管理人员岗位职能职责.docx

重庆巨能建设集团路桥工程管理人员岗位职责贵州凯里畅达公馆工程项目部目 录1、项目经理岗位职责32、项目党支部书记岗位职责43、项目总工岗位职责54、项目安全生产经理岗位职责75、财务部会计岗位职责96、财务部出纳岗位职责.107、财务部劳资员岗位职责.118、工程部岗位职责129、施工员岗位职责.1310、质检员岗位职责1411、安全员岗位职责1512、测量员岗位职责1613、资料员岗位职责1714、经营管理部岗位职责1815、项目计量员岗位职责1916、试验员岗位职责2017、试验室资料员岗位职责2118、物资设备部岗位职责.2219、物资采购管理要求.2320、项目材料员.2421、施工现场材料管理要求.2522、物设部材料员岗位职责.2623、综合办公室岗位职责.2724、食堂工作人员岗位职责 2825、造价员 2926、技术责任人岗位职责.3027、施工工长岗位职责 31 项目经理岗位职责1. 认真落实、实施国家政策、法规和企业各项规章制度；负责项目工程进场前人力财力组织工作和入场后施工现场管理工作；主持项目部工作。2. 全方面完成企业下达给工程项目标各项考评指标，确保工程质量、安全、工期实现，认真推行施工协议。3. 参与项目施工组织设计编制和工程预结算会审，坚持推进项目过程精细化管理。4. 负责主持编制和组织实施施工协议内容施工进度计划，按时向企业报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。5. 严格按企业质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中多种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况考评。6. 合理统筹安排好项目工程物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等管理工作。7. 负责完成企业经理授权处理事宜，定时或不定时将工程现实状况上报企业，并实施企业指令。8. 负责和政府相关部门、业主、监理、分包单位协调工作。9. 定时组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。10.负责对本项目工程完工后工作总结。 项目党支部书记岗位职责 1、在上级党委领导下，管理好项目班子组员和职员队伍；带头实施民主集中制，遵守党纪律，发挥党支部战斗堡垒作用。 2、掌握本项目干部、党员思想、工作和学习情况，发觉问题立即处理；充足发挥党员先锋模范作用，落实党员开展“创先争优”活动；加强对职员进行思想、纪律、民主和法制教育，提升职员队伍思想政治素质。3、关心职员职业健康，处理职员实际困难，激励优异帮助后进。深入实际，调查研究，抓好经典，总结经验，努力提升思想工作效果。4、抓好党支部建设，强化企业思想政治工作和双文明建设，反对和抵制腐败作风侵蚀，带头搞好党风廉正建设。5、坚持党管干部标准，做好后备干部培养、考察工作；做好党员骨干培养、考察和发展工作，坚持党员条件，根据党章要求推行入党手续。6、协同经理抓好生产经营、安全质量管理和落实各项管理体系宣传落实。为按期高效、安全优质完成施工生产任务，同心协力，提升经济效益。项目总工岗位职责1、依据企业总目标和业主要求，分别制订本项目部分项质量目标和实施计划。2、组织相关人员编制本项目标施工组织设计和专题施工方案，并对方案实施进行连续监控。3、组织项目部主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制订方法计划并实施。4、组织学习和落实实施国家和企业技术标准、规范、操作规程和质量环境、安全管理制度。5、负责工程项目标施工、检验、试验、交工整个过程质量活动控制监督。6、负责处理在施工过程中碰到施工技术问题。7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中多种原始资料和统计搜集、整理、汇总保管，确保各项资料真实、正确、齐全和可追溯。8、负责搜集、传输、处理施工过程中业主或是监理企业意见，同时应把用户要求立即向企业内部传输。9、负责建立项目环境、职业健康安全目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。10、帮助项目经理建立和完善项目质量、环境安全体系。建立健全项目各级人员质量、安全责任制，进行质量、环境、职业健康安全职责分工，明确各级人员责任。11、帮助项目经理组织项目每七天进行质量、环境、安全管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项纠正方法制订、实施和跟踪验证。 12、帮助项目经理对现场重大安全事故紧急响应，预防事故扩大， 降低人员和财产损失。13、帮助上级主管部门做好事故调查和处理，提供有效证据。14、审核工长编制施工方案 项目安全生产经理岗位职责 1、受项目经理领导，是项目施工现场全方面生产管理工作组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考评分包单位月、周计划，并组织落实实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检验，并落实纠正和预防方法；5、负责协调总包各工种间、总包和各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；6、落实企业质量和环境和职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境和职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境和职业健康安全管理方案及方法，组织施工过程绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创安全文明工地；7、参与业主（监理）或总包召开工程例会，协调处理业主（监理）和施工过程中各相关方反应问题和矛盾，达成统一指挥协调配合。组织施工期间用户满意度评价；8、主持本项目经理部生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；9、组织制订并落实实施项目成品保护方法和应急准备和响应方案；10、参与工程各阶段验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故调查，并提出处理意见。 财务部会计岗位职责1、认真学习国家相关财经法规、制度，和财务工作细则，并以此指导岗位具体工作。2、根据国家会计制度、企业财务管理措施要求，依法组织会计日常核实、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。按期报帐，登记会计账簿，编制会计报表，立即上报企业。3、认真立即登记各项经济业务，科目、项目登记正确。立即清理往来账目，发觉问题立即处理，杜绝呆账、死账。4、搜集、整理和分析相关会计数据和资料，提出管理意见，实施事前控制和事中监督。5、紧密联络工程计量部，正确核实联合施工单位应分摊各项税费、应拔工程款、和各施工队计价工作。6、和设备材料部保持紧密联络，帮助设备部和材料部搞好机料管理，严把成本控制关。7、根据经济稽核标准，定时检验资金使用情况，挖掘增收节支潜力，考评资金使用效果，立即提出合理化提议。8、遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密。9、每个月编制资金使用情况表，交项目经理审核。10、完成经理部领导交给其它任务。 财务部出纳岗位职责1、严格实施国家相关现金管理制度，熟练掌握收付措施和手续。依据财务会计审核签字收付款凭证办理款项收付，收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”，并在登记后将收付款凭证返回会计。2、建立健全现金出纳多种帐目，严格审核现金收付凭证。认真审核原始凭证正当性，正确和完整性，确保内容真实、手续完备。3、记账凭证填制要正确反应经济内容主体，正确利用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字正确，内容完整。4、依据办理完成记账凭证，逐日逐笔登记现金日志账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。5、库存现金不得超出银行核定库存限额，超出部分要立即送存银行，确保安全。不得以“白条子”充抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金和账不相符时，应立即汇报领导查明原因。6、不准“坐收坐支”现金，做到“收到解交”、“支则提取”，不套取现金。7、严格支票管理制度，编制支票使用档案。8、主动配合银行做好对帐、报帐工作，配合会计做好多种帐务处理。9、遵守职业道德规范，不得泄露经理部机密10、完成经理部领导交给其它任务 财务部劳资员岗位职责1、守企业规章制度，实施领导行政指令，严格根据要求推行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守企业机密；2、负责企业科室职员工资制单、汇总、装订。测算内退、长病等人职员资。配合财务工作，提供相关资料；3、负责历年职员工资提级资料，建立管理职员工资卡片，企业职员协议及职员岗位责任制考评工作；4、负责新进调入人员房帖、公积金测算报批手续。负责新进职员转正、定级及定级表建立和管理；5、责任人力资源调配工作，建立健全职员进出流水台帐；6、立即正确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供相关经济指标，按时上报上级所需各类报表；7、负责工伤、长病等人员伤病协议签定和接待工作；8、配合其它人员，妥善处理突发事件，主动作好来信来访登记和处理工作，作到事事有回音，件件有交代；9、熟练掌握相关劳动政策及对应法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不停提升本身业务素质。 工程部岗位职责1、在项目经理和总工办领导下，负责本项目标工程技术方面管理，包含现场施工技术、测量日常管理工作。2、负责工程施工技术方法编制，确定现场安全操作规程，对工程质量和安全生产进行严格监督管理。依据工程建设要求建立和完善工程施工、质量和安全管理等日常管理制度。3、协同项目部领导，负责和监理工程师、甲方现场代表在工程技术方面衔接和沟通。4、负责编制工程建设年、季、月度施工作业计划和材料使用计划；建立工程进度情况实时掌控和汇报制度。5、负责工地试验、试压工作，建立施工日志，全方面立即地统计天天工程施工具体情况；负责多种工程技术资料搜集整理和完善。6、完成领导交办其它工作。 施工员岗位职责1、落实实施施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产计划。2、参与图纸会审，立即将设计变更上图。3、提出分管分部分项工程施工队组人员计划、材料计划和设备计划。4、组织分管检验自检和工序交接检。5、组织实施设备周期性维护计划。6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，签发施工任务书,向队组提供必需劳动保护用具，督促正确使用。7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康安全管理方案，对环境原因、危险源进行监视、检验。8、填写施工日志，做好原始资料搜集、整理、汇总，确保各项资料真实正确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪控制。9、帮助、配合项目（副）经理，落实完成项目部各项生产指标。10、对工程常见标高、高程进行审查、复核。11、对施工中存在质量、安全等问题进行分析，提出整改方法。质检员岗位职责1、依据项目质量目标要求，对本项目标质量目标进行分解，并报项目经理审批。2、对分工范围内工程质量进行全过程监督、检验，着重预检和通病易发部位检验。3、参与检验批质量验收，提供工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检验验收，并作标识。4、深入现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序检验验收；对在施工中发觉问题，立即向工长反应，提出更正方法，或向项目总工汇报，并复检更正情况。5、参与质量大检验、项目质量会议和质量问题分析会，参与全方面质量管理活动。6、立即做好检验统计和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料7、审核项目部质量技术资料。对存在质量通病进行分析改善。8、对主管工长签发施工任务书分部分项工程完成情况进行质量判定。安全员岗位职责1、依据项目安全目标要求，对本项目标安全目标进行分解，报项目经理审批。2、深入施工现场，巡视施工环境，立即发觉安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发觉较大隐患时，立即向项目经理、项目管理科汇报。3、帮助项目经理部做好“三级安全教育”。4、对项目各项安全设施、设备进行验收；对各施工队组做好安全日检验工作；参与安全大检验活动，做到认真负责、实事求是。5、查安全防护用具使用情况，阻止多种违反安全生产行为，发觉紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。6、做好检验统计和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。7、审核项目部安全管理资料。8、对存在现场安全通病进行分析改善。测量员岗位职责1、严格遵守国家相关测量规范及企业测量仪器操作规程。2、熟悉项目测量方案，认真实施主管工程师测量技术交底。3、依据设计要求和主管工程师安排进行施工测量工作，确保测量结果正确性。4、妥善保管测量仪器设备，确保所使用仪器完好性和安全成性。5、做好测量统计，确保测量统计资料正确性、完整性，按时将资料交给资料员保管。资料员岗位职责1、依据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、搜集、整理、归档、借阅等步骤符合要求要求。2、负责项目资料搜集、编目、保管工作，立即搜集项目管理和控制资料。检验资料手续完整性、资料编写规范性、对不符合要求资料立即反馈到责任人，定时整改好。3、帮助主管工程师进行项目贯标资料工作。4、配合分企业办公室进行信息管理。5、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供连续改善资料。 经营管理部岗位职责1、在项目部领导下全方面负责本项目标工程计划、预决算方面工作。2、帮助项目部负责相关协议起草、签订，负责各项经济指标分解，依据项目部对工程进度要求，编制和下达年、季、月度生产计划，并对计划完成情况进行考评。3、帮助项目部在工程开发、协议签订、预决算编制等方面和甲方衔接，和工程完工后决算工作。负责本部门相关资料搜集和整理按现行统计制度立即编报各类报表、台帐。4、负责生产班组各项计件单价分解，会同相关部门对各生产班组完成全部工作量进行验收签证；每个月20以后对班组完成全部工作量进行汇总核实。5、负责项目部工程协议档案、完工档案、部门资料整理和归档工作，并按要求程序做好档案资料利用和保密工作。 项目计量员岗位职责1、熟悉设计图纸，协议文件，技术规范，认真研究协议文件，熟练利用主协议文件所给予承包人权利，熟悉联合施工协议中甲乙双方权利和义务。保护项目标正当利益；制订协议台帐，做好协议交底，形成交底统计。2、常常深入施工现场，了解施工进度，督促联合施工方立即对已被认可工作进行计量，确保所完成工作于当月得到合理计量，使项目部资金情况良好；编制计量台帐。3、帮助项目经理、副经理处理好和业主、监理、联合施工方关系，确保资金出入良性循环。4、编制及审核联合施工方、供给商资金支付计划，确保项目部资金支付工作安全性、立即性、有效性；5、有索赔及变更管理台帐，且台帐能表现出索赔或变更事件时效性及连续性，便于实时控制。索赔及变更依据充足，资料完善，归档有序。6、工程完工后，督促联合施工方进行工程决算工作及配合完成工程审计工作；工程交工验收完成后二个月内，立即编制完工结算书。7、结合项目部具体情况编制总体目标成本计划，按期进行成本核实。8、对联合施工方按月结算，有连续累计统计或台帐；结算手续完整，有各级管理人员签字并移交财务。9、完成领导交办其它工作。试验员岗位职责1、主管试验、试验取样、试验资料齐全有效。2、熟悉关键建筑材料试件取样方法。3、做到取样方法正确、试件可靠、原始统计真实正确。4、做好各项试验试件、试样及相关原始资料、台账、报表等整理、汇总、上报工作，做到真实、完整、可靠。5、按时搜集、整理、填报月、季、年试验统计报表和相关资料。6、检验搅拌机混凝土、砂、石、水计量是否正确。7、提前计划、试块立即送检，做好7天龄期混凝土抗压强度汇报，不得影响第七天拆模。8、材料进场后，按规范要求立即送检，不得影响材料正常使用。 试验室资料管理员岗位职责1、负责搜集用于工程检测标准、规程及技术图书等，分类登记，手续齐全；2、负责保管各类检测仪器设备说明书，使用统计，故障维修统计，计量检定统计及其它技术档案，仪器设备台帐、周期检定计划等资料；3、负责保管试验原始统计和试验汇报并分类登记归档。4 、严格实施保密制度，不经同意不得随意复制散发试验汇报不得随意泄露试验检测数据和结果。 物资设备部岗位职责1、在项目经理和分管领导领导下，全方面负责物资设备采供方面日常管理工作。建立和完善材料采购、验收、保管和领用制度。2、依据工程技术部门材料使用计划，负责编制材料采购计划，立即采购工程所需多种材料。3、负责做好进场物资验收、发放、标识及原始统计工作，确保全部资料可追溯性。要实时掌握现场材料使用情况及相关帐卡、台帐及吊牌建立。对所购材料质量和价格必需进行严格把关。4、负责机械设备日常管理工作，立即了解机械设备使用情况。5、负责本部门业务范围内相关文件、资料搜集整理归档工作，按要求立即编制和上报。做到帐、卡、牌、档、物“五对口”。6、完成领导交办其它工作。物资采购管理要求1、物资采购必需根据“质量第一”和“公平、公正、公开”标准，以“降低成本、保障生产经营”为目标，切实做好物资采购工作。2、物资采购必需综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”等前提，做好物资供给商考察选择工作。3、物资采管人员必需牢靠树立企业主人翁思想，尽职尽责，切实维护企业利益，保障企业采购成本最低化，采购质量最优化。4、采购人员必需遵守企业相关规章制度，按要求程序和标准采购，不得私自订货和盲目进货。5、采购人员必需树立服务意识，急生产经营所急，想生产所想，不得无故积压或拖延采购。6、采购人员必需常常自觉学习业务知识，提升业务工作能力，以确保立即、保质、保量做好物质工作。项目材料员岗位职责1、在项目经理领导下对项目所属材料全方面负责。2、负责材料计划编制，对材料报检、封样、盘存及消耗等负关键责任。3、负责材料三证搜集、帮助技术资料人员做好报验工作。4、负责材料入库、出库、做好材料明细账，定时盘存。5、对现场材料管理及堆放等均认真按相关要求进行，分类存放，易燃易爆品分库存放。6、帮助项目经理和上级部门做好其它各项工作。施工现场材料管理要求1、多种材料进场必需进行检验、确定，杜绝不合格材料进场。2、多种材料分门别类，按规格、型号定位存放。做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，立即办理材料入库手续。3、施工现场材料发放由专员负责、限额领料、严禁各队无手续和私自领料，对施工队超出额定量用料，有施工队自行处理或从其工程款中扣除。4、对易燃易爆材料另辟库房，和常规材料分开堆放。5、天天坚持做好材料入、出库手续，做好账目、清楚、数量正确、规格齐全。6、材料保管员应坚守岗位、努力学习业务知识、善于材料管理，一直落实节省光荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。物设部材料员安全职责1根据项目安全生产及文明施工确保计划要求，组织多种资源供给工作。2对供给商进行分析，建立合格供给商名目。3负责对合格供给商供给安全防护用具验收、取证、统计工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用具（具）。4负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。5对现场使用井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应确保质量，并定时检验和试验，对不合格破损，要立即进行更新替换。6对租出周转工具质量负责，确保其安全性。综合办公室岗位职责1、负责全项目部部门行政管理、综合协调工作。2、负责项目部工作计划、行政文件起草、印发工作。3、负责项目部会务工作，提交相关申请及议题并依据会议决议督促检验落实落实情况。4、负责拟订项目部行政管理规章制度，定时督促检验。5、负责本项目部印章管理及文件档案管理。6、负责公文收发、登记、传阅和整理、保管工作。7、负责全项目部及各部门工作目标管理实施、督促、检验和考评工作。8、负责上级及相关部门来往客人接待安排等工作。9、负责计划生育、安全保卫和环境卫生管理工作。10、负责车辆管理、保养、维修，确保车辆正常安全运行。11、负责办公、房屋、水、暖维修和维修改造项目标接洽管理。负责职员宿舍水、电表抄表及办公电话管理。12、负责办公用具、低值易耗品和企业其它物品采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。13、做好本部门管理工作，按时完成所领导交办其它工作。食堂工作人员岗位职责1、严格遵守企业各项制度，讲究个人卫生。2、工作时必需检验食物是否变质、变味现象；发觉问题立即处理。3、餐具要保持整齐，摆放整齐有序。4、食堂内每餐后要立即清理，每星期一次大扫除，确保厨房内及其周围环境卫生。5、严格就餐时间早餐7：00 ；中餐12：00 ；晚餐18：30 6、每餐饭菜要新鲜可口，预防变质，造成无须要损失；杜绝食物中毒事故发生。7、食堂工作人员家庭有事，应预先向领导请假，必需得到同意后并安排顶班人员才可实施请假制度。造价员岗位职责1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工计划和目标计划、项目成本计划，建立项目多种统计台帐，按年、季、月生产完成情况统计报表、做好统计分析。2、组织项目部相关管理人员学习本项目标工程协议、招投标文件。3、帮助项目经理组织召开项目月成本核实分析会。4、做好项目标各项核实对比工作，完成项目成本核实系列台帐，为项目经理提供决议意见。5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。6、编制项目工程分包结算。7、搜集好本项目标经济资料，编制本项目标工程结算。8、帮助项目经理及相关部门做好本项目标工程分包、劳务分包经济管理工作。9、帮助生产部门编写工程分包协议和补充协议。10、审核工长签发工程签证文件及相关经济函件。11、审核工长开出施工任务书和结算单。技术责任人岗位职责1、负责项目技术管理工作。2、主持对施工图纸自审、会审工作，并形成会议统计。3、帮助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专题施工方案、质量、安全技术方法，编制专门作业指导技术类文件。5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。6、组织完工资料搜集、整理统计。7、帮助项目经理组织做好质量验收、检验工作，按最终检验和试验要求，依据协议要求进行全方面验证。8、帮助项目经理做好项目部工作。施工工长岗位职责一、全方面负责工地生产施工组织和指挥工作。二、参与工程项目标图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案制订，熟悉图纸和设计要求。三、依据省、市相关要求，做好施工现场暂设建筑安全生产，文明施工设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准进行返工，直到合格为止。对下道工序施工必需经过验收合格才能进行。六、施工前必需会同安全员搞好安全教育、技术交底工作，对违章作业、野蛮作业果断阻止，抓好安全生产、文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员管理好多种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料充足利用。八、工程完工后立即组织人员搞好设备、周围材料入库、维修。九、对有腐蚀化学物品要采取特殊保管方法降低污染源。