园林核心技术标.docx

施工组织设计第一节、编制说明1.1编制依据 1、相关政策和文件要求。 2、招标文件。 3、我企业现有施工管理能力、技术水平和施工经验。 4、现场踏勘情况。1.2编制说明 本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉指导思想，从施工布署各项技术方法提出及应用，施工方法及设备材料投入等各个方面着手，结合我企业积累多年工程施工经验，努力争取做到方法具体，方法实用，以达成建成一流工程为宗旨。1.3编制标准 1、施工组织设计所安排施工工期、施工方法、设备、劳力配置，是为了确保业主对该工程工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面要求。 2、施工组织设计是按实事求是标准进行编制，所定工期，施工方法，采取设备等相关方法全部将是中标后实施性施工组织设计依据和基础。 3、本工程必需按业主要求、招标文件、设计文件、国家现行设计规范、施工规范、验收标准、等相关文件规范进行组织施工，施工过程中必需做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、准期完成。 4、依据对本项目现场实际调查情况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累施工经验、技术总结及工法等科技结果、本企业施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计编制。第二节、工程概况 本项目为关键工程，在材料品质要求，施工工艺规范、安全环境保护方法等方面要求更高、更精、更严，我们将加大对材料质量、施工质量、工期控制、协议和成本管理、环境保护卫生及安全文明施工管理等方面管理力度；同时我们还制订了一系列质量、环境保护、安全文明、进度、协议成本控制管理方法，在整个工程施工运作中充足表现对质量精益求精、对环境保护严密监测、对工期严格控制、对安全防患未然。依据本工程具体要求，结合本工程特点、关键、难点，本着为业主节省投资、确保工程质量、按期完成施工、保护环境卫生、安全文明施工，我们企业制订本施工组织设计方案。 1、工程名称：巢湖市卧牛山街道城区铲菜补绿绿化项目 2、建设地点：巢湖市 3、建设工期：40天 4、质量标准：合格 5、建设规模：巢湖市卧牛山街道城区铲菜补绿绿化项目相关工程工作。第三节 、各部分关键施工方案及技术方法整理绿化用地（一）施工方法 、施工放样 依据设计图纸及现场实际地形情况，定出平整地块挖方区域、填方区域，依据测量结果及设计图纸进行土方平衡计算，制订合理土方调度方案。如有较大差错时，上报监理工程师及设计代表进行协调、商议施工方案或进行变更设计。 、机械推土初平及翻松 考虑平整区域土方平衡，采取推土机及小型挖掘机配合进行施工作业，在施工前对作业区域内树、树桩、树梗、杂草等利用机械结合人工进行清理。然后采取推土机进行土地平整作业，若遇推土机无法施工死角等情况，采取挖掘机配合施工作业。 平整时应采取就近标准，挖取高于设计地面标高土方回填至周围低于设计标高地面，尽可能做到挖填同时进行，开挖或回填时应确保表土回填地块有足够保水层。预防表土层底部为漏水层，在施工时应随时注意地面高程控制。在平整作业完成后应采取推土机松土器进行耙松处理。 、挖背沟及清理边坡 清理场地：施工范围内地表种植土、杂草、树木、树根和其它杂质在施工前用人工或推土机给予清除，运至监理工程师指定位置弃置，堆放整齐，同时做好排水方法。 （二）施工作业 采取小型挖掘机配合人工边坡开挖方法按地形情况、挖方断面及其长度确定，严禁采取爆破法施工，以防发生坍方。施工前先做好坡顶临时截、排水设施，立即截水沟以确保边坡稳定，土方工程施工期间临时排水设施要和永久性排水设施相结合。土方开挖均自上而下进行，采取逐层顺坡开挖法，用挖掘机沿纵向顺坡取土，汽车运土至填方地段或弃土场。 （三）施工步骤施工准备按设计图经典地块标准设计高程测量放样施工便道部署机械进场平整地块若新造地块缺乏覆耕作土，则作翻松处理复核平整后地块高程挖背沟及清理边坡交工验收。乔木栽植（一）乔木种植1、挖坑栽植坑位置应严格按计划设计要求定点放线标识进行挖坑。坑穴大水和深度应依据树木大小和土质优劣来决定。通常宜大不宜小，宜深不宜浅，标准上应比树木根部或土球直径大2030cm，若土质条件差时，还应该更大些，另外，还应参考树木干径，高度等原因确定大小。通常树坑在1x1米左右，最小也应在0.6x0.6米以上，特殊情况树坑达1.2x1米或更大些。挖坑方法：按所定位置为中心，按要求坑径作为挖坑范围进行挖坑。坑壁要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大。挖坑时应把表土和底土分开放在坑周围，坑中石块、砖头等杂物应清除。在有条件地方，可将腐熟堆肥和部分回填土搅拌均匀，施入坑底铺平。另外，假如在有不透水层地方植树挖坑（如页岩、沙岩或水泥建筑物等），每个树坑全部要考虑排水问题。如坑穴中积水太多一定要挖盲沟排水，如积水少，又是季节性积水，可采取挖深坑作垫层来处理（即比正常树坑深部分，通常要加深50cm左右，用碎石作垫层）。总而言之，不管用什么方法，不能使栽植树木根系长久沉泡在水中。2、栽植 树木栽植位置一定要符合设计要求，栽植以后树木高矮、干径大小、冠幅和冠形等全部应合理搭配。栽植树木本身要保持垂直，不得倾斜。栽植深度通常和树木原土痕相平，或略深35cm，栽植带土球树木，应将包装物尽可能拿掉。切勿栽植太深或太浅，太深会妨碍根系呼吸作用，太浅会影响成活和生长。本工程乔木树种全部带土球，栽植前检验树坑大小及深浅，是否适合所栽植树木，不然应重新修订大小和深浅满足所栽树木要求。栽植时将带土球树木放入坑内摆好位置，选择树冠好一面朝着关键方向，并注意植株生态要求及自然美观，在放好固定后，剪断土球草绳（假如只是少许可腐烂草绳或稻草，就不一定剪除），以免以后腐烂发烧，影响树木根部生长。然后将挖坑时取出表土、底土分层回填、扎实。栽植高大树木时，应在树干周围用木棍埋13个支柱，以防倒伏，支柱要牢靠，支柱和树干相接部位应垫上包片，以免磨伤树皮。灌木树种栽植灌木树种栽植，可分为带土球栽植和裸根栽植两种，带土球栽植和乔木树种栽植一样，只是树坑小部分，浅部分，栽植轻易部分，但基础方法和技术要求是一致，所以小乔大和灌木树种带土球栽植方法，可按乔木树种栽植方法进行。而裸根栽植方法以下：1、挖穴小乔木和灌木树坑通常全部是按树木大小，随挖随栽，挖坑和栽植同时进行。树坑大小、深浅随树种不一样，树木大小差异改变较大。通常在0.4x0.4米左右，但大型造型灌木树坑可达0.8x0.8米左右，特殊情况还要大部分。2、裸根树木栽植栽植前应确定树坑大小，按确定要求挖坑。裸根树木栽植严防窝根，窝根不仅影响成活，阻碍养分运输，影响树木生长，即使成活长势也不好。另外，裸根树木在栽植前应对树木树冠（枝、叶）及根部进行必需修剪，以平衡树势。立即裸根苗断根、劈裂根、病虫根等从伤口略下方进行短截，一定要保持剪口平整，以有利于伤口愈合。严重受伤和过长根也要剪去。栽植时将裸根树木放入坑内中心扶正，再检验树冠姿态好一面是否在观赏面，不然慢慢倾斜旋转至观赏面，再将树木扶正，并使根系舒展不得窝根。填入湿润表层土掩埋树木根系（或换好种植土），当填土到1/22/3左右，把树木向上轻提，使树木根向下，有利于坑内土壤和根系接触紧密。然后踩实，再填土，再踩实，最终在表面覆土。要注意不要踩坏树栽植色带 色带栽植方法结合设计要求和周围环境原因，对色带进行现场放线，在已经放完轮廓线中线上，先行在地内取土，堆顶部高约10-15CM土垵，一则利于栽后植物浇水平衡，二则此垵可作为栽植过程中基准线。通常色带配臵以2种以上不一样品种植物片植为主，高度配臵以0.3-1.5M为最好效果。色带建植须形成界定观赏面层，为了立即达成设计效果，栽植密度平地通常以16-25株/M2,坡地通常以25-50株/M2为宜，如单纯为花卉组成色带通常以10-16株/M2为宜。依法完成放线堆垵后，栽植过程中注意保护，预防边线模糊不准。经设计造型确实定后，首优异行苗木选择。色带假如为圆拱形，较低矮苗木栽于外侧，中间栽植较高，如为斜坡形，低矮栽于低一侧，高栽于另一侧便可，实际实施中可灵活掌握。然后栽植苗木时，株行距以“品字形”配臵为宜，方便形成后内部通风透光。不一样品种或组合苗木界线之间，根部必需保留10-15CM间距，上部叶片之间似挨非挨为宜，匀称栽植，以备后期造型、管理。通常栽植过程中，最外侧观赏面栽植密度应依据实际合适加大，以增强景观效果。实践中以先栽植色带外侧边线苗木，然后再依据上述标准进行内部横向栽植为最好。 色带修剪技术关键点 色带配臵及修剪形式关键有规则式和自然式。 规则式色带关键指按大家意愿和需求，将植物修剪成多种规则改变形态。关键形式有：平整形、斜坡形、圆拱形、圆球形、圆柱形、阶梯形、三角形等。色带种植完成后，依据其习性，必需用长剪先剪其两侧，上部重剪，下部轻剪，使外侧观赏侧面成一斜面。两侧剪完，再依据形状剪顶部，整个断面略呈梯形状。这么能够使植株上、下各部枝条顶端优势受损，刺激上、下部枝条再长新侧枝，侧枝位臵，距离主干相对较近，有利于取得充足养分和阳光，从而使枝叶茂盛。不一样品种或组合之间依据此法，修剪时上部必需留足10-15CM间距，一是有利于后期人工近距离管理，二是有利于苗木健壮成长，三是有利于阻断病虫害传输路径。依据苗木特征，在生长久内如新梢长约8-10CM时，即可结合设计造型进行数次轻度修剪，修剪中以满足丰满美观、增强树势、平衡造型、百分比协调、轻量数次标准，直至达成要求为止。自然式色带指栽植后少加人工整形修剪，任其自然生长为主而成，含有天然景色效果。大部分花卉组成色带宜采取此法。自然式色带种植完工后，简单整形，必需进行第一次冬剪，通常主干上部枝条多留花芽，下部少留，植株造型以快乐形为主，中期必需进行花后修剪，通常是从花朵往下数，在第二片叶上面剪花，保留第二片叶上面腋芽，使它再抽新枝。翌年必需进行第二年冬剪。在修剪过程中，必需重剪外向枝及顶端优势枝、交叉枝，疏除枯枝、死枝，形成自然有致林缘线，使色带观赏面保持基础美观。 色带更新修剪关键点 因为管理不到位及外界环境影响，色带下部光秃，高度增加，超出要求要求，所以必需更新。更新一次色带需要2.5-3年。常绿植物更新期可选在5月下旬至6月底进行，落叶性植物，宜于秋末冬初进行。对于较矮色带来说，第一步，必需疏除色带中过多衰老主干，保留内部较幼嫩主干，使内部含有良好通风透光条件。第二步是短截主干侧枝，将保留下来主干，逐一进行回缩修剪。通常剪除小枝密生顶端，将主干保留30-40CM即可，对主干下部所保留侧枝，先行疏除过密枝，然后回缩修剪保留枝，通常每枝保留15-20CM长即可。第二年对新生枝各进行数次轻剪，以促进多生分枝。到第三年再将顶部剪至略低于所需要高度。以后每十二个月要进行重修剪，尤其是顶部修剪，更需如此，方便加长更新周期。铺种草皮一、草皮铺种施工工序：地形细整定点放线草坪栽植施工期养护养护管理期养护完工验收移交。二、材料准备：1、肥尧表土深10公分、复合肥料、水等应符合植物生长要求；2、草皮种子为长不高国产优良种子。三、地形平整：1、地形要求，应使整个地形坡面曲线保持排水通畅，清除多出土、石头、杂物并运走，少土地块要补土，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中机械不得在栽植表层土上施压。2、人工细做覆盖面层，保持表面土质平整疏松，并清除杂物。人工平整前首先安装好路牙石。从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。3、种植地块种植土层最低厚度，草坪必需要30深。喷播植草一、施工准备：1、施工人员进场进行清除坡面杂物。2、依据项目部提供施工作业面时间表定制喷播机械及材料进场计划。3、边坡覆土：码砌生态袋位置（两层生态袋间形成台阶面上）覆盖种植土以形成一个坡面。4、确定喷播施工用水取水点。二、施工方法：1、 材料选择：依据技术要求喷播草籽为白三叶（苜蓿草）和狗牙根。草籽配比依据土质、施工气候要求等合适调整，并配以一定百分比专用配料（包含复合肥料、黏合剂、色素、纸浆）2、 施工工艺：3、 液压喷播植草关键机械设备有喷播机、喷播机运输车辆、抽水机、高压喷料枪、喷料软管。 （1）边坡修整：清除杂物。 （2）在两层生态袋形成台阶面上覆盖种植土并将其拍实。 （3）喷播前应先对坡面洒水浸润边坡土体。 （4）搅拌混合材料：在搅拌容器中加入纸浆、草种、复合肥料、色素等喷播材料，然后在加水。待水添加至容器2/3时搅拌，边搅拌边添加黏合剂，充足搅拌、形成均匀溶液后再用喷播机将其均匀喷播于边坡上，在喷播过程中要注意检验喷播效果，不足位置应补喷，喷播过地方严谨踩踏。 （5）喷播后立即用无纺布对坡面进行覆盖并固定好，可有效降低水分蒸发，并要依据当地气候情况洒水对边坡湿润，齐苗后再降低洒水次数。待草长至10cm后移植灌木。 （6）移植灌木：为了增加景观效果，可在每一级坡面顶部和一级坡下面根据设计间距挖穴移植两排三角梅及朱槿。其它部分采取草灌结合喷播。（7）灌木移植完成后，视情况而定制养护计划。要加强草灌植物养护，直至生长稳定。养护过程中要注意雨季防暴雨冲刷。（8）养护过程中，可依据草灌植物生长情况进行追施肥，发觉病虫害时要立即喷药，预防蔓延，影响草灌植物生长。挖槽、换土施工准备1、关键机具机械配置：反铲挖掘机一台、自卸反斗车五辆，铲车两台。通常机含有铁锹、手推车、施工线、钢卷尺和坡度尺等。 2、作业条件 1）土方开挖前，应依据本方案要求，提前同甲方及相关部门进行沟通，将施工区域障碍物清除和处理完成。 2）本工程现场定位控制线（桩）标高水准点及开槽槽边灰线必需经过监理甲方验收合格后方可进行，而且确保资料报验同时进行，办理完预检手续。 3）因为场地限制经甲方同意1-8轴采取先打桩后开槽，挖槽施工时应确保桩体不受破坏，必需时采取人工开挖。 4）施工区域进行路线部署：应依据作业区域工程大小、机械性能、总平面图、运距和地形起伏等情况加以确定，事先做好现场协调工作并派专员进行现场车辆管理，依据本工程场地狭小特点决定车辆进出方向为东边进西边出。5）夜间施工时应有足够照明设施，在危险地段应设置安全标志，合理安排开挖次序，预防错挖或超挖，注意观察边坡有没有下沉或变形现象。6）在机械施工无法作业部位和修整边坡坡度、清理槽底及安全防护搭设等应配置足够工人进行操作。绿化养护管理方案养护管理是整个绿化工程关键一环，是关系到苗木成活和恢复关键。依据天气，土壤干湿度等原因，制订好天天浇水计划，尤其是雨季要注意排水，可设明沟排水。依据不一样树种生长情况做好总耕松土，施肥，除杂草等计划，确保根系通气和生长。对病枝必需立即剪除，做好病虫害防治工作，立即补种植死植株，并对全部植物做好修剪工作。为了加强景观园林绿化养护技术管理，提升园林绿化维护技术水平；做成生态式，特制订了园林绿化养护科学管理方案以下：浇水排水新栽苗木因为蒸腾量大，为了保持地上地下水分平衡，促其生根，必需常常浇水，使土壤处于湿润状态。在天气干旱时，还须向树冠和枝干进行喷水。尤其是依据植物生长需要，在不一样时间浇灌保活水、生长水、冬水，以确保植株正常生长需要。对新栽苗木，应在4、5、6、9、10和11月对新植苗木进行最少每个月一次浇水。如给植株施肥，施肥后应立即浇水，促进肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系吸收，同时使肥料浓度降低而不致烧根。冬季在封冻前浇一次冬水。另外每十二个月7月和8月份，排水关键集中在这一季节。当绿地出现积水时，应立即排水。施肥因为苗木生长需求，需要不停补充养分，给苗木施肥能够有效处理苗木养分不足问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥。施肥以后要立即浇水。通常施肥随下雨或浇水时进行。中耕除草学校绿地行人多，土壤受践踏会板结，所以需要立即对绿地进行中耕，以利于根系生长。杂草消耗大量水分和养分，影响植物生长，同时传输多种病虫害。对园林绿地内杂草要常常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”标准。春夏季要除草23次，切勿让杂草结籽。除草常常结合中耕进行。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。 整形和修剪园林树木整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。病虫害防治绿化植物在生长过程中，常常遭到多种病虫危害，影响植株正常生长和观赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬，在69月高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。防寒采取加强栽培管理，增强植株抗寒能力。早春立即浇水，降低土温，推迟植株活动期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来、涂白、打风障等。植物养护质量标准栽植树木后二十四小时内必需浇上第一遍水，而且水要浇透，使泥土充足吸收水分，树根紧密结合，有利根系发育。栽植较大乔木，在栽植后应设支柱支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。第四节、资源配置计划 （一）拟投入关键物资计划材料采购及管理 开工前五日由项目经理组织项目管理人员编制出施工材料使用计划及到货时间表。若由甲方提供材料，则应将采购计划及到货时间、质量要求及多种技术参数以书面汇报形式交甲方进行采购。对由乙方采购大型材料及高级材料采购计划及到货时间、质量要求及多种技术参数，以书面汇报形式交企业材料部，由企业材料部提供样品及价位，在甲方及设计认可后由企业材料部统一采购。我企业物资部在中国关键材料市场全部有专员专点负责。所以，我企业材料在价格、质量上含有一定优势。（如当地市场材料能满足本工程质量要求，也可当地购进）对零星材料、各类低值易耗品由现场材料员在工程所在地市场进行采购。材料调度：施工期间，管理者须对各工程材料库存量登记清楚，并估计出数天内对材料需求量，立即给予调供，严禁出现停工待料现象。同时要注意保持工地整齐，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料发放以当日用料当日发放为基础标准。管理者在施工中预防施工人员随意浪费材料，关键抓好两个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩下材料使用。另外，要预防偷窃及顺手牵羊现象。进货检验全部进入项目标物资由项目库管员进行物资现场验证和数量检验；工长、质量监理和项目经理分别对通常物资和大量特殊物资进行质量检验，并由库管员进行统计，质量检验员监督；外购件物资由物资部派人进行现场检验，项目部派人参与。必需时或甲方提出时，可到各承包方货源处验证。工程材料质量检验按对象分别采取抽查、验证和送样检测等手段。项目部进行现场验证，必需时材料部、工程综合部共同验证并统计，验证内容包含：名称、规格、型号、数量、进场时间、质量性能、包装、质量证实书、产品说明书。关键物资材料计划项目部依据施工布署在开工前五日内将测算物资计划提交材料部。施工图纸不详材料计划待图纸确定后另行提交。材料保管、验收制度本工程中全部材料，包含多个原材料、半成品及成品材料，必需附有检测汇报等相关资料报请业主和监理工程师审批。通常资料不齐全或未经同意材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关关键原材料，虽含有多种上报资料，但仍须对生产厂家生产工艺、质量控制枪测手段进行实地调查。原材料质量控制，除资料报批和对生产厂家实地考察外，对材料在使用前复检全部要严格实施。在进材料过程中，材料部依据样板及相关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求材料进入现场。对购入材料和成品，设置专门仓库由专员保管、发放，需要防水、防污材料按要求分类堆放，妥善保管。材料堆放方法：管材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。器具堆放，要架高地面，用以防水、防潮。制作部分木箱，用于存放呈圆球等形状小单件物品。制作一定货架，用于存放规格繁多小件物品，以易于寻求。在仓库中存放多种材料必需加强保管和维护。针对不一样材料，采取对应存放方法，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等原因，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列方法，保护不一样材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密制度，定时组织检验和维护，发觉问题，立即处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽可能降低库存，并要单独分开存放。拟投入本标段关键施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1四轮车/2中国/土方施工2挖掘机PC2205中国10750m3/h土方施工3草坪修剪机绿友3兰溪35000转/Min苗木养护4园艺工具/若干中国/苗木养护5推土机SH1403中国120最大行走速度9.63Km/h土方施工6喷灌机F175A1江苏22415m/Min苗木养护7绿篱机绿友1兰溪56500r/Min苗木养护拟配置本标段试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数（年）用途备注1水准仪DS33天津1.5定位2电子经纬仪J62吉林1.5定位3塔尺5m3苏州0.5测量4水平尺300-600mm4苏州2.5水平度5钢卷尺50m5苏州0.5长度检验（二）拟投入关键施工机械、设备计划工程质量好坏、进度确保在很大程度上和施工机具优异性相关。对于本工程施工，我企业针对本工程实际情况和各工程、工序需要，合理地配置优异机具设备及挑选专业水平较高技术操作人员，最大程度地表现技术优异性和机具设备适用性，充足满足施工工艺需要，从而确保工程质量和效果。我企业在本工程施工中，配置机具设备时，将遵照以下标准：1.落实机械化、半机械化和改良机具相结合方针，关键配置中、小型机具和手持动力机具。充足发挥现有机具设备能力，依据具体改变需要，合理调整装备结构。2.优先配置本工程施工中所必需、确保质量和进度、替换劳动强度大、作业条件差配套机具设备。3.依据工程施工部署，按区段、分工程、多层次进行配置，注意不一样要求，配置不一样类型、不一样标准机具设备，以确保质量为标准，努力降低施工成本。另外，在配置机具设备时，我企业还综合考虑了以下原因：4.技术优异性：机具设备技术性能优越、生产率高。5.使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行。6.便于维修性：机具设备便于检验、维护和修理。7.运行安全性：机具设备在使用过程中含有对施工安全保障性能。8.经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求基础上，达成最低费用。9.适应性：机具设备能适应不一样工作条件，并含有一机多用性能。其它方面：成套性、节能性、环境保护性、灵活性。设备管理工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放多种小型工具和配件，易于清楚发放。对常常性易损配件要有足够存货，易于立即整修。仓库配维修技师2名和保管员2名。易损坏工具要备存货l0件以上。对损坏工具自己不能维修立即送专业店维修。应掌握工具使用动态，不能用工具立即通知项目部购进。应在开工前15分钟发放工具，做好统计，下班时收好工具，并作随时保养。实施施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为标准，预防出现不正常损坏和遗失。调度好各工序机具使用，可避免部分工序机具闲置，提升施工机具使用率，同时还须加强对施工机具保养，使用前应仔细检验机具，使用过程中若发生故障应立即排除。工程完成，应安排专员对机具进行清理、保养以后方可收回仓库。（三）劳动力安排计划劳动力安排计划及确保方法依据本工程施工工期安排，依据相关施工规范及技术标准，在工程开工前做好相关进场劳动力准备工作。按投标文件建立、健全施工组织机构；落实各专业施工班组，进行上岗考评工作。附劳动力计划表劳动力计划表 单位：人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况1-10天11-20天21-30天31-40天管理人员5555测量人员3333土方工20202020绿化工25252525养护工55510安装工3335种植工15152020普工10101010驾驶员5555第五节、确保工程质量技术组织方法 要认真落实实施国家、业主、监理和上级相关质量政策、法规、文件、要求，以“三抓一保”（即抓人质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、计划质量方法、安排质量活动、实现质量目标。 5.1质量目标 工程质量“合格”。 5.2组织机构 1、建立以企业经理为首质量确保体系，其作用是指导、服务、确保。 2、建立以企业主任工程师及项目经理为首工程顶目及控制正常运行体系，其作用是监督、确保、控制、检验、评定。 3、建立以项目经理为首工程项目质量确保正常运行体系。 5.3工程质量控制 1、开工前关键检验 复测基准点，标高等关键控制点，要求正确并符合规范要求。 全部材料、苗木必需符合设计及规范要求，外购材料必需含有出厂合格证。 入场材料、苗木应分类堆放、专员保管。 2、按施工方案中制订施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和关键步骤需求量确保技术方法，合理地组织施工。 3、建立质保体系，切实加强工程质量管理。 根据图纸要求，严格实施质量检验评定中相关规范要求。 施工队设专职检验员，由企业质安科和指挥部直接领导，专职检验员必需随工检验，参与部份分项工程质量评定，未经专检人员评定验收工程，不得进行下道工序。 现场指挥部下设专职质量管理小组，具体负责质量评定验收和组织管理工作。 4、分部分项工程必需有经同意施工方案及技术方法，有确保工程质量技术方法和方法，没有施工技术方法不准施工。 5、施工前，施工队长或主管工程师必需依据图纸和施工方案，确保质量方法以书面形式向全体操作人员进行技术交底，通常没有进行技术交底分项工程，不准进行施工。 6、质量确保制度 原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工； 施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。 班组必需实施自检，交接检制度，凡无自检统计和不认真自检检者不得进行下道工序施工。 原材料必需含有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑必需重新检验，合格方准使用。 5.4确保工程质量基础方法 1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐层技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准各项对应要求施工，设计变更、材料代用或因为施工原图要变更原设计时，应先和业主、监理统一办理洽商。2、严格质量预控和保障制度。项目部要把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，每七天对工程进度和质量进行定时检验，以确保工程质量。3、加强原材料进场验收，关键材料必需有质保书和合格证书，汇报送交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。 5.5建立健全质量管理制度n1、质量岗位责任制度（1）实施主管施工质量企业领导对工程质量具体负责，技术责任人在技术上对工程质量直接负责质量管理机制。（2）企业设置安全质量部，配置专职责任人负责。v进行质量思想和技术知识宣传教育，落实上级颁发制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况实施细则。v深入施工现场进行中间检验和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故现象和苗子应立即阻止并立即汇报相关领导处理。v参与质量检验验收工作和评级工作、参与质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量统计上报工作。v研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。v督促相关人员做好技术检验和观察工作。（4）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检验，做好施工岗位责任统计和施工原始统计，统计数据要做到真实全方面立即。（5）各级领导必需坚持参与工程质量验收工作，在检验中发觉违反施工程序、规范、规程现象，质量不合格项目和事故苗头等应逐项统计，同时立即研究制订出处理方法。2、材料及半成品检验制度材料管理是企业进行经济核实关键基础工作，加强材料质量、数量检验和控制是延长建筑产品使用寿命和降低成本关键关键。为此企业依据材料管理工作配置专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制订以下制度：（1）严格限额领料，收发料具时入帐手续要齐全。（2）坚持中间核实，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用分解和核实，方便立即发觉问题，预防材料超用。（3）立即进行现场清理，做到随做随消。做到完工场清，在组织工料消耗和分析基础上，按单位工程核实材料消耗并分析原因总结经验，增收节省，降低造价。（4）加紧周转材料周转、利用、提升复用次数。（5）加强验收，在通常情况下要全数检验。（6）严格控制来料规格、材质、使其符合使用要求，通常材料可由材料员从外形判定，需要进行技术检验或进行物理化学试验应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。（7）对主材及半成品材料进场，必需附有材料供给单位提供质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单材料不得使用。3、操作工人“三检”制度（1）操作工人“三检”(自检、互检、交接检)由队长领导班组工人进行“三检”。（2）自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及相关规范要求，随时进行自我检验并整改。（3）互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及相关规范要求，随时进行她人质量检验并整，检验组织由班组长领导。（4）交接检上道工序施工班组完工后下一道工序将继续操作施工班组进行交接检验验收，交接检，由项目工程师组织。 针对本项目，我们要以“安全第一、预防为主”为指导方针，制订具体安全确保保障体系，从企业到项目要实施安全层层领导负责制，从领导到职员要时刻警钟长鸣，对安全工作要常抓不懈，不能马虎，对安全人员要时刻要求尽忠职守，立即排除安全隐患，杜绝安全事故发生。结合本工程实际情况，我们制订了本工程安全生产目标。在施工中本标工程安全目标是：u 在施工过程中杜绝死亡事故；杜绝重伤事故；杜绝人为责任重大机械设备事故；杜绝负重大交通事故；杜绝重大火灾事故；控制轻伤事故发生频率。特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整改率达98%以上；职员安全教育率达100%。5.6施工安全确保方法1、确立安全检验制度 对施工现场每个月进行一次联合安全大检验，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写安全检验日志，技术责任人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定时专题检验。施工员在下达生产任务时，必需向施工作业队进行书面安全交底。u2、加强安全教育 项目部全体人员在工程开工前必需接收进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格实施“三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提升施工人员自保和互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。u3、完善安全保护设施 合理部署施工场地，部署必需符合消防安全条例要求及要求，施工现场设置醒目、统一安全标志。u4、严格控制方案审批程序和落实情况 每一道工序开工前，必需作出针对性强、内容详尽施工方案和方案落实实施方法。u5、开展估计、预防工作 针对施工过程中可能发生安全事故，开展估计、预防工作，找出工程施工安全风险点，并制订出对应对应方法，防患于未然。u6、多工种作业时，必需设专员负责，统一指挥，相互配合。全部进入施工现场人员，必需按要求佩戴安全帽等个人劳动保护用具，凡不符合安全要求者，严禁上岗。7、严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，严禁从事和本职员作无关事情。5.7确保工程进度方法 建立工期确保体系在本工程项目标实施过程中我部将科学组织施工，合理安排计划，采取有力方法，确保总工期。（1）指挥机构快速成立立即到位 若我企业有幸中标，收到中标通知书后将立即组建项目部，组织本项目各项工作开展。统筹安排机械设备、材料供给、劳力调配、进度控制和资金使用，取得相关部门支持，发明良好外部施工环境，确保施工能担心有序进行。（2）施工力量快速进场 实施本协议施工队伍已选定，现在已开始熟悉投标图纸，中标后即可快速进场，进行施工准备。（3）施工准备抓早抓紧 立即做好施工准备工作，认真复核图纸，深入完善施工组织设计，施工中碰到问题影响进度时，将统筹安排，立即调整，确保总体工期。（4）建立工期责任制度 建立工期领导负责制，建立强有力高效运转指挥系统，明确各级组织目标责任，层层签署目标责任书，各施工劳务组实施分段包干，按项目同时进行流水施工。第六节、确保安全生产技术组织方法（一）施工安全防护方法1、各级领导及施工人员要从思想上提升认识，对全体参与操作人员进行安全生产教育，并对各部位采取有效安全方法，堵塞多种安全漏洞，向参与操作人员做好书面安全交底。2、全部安全方法及架子，任何人不得随意拆改，并有专员负责，变更方案必需经主任工程师审批后再变更。3、无安全防护施工项目不得施工。防护必需在施工开始前完成。4、全部新机具使用前，必需对操作人员进行培训，合格后方可操作。多种电器设备