全套幼儿园管理核心制度.docx

*幼稚园管理制度目 录一、 行政管理制度41. 园务公开制度42. 重大事项决议制度53. 各类会议制度74. 职员薪酬制度115. 解除岗位协议制度146. 考勤及请假制度157. 奖惩及福利制度198. 财务管理制度27二、 园办管理制度1. 收发文件制度312. 印鉴使用管理要求333. 值班制度354. 档案管理工作制度365. 幼儿入园、退园制度416. 职员入职、离职制度427. 家委会制度458. 老师公寓管理措施509. 健康检验制度5210. 晨检制度5311. 卫生保健登记、统计制度5412. 医务室卫生保健制度5513. 网站管理制度56三、 保教管理1. 教研、科研制度582. 备课听课制度593. 班级卫生消毒制度604. 班级卫生保健隔离制度635. 体格锻炼制度656. 培训学习制度667. 家长“义工”管理制度68四、 后勤管理1. 监控室管理制度702. 膳食管理制度713. 食品采购索证制度724. 幼稚园设施设备管理制度735. 固定资产管理制度746. 低值易耗品管理制度757. 伙委会管理制度778. 报废和赔偿制度78园务公开制度一、 园务公开关键内容1、 幼稚园管理和改革方面事项。包含幼稚园发展目标、长远计划、年度工作计划、改革方案、关键管理制度、教学管理等。2、 包含教职员切身利益方面事项。包含教职员职称评定、评先选优、职员进修等。二、 园务公开关键形式1、 园务委员会。园务委员会是园务公开基础形式，每十二个月最少一次。2、 园务公开栏目。3、 教职职员代表大会。每十二个月最少一次，会议内容提案由主席团确定。重大事项决议制度为落实“民主集中制”标准，规范幼稚园重大事项决议行为，充足表现科学决议、民主决议、依法决议，特制本制度。一、 幼稚园重大事项范围1、 幼稚园落实落实党路线、方针、政策和国家法令法规，和上级党委和行政部门决定、指示意见、方法和方法。2、 幼稚园办学思想、办学标准和教育教学中关键问题。3、 幼稚园发展计划、年和学期工作计划。4、 幼稚园综合改革方案、素质教育重大事项和教科研重大事项。5、 幼稚园规章制度制订实施。6、 幼稚园维修工程项目标确定和预算、工程验收、设备、器材购置和变动。7、 教职员奖惩，含多种奖励方案制订和多种优异选举。二、 幼稚园重大议事应遵照标准1、 会议议题应在会前送达相关人员，不搞临时会议。2、 会议议题所包含相关事实应在会前调查清楚，避免在会上调查，推理，不搞盲目决议。3、 坚持民主集中制标准。会上充足发扬民主，少数服从多数。4、 坚持集体领导标准。任何个人尤其是一把手，不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时，最少有三分之二和会同志共同决定。5、 坚持为教学服务和为师生服务思想，确保幼稚园工作稳定。三、 幼稚园行政办公会议应议决重大事项1、 研究决定落实教育方针，依法办学，依法治园，依法执教重大事项。2、 研究决定幼稚园办学思想，发展计划，综合改革方案，机构设置，关键规章制度，重大人事变动。3、 根据园内考评标准，研究决定幼稚园中层领导选拔、培养、管理、考评、聘用事项和后备干部推荐、培养。4、 研究决定幼稚园教育改革和科研工作中重大事项。5、 研究决定审核全园性重大活动方案。四、 幼稚园重大问题决议关键程序1、 园长依据上级党组织、教育行政部门要求和幼稚园实际情况，经和幼稚园相关人员酝酿，提出处理幼稚园重大问题初步设想。2、 参与人员进行广泛深入地调查研究，认证听取职员意见。3、 领导班子组员应进行研究，形成共识和主导性意见，提交行政办公会。4、 园长主持召开行政办公会讨论、决议。凡属教代会职权范围事项，提交教职员代表大会审议。5、 园长根据会议决议组织实施，党组织确保监督实施。6、 在园长职权外重大事项，经请示按上级主管部门意见处理。各类会议制度一、 园长办公会由幼稚园园长和各部门主任参与会议。必需时能够邀请部分中层管理人员参与。院长办公会关键研究布署幼稚园全方面工作。幼稚园园长办公会召集人为园长，园务主任列席并做好统计。园长办公会标准上每个月最少召开一次。二、 部门会议由分管各部门副园长和各部门管理人员参与。必需时可邀请教研组长参与。部门会议关键汇报、分析各部门每七天工作计划和部署或检验任务进展情况，以肯定成绩、寻求不足、统一思想，提出改善方法，以提升工作效率和工作质量为目标。幼稚园部门会议召集人为分管各部门主任。部门会议每七天召开一次。三、 行政办公会由幼稚园园长、副园长、部长、主管和办公室主任参与会议。行政办公会关键内容是各部门工作相互协调和讨论和处理幼稚园行政管理工作重大问题。幼稚园行政办公会召集人是办公室主任，办公室主任负责统计，并负责出会议纪要。行政办公会标准上是两周一次。四、 班主任会议保教主任和年级组长、各班班主任参与。幼稚园班主任会议内容是部署和通报幼稚园工作计划、重大事项决议、关键行政管理工作等。幼稚园班主任会议召集人为保教主任，保教干事负责统计。幼稚园班主任会议标准上是每七天召开一次或是有重大工作布署和通告时召开。五、 家长委员会家长委员会组员由各班推选出来家长代表组成。园长、保教主任、园办主任、后勤主任等相关责任人参与会议。家长委员会帮助幼稚园工作，立即了解家长对幼稚园工作意见和提议；对幼稚园工作计划和各项教学活动计划提出合理化提议；了解检验幼稚园伙食开支、幼儿食谱及保健工作情况。家长委员会会议召集人是园办负责统计。家长委员会标准上每学期召开一次。六、 教科研会议参与者为保教主任和各学科教研人员。教科研会议关键对教育教学、教育理念、教育科研等工作情况进行研讨。教科研会议召集人为保教主任和各学科带头人。标准上每个月召开一次。七、 班务会参与人员为各班老师。会议对幼稚园近期工作、班级教育教学、卫生保健、家长工作等方面进行总结，提升计划或整改方法。班务会召集人为各班班主任，要求每七天最少进行一次。经济协议、协议、合约管理制度为保障幼稚园利益，维护幼稚园信誉，加强对经济协议、协议、合约（以下简称为协议）有效管理，特制订本制度。一、 本制度适用范围及要求1、 本制度适用以幼稚园为专题协议，包含：（1）建筑工程（施工及承包）协议；设备设施维修保养协议；购销协议；（2）其它业务性质经济协议。2、 凡标金额超出人民币1000元非即时结清经济交易行为，及其它需明确权利、义务及责任经济交易行为皆应签署文书化协议以确保顺利推行。二、 协议签订1、 协议签订须符合国家经济协议法要求，遵照正当、真实、平等协商标准。2、 协议签订前应对市场价格、对方推行能力及信誉等方面进行考察，搜集足够信息、做好充足准备。3、 标金额超出人民币5万元以上建筑工程协议，应经过仪表或招标签订。4、 法务审核三、 协议条款1、 协议所立条款应符合经济协议法要求，须包含标；数量和质量；价款或酬金；推行期限、地点和方法；违约责任等内容。2、 若有协议范本，科按协议范本填写或修改填写各项条款。四、 协议审批、存档1、 协议签署后，经办人应认真监督确保其顺利实施。在协议实施完成、中止或更改时应立即填写协议跟踪表，交园长审阅，再交办公室立案。2、 财务室有权并有责任监督协议推行情况。五、 相关责任凡因违反本制度而造成幼稚园经济损失，幼稚园将酌情处罚当事人，追回损失。职员薪酬制度一、 薪酬管理标准根据因事设岗、因岗取酬，在薪酬管理方面施行按劳取酬、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒。制订薪酬标准目标是，对内发挥激励作用，对外收到竞争效果。人员薪酬水平要和园所发展水平相适应、和人员贡献大小相挂钩、和人员职位相匹配。二、 正式职员工资组成：收入=薪酬+社保+其它福利+代扣款薪酬=基础工资+岗位工资+绩效工资+补助津贴+奖金1、 基础工资见*幼稚园岗位职级工资标准2、 岗位工资见岗位工资标准3、 绩效工资：（详见绩效考评标准）施行满分100分评分制，一分代表伍元。4、 补助津贴：（1） 园龄津贴：指正式入职*幼稚园时间起算，工作满1年享受津贴50元/月，满2年享受津贴100元/月，每增加1年，增加园龄津贴50元，最高600元。（2） 交通补助：幼稚园正式职员(签署劳务协议岗位不再享受此补助)享受交通补助50元/月。在幼稚园职员宿舍住宿人员，不再享受交通补助。（3） 社保补助：幼稚园正式职员(签署劳务协议岗位不再享受此补助)享受200元/月社保补助，工作满1年方可提出缴纳社会保险申请，由部门责任人提报园长，审核经过报理事长最终确定给办理社会保险。（4） 节日补助：法定节假日如中秋节、春节依据园所实际运行给职员节日补助。（5） 奖金：详见*幼稚园奖惩制度三、 工资计算和支付依据国家劳感人事部颁布5天工作制要求，本幼稚园按每个月22天核实职员工资，全勤日工资为：（基础工资+岗位工资+绩效工资+补助津贴+奖金）/22天，小时工资为日工资1/8，非全勤日工资为：（基础工资+岗位工资）/22天，非全勤小时工资为其1/8。工资计算期间为当月1日至当日最终一日。四、 支付措施每个月15日为工资支付日，每位职员须在单位指定银行办理工资卡，并将开卡信息报财务部。五、 赔偿权利因计算错误或误报考勤而造成工资少领时，能够要求当月或下月补发。六、 解聘工资职员因违反幼稚园规章制度给幼稚园造成恶略影响及不良后果而被幼稚园解聘，或职员因个人原因在协议期内提出辞职，幼稚园根据考勤截止日止给结算工资；正式职员因工作技能达不到幼稚园要求或因工作岗位调整被幼稚园解聘，自解聘之日起补发30天工资（基础工资）。新入职尚在试用期内、辞职或被解聘职员，或当月出勤不满15天均不计发各类津贴补助，满15天以上各类津贴按标准依据当月实际出勤发放。七、 本制度自9月1日起实施。解除岗位协议制度全体职员聘用期内有下列情况之一者，幼稚园能够随时解聘。八、 凡出现严重违反职业道德规范及体罚和变相体罚幼儿造成严重后果者。九、 打架骂仗传闲话，拨弄是非手脚不洁净者。十、 因工作责任心不强，造成个人重大责任事故者。十一、 安全意识淡薄，工作马虎，每学期出现三次重大事故。十二、 不服从分配，不服从安排，接收工作讲条件，讲价钱，办事效率底，在要求时间内不能完成任务者。十三、 造成幼儿食物中毒关键责任者。十四、 常常迟到早退，旷工累积3天以上（含3天）者。十五、 年考评成绩不合格者。考勤及请假制度为深入规范幼稚园人事管理，建立健全考勤、请假制度，加强劳动纪律，维护教职员权益，依据国家相关政策、法规，结合我园实际情况，特制订*幼稚园考勤及请假制度。本制度适用全体人员。一、 作息时间1、 园所实施每七天5天工作制2、 具体上班时间：早晨7：50 12：00 下午2：305：30其它特殊岗位根据部门制订上班时间实施。二、 迟到、旷工、请假1、 迟到：指未按要求抵达工作岗位；迟到10分钟以内每次扣10元，10分钟以上每次加扣10元，30分钟以上扣半天工资，月累计迟到3次以上（含3次），加扣50元。2、 旷工：指未经同意或未按要求程序办理请假手续而未正常上班；旷工1天，扣3天工资；累计旷工3天，园方直接解聘，并不享受其它相关待遇。擅离职守、无故超假，未经同意而离开岗位，均以旷工处理。旷工三天以上者（含三天），按自动离职，给解聘。3、 请假：（1） 全部些人员请假须提前二十四小时说明理由，并提交请假单。（2） 职员休假必需提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当日早晨8:00前经过电话向部门领导请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，不然按旷工处理。（3） 请假必需由本人亲自办理相关手续，电话请假或委托她人代理手续视为无效，将按旷工或自动离职处理。（4） 请假核决权限；天数职级1天（含）以内1天以上职员级部门主管园长主管级（含）以上园长园长注：如因主管外出，无法在要求期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由办公室代为处理，事后补齐书面审批签字。请假单完成审批手续后交回部门责任人，月底统一交财务部，考勤核实人员须每个月和财务查对职员出勤情况。（5） 病假：在三个工作日以内，需开病假证实，不然按事假对待；三个工作日以上，应有医院病历复印件，住院须有住院证实及病历复印件，并将此证实附在请假单后；请长假职员不能从事原工作者，将依据相关管理要求单独申报审批。病假第30天带薪，第二个月起将视为事假。病假期间只享受基础工资50%。（6） 事假为无薪假期，一天事假按1个工作日在当月工资中扣除。连续事假超出15个工作日，能够依据国家相关管理要求和其解除劳动关系。凡法定节假日休假后（春节、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑假等）第一天请病事假或强行续假者加倍扣罚，超出三天(含三天)按旷工处理（特殊情况须在休假前报领导同意，方可续假）。病事假整年不得超出15天。4、 考勤：（1） 全部职员早上班、晚下班必需刷卡签到，由专员负责对考勤情况进行核查、统计，并于每个月月初三个工作日内报行政办公室。（2） 如未打卡须填写考勤补卡申请单，因公外出属正常补卡，如丢卡、卡坏、忘记打卡、忘记带卡统属异常补卡，每个月许可异常补卡2次（当日忘带卡上下班计两次未打卡），当月超出2次每次罚款10元，连续两天忘打卡第二天按旷工处理。三、 休假：1、 婚假：3天,标准上婚假提倡利用节假日或寒暑假。婚假期间只享受基础工资试用期及到岗1年以内职员不享受婚假。2、 产假：凡符累计划生育条件在编正式职员，凭医院相关证实及请假单申请产假，顺产产假90天，难产产假105天，包含产前、产后连续休假，产假期间只享受基础工资。3、 丧假：3天(须直系亲属：儿女、配偶、双方父母、有直接供养关系人)，家庭其它组员逝世，丧假1天。丧假期间只享受基础工资。4、 计生假：可申请休假5天，按病假计发工资（附医院病历及诊疗证实不然按事假对待）5天以上，按事假对待。计生假期间只享受基础工资。5、 陪产假：5天，配偶休产假期间，男性职员享受5天陪产假。陪产假期间只享受基础工资。6、 寒暑假：每十二个月依据园所安排通知寒暑假时间，寒暑假期间享受基础工资。放假期间教职员视具体情况轮岗值班。7、 轮休假：每学期期末依据园所实际情况或学期中实施国家行政文件或其它突发情况、由各部门责任人安排教职员轮休，轮休期间享受基础工资，轮休期间上岗人员，工资按实际薪资以出勤天数核实发放。8、 请假以不影响班级工作为准，标准上不给人替班。奖惩及福利制度一、 奖励1、 卫生奖：（流动红旗）卫生责任划分区：-1.1卫生责任划分表考评内容：-1.2卫生考评表参与人打分：园长、保教主任、后勤主任、园办主任、保教助理、后勤助理、保健医生考评时间：固定检验：每七天五下午4点00分随机检验：每七天一次，不固定时间奖惩措施：奖励前三名，奖金200元/班/部门，最终一名罚款，罚款100元/班/部门。（周评选，奖金按月发）2、 安全奖：工作无安全事故，奖励300元/人/月。-4.1安全事故记录表3、 超编奖：大班编制1:10；中班编制1:10；小班编制1:8；每班每超编1名幼儿，奖励主班、100元/人/月；配班老师和生活老师50元/人/月。老师考评措施：1名超编儿童按全月出勤计算，每个月奖励200元；日奖励金额为100/21.5=4.65 实施按4元/人/ 天50/21.5=2.32 实施按3元/人/天例：中班当日出勤35人，超编5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未累计在奖金补助中发放4、 全勤奖：每个月对职员考勤进行汇总。-6.1考勤表 【每个月无迟到、早退、无请假视为全勤】负责：园务全勤职员奖励200元/人/月。5、 优异班级奖：（流动红旗）评选项目：以上周月评分汇总为基础分（1） 教案：每七天对老师教案进行检验并打分，30天对教案分数进行汇总。-3.1教案检验表检验组：保教主任 保教助理、年级组长（搜集、分数汇总）（2） 评课：检验小组对每位老师进行听课评课给出分数，每星期3-4节课，30天每班进行一次，检验小组对每位老师最少听课一次。-3.2老师评课统计表检验小组组员：园长、园办主任、保教主任、年级组长、保教助理得分：平均分（3） 家长工作：每个月对班级投诉、意见、提议进行统计，班级对问题处理回复。-3.3家长接待统计表参考分值1-10分责任人：保教助理将以上三项内容进行汇总，根据分值进行排序。-3.4优异班级各项分值汇总评选表分数汇总负责：保教助理奖惩措施：奖励前三名班级，奖金300元/班/月。6、 纳谏奖：表彰和激励对园所提出合理化提议职员或部门，对确定方案提出优化改善而且可落地实施提议，一经园所采纳，进行登记。每次奖励50元。-2.1职员合理化提议采纳统计表 考评人：园长， 采纳统计：园办主任7、 赛教奖为了提升老师教育教学能力，每学期进行1次赛教活动，赛教活动全体老师参评打分，评出前三名。-老师评课统计表奖金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。8、 贡献奖：（1） 专题、技能奖：主动参与专题技能赛事，代表幼稚园在“三优课”（优质课、观摩课、示范课）比赛、美术展览、教具制作、声乐比赛、歌舞比赛、论文作品（含有学术意义）发表、厨艺大赛等各项活动中获奖者给予奖励。具体措施：获国家级一等奖3000元，二等奖元，三等奖1000元；省级以上一等奖800元、二等奖500元、三等奖300元；获市级奖：一等奖500元、二等奖300元、三等奖200元；获区级奖：一等奖300元、二等奖200元三等奖100元；论文作品发表每次100元。（2） 安全奖见义勇为行为、在突发事件中为园所挽回损失；在意外事故中主动救援；保全人身财产安全个人，给予500-10000元奖励。9、 优异职员奖：评选条件:（1） 入职满1年,爱岗敬业,工作中成绩突出（2） 完全胜任本职员作,无工作事故,无家长投诉.（3） 关心同事,互帮互助意识强,和同事相处融洽.（4） 严于律己,有主动进取精神及发展潜能.评选措施:依据职员考评、业绩评分为准，总分整年累计前三名获奖。奖金：一等奖5000元/人 二等奖3000元/人三等奖1000元/人奖杯证书10、 进步奖：评选条件：工作表现有显著进步新职员(入职不满2年、绩效考评、工作量、出勤、教育教学结果，家长工作等方面)。评选方法:公告成绩,全体投票评选人数:1-2人奖金：1000元/人 奖杯、证书 二、 处罚：1、 迟到一次(10分钟以内)，扣10元；早退一次，扣10元；2、 迟到2小时视为旷工、扣除当日工资并处罚。3、 不按要求着工装，带工牌；工装、工鞋不整齐有异味扣10元。4、 上班时间涂指甲油、喷香水、戴饰品等危险物品，头发未扎起一次扣20元。5、 任何人私自接收家长财物，一经发觉扣除当月工资，并给予解聘。6、 老师出现体罚、变相体罚幼儿者视情节轻重每次扣工资2050元。因老师数次对幼儿实施体罚变相体罚，造成幼儿人身及心理伤害者，扣除当月全部工资，职称评审及当年评优均不予考虑。经学习、教育后，仍不改者，将调离老师岗位改为临时岗。家长投诉老师对幼儿进行体罚或变相体罚者，要讨老师向家长及幼儿当面道歉，扣发当月全部奖金。在全园大会作出书面检验，当年评优不予考虑。7、 因老师教育方法等问题，造成幼儿心理伤害，扣发当月绩效奖，并写书面检验。经教育不改再次发觉，扣除全月工资。家长投诉老师对幼儿使用欺侮性语言或教育行为失当造成幼儿心理伤害者，要讨老师向家长及幼儿当面道歉，扣发当月绩效奖，并写出书面检验。经教育不改再次发觉，停职检验，扣除全月奖金。8、 因老师不能一视同仁，公正对待每一位幼儿，溺爱部分幼儿，冷落其它幼儿，扣发当月全部奖金，并写出书面检验。9、 因老师对幼儿管理不妥，照料不周，造成幼儿身体伤害而不知情者，扣发当月绩效奖金，并写出书面检验。再次发生类似事件，扣发当月全部奖金。10、 家长投诉老师对幼儿态度恶劣，大声呵斥、高声吼叫者，要讨老师向家长及幼儿当面道歉，扣除当月绩效奖。经教育不改再次发觉，给予解聘。11、 家长投诉老师对幼儿生活管理不妥，照料不周，数次发生尿、拉裤子及幼儿之间冲突造成一方或两方受伤或其它原因受伤、擦伤、碰包、呕吐等情况而老师不知情者，要讨老师向家长当面道歉，扣发当月绩效奖金。再次发生类似事件，扣发当月全部奖金。12、 家长投诉老师态度冷漠，不能耐心回复家长及幼儿提出问题，不能一视同仁对待全部家长者，不能热情地接待幼儿，使家长放心不下，扣除当月绩效奖。13、 老师上课时必需讲一般话。违者一次扣工资10元。14、 老师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外客，一次扣工资20元15、 在园闹纠纷、和同事之间发生争吵不听劝说、无理取闹进行漫骂，影响正常教学秩序，扣工资100元，严重者解聘。和家长争吵一次扣50元。16、 在园内挑拨离间，说三道四，一经查出一次扣工资50元。17、 在社会上说三道四，影响幼稚园荣誉和形象，一经查出一次扣工资100元。并写检验向全员教职员进行自我检讨。18、 老师培训经考评不合格者一次扣工资50元。19、 老师必需依据园教学工作要求开展各项教学任务，如按时备课。准备教具、教学计划、教学笔记等，不能按质按量完成者第一次批评教育，从第二次开始一次扣工资20元。20、 不参与教研活动听课等活动，一次扣工资20元。21、 厨房人员及采购人员出现食物异常现象，造成幼儿中毒事故，一次扣每人工资200元；造成违法现象，移交司法机关处理。22、 医务人员出现医务事故，视其情节轻重进行扣罚一次100-500元，并负担全部责任事故。造成违法现象，移交司法机关处理。23、 班级卫生不洁净，留死角，一次一处扣班级老师每人20元。(谁当班谁负责)24、 不服从领导安排者，一次扣工资50元。三、 福利：1、 正式职员儿女享受在曲江教育体系内无偿入学福利。2、 正式职员儿女及第三代直系亲属在本园入托享受保育费免缴福利。3、 正式职员享受带薪假期包含：寒暑假、婚假、产假、陪产假、丧假、计生假。（详见曲江第一幼稚园请假制度）4、 园龄津贴：以每十二个月9月1日为截止日期计算，满十二个月增加600元/年津贴。5、 节日福利：老师节、中秋节、春节、三八节、端午节、六一/毕业仪式依据园所实际运行给职员发放节日福利。6、 生日福利：每个月过生日正式职员享受生日蛋糕一份。财务管理制度一、 总标准严格实施会计法和相关财务会计制度，接收财政、税务、审计等部门检验、监督，确保会计资料正当、真实、立即、正确、完整。二、 财务工作岗位职责1、 财务经理职责（1） 对岗位设置、人员配置、核实组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考评财会人员。（2） 落实国家财税政策、法规，并结合企业具体情况建立规范财务模式，指导建立健全相关财务核实制度同时负责对企业内部财务管理制度实施情况进行检验和考评。（3） 进行成本费用估计、计划、控制、核实、分析和考评，监督各部门降低消耗、节省费用、提升经济效益。（4） 其它相关工作。2、 财务主管职责（1） 负责管理企业日常财务工作。（2） 负责对本部门内部机构设置、人员配置、选调聘用、晋升解聘等提出方案和意见。（3） 负责对本部门财务人员管理、教育、培训和考评。（4） 负责企业会计核实和财务管理制度制订，推行会计电算化管理方法等。（5） 严格实施国家财经法规和企业各项制度，加强财务管理。（6） 参与企业各项资本经营活动估计、计划、核实、分析决议和管理，做好对本部门工作指导、监督、检验。（7） 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督落实实施;帮助财务经理对成本费用进行控制、分析及考评。（8） 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表整理、搜集和立卷归档工作，并按要求手续报请销毁。（9） 参与价格及工资、奖金、福利政策制订。（10） 完成领导交办其它工作。3、 会计职责（1） 根据国家会计制度要求记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字正确、账目清楚、处理立即;（2） 发票开具和审核，各项业务款项发生、回收监督，业务报表整理、审核、汇总，业务协议实施情况监督、保管及统计报表填报;（3） 会计业务核实，财务制度监督，会计档案保留和管理工作;（4） 完成部门主管或相关领导交办其它工作。4、 出纳职责（1） 建立健全现金出纳多种账册，严格审核现金收付凭证。（2） 严格实施现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。（3） 对天天发生银行和现金收支业务作到日清月结，立即查对，确保帐实相符。三、 现金管理制度1、 全部现金收支由企业出纳负责，企业一切现金收付全部必需有正当原始凭证2、 建立和健全现金日志帐簿，出纳应依据审批无误收支凭单逐笔次序登记现金流水收支帐目，并天天结出余额查对库存。作到日清月结，帐实相符，发觉不符要立即查明原因。3、 库存现金超出3000元时必需存入银行。4、 出纳收取现金时，须立即开具一式三联收据，交缴款人、出纳、会计各留存一联。5、 任何现金支出必需按相关程序报批。因出差或其它原因必需预支现金，须填写借款单，经总经理签字同意，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销。6、 收支单据办理完成后出纳须在审核无误收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，预防反复报销。7、 禁白条抵库和任意挪用现金，8、 财务经理对库存现金进行定时或不定时检验，以确保现金安全和完整。四、 银行存款管理1、 支票购置、填写和保留由出纳负责。2、 建立和健全银行存款日志帐簿，出纳应依据审批无误收支凭单，逐笔次序登记银行流水收支帐目，并天天结出余额;3、 所开出支票必需封填收款单位名称。4、 所开支票必需由收取支票方在支票头上签收或盖章。5、 严禁在任何空白协议上加盖银行帐户印签。6、 现金、银行出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金7、 加强对银行帐户及其它帐户保密工作，非因业务需要不准外泄。8、 在每个月末要做好和银行对帐工作，并编制银行存款余额调整表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门责任人。五、 印鉴保管1、 银行印鉴必需分人保管。不得一人统一保管使用。2、 财务专用章和总经理印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。六、 存款盘查1、 出纳人员在每七天完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳汇报表”，并对由出纳保管库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每个月终了进行定时对帐盘查，其它时间进行抽查。2、 出纳应依据银行存款日志帐帐面余额和开户银行转来对帐单余额进行查对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调整表”进行检验查对。3、 其它依据相关会计制度及法规实施。收发文件制度一、 收文制度凡外部送达幼稚园文件、传真、信函和其它文字材料属于收文，收文由办公室统一管理。收文管理包含以下内容：1、 签收：上级机关或外单位专员送来收文，由园办工作人员签收；到上级机关领取收文，由领取人签收，签收人应将收文立即移交园办。2、 拆封：拆封由园办工作人员办理，其它人员未经同意不得私自拆封；标有具体领导“亲收”信件，应缴领导自己处理；绝密文件由园长拆封。3、 登记：设置专门登记簿，由园办工作人员按收文登记范围和收文处理内容要求逐件进行登记。4、 分办：登记后收文应立即送交主管领导指示。5、 批办：主管领导依据收文内容和要求作出指示。6、 传阅：对于非承接性收文，应送相关领导及部门责任人传阅，穿越范围由主管领导确定，由园办工作人员调度传阅工作，文件阅办完成后归档。7、 承接：对于需要承接收文，由园办果在公文处理单上进行简明说明。8、 归卷：注办后文件应立即交回园办，需归卷文件应交由档案室归档。二、 发文制度以幼稚园名义发出文件、传真信函和其它文字材料属于发文。发文工作包含以下内容：1、 拟稿：以幼稚园名义发文由办公室拟稿。2、 核稿：园办负责对发文文字、内容、格式等做全方面审核。3、 签发：核稿后发文，由园长审核签发。4、 编号登记：发文经园长签发后，由园办责任人进行登记编号。5、 打印：经过编号登记后发文，由园办负责安排打印。6、 校对：打印清样由供稿部门立即组织人员校对。7、 用印：制成发文由园办加盖幼稚园印章。8、 送发及归卷：发文送发工作由园办负责；全部发文应立即归档。印鉴使用管理要求一、 未经园长审核、同意，任何人不得私自使用幼稚园印鉴，由此造成民事、经济、法律纠纷和后果，由当事人负担。二、 幼稚园印鉴全部有专员负责管理。管理人员须建立“单位印鉴使用登记簿”并严格根据相关要求推行印鉴使用手续。单位印鉴通常不得携带外出使用。如有特殊情况，确需携带印鉴外出，须园长同意。三、 单位内部使用印鉴时，须经园长同意。若因使用不妥而造成损失，追究印鉴使用人对应责任。四、 机构如有变动，应停止使用印鉴。机构变动需重新更换印鉴，由上级部门及单位领导审核、审批同意后，根据要求刻制、登记、启用，原有印鉴同时作废并上缴。五、 印鉴管理人员如有工作变动，应立即上缴印鉴，由重新要求管理人员办理接收手续，不得将印鉴转交她人。印鉴收缴和移交手续由园长负责办理。六、 印鉴如不慎丢失，保管人员应立即向单位领导汇报，查实后上报相关部门立案，并对遗失原因和责任进行调查处理，切实做好印鉴遗失遗留问题。若印鉴损坏，保管人员应立即向园长汇报后再申请更换。七、 印鉴应立即清洗，确保清楚、端正。保管人员应妥善保留印鉴，严防随意放置和丢失。值班制度园办应依据幼稚园实际情况安排好值班工作。包含日常值班、夜间值班及节假日值班。一、 节假日值班人员须按时到岗，按时交接班，不得无故缺席、迟到或早退。二、 值班室应提升警惕、坚守岗位、按时巡视，发觉问题要立即向主管领导汇报。三、 值班期间应做好来电、来信、来访接待和统计工作。四、 夜班值班人员要注意巡查，做好防火、防盗等工作。五、 因特殊情况要调班者，须提前请示领导，经领导同意后方可调班，不得私自离岗、脱岗。档案管理工作制度一、 为提升级案管理水平，充足发挥档案作用，为幼儿发展服务，依据中国档案法和原国家教委一般高等学校档案管理措施等相关法律要求，结合幼稚园实际，制订本制度。二、 本制度所称档案，是指幼稚园从事教学、科研、等活动直接形成对幼稚园、社会含有保留和利用价值多种文字、图表、声像等形式历史统计。三、 档案材料搜集工作1、 坚持档案工作责任制。2、 幼稚园各项工作和档案工作实施“四同时”管理，即在部署、检验、总结和验收工作时，应立即安排档案搜集工作。3、 实施文件材料形成部门及课题组立卷制度。4、 在从事教学、科研、等职务活动中形成对幼稚园有保留价值多种载体文件资料，均应根据要求向档案室移交，集中管理，任何人不得据为己有。5、 个人在职务活动中形成关键文件材料，其全部权属于个人，必需时档案室可经过征集、协商代管等多个形式进行管理。个人向幼稚园档案室捐赠档案和关键纪念品时，档案室应开具捐赠证实并向幼稚园提出奖励意见。四、 档案管理、利用和开放1、 档案室遵照便于管理和利用标准，对档案进行分类、编号和排列（分类方法另行要求）。编制必需检索工具，为管理和利用档案提供方便条件。2、 档案室在提供档案室，应实施国家保密要求，确保档案安全，并做好宣传和咨询服务等工作。3、 档案室按要求对保管期限已满档案进行判定。对已失去保留价值档案，在取得相关部门同意，并造册报请园长同意后，给予销毁。未经判定和同意，不得销毁任何档案。4、 档案室建立档案统计制度，按年度对档案搜集、移出、保管、利用等情况进行统计，并根据要求向上级报送档案工作基础情况统计表。5、 档案室定时检验档案保管情况，主动采取多种技术方法，不停改善档案保管条件，逐步实现档案管理和检索工作信息化。6、 档案室确保归档部门对本部门档案查阅利用。主动开展编研工作，主动为幼稚园各项工作服务，为社会服务充足发挥档案管理利用效果。7、 未经幼稚园授权部门同意，任何组织和个人无权查阅档案。五、 档案安全和保密1、 档案室是机要部门，非本室人员未经许可不得入内。2、 未经同意，任何人不得将档案带出档案室，档案内容不得私自摘抄、复印和随意传输。3、 工作人员应常常检验库房和档案安全，发觉问题立即向领导汇报，认真处理。4、 档案管理人员要模范遵守党和国家保密要求，严守机密。在调换工作时，对全部档案要办理交接手续，离职后对全部机密情况不得泄漏。六、 档案借阅1、 借阅人必需认真填写借阅申请，由园长确定后方可借阅，借阅档案应登记。2、 如工作需要必需将档案借出时，应办理借阅手续，用完后按期归还，不得转借她人使用。对所借档案应妥善保管，不得私自拆毁、涂改和传输。如需复印，要经档案室同意，关键内容要经园长同意。在借阅期间内发生一切问题，一律由借阅人负责。3、 幼稚园档案关键供本幼稚园利用，园外单位或个人需要借阅时，应持介绍信。关键内容材料经园长比准后方可借阅。七、 档案判定、销毁1、 工作人员应定时对档案进行判定，确无保留价值或保管期满档案可确定销毁。2、 档案判定、销毁工作必需有组织、有领导地进行。在办公室主任支持下，有档案室相关立卷单位组成档案判定、销毁小组，负责档案判定、销毁工作。3、 经过判定需要销毁档案，需编造销毁清册，经园长同意后方可销毁。4、 销毁档案时，须有两名以上人员在指定地点监督销毁，销毁结束后须在销毁清单上署名盖章，并注明销毁方法和日期。5、 销毁档案清册要妥善保管，并将所销毁档案在目录中注销。幼儿入园、退园制度一、 幼稚园依据幼儿编班情况及空额人数安排新生报名工作。标准上每学期报名一次，中途不再办理报名手续。二、 新生须经幼稚园同意后并办理报名手续方可入园。入园时应携带入园通知书、体检合格表、预防接种证卡等资料到办公室领取幼儿入园表。三、 幼儿患传染病不能来园；或因病、因事离园30天以上者须重新体