项目工程安全生产检查评分表.doc

工程项目安全生产检查评分表（1） 单位名称：浙江宏成建设工程有限公司 项目名称：序号检 查 内 容（括号内的分值为：缺每项或次的扣分数） 检 查 情 况应得分实得分1安全管理（25）分各级责任制建立及考核是否到位（2分）；合同和协议中是否有安全指标（2分），各级安全责任书是否签订（2分）；各工种操作规程是否建立（1分）；专兼职安全员是否按规定到位；（3分）、开工条件上报情况（0.5分）；目标考核分解；施工组织及各专项方案有否审批及监理签证，安全检查复核（1.5分）；安全教育人次、时间内容、考试（1.5分）；特种作业人员持证情况（1.5分）；班组活动及工伤事故月报表（0.5分）；安全消防标志（0.5分）；安全日记（1分）；分项工程验收及交底（1.5分），文件、规范收集、整理及传达（0.5分）；意外伤害保险（2分）；应急救援预案，是否配备了医疗救护箱、器材及药品（1分）安全技术交底；项目部是否对劳务分包及各专业分包进行了安全技术总交底，对各分部分项工程是否进行了有针对性的安全技术交底（3分）。2文明施工（15分）专项方案（3分）；围墙材料、高度是否符合，大门设置及门卫制度（1分）。场地道路硬化畅通、排污、绿化，材料有否分类堆放标色与场布图相符（1分）。作业区与生活区有否隔离，“五小”设置齐全（2分）；现场消防制度、消防组织重点部位、消防设施（2分），使用明火审批手续（1分），易燃物品专人管理（1分），高层消防给水系统设置（2分）；九牌二图、现场危险源公示牌及违章曝光台、安全警示牌（1分）；防粉尘、防噪音、不扰民措施（1分）。 3落地脚手架悬挑架（10分）专项方案（1.5分）；立杆基础、排水、扫地杆设置（0.5分）；拉结点材料、方法、点数（1分）；杆间间距、剪刀撑设置（0.5分），脚手板、内隔离及防护栏杆密目网到位、验收记录（0.5分）；卸料平台设计计算及固定方法，执行JGJ130-2001情况（1.5分）。后浇带部位支护（0.5分）。悬挑架及杆件与建筑物连接，整体与建筑物拉接（1分），脚手片铺设及内隔离（0.5分）、防护栏杆密目网防护交底与验收签字情况（1分）；卸荷、卸料平台设计与固定等情况（1分），钢管、扣件合格证及进场验收（0.5分）。4基坑维护及模板（8分）专项方案（3分）；临边防护到位、坑壁支护、排水措施、坑边荷载控制等情况（2分）。模板立柱、间距、纵横杆、剪刀撑、顶扣、垫块（2分）。施工荷载及模板存放，拆模试块，拆模审批，钢管、扣件合格证及进场验收（1分）。 5三宝四口（8分）安全网规格材质、准用证及防护检测报告（1分）；安全帽合格证，现场佩带情况（1分）；安全带合格证，现场使用（2分）；“四口”防护是否按规范到位、有效（1分）；通道防护棚搭设材质、尺寸、到位、临边防护到位（2分），支拆模板规定及防护，防护棚搭设是否规范（1分）。6施工用电(10分)TN-S系统有否到位（3分）；专项方案、外电防护距离、材质（2分）；接地接零保护系统到位情况、配电箱开关箱设置高度及通道（1分），箱内漏电断路器的设置参数灵敏度、熔丝参数、闸具箱体材质、防雨防潮防尘设施、进出线现场照明漏电断路器设置、接零（0.5分）；安全标志、电源、电缆敷设，箱内系统图及电工检查维修表（0.5分）；“三级配电三级保护”情况，“一机一箱一漏一闸”情况（1分）；灯具安装高度，电阻测试、检查。维修，重复接地点数（1分），地下室、楼梯通道安装低电压（1分）。7物料提升机（龙门架、井子架）（6分）专项方案（2分）；产品有否准用证，停层上下限位、断绳装置情况（1分）；揽风绳设置组数、材质、连接方法（0.5分）；连墙杆材质、数量及设置位置连接方法（0.5分）；卸料平台防护、栏杆、防护门（1分）；架体基础、垂直度、外侧防护、卷扬机固定位置、距离、上下联系，安装验收（0.5分）；上岗证、避雷情况、机械专责人员、上岗守纪情况（0.5分）。 8外用电梯（6分）专项方案（1分）；安全装置试验、灵敏度、门连锁装置（1分）；出入口防护棚（0.5分）；每层卸料口及防护门设置使用（0.5分）；上岗证，荷载牌（0.5分）；配重、安装交底验收记录与建筑物连接情况（0.5分）；上岗证、避雷情况、机械专责人员、上岗守纪情况（1分）；安装单位资质与人员、上岗证验收与检测（1分）。 9塔吊（8分）专项方案（21.5分）；安装单位资质、人员上岗证、验收与检测（1.5分）；力矩限制器灵敏度、超高、变幅、限走限位（1分）；吊钩保险，卷筒保险附墙装置与夹轨器（0.5分）；司机、指挥上岗证、上岗守纪（1分）；检测报告、交底、验收记录（2分）；电气装置、避雷情况（0.5分）。10施工机具（4分）平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、手持电动工具、拌和机、潜水泵验收（1分）；维护、保养（1分）；保险防护装置（1分）；漏电断路器、重复接地（1分）。（现场应按施工进度实际配置机械）。检查表总得分（实际检查项目的实得分之和/实际检查项目的应得满分之和）100 根据检查，你项目部以上扣分项目不符合要求，尽快落实整改，对存在的问题由分公司监督、项目部实施，并于 日内将整改情况以书面形式经分公司复查确定签字盖章后报公司工程科。受检项目检查人项目经理姓名 检查日期3 / 3