一综合项目施工专项方案与关键技术专项措施.docx

广安市国雅电子科技手机配件生产线建设项目/标段施工招标投 标 文 件 投标文件内容：技术标部分 投标人： 四川宏云建设集团 （法定名称） 年1月 6日 一、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计要求：编制时应采取文字并结合图表形式说明施工方法：拟投入本标段关键施工设备情况、拟配置本标段试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织方法及其它，同时应对关键工序、复杂步骤关键提出对应技术方法，如冬雨季施工技术、降低噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施保护加固方法等。2.施工组织设计除采取文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。投标人依据其施工组织设计要求可自行把下列图表添加到对应项目中。附表一 拟投入本标段关键施工设备表附表二 拟配置本标段试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、完工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七：施工组织设计（暗标）编制要求第一章 施工方案和技术方法第一节 编制依据和标准1.1 编制目标及依据（1）编制目标本施工组织设计是对广安市国雅电子科技手机配件生产线建设项目工程施工组织总体构想和布署，它表现了我企业对本工程施工总体构思和布署，是本工程施工实施指导性文件，若我企业有幸中标，我们将遵照企业技术管理程序，在图纸会审以后，根据施工组织设计确定标准，编制具体单项工程施工方案，指导我企业经过对本工程施工全过程科学管理，保质、保量、按期完成协议约定全部施工任务。（2）编制依据本施工组织设计是为广安市国雅电子科技手机配件生产线建设项目施工提供完整、详尽指导文件，为施工提供一定参考依据，并为该工程质量、安全、资源消耗提供一个定性定量指标。在编制本施工组织设计时候，是以实事求是、科学管理态度为指导思想。本施工组织设计是以建设业主提供设计文件及施工企业生产能力为基础，以整个建设项目为对象编制，是指导整个建设项目施工技术文件。其关键编制依据包含：1、广安市国雅电子科技手机配件生产线建设项目施工招标文件；2、广安市国雅电子科技手机配件生产线建设项目施工图纸；3、四川省广安市及相关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及要求；4、本工程施工现场及周围环境实际情况；5、建筑地基基础质量施工验收规范 （GB50202-）；6、工程测量规范 （GB50026-）；7、混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-）；8、混疑土外加剂应用技术规范 （GB50119-）；9、一般混凝土用砂质量标准及检验方法 （JGJ52-）；10、钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-）；11、砌体工程施工质量和验收规范 （GB50203-）；12、建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-）；13、建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-）；14、屋面工程质量验收规范 （GB50207-）；15、建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-）；16、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-）；17、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-）；18、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-）；19、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ130-）；20、建筑机械使用安全技术规范 （JGJ33-）；21、建筑施工安全检验标准 （JGJ59-）；22、建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-；23、建筑物防雷检测技术规范 GB/T21434-；24、外墙外保温工程技术规程 (JGJ144-)；25、建筑工程消防验收规范 DB33/1067-；26、建筑桩基技术规范 JGJ94-； 27、建筑基坑支护技术规程 JGJ120-12；28、安全防范工程技术规范 GB50348-；29、地下防水工程质量验收规范 GB50208-；30、智能建筑工程质量验收规范 GB50339-；31、建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212- ；32、建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-；33、外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-；34、塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-；35、施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-；36、企业内部质量、安全管理文件。1.2 编制标准及内容（1）编制标准1、严格遵守现行技术规范、施工规范和质量评定和验收标准相关要求；2、坚持技术优异性、科学合理性、经济适用性和实事求是相结合标准。（2）编制内容依据广安市地方税务局税收征管业务用房建设项目工程项目施工招标文件所要求全部内容。第二节 工程概况及工程特点2.1 工程概况本工程在华蓥市工业园区机电产业园，该工程建设单位为广安市国雅电子科技，承包方法施工总承包，工期为300日历天，承诺质量等级为达成国家现行验收对应规范合格标准。2.2 建筑概况1、建设规模：建筑面积9220平方米；其中：办公楼3300平方米，职员宿舍楼3000平方米、生产车间2920平方米；为框架结构。2、设防烈度：6度；3、设计使用年限：50 年。2.3 结构概况本工程框架结构、部分剪力墙结构，基础为人工挖孔桩、混凝土采取现场搅拌。2.4 施工条件及工程特点（1）本工程施工现场在华蓥市工业园区机电产业园。（2）因为本工程现浇结构较多，模板、脚手架等周转材料需用量较大，所以施工前要提前作好这类材料购置和贮备准备工作。（3）依据业主提供现场供水管、排水口、供电电源等，确定施工现场内供水、供电和排水走向。施工组织设计中水、电源暂按施工平面部署图所表示部署，施工中可依据实际情况另作调。第三节 项目管理组织机构假如本企业有幸中标，和甲方协议签署以后，本企业依据现场工程实际情况，立即组建项目部，实施项目法管理，项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程施工任务，本着精干、高效标准。我们计划安排含有丰富施工经验技术、管理人员按项目法组建现场项目部。下设六部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、环境保护协调部、财务部、中心试验室、综合办公室。依据所设置部室制订出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。见附图施工组织机构框图。施工组织机构框图：项目经理技术责任人(总工程师)计划部中心试验室综合办公室环境保护协调部财务会计部设备物质部安全质量部施工技术部安装施工队主体施工队土石方一队、二队基础工程施工队后勤保卫组机械作业队装饰施工队1、项目部管理职能：a、落实实施国家、交通部、业主及当地政府相关法律、法规和政策，实施企业各项管理制度。b、依据协议和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间施工搭接。组织协调多种关系及工作接口。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目协议、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。c、依据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制订施工计划同时，编制具体材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行实施计划系统。d、做好各分项工程自检评定并立即通知建设单位、监理单位等机构参与工程各项隐蔽工程验收。项目部每七天召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好统计，处理检验中发觉质量、安全隐患问题，并加以整改。协调好各方面关系，预见问题，处理矛盾，抓好过程控制。e、立即向企业提交材料采购计划，机械设备等需求计划，方便使物资供给通畅，建立高效率通讯指挥系统。f、对工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评验收、全方面负责。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况交底工作，认真记好多种施工台帐和日志，天天检验当日工作，每旬考评分项工程完成情况，认真、严格按标准验收各类进场材料，立即取样送检试验。g、在工作中加大对人才开发和使用，注意培养管理人员工作能力。h、严格实施企业相关规章制度和法规，并按ISO9001-标准及要素实施操作，使工程项目标施工管理走上规范化，组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。i、组织制订项目经理部各类管理人员职责权限和各项规章制度，搞好和企业各职能部门业务联络和经济往来，每个月向企业经理汇报工作。j、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目目标责任制，增强施工管理人员责任心和使命感。k、根据企业法人代表和业主签定工程承包协议，严格推行全部协议条款，使工程各项指标达成业主满意。2、各相关职能部门职责：a、项目经理：项目经理在广安市国雅电子科技手机配件生产线建设项目工程施工项目部管理下对该工程进行全方位管理，代表企业推行协议，实施企业质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全方面负责，并负责本工程对内、对外协调工作，加强对多种资源进行有效组合，从而达成项目目标实现。b、项目总工程师：负责本项目标施工技术管理工作，组织项目技术人员编制各项施工方案及技术方法；编审进度计划和材料需用计划；监督检验工程质量，搜集、分析多种检测数据并提出改善方法，率领技术人员做好项目实施过程中确保作用。并对分部分项工程进行技术交底，并监督实施；同时负责资料搜集整理归档工作。c、质安组：制订和实施监督检验计划，对施工过程和服务进行质保监察、监督、验证、汇报，并提出所发觉问题纠偏方法；对不符合质量、安全要求活动进行纠正；参与对劳务人员质量安全培训和教育工作；落实实施JGJ59标准和国家相关安全生产、劳动保护法律法规和标准，负责现场安全生产、文明施工检验，和资料搜集整理工作；对工程质量负监督检验、指导责任。d、工程组：负责对工程项目标组织和实施，利用现有资源情况，按现行技术标准，确保目标实现。对所完成工程质量合格率要求达100%，并负责实施项目部编制月、旬、周进度计划，按计划要求达成进度要求。在项目实施过程中，确保安全生产，达成人员零伤亡目标。e、技术组：立即做好工程实施技术保障工作，编制科学施工方案及进度计划，负责对多种资料搜集整理存档工作，立即将工程实施情况汇总上报，并帮助试验人员完成工程各项试验工作和材料检验工作。做好工程测量及检测工作，为道路工程施工提供可靠技术确保。f、物设组：负责施工现场全方面物资材料管理、施工机械设备进退场及施工过程中机械设备使用管理；加强对材料工作管理，立即提供合格供给商资料供项目部评审选择。按计划采购合格各类材料，并负责其保管。严格推行材料出入库手续。对多种有毒、有害、易燃、易爆物品保管，制订严格确保方法，并有专员负责，做到安全可靠。g、协议组：负责和协议相关事务，编制施工图预算及完工决算；编制单位工程或分部分项工程预算材料总计划及工料分析，并传输到各部门。在施工过程中和各方加强联络立即办理多种签证，为工程决算发明条件。 h、办公室：负责行政、后勤保障、保卫及医疗等工作。i、财务室：负责整个工程项目标资金管理，有责任在施工拨款担心时筹备资金，确保施工生产正常进行。j、工地试验室：管理现场多种试验仪器、工具；负责工地现场自检项目标试验检测工作；送试本项目所需钢筋、水泥、砖等原材料物理力学及化学检验试验；负责搜集材料原始证实件，立即填写整理试验汇报表，按期送交资料管理人员存档；负责项目部多种量具仪器检验送检工作等。k、施工队关键职责：将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。立即组织班组人员学习多种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等交底。工程施工实施责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每个月组织进行工程质量、安全生产及文明施工考评，奖优罚劣。对各分项工程质量情况进行自检、互查，立即总结、立即纠正，不停提升自己，并做到当日完成部位当日检验，问题不过夜。资源投入时采取小流水作业。本项目先地下后地上，先主体后装饰，分部分项进行平行搭接、交叉流水作业。在工程全方面实施同时，应加大对关键控制工程投入，确保关键工程准期实施和完成。第四节 项目控制目标制订4项目控制目标制订4.1项目控制目标制订程序 项目经理部、部门、班组、操作人员实施承包协议中施工项目总目标搜集各控制目标制订依据 和企业签署目标责任书确定控制目标 编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系 制订各阶段控制目标和年度控制目标 落实控制目标明确责任 责任者提出控制方法4.2项目目标控制全过程也即施工项目管理全过程 项目目标控制事先控制 事后控制事中控制总结结算项目施工验收交工投标签约施工准备施工项目管理 4.3本工程项目目标控制基础任务和方法：控制目标控 制 任 务采取方法进度控制.使施工次序合理、衔接关系合适，均衡有节奏施工.实现计划工期，（协议工期）要求网络图法质量控制.使分部分项工程达成质量检验评定标准要求.实现施工组织设计中确保施工质量技术组织方法和质量等级，确保协议质量目标等级实现检验对比法数理统计法方针目标管理法成本控制.降低每个分项工程直接成本.实现项目经理部盈利目标.实现企业利润目标和协议造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制.实现施工组织设计安全计划和方法.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人行为安全.物状态安全.控制环境、消防环境险源安全检验表法第五节 施工总平面部署6.1 部署标准依据招标文件中相关说明，施工平面部署将依据总体计划图及现场场地实际情况，并结合施工组织设计中所提出施工总体目标（质量、工期、安全文明施工和环境保护等）进行施工平面部署。施工总平面部署合理是否，将直接影响施工进度和安全施工管理，施工平面部署标准应为：（1）在确保施工方便条件下，尽可能节省施工用地。（2）在确保施工需要和文明施工前提下，降低临时设施投资，同时还要确保适用。（3）在确保场内交通运输通畅和满足施工对材料要求前提下，最大程度降低场内运输，避免造成二次搬运。（4）平面交通上，尽可能避免土建、安装和办公区相互干扰。（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。施工平面部署时，充足利用拟建工程施工用地内临时空地，保护周围现有环境；按计划设计进行部署，同时确保实用、方便、快捷，使材料和构件运输方便。6.2 施工总平面总体布局计划（1）平面功效划分依据施工现场实际情况及施工平面要求，项目部拟把施工现场划分为施工区、办公区两大块，各区域之间保持相对独立，互不影响。施工区域周围用临时围墙进行全封闭，入口处设置五牌二图（即：工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工牌、质量监督牌、消防保卫牌和施工平面部署图），建筑物四面防护随主体施工进度用密目式安全网进行封闭。施工现场还将设置门卫室对全部出入施工现场人员均进行登记，凭证出入。（2）施工区计划施工现场部署依据创建标准化文明工地具体要求，努力争取现场做到洁净整齐，合理部署施工机械。结合计划道路和地下管线情况，对材料堆场及临时道路进行硬化，方便使其成为以后永久道路基层。施工现场内设置钢筋加工棚及木工加工棚，施工现场排水系统结合临时设施部署情况沿建筑物四面砌200350mm明沟通向沉淀池，搅拌站旁砌200宽地沟，形成地表水和污水相结合为一体排水管网，沟末端设沉淀池（8008001000），施工废水经沉淀后排入排水沟，并在大门入口处做5000800600砖砌沉淀槽，对进出施工现场车辆进行清洗，严禁车辆携带泥砂上路，污染周围环境，对沉淀池内泥砂定时进行清理，污水经澄清后排入周围排水沟内。施工临时用水、用电从甲方指定地点接入，多种管线穿硬质PVC管后埋地敷设，埋深200mm，以免被车辆压坏。（3）办公区域计划办公区临时设施本着既方便生产管理又工作和因陋就简、勤俭节省标准来确定，依次设置现场办公室、业主监理室、现场会议室、值班休息室及卫生间。6.3 给水（1）从建设单位指定位置接入水源，管径DN75，并做水表井；（2）围绕施工现场敷设管径DN75消防环线，设室外消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。消火栓设昼夜显著标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；（3）从环线引支管，枝状分布。分供办公区、大门冲洗用水；（4）沿主体结构设管径DN65生产消防竖管。6.4 施工临时用电依据施工现场实际情况来部署施工临时用电线路走向、配电箱位置及照明灯具位置。电源电缆引下依据现场用电负荷确定电缆截面。现场部署，均按三级配电，二级保护。本工程临时用电均从甲方提供变压器引出，并进入本施工现场红线内，在红线内设总配电箱室，从甲方提供电源位置采取三相五线制配线引入总配电箱室。施工现场内配电方法采取TN-S系统，并在总配电箱室处做反复接地一组，接地电阻小于4。据体部署详施工平面部署图：（附后）第六节 工程施工关键点及关键关键施工方案和技术方法6.1 施工测量（1）测量依据1、本工程定位图和施工图；2、业主提供测量控制点（基准点）；3、工程测量规范（GB50026-）；（2）测设要求1、量距所用钢尺必需采取有专业资质生产厂家出产合格产品，钢尺在使用前应进行检测和校验。2、现场测量应固定人员。采取钢尺测距时应采取三次读数后取中数读数方法。3、全部量距尽可能确保在同一水平面上进行，如不能确保在同一水平面上进行，所测到数据应进行高差调整。（3）测量方法本工程测量方案分为四个部分：平面控制、高程控制、垂直度控制、沉降观察、结构施工测量、装修施工测量。1、平面控制a、用经纬仪放出建筑物关键轴线点，并引出作好引桩，引桩采取C20混凝土浇筑，内埋20圆钢作标识。b、用经纬仪和50m 钢尺进行检验更正，直至满足施工要求，用混凝土对引桩进行保护，并做好醒目标识。c、绘制具体控制轴网图。d、基础施工完成后，在0.000结构面进行一次轴线闭合检验。e、轴线控制用经纬仪向上传输，控制点设置在建筑物外侧，平面分别在建筑物四面处，逐层向上传输。2、高程控制a、在首层平面易于向上传输标高位置布设基础传输高程点，用DS1水准仪往返测量，测设合格后，用红色油漆标识三角符号并在旁边注明建筑标高，以红三角符号上顶线为标高基准，在同一区域、同一平面内红三角符号不得小于三个，间距分布均匀并在满足结构施工需要，用红三角符号需设在同一水平高度，其误差控制在5mm 内则认为合格，在各层标高施测时，应后视其中两个三角符号下顶线以作校核。b、0.000以上各层标高传输均用首层红三角符号上顶线为标高基准，用检定合格钢尺向上引测，并在投测层标识红三角符号，复检校核合格后，方可在该层施测。c、在结构施工到一定高度后，应重新引测对应结构标高，以确保拟建建筑物质量要求。d、标高测量误差：20mm；竖向高度测量误差：20mm；e、高程基准点测设：对场内设置水准点，每个月应定时联检一次，以作相互校核。仪器采取DS2 精密水准仪，精度按二等水准技术指标实施。对检测后数据进行核实，核实结果须进行分析，以确保水准点使用正确性。f、控制点保护：控制桩按测量规程要求标准进行埋设，通常埋设在有坚固土层地方，桩顶周围砌筑20cm 高保护台。3、垂直度控制a、室外各大角垂直度采取经纬仪控制，室内垂直度控制采取铅锤控制。b、垂直度测量细则：依据结构平面图，因工程0.000 处确定工程垂直度控制点，室外控制点通常设置在结构转角处或结构柱上，室内应在预留洞口处设置。伴随楼层增加，立即用经纬仪和铅锤将各控制点引测到合适位置，根据测出控制点对工程桩、梁及墙体进行复合，将垂直度偏差控制在规范许可偏差范围内。4、沉降观察依据总平面图及施工平面部署图，在拟建建筑物四面布设沉降观察水准点，部署成闭合环型，水准基准点应埋设在变形区以外岩土层上，使其稳固可靠且通视条件良好，以确保观察工作顺利进行。各点坐标和绝对高程待布设完成后进行实测，统计测量结果资料。依据要求，施工期间每施工完一层观察一次，建筑物完工后，第十二个月每三个月观察一次，第二年每六个月观察一次，以后每十二个月观察一次，直到沉降稳定。若施工期间中途停工超出两个月，应在停工完工前进行观察，如发觉上升和大量下沉现象应进行反复观察加以证实，并立即向业主和设计人员反应。每次观察前对所用仪器设备，应进行检验，并作好具体统计。每次沉降观察时，先应检验沉降水准基准点高程，确定无变动后，才能进行沉降观察，不然，需对水准基准点结果进行重新确定和调整，然后再进行沉降观察。沉降观察是比较精细测量操作，每次沉测时，为确保其结果正确性，应做到：（1）采取相同图形（即观察线路）和观察方法；（2）使用同一台仪器和设备；（3）固定观察人员；（4）在基础相同观察环境和条件下进行作业；（5）作专门沉降观察结果统计；（6）严格根据施工方案和操作规程施测，遵守各项技术规范和安全操作规程。5、结构施工测量（1）结构竖向投测：控制轴线投测采取外控法。当控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，校测合格后，再测设细部轴线，然后据此测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线。（2）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口边线。（3）高程竖向传输：1）工程主体结构施工时，确保传输到施工楼层标高点不少于3 个，方便进行相互校核。2）各层标高传输起始点均以首层50cm 控制线为准，以预防层间误差积累，标高传输时采取钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项更正数。3）钢筋混凝土墙体、柱施工测量：墙、柱钢筋绑扎完成后，在竖向主筋上测设标高点，用红笔标注，作为支模和浇筑混凝土依据。测法和误差应符合上述施工层抄平要求。柱支模后，用经纬仪校核模板垂直度，校核时用经纬仪在相互垂直两轴线上同时测量。6、装修施工测量（1）地面工程施工测量：标高传输方法采取在楼梯间和窗口处进行传输。测设50cm水平控制线：50cm水平控制线测设许可误差应符合测表1要求。室内50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目标关键依据，在弹墨线时应注意墨线宽度不得大于 1 mm。预防误差扩大。用水准仪检测地面面层平整度和标高时，水准仪间距应符合以下要求：大厅应小于5m、房间应小于2m。（2）门窗安装施工测量：从建筑最顶层找出外窗口边线，用线坠将边线向下引测，并采取经纬仪进行校核以确保精度。门窗口水平位置由室内50cm 水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找平。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，确保全部门在同一水平线上。6.2 基础施工6.2.1土石方工程施工方法一、施工准备工作.依据建设单位提供建筑红线、控制桩、水准点和施工图纸，进行测量放线工作，基坑开挖范围内全部轴线桩、水准点全部引至围墙上，并在围墙上涂红油漆。.基坑开挖边线就是支护桩内边线。.施工用电因为挖掘机、翻斗汽车均自带照明，故沿围墙每10m安置一盏1000w碘钨灯。.施工用水土方运输车辆出入口，设置回形截水沟及沉淀池，冲洗设备一台，三相潜水泵2台（备用冲车），在降水管上接50管2根，然后接消防带冲洗土方运输车辆。.办理交通、城建、市政、市容、环卫等相关手续，准备弃土场地，办理运土及渣土消纳手续。.冲洗水源，扫把、铲子、棕垫，挖土机械等准备。二、土石方开挖.机械选择本工程基坑开挖选择反铲挖土机，配置自卸汽车挖运施工，选择分层开挖方法。因为场地狭窄，选择CAT320反铲挖土机挖土，配置东风自卸汽车运土。.分层挖土土方开挖采取分层开挖，每1.5m深为一层，放坡系数为1：0.75。挖完一层，待修完边坡网喷后，再挖下一层。机械挖土过程中，应配以人工修坡，桩间土未网喷之前不能进行下层挖土，在将挖至设计标高后，预留300厚余土人工检底，运至挖土机开挖半径内。三、基底清理.基底清理采取人工捡底，捡底厚度为300mm，以后浇带为界划分为多个施工区段，分段流水施工，关键从东依次向西捡底。人工捡底时配以50装载机一台，辅助捡底土方运输至机械挖土区，最终由运输车辆运出基坑。四、土方回填.土料要求和含水量控制本工程土方回填土料应符合以下要求，且回填前应去掉表层含腐蚀性有机物，严禁回填如建筑垃圾等不符合要求土壤，确保填方强度和稳定性。应符合以下要求：1、碎石类土、砂土和爆破石渣（粒径小于每层铺土厚2/3），可用于表层下填土；2、含水量符合压实要求粘性土，可作各层填土；3、淤泥和淤泥质土，通常不能用作填料，但在软土地域，经过处理含水量符合压实要求，可用于填方中次要部位。填土土料含水量大小，直接影响到扎实（碾压）质量，在扎实（碾压）前应先试验，以得到符合密实度要求条件下最优含水量和最少扎实遍数。含水量过小，扎实不实；含水量过大，则易成橡皮土。多种土最优含水量和最大密实度参考数值见下表。粘性土料施工含水量和最优含水量之差可控制在42范围内。 表5-13项次土种类变动范围最优含水量（）最大干密度（t/m3）1砂土8121.801.882粘土19231.581.703粉质粘土12151.851.954粉土16221.611.80土料含水量通常以手握成团，落地开花为适宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法；如土料过干，则应预先洒水润湿，每1m3铺好土层需要补充水量（L）按下式计算：V=w*(op-)/1+式中：V单位体积内需要补充水量（L）土天然含水量（）op土最优含水量（）w填土碾压前密度（kg/m3）当含水量小时，亦可采取增加压实遍数或使用大功率压实机械等方法。在气候干燥时，须采取加速挖土、运土、平土和碾压过程，以降低土水分散失。当填料为碎石类土时，碾压前应充足洒水湿透，以提升压实效果。.基底处理a.场地回填应先清洗基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水、淤泥和杂物，并应采取方法预防地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成基土下陷。b当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充足扎实和碾压密实。c.当填方在水田、沟渠、池塘或含水量很大松散地段，应依据具体情况采取排水疏干，或将淤泥全部挖出换土、抛填片石、填砂砾石、翻松、掺石灰等方法进行处理。d.当填土场地地面陡于1/5时，应先将斜坡挖成阶梯形，阶高0.20.3m，阶宽大于1m，然后分层填土，以利结合和预防滑动。.填土扎实方法a.通常要求A.填土应尽可能采取同类土填筑，并宜控制土含水率在最优含水量范围内。当采取不一样土填筑时，应按土类有规则地分层铺填，将透水性大土层置于透水性较小土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。B.填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或扎实。C.在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5斜坡，碾迹重合0.51m，上下层错缝距离不应小于1m，接缝部位不得在基础、墙角、柱敦等关键部位。D.填土应预留一定下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因数作用下，土体逐步沉落密实。预留沉降量依据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等原因确定。当土方用机械分层扎实时，其预留下沉 高度：对砂土为1.5%；对粉质粘土为33.5。.压实排水要求a.填土层若有地下水或滞水时，应在四面设置排水沟和积水井，将水位降低。b.已填好土如遭水浸，应把稀泥铲运后，方能进行下一步工序。c.填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍底，以利排水。当日填土，应在当日压实。质量控制和检验a.填土施工过程中应检验排水方法，每层填筑厚度、含水量控制和压实程序。b.对有密实度要求填方，在扎实或压实以后，要对每层回填土质量进行检验，通常采取环刀法取样测定土干密度，求出土密实度，或用小轻便触探仪直接经过锤击数来检验干密度和密实度，其密实度95，符合设计要求后，才能填筑上层。c.基坑和室内填土，每层按100500m3取样1组，场地平整填方，每层按400900m3取样1组，基坑和管沟回填每2050m取样1组，但每层均步少于1组，取样部位在每层压实后下半部，用灌砂法取样应为每层压实后全部深度。d.填土压实后干密度应有90以上符合设计要求。其它10最低值和设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不应集中。e.填方施工后应检验标高、边坡、压实程度等。应满足下表各项要求。 表5-14序号检验项目许可偏差或许可值桩基、基坑、基槽场地平整管沟地面基础层人工机械1标高50305050502表面平整度20203020203密实度密实度95五、质量要求和确保方法.遵守国家施工验收规范和相关季节施工要求。.机械挖土标高，层间许可偏差150mm，土坑许可偏差300mm，不得扰动老土。.随时对临房、支撑、围护体、地面、管线等变形进行观察，分析数据研究发展形势。.降水水位观察早晚一次，必需时每隔6 h观察一次，亲密监视地下水位情况。.把握“测量复核、开挖放坡、防超挖”标准，未按要求放坡或超挖部位立即回土。.尽可能降低二次翻土工作量，加紧土方装运速度。.针对围护体局部渗漏采取有效补救方法，如使用堵漏剂、砌挡水坎、水泵抽水等防排结合方法进行排水作业，抽排废水经沉淀处理后充足利用，如养护及场地防尘喷洒、花坛浇灌等。六、基坑变形观察：为了掌握边坡稳定情况，天天对边坡水平位移情况进行观察，当边坡变形忽然增大情况发生时，立即停止施工，研究变形增大原因，讨论对策，经设计人员认可并调整处理完成后，方可继续施工。确保边坡稳定。七、安全要求和确保方法.开工前全方面调查地上、地下障碍物和管线情况，进行具体位置交底，对暂未处理要求竖立显著标志。.本工程场地狭小机械施工配合工种多特点，应制订安全方法，建立安全责任制并定时开展安全活动。.机械挖土时遵守挖土机安全操作规程，注意机械之间、机械和人之间距离，施工机械不得撞击挖孔桩，网喷混凝土。.严禁非电工人员动用设备、供电线路，供电线路要架空或埋入地下，预防机械碰压。.基坑四面搭设防护栏杆，深度超出2m要设马道或设置专用上下梯子。.机械挖土现场出入口要设安全岗，配置专员指挥车辆，汽车司机要遵守交通法规和相关要求，按指定路线行驶，按指定地点卸土。.遵守当地域，本工地安全、保卫、场容、消防、市容、环卫、交通等管理要求，派专员清扫马路。加强对民工管理教育，民工要有“三证”，做到正当用工，上岗前要进行安全交底和安全教育。.开挖过程中碰到文物时要立即停止开挖，并上报相关部门。八、环境卫生要求和确保方法.选择噪声低，振动小，公害小挖机和汽车，凿混凝土尽可能选在白天，降低对现场周围居民干扰，同时做好周围居民抚慰工作，取得谅解，相互配合。.多种机械作业时尽可能降低噪声，严禁在现场鸣笛轰油门。.控制汽车装载量，汽车驶出现场前要配专员拍实车糟，盖好盖板，为预防汽车轮胎夹土污染道路，现场出入口设排水沟，高压水冲洗轮胎。.搞好门前卫生“三包”，设专职清扫人员，随时检验运土沿途汽车遗撒情况，立即清理。.建立主动配合城管监查部门检验制度。.立即通报重大危险源，夜间施工提前公布安民通告等信息。.针对扰民及投诉现象建立对外协调制度，定时走访，立即处理居民关注问题。九、事故应急预案为落实落实“中国安全生产法”，落实“安全第一，预防为主”方针。避免土方开挖时和基坑施工时事故发生立即施救过程中无准备、盲目性，特制订此应急处理救援预案。.应急处理预案日常协调和指挥机构1).项目成立应急领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术责任人组员：各施工工长、质安人员、现场保卫人员等 2).人员职能分工组长：为应急组织总责任人，组织检验应急方法可行性和应急器材有效性。副组长：为日常工作责任人，两名副组长现场轮番值班，作为事故发生应急总指挥。组员分工：事故一旦发生，施工工长立即赶往事故现场，维持秩序，（如触电事故，保卫人员负责切断事故区电源）预防二次事故发生。质安员依据事故发生实际情况，移动电话请求社会救援并汇报项目经理及甲方现场代表。保卫人员负责守侯在大门口，为社会救援提供情况。