1、设计修片人职员作说明书姓名职业名称所属部门等级直接上级考评周期有效日期设计修片人员技术部数码主管每个月工作概要:负责数码部职员管理及领导,确保产品品质、服务质量及推销业绩。工作职责:(一)事务性工作: 检验下属仪容、仪表及出勤情况。 管理下属服务态度和精神。 协调各部门之间关系,和下属之间关系,发明良好工作环境,包含物质条件、制度条件、人际关系条件等,以增强团体凝聚力,提升团体战斗力。 对下属信任和尊重,并对其作出正确、公正绩效考评,实施人性化管理,善用赞美、荣耀、休假等激励术,激发下属发明力。 安排下属每七天工作和休息时间,填写排班表交人事部及本部门公布。 天天下班前必需检验明天工作量,合适
2、地预先安排人手到位。 监督下属加班时间,避免无谓加班工作。 督导下属行为操手,绝不可收受礼品、回扣,违者以革职论处并扣除当月薪资。 检验部门耗材使用情况,不容带企业器材材料、财产回家私用,违者以偷窃论处。 部门职员不可在外私自做相关联工作,违者以革职论处。 做好每个月资产盘点统计,呈报统计室。 督导数码部管辖内清洁、保安工作。 每日巡视所管辖部门和地方最少三次,并每七天向上一级汇报。 帮助制订并检验企业各部门职员仪容标准。(二)关键工作: 对上司尊敬并服从,并严格按读卡人职员作步骤及规范进行操作。 将前日用户影像进行颜色校正。 将要求时间内完成用户影像修片和数码设计套版工作(小部分影像)。 对
3、数码电子文件进行品管,发觉摄影师存在品责问题,立即向主管提出或和摄影师进行沟通,确保摄影品质。 做好校色、修片统计工作。工作步骤:(一)每日提前到岗,并整理仪容,包含发型、妆面,着要求之制服后打卡(二)参与早训,对前一天工作进行总结和听取主管当日工作安排。(三)对未校色、修片文件夹影像进行校色、修片。(四)在校色、修片过程中进行品控检验、统计问题。(五)校色、修片完成,将其放入已校色、修片文件夹内,并打亮第三个灯号。(六)在修片、校色登记本上做对应统计。(七)每日将校色、修片完成用户影像进行电脑备份,并存入移动硬盘,交付看样门市。(八)日清日毕,当日工作完成后方能请示主管打卡下班。操作规范:(
4、一)在工作时间不能做和此无关工作。(二)珍惜机器,不能随意调整电脑显示器颜色设置。(三)一人一机,不在工作用电脑上随意卸载或安装电脑软件,电脑登录密码一能随意修改。(四)一人一机,不许可其它人操作任何电脑设备,如有她人操作机器造成资料丢失,责任由该电脑责任人负担。(五)对一些曝光过分、不足噪点过多、严重虚焦、不可修复穿帮、眨眼等影像,转移到汰片相夹,并在修片结束后清空。(六)不许可让用户或无关人员到场人员参观或停留。(七)刻录设备刻盘时(转入移动硬盘时)必需有主管签字在品控表或步骤卡上签字,其它人员不能刻录任何碟片。(八)保留文件使用JPG格式,保留质量设定为10。(九)校色、修片完成时要存入正确路径,以免弄乱用户照片。(十)操作人员严禁将企业资料及用户数码底片拷贝带出,违者将按企业要求进行严重处罚,因为造成经济损失或法律纪纷全部由操作人同负担。工作责任(一)对自己工作粗心,造成用户照片混乱负责。(二)对因保留不妥,造成客人照片丢失负责。(三)对未严格按企业操作规范而造成客人丢失负责。(四)对管辖范围内物品、设备清洁、保养、维护负责。