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物业公司行政事务部主任岗位职责样本.doc

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资源描述
岗位名称 行政事务部主任 岗位编号 所在部门 物业企业 岗位定员 1人 直接上级 物业企业总经理 工资等级 直接下级 行政助理 薪酬类型 所辖人员 1人 岗位分析日期 6月28日 本职:    负责管理物业企业行政后勤事务工作,帮助集团行政人事部做好人力资源管理工作   职责和工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制订并实施物业企业行政事务部工作计划 工作时间百分比:10% 工作 任务 制订行政事务部年度、月度工作目标及工作计划 组织实施部门内部工作计划,实现工作目标 职 责 二 职责表述:负责物业企业行政管理各项事务 工作时间百分比:30% 工作 任务 组织企业经理办公会议、其它关键会议及相关关键活动  负责起草企业汇报和文件,批转多种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作 负责组织企业介绍信使用保管、函电收发工作 负责企业文件、资料、图纸等保管和定时归档及保密工作 职 责 三 职责表述:负责企业后勤服务工作 工作时间百分比:20% 工作 任务 负责制订和完善行政后勤制度 负责企业医疗卫生工作和计划生育工作 负责企业劳保用具、办公用具、生活福利品计划和发放,确保正常办公和生活物资供给 负责企业内部出差管理工作 负责企业报刊征订分发工作 负责企业公务用车管理,进行科学合理调度 职 责 四 职责表述:帮助集团人事部做好本企业人事招聘、培训、考评和薪酬管理工作  工作时间百分比:15% 工作 任务 依据物业企业发展战略组织制订人力资源计划,全方面考虑干部和技术人员梯队建设 在企业内外,寻求和发觉企业需要人才,并立即向企业相关部门推荐 配合行政人事部组织实施招聘工作,立即更新人事资料数据库、人事统计报表 配合制订企业职员培训和发展计划,组织安排对职员培训 负责企业日常考勤、纪律检验监督工作,进行职员考勤及多种休假审核、立案  组织企业职员考评工作,建立职员考评档案 组织优异职员评选工作 负责组织企业职员职称评定工作 建立企业内部沟通机制,受理职员投诉,定时和职员进行交流,掌握和了解职员动态 职 责 五 职责表述:其它工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 负责组织企业企业文化建设,举行多种活动,促进职员凝聚力 负责组织献血工作,根据上级主管部门交和献血指标完成任务 组织职员参与社会上多种募捐、救助工作 职 责 六 职责表述:部门内部管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 制订、修订行政事务部工作程序和工作制度,并监控实施 负责企业行政事务队伍建设,选拔、配置、评价下属人员,组织部门技能培训 负责指导属下职员制订阶段工作计划,并督促实施 负责控制部门预算,降低部门管理费用 职责七 职责表述:完成上级领导交办其它工作 工作时间百分比:5% 权力: 对企业职员出勤监督权 对职员考评数据和事项核实权 对职员投诉核实权 对重大会议依据需要有现场指挥权 对所属下级工作争议有裁决权 对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权 对所属下级工作有监督、检验权 有对直接下级人员调配、奖惩提议权和任免提名权 本部门预算内费用使用权 工作协作关系: 内部协调关系 行政人事部、物业企业各中心 外部协调关系 政府相关部门、卫生管理部门、街道等 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 企业管理等相关专业 培训经历 行政管理培训、人力资源管理培训、物业管理相关培训 经验 1年以上相关工作经验 知识 掌握企业行政管理、人力资源管理等知识,了解物业管理专业知识、国家人事政策 技能技巧 能熟练使用多种办公软件,含有基础网络知识,有较强写作能力及表示能力、一定领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力 其它: 使用工具设备 计算机、通常办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间 所需统计文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、企业文件、信访统计等 备注:
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