦斯矿井。南庄分公司在国家瓦斯治理“十六字”方针的指导下,在集团公司的大力指导下,公司上下团结一心,在认真总结经验教训的基础上,大胆进行技术创新,走出了一条符合公司矿情的瓦斯治理途径,基本实现了“掘、抽、采平衡发展,使瓦斯问题得到了根本治理。后附:瓦斯超限情况统计表(表一)抽放人员人均工资统计表(表二)抽放钻孔进尺量统计表(表三)瓦斯抽放量统计表(表四)瓦斯抽放投入统计表(表五)三、瓦斯治理的具体做法1、统一思想,树立信心,明确目标多年来,

4、瓦斯一直是困扰矿井安全生产的主要问题,日超限几十次,年超限几百次,且浓度大的惊人。几度时期导致采掘关系失调,工作面被迫弃采。期间,也曾多次探索上行开采或12煤弃采,由于矿井资源有限,已进入枯竭阶段,故未能实现。因此,摆在我们面前的路只有一条,别无选择那就是面对现实,迎难而上,千方百计掌控瓦斯治理的主动权。面对严峻的瓦斯问题,我们没有气馁,也没有急躁,而是冷静思考,认真总结和分析。期间,召开了多次不同层次的讨论分析会议,牢固树立了“瓦斯超限就是事故”的理念,坚定了“瓦斯是可以治理的”信心,明确了各阶段瓦斯治理的目标,在思想上、政治上为瓦斯治理提供了有力的保障。2、健全机构,完善制度,落实责任围绕

5、确定的瓦斯治理目标,公司成立了瓦斯综合治理工作体系领导组、工作组以及“一通三防”专业组,做到了一级一级目标明确,一级一级责任明确,从而在组织上为瓦斯治理提供了强有力的保障。3、充实队伍,更新装备,提高待遇针对瓦斯抽放队伍力量薄弱,装备水平低,工人积极性不高的状况,公司采取了强有力的措施,从而在组织上为瓦斯治理提供了又一个有力的保障 。其一,加强了瓦斯抽放队伍建设,强化了领导力量、技术力量和施工队伍,基层队干调整成一正三副,均为有瓦斯治理经验的专业技术人员组成,打钻工由原来的不足20人增加到50余人,可满足56台钻机同时施工,满足了瓦斯治理工作的需求。其二,提高装备水平,保障了钻孔技术的可靠性和

6、稳定性,同时也提高了打钻效率。目前矿井拥有各类钻机23台,其中:ZLY537型钻机10台、ZDY-4000S型钻机6台、ZDY-1900S型钻机3台、CMS1-6200/80型深孔钻车3台、CMS1-6500/100型深孔钻车1台,钻机数量充足,设备先进,为钻孔施工提供了硬件保障。其三,适当调整钻孔单价,全面实行计件工资,待遇从二线提高到了接近一线甚至达到一线水平,从而大大地调动了打钻队伍的积极性.2010年抽放队人均工资达到56227元 ,比2008年的38956元增加了17271元,在二线队组中是最高的工资。4、技术创新,方案制定,全面实施通过对过去瓦斯治理的总结、分析,梳理出了哪些是可行

7、的,哪些是不可行的;哪些是有效果的,哪些是无效果的。明确提出了12#煤层瓦斯治理是重点和难点,12煤层瓦斯问题解决了,矿井的瓦斯就能做到根本的治理。因此,我们大胆地对瓦斯治理进行了全面地、系统地、科学地技术创新,收到了很好的效果.(1)结合瓦斯地质情况,按照“多打钻孔少送巷的原则,2009年在12#煤回采工作面制定了分层位、分区域的分源瓦斯治理方案,具体为:在回风巷进行上邻近层11煤的瓦斯抽放;在抽采巷进行9#煤层、11#煤层及上隅角的瓦斯抽放,工作面瓦斯得到了有效控制,为12煤瓦斯治理工作探索出了一条成功的道路。该项目也获得了阳泉市科技创新二等奖.(2)2010年12#煤4606回采工作面在

8、4611工作面瓦斯治理的基础上,对巷道设计布置上又予以了创新,采用双U型巷道布置,取消了外错尾巷.同时,针对12#煤层瓦斯含量高、割煤粉尘大的问题,开展工作面本煤层打钻孔预抽及煤层注水工作,通过实践,本煤层预抽钻孔单孔浓度可达到40%以上,单孔流量达到了0.20。7m3/min,大大降低了风流中瓦斯浓度及粉尘浓度,从而打破了12#煤本煤层不能进行瓦斯预抽的立论,也更加坚定“瓦斯是可以治理的信念。(3)在15煤层回采工作面进行了高抽巷结合回风巷上邻近层13#、14#煤层的钻孔抽放,试验取消内错尾巷,2010年在15煤8820工作面完成了试验工作,达到了预期的效果,证明了15煤回采工作面按照U型通

9、风方式布置也能够解决瓦斯问题。该项目的成功也为下一步15#煤回采工作面不再掘进内错尾巷提供了科学依据。(4)掘进工作面开展了“三位一体”的瓦斯治理手段,即掘进队组超前工作面打钻孔释放瓦斯,第二进行封孔注水,第三保证了有掘必探工作。同时,针对掘进巷道底板裂隙发育,给巷道补充瓦斯的问题,采用了高分子注浆材料对裂隙带进行封堵;使用水泥砂浆对巷道底板裂隙发育带进行硬化,以解决底板瓦斯补充的问题,也收到了很好的效果。(5)在科学评估抽放系统的基础上,进行了抽放系统能力配套,2009年投入500余万元对原有抽放系统进行了彻底改造,改造后的系统抽放能力大大提高,满足了安全生产的需要。四、瓦斯综合治理取得的成

10、果(一)经济效益1、15#煤回采工作面取消内错尾巷的成功实践,可减少巷道一条,整个采区粗略估算可节约投入约5000余万元.避免了布置尾巷带来的一些不利因素,同时也符合煤矿安全规程要求(第四十八条规定:一个采区同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业)。2、12#煤回采工作面取消了外错尾巷,整个采区也可减少投入约2000余万元,同时也符合煤矿安全规程要求。3、瓦斯的成功治理,使得矿井生产能力得以解放,单产单进得以提高,稳产、均衡生产得以实现。其中:12 煤单产由原来的1。5万吨提高到3。54。5万吨,单进由130米提高到了180200米;15#煤单产由10万吨提高到了15

11、万吨,日生产能力可达到6000吨。4、瓦斯抽放及利用效益可观,而且稳定。其中:矿井年发电量就达2000余万度,可为公司节约电费900余万元;瓦斯利用混合量为6400万m3/年(含外送瓦斯量4700万m3/年),按外送每立方瓦斯0。2元计算可创收940余万元。同时,按0。25元/m3国家瓦斯抽放利用补贴计算,每年可为集团公司创收1100余万元。(二)社会效益1、有效的瓦斯治理,使矿井瓦斯管理工作产生了质的飞跃,矿井安全生产工作焕发出了勃勃生机,面貌焕然一新,从而大大促进了安全生产管理的主动性。2、有效的瓦斯治理,使干部、职工对“瓦斯是可以治理的、“瓦斯零超限是可以实现的”理念更加坚定,所产生的影

12、响是深远的,是思想上的一次洗礼。3、有效的瓦斯治理,使得生产力大大解放,生产水平得以提高,采掘衔接关系得以改善,生产任务不再是主要问题,生产任务的主动权得以牢牢把握,从而为我们优化管理、提升管理创造了条件.采掘队组由“三八制”改为“四六制”, 井下职工月中、月末两日不生产,进行倒班、休息、学习、培训和总结。同时,实现了国家法定节假日休假制度,煤矿职工的幸福指数正在提高,荣誉感、自豪感油然而生。4、有效的瓦斯治理,不仅减少了环境温室气体排放,对节能减排环保工作也做出了贡献。同时,对保障阳泉市市民正常生活用气也做出了很大的贡献,目前,南庄矿井担负着阳泉市三分之一以上的瓦斯供气量,是阳泉市最大的供气

13、企业之一。五、存在的问题1、我们虽然在瓦斯治理方面探索出了一条有效途径,使得瓦斯治理有了一些成果,但在制度执行上、责任落实上、技术创新上还存在很多差距和问题,真正建立起有效的瓦斯综合治理长效机制还有许多工作要做。2、对照“先抽后采、先抽后掘、抽采平衡”工作要求,我们的差距还很大,仅仅是万里长征迈出了第一步。3、对照国家、省、市要求,我公司瓦斯治理工作差距还很大,再对照煤矿同行业兄弟单位差距也还很大,这一点是毋庸置疑的。总之,我们面对成绩不能骄傲,更不能沾沾自喜,必须保持清醒的头脑,不骄不躁、谦虚谨慎、求真务实,扎扎实实地深入开展瓦斯治理工作.一句话:“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,不足之处

14、敬请各位领导和专家批评指正。谢 谢! 瓦斯超限情况统计表 表一年 份年瓦斯超限次数(次)日最多超限次数(次)超限最大浓度(%)2005年9872413.62006年921167。22007年78175.02008年72283。502009年7823。562010年5122。642011年14月份312.42抽放人员人均工资统计表 表二年 份2005年2006年2007年2008年2009年2010年人均工资(元)23451.721815.63482738956。847507.956227抽放钻孔进尺量统计表 表三年 份2005年2006年2007年2008年2009年2010年2011年14月

15、进尺量(米)21494216138461651521278.53311714863瓦斯抽放量统计表 表四年 份矿井抽放量(万m3)矿 井抽采率(%)回采工面作抽采率()混合量纯 量2005年6845.52988.7046。34602工作面:49。02006年10104.623125.6659.314603工作面:69。98816工作面:31.48908工作面:31.02007年10305。232924.5351.714603工作面:64.78909工作面:39.32008年12982.462662。9551.624604工作面:55.58818工作面:61。252009年17800。20524

16、7。1367。028820工作面:91.54611工作面:83.08834工作面:72。52010年19579。286604。8379。708834工作面:87。28820工作面:95。24606工作面:75.042011年1-4月份6546.242145.5582.208820工作面:92。54606工作面:79.7瓦斯抽放投入统计表 表五年 份投入金额(万元)主要项目2005年324。21、抽放巷道掘进;2、钻机配件;3、抽放钻孔等工程2006年480.11、抽放巷道掘进;2、购置钻机及配件;3、购置移动抽放泵及安装;4、抽放钻孔工程等。2007年782。61、抽放巷道掘进;2、购置移动抽放泵及安装;3、抽放管路安装;4、抽放钻孔工程等。2008年1757.71、抽放巷道掘进;2、购置钻机设备;3、抽放管路安装;4、抽放钻孔工程等。2009年2365.21、抽放巷道掘进;2、购置钻机、钻杆及配件;3、抽放系统改造,安装2BEC抽放泵,安装630管路;4、抽放钻孔等工程2010年2325。61、抽放巷道掘进;2、购置钻机、钻杆及配件;3、安装KJ206抽放监控系统;4、地面泵站安装水处理系统、抽放管路安装;5、抽放钻孔等工程。

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