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3、肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿

4、羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄

5、膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈

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7、袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿

8、肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃

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10、膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂

11、羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆

12、袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀

13、肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇

14、袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂

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17、蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄蚄肃膁蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芅蚇螈膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇莇蒀蚄膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肇蚅薀膅膆莅螅肁膅蒇薈羇膄蕿螃袃膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薄

18、项目管理咨询招标文件工程名称: 项目项目管理咨询招标 工程地址: 招 标 人: 联 系 人: 电 话: 二零一零年十一月目 录第一部分第一章 投标须知前附表及投标须知4第二章 技术规范19第三章 投标文件格式20第四章 评标措施30第二部分第五章 项目管理咨询服务内容及要求47第六章 协议条款55第 一 部 分第一章 投标须知前附表及投标须知一 、投标须知前附表项号内 容说明和要求1项目名称 项目项目管理咨询招标2建设地点3建设规模计划建筑面积约 平方米,项目工程总投资约 元4资格审查方法资格后审5投标人资质要求独立企业法人资格;应含有工程咨询甲级资质(国家发改委颁发);注册资金500万元及以

19、上;近五年含有类似工程(公建)项目管理业绩(工程造价2亿元以上项目)两项以上。6项目经理资质要求项目经理含有本科及以上学历,含有工程师及以上职称,含有国家一级注册建造师、国家注册结构工程师、国家注册造价工程师、国家注册咨询工程师任意一项执业资格,或以上相关工作经验,近5年(12月-12月)含有类似工程项目管理业绩。7报名要求请携带企业法人营业执照副本、资质证书、奖励证书复印件各一套、法人授权委托书、项目经理学历、职称和资格证实原件、业绩证实材料原件,报名结束后领取招标文件。8报名时 间 月 日10时 月 日17时(北京时间)地 点 联络人 9招标范围 项目建设工程全过程项目管理咨询。10管理服

20、务周期自项目管理协议生效之日至工程完工验收共约 个月11踏勘现场本工程不组织现场踏勘12投标人疑问及澄清接收疑问截止时间: 月 日前13答疑方法采取书面答疑方法。14投标报价总价包干15投标使用期从投标截止之日起:90日历天16投标确保金递交时间: 月 日17:30前(北京时间)元人民币(RMB¥ )17履约确保金元人民币(RMB¥ )18投标文件份数 份正本, 份副本19投标文件提交地点及截止时间收件人: 电话: 地 点: 时 间: 月 日 (北京时间)20开 标开始时间:同投标截止时间地 点 : 21评标措施综合评标法,详见第六章“评标措施”。二、投标须知本项目招标依据为中国招标投标法、(

21、原)国家计委等七部委评标委员会和评标方法暂行要求等相关法律法规及要求。(一) 总则1.项目概况1.1 项目名称: 项目1.2 建设地点: 1.3 建设规模:计划建筑面积约 平方米。1.4 建安工程投资:约 亿 元人民币1.5 项目投资方: 1.6 项目资金起源:自筹1.7 工程性质: 公共建筑1.8 招标方法:中国招标,投标人须含有负担招标项目标资质和能力2.招标单位2.1 招标人招标人名称: 联络地址: 联 系 人: 联络电话: 传 真: E-mail: 3.对投标人资格要求3.1 本工程采取资格后审方法,合格投标人须同时含有以下条件:(1)含有独立企业法人资格;(2)应含有工程咨询甲级资质

22、(国家发改委颁发);(3)近五年含有类似工程(公建)项目管理业绩(工程造价2亿元以上项目)3项以上(提供相关协议或协议);(4)注册资金500万元人民币及以上;3.2 本工程不接收联合体投标。4. 招标范围及工期质量要求 4.1 招标范围: 项目建设工程全过程项目管理咨询,关键内容包含:负责和工程相关政府部门外部协调管理、工程设计管理、工程招标采购管理、工程协议管理、工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全管理、工程信息和档案管理、工程现场管理、工程风险管理、工程完工验收和保修阶段管理等详见第二章“项目管理咨询服务内容及要求”。(但不包含项目可行性研究汇报编制、标底(或招标控制价)编

23、制、招标代理和监理服务;许可中标管理企业参与本工程监理投标,如管理和监理由同一管理企业中标情况,则为管监合一模式,不然为管监分离模式。)4.2 项目管理服务周期:项目管理协议生效之日至本工程保修阶段结束,计划于 *年 * 月 完工。4.3工程质量要求:质量等级为合格。5. 投标费用投标人须自行负担编制和递交投标文件所包含一切费用。不管投标结果怎样,招标人对上述费用不负担任何责任。(二) 招标文件说明6.招标文件组成6.1 招标文件包含招标文件目录所列文件及全部按本须知第8条、第9条发出答疑文件、补充文件内容。6.2 投标人应认真阅读招标文件全部内容。若投标人没有按招标文件要求提交投标文件和相关

24、资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标人自行负担,按招标文件相关条款要求,该投标有可能被拒绝。6.3 凡取得招标文件者,不管投标是否,均应对招标文件保密。7.踏勘现场7.1 招标人将于投标须知前附表中确定时间和集合地点,组织投标人对施工现场及周围环境进行现场踏勘,方便投标人获取相关编制投标文件及签署协议所需资料。全部投标人均应参与现场踏勘,不然由此引发一切损失和后果均由其本身负担。7.2 招标人准许投标人及其代表为了考察而进入工程现场和相关场地,不过投标人及其代表应该对现场踏勘而引发人身伤亡、财产损失或损坏和任何其它损失、损坏费用负责,招标人不负任何责任。7.3 招标人向投

25、标人提供相关施工现场资料及数据,是招标人现有能使投标人利用资料,招标人对投标人由此做出推论、了解及结论概不负责。8.招标文件解释及澄清8.1 投标人取得招标文件后,应认真审阅招标文件中全部事项、格式、条款和规范要求等,投标人若认为招标文件内容存在残缺、表述不确切或轻易引发误解需要招标人给予澄清,应于前附表要求时间以书面方法向招标人提出,不然由此引发损失投标人自己负责。逾期疑问招标人有权不予回复。8.2 招标人将于投标须知前附表中确定时间及地点召开答疑会议。全部投标人法定代表人(或法定代表人委托代理人)应该出席。8.3招标人对投标人提出问题将以书面答疑文件方法给予回复,回复仅包含对问题解释,但不

26、说明问题起源。答疑文件于投标文件递交截止时间 5日之前送达全部取得招标文件投标人。答疑文件作为招标文件组成部分,含有约束作用。8.4 假如投标人在答疑截止前未对招标文件相关条款提出质疑,视为充足了解招标文件全部内容,一旦递交投标文件,则认为该投标人接收招标文件全部条款。9.招标文件修改9.1 招标文件发出后,在提交投标文件截止前,不管出于本身考虑,或是出于对投标人提问澄清,招标人均能够补充文件方法对招标文件进行修改。9.2 补充文件以书面方法送达全部取得招标文件投标人,投标人应于收到该补充文件后二十四小时内以书面形式给确定。补充文件作为招标文件组成部分,含有约束力。9.3 招标文件澄清、修改、

27、补充等均以书面形式明确内容为准。当招标文件、招标文件澄清、修改、补充等在同一内容表述上不一致时,以最终发出书面文件为准。9.4 为使投标人在编制投标文件时有充足时间对招标文件澄清、修改、补充等内容进行研究,招标人将酌情延长提交投标文件截止时间,具体时间将在招标文件补充文件中给予明确。(三) 投标文件编写10.投口号言投标文件和投标相关全部文件应以简体汉字书写。投标文件中包含其它语言文字材料均应提供汉字译本,当汉字和其它语言文字表示意思不一致时,以汉字为准。11.计量单位除工程规范中另有要求外,投标文件使用度量衡单位,均应使用中国法定计量单位。12.投标文件组成投标文件由投标函、商务标和技术标三

28、部分组成。12.1 投标函部分应包含下列内容:(1)投标函;(2)投标文件签署授权委托书;(3)投标承诺书;(4)项目经理承诺书;(5)投标确保金(应单独提交);(6)投标报价表。12.2 商务标部分应包含下列内容:12.2.1 投标人资格审查证实文件:(1)投标人资格审查响应表;(2)企业营业执照副本复印件;(3)企业资质证书复印件;(4)近五年完成类似工程项目管理业绩,证实文件为协议复印件;(5)承接项目中近五年取得省级及以上工程奖项,证实文件为获奖证书复印件;(6)拟派本工程项目管理人员汇总表;(7)拟派本工程项目关键管理人员简历表,附人员职称证、毕业证、资格证,和承诺驻现场管理咨询服务

29、时间。12.2.2 质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书复印件12.2.3 近五年完成类似项目管理业绩一览表。12.2.4 负责项目中近五年取得省级及以上工程奖项一览表,附获奖证书复印件。12.2.5 项目管理咨询需招标人提供条件。12.2.6投标人管理总部对派驻现场项目管理部技术支持情况,其中应包含总部管理咨询服务支持体系、总部技术人员组成和资质情况、总部承诺管理咨询服务支持响应时间等等。12.3 技术标部分应包含下列内容:技术标部分为项目管理计划纲领,包含但不限于以下内容:12.3.1 工程基础概况;12.3.2 对本工程项目管理关键和难点了解;12.3.3 项目管理任务及工作步骤;1

30、2.3.4 项目管理组织机构,人力资源配置;12.3.5 项目管理目标(质量、进度、投资和安全);12.3.6 项目建设过程组织和协调;12.3.7 工程设计管理;12.3.8 工程招标采购管理;12.3.9 协议管理;12.3.10 质量控制管理;12.3.11 进度控制管理;12.3.12 投资控制管理;12.3.13 安全控制管理;12.3.14 工程现场管理;12.3.15 风险管理;12.3.16 信息和档案管理;12.3.17 项目完工验收和保修阶段管理;12.3.18 其它工作及合理化提议;12.3.19 类似工程项目管理实施案例简明介绍。13.投标文件格式 13.1 投标文件包

31、含本须知第12条中全部内容。投标人提交投标文件应该使用招标文件第五章“投标文件格式”所提供投标文件全部格式(表格能够按一样格式扩展)。14. 投标报价14.1 投标报价应根据本工程建安投资额约 元人民币为基数计取,计取百分比在2%(含)-2.5%(含)之间,超出此范围废标。总价包干。14.2 投标报价为中标人负担本工程项目管理服务工作全部费用。招标人只提供现场办公场所等。15. 投标货币本工程投标报价采取币种为人民币。16. 投标使用期16.1 投标使用期见本须知前附表要求期限,在此期限内,凡符合本招标文件要求投标文件均保持有效。16.2 在特殊情况下,招标人在原定投标使用期内,能够依据需要以

32、书面形式向投标人提出延长投标使用期要求,对此要求投标人须以书面形式给予回复。投标人能够拒绝招标人这种要求,而不被没收投标确保金。同意延长投标使用期投标人既不能要求也不许可修改其投标文件,但需要对应延长投标担保使用期,在延长投标使用期内本须知第17条相关投标担保退还和没收要求仍然适用。17. 投标确保金17.1 投标人应在前附表要求时间前提交要求数额投标确保金,并作为其投标文件一部分。17.2 投标人应采取汇款方法提交投标确保金,投标凭转账凭证到招标人财务管理部出纳室开具投标确保金收据,收据复印件作为投标文件一部分,原件带到投标现场备查。此次投标确保金为2万元人民币,采取转帐方法提交,投标人最迟

33、应于投标文件递交截止日前3将投标确保金转入以下指定帐号:开户单位: 开户行: 帐号: 17.3 对于未能按要求提交投标确保金投标,招标人将视为不响应招标文件而给予拒绝。17.4 未中标投标人投标确保金将在中标通知书发出后15日内退还(不计利息)。17.5 中标人投标确保金,在中标人按本须知要求签署协议后,自动转为履约确保金,如不足补齐(不计利息)。17.6 如投标人发生下列情况之一时,投标确保金将被没收:(1)弄虚作假或和其它投标人串通骗取中标;(2)因中标人过失被废除授标;(3)投标截止以后至投标使用期终止期间撤回其投标文件; (4)中标人因本身原因未能在要求期限签署协议。18.投标文件份数

34、和签署18.1 投标人应按投标须知前附表要求份数提供投标文件。18.2 投标文件正本和副本均需打印,字迹应清楚易于识别,并应在投标文件封面右上角清楚地注明“正本”或“副本”。正本和副本如有不一致之处,以正本为准。18.3 投标文件封面、投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其授权代表签字或盖章;招标文件给定投标文件格式中要求盖章均应盖章。由授权代表签字或盖章在投标文件中须同时提交投标文件签署授权委托书。投标文件签署授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求,不然投标文件签署授权委托书无效。18.4 投标人如对投标文件有修改,修改处应由投标人加盖投标人印章或由法定代表人或其授权代表签字或盖章

35、。(四) 投标文件提交19.投标文件装订、密封和标识19.1 投标文件装订要求:投标文件应根据投标函、商务标和技术标三部分分别装订成册。全部投标文件采取左侧书本式方法装订,装订应牢靠、不易拆散和换页,不得采取活页方法装订。19.2 投标人应将投标函、商务标、技术标三部分分别单独密封,并在密封袋上清楚地标明“投标函”、“商务标”、“技术标”。19.3 投标文件密封袋上均应:19.3.1 写明招标人名称和地址;19.3.2 注明下列识别标识:(1)招标工程项目编号;(2)工程名称;(3) 年 月 日 时 分开标,此时间以前不得开封。19.4 除了按本须知第19.2款和第19.3款所要求识别字样外,

36、投标文件密封袋上还应写明投标人名称和地址、邮政编码,方便本须知第20.2条要求情况发生时,招标人可按密封袋上标明投标人地址将投标文件原封退回。19.5 假如投标文件没有按本投标须知第19.1款、第19.2款和第19.3款要求装订和注明标识及密封,招标人将不负担投标文件提前开封责任。对由此造成提前开封投标文件将给予拒绝,并退还给投标人。19.6 全部投标文件密封袋封口处应加盖投标人印章和法定代表人印章各两枚,并签署密封日期。20.投标文件提交20.1 投标人应按本须知前附表所要求地点和截止时间前提交投标文件。20.2 招标人在投标截止时间以后收到投标文件,将被拒绝并退回给投标人。20.3 招标人

37、可按本须知第9条要求以修改补充通知方法,酌情延长提交投标文件截止时间。在此情况下,投标人全部权利和义务和投标人受制约截止时间,均以延长后新投标截止时间为准。20.4 到投标截止时间止,招标人收到投标文件少于3个,招标人将依法重新组织招标。21.投标文件补充、修改和撤回21.1 投标人在提交投标文件以后,在要求投标截止时间之前,能够书面形式补充修改或撤回已提交投标文件,并以书面形式通知招标人。补充、修改内容为投标文件组成部分。21.2 投标人对投标文件补充、修改,应按本须知第19条相关要求密封、标识和提交,并在内外层投标文件密封袋上清楚标明“补充、修改”或“撤回”字样。21.3 在投标截止时间以

38、后,投标人不得补充、修改投标文件。21.4 在投标截止时间至投标使用期满之前,投标人不得撤回其投标文件,不然其投标确保金将被没收。(五) 开 标22. 开标22.1 招标人按本须知前附表所要求时间和地点公开开标,并邀请全部投标人参与。参与开标会法定代表人或授权委托人应随身携带身份证实文件,并在开标会签到表上签到,以证实其出席。法定代表人身份证实文件为身份证实书和身份证件原件,授权委托人身份证实文件为法人授权委托书和身份证件原件。22.2 按要求在投标截止日前提交撤回投标文件通知,该投标文件在开标时不予开封,并退回给投标人。22.3 投标文件有下列情况之一,视为无效投标,招标人不予接收:(1)逾

39、期送达或未送达指定地点;(2)未按招标文件要求密封。(3)投标人法定代表人未参与开标会议,又无指定代表人(以法定代表人委托授权书为准)和会;(4)参与开标会议投标单位法定代表人或其指定代理人未持有有效身份证实文件。22.4 开标程序:开标会议由招标人工作人员主持,程序以下:(1)主持人宣告开标会议注意事项;(2)主持人宣告参与开标会议人员组成情况;(3)主持人宣告参与开标会议投标人和投标文件送达情况; (4)开标机构对投标人到会法定代表人或法定代表人委托代理人身份进行验证,宣告验证结果;(5)监督人检验各投标人投标确保金到账情况;(6)由投标人或其推选代表检验投标文件密封情况,宣告检验结果;(

40、7)经确定无误后,由相关工作人员当众开启各投标人投标函部分,宣读符合要求投标人名称、投标总报价及费率等关键内容。(8)投标人代表及开标工作人员在开标统计表上署名确定;(9)开标会议结束。(六) 评 标23. 评标委员会和评标23.1 招标人依法组建评标委员会。评标委员会由招标人组织相关管理、技术、经济教授组成,组员人数为7人。23.2评标委员会根据第六章确定评标措施进行综合评审。(七) 授予协议24. 中标通知书24.1 招标人应在投标使用期结束日之前向中标人发出中标通知书,招标人将在发出中标通知书同时,将中标结果以书面形式通知全部未中标投标人。24.2 中标通知书将成为协议组成部分。中标通知

41、书发出后,招标人改变中标结果,或中标人放弃中标,应该依法负担法律责任。25. 授标及废除授标25.1 招标人将把项目管理协议授予经法定程序确定中标人。25.2 中标通知书发出以后,招标人若查实中标人存在下列行为之一,仍然能够废除授标:(1)经查实弄虚作假或和其它投标人串通骗取中标;(2)于投标使用期终止之前撤回投标文件;(3)因中标人过失而未能根据要求和招标人签署协议;(4)法律法规要求其它显著损害招标人利益和社会公共利益情形。25.3 中标人因上述原因被废除授标,招标人将依排名次序重新选择中标候选人或重新组织招标。25.4 中标人因上述原因被废除授标,最少将要负担下列违约责任:(1)将被没收

42、全部投标确保金。(2)负担所以可能给招标人造成其它损失。26. 签署协议26.1招标人及中标人双方应在中标通知书发出之日起30日内,根据招标文件和中标人投标文件由双方法定代表人(或法定代表人授权签署文件受权代表)共同签署书面工程项目管理协议。招标人和中标人不得再行签订背离协议实质性内容其它协议。26.2 中标人如不按本投标须知招标人签定协议,则招标人将有充足理由废除授标,并根据本投标须知第25.4款要求,负担违约责任。如出现此种情况,招标人能够考虑向第二中标候选人授标。26.3 中标人应该根据协议约定推行义务,完成中标项目管理任务。第二章 技术规范技术规范1. 本工程项目管理实施建设工程项目管

43、理规范(GB/T50326-)2. 除非协议文件中另有尤其注明,本工程适用中国、项目所在地现行有效规范、规程和标准。设计图纸和其它设计文件中相关文字说明是本工程技术规范组成部分。第三章 投标文件格式投标文件格式目录1. 投标函2. 授权委托书3. 投标单位承诺书4. 投标人资格审查响应表5. 近五年完成项目管理业绩一览表6. 近五年取得省级及以上工程奖项一览表7. 拟派本工程项目管理人员汇总表(注:该项目标总部管理支持人员,如有必需,请另附表说明)8. 拟派本工程项目管理人员简历表1. 投 标 函投 标 函致 (招标人):1. 我们收到并已全方面阅读了 项目项目管理咨询招标文件,并经过现场踏勘

44、,澄清疑问,充足了解并掌握了本工程招标全部相关情况,对全部招标文件给予确定。我方愿以人民币(大写) 元(RMB 元)报价负担该工程项目管理咨询任务,严格实施投标人所承诺责任和义务。2. 我们认可投标函、商务标和技术标为我们投标文件组成部分,并愿意修改其中任何缺点。3. 假如我们中标,我们确保按招标文件要求和招标人签署工程项目管理咨询协议,成立 项目管理部,选派项目经理及其它项目管理人员进驻施工现场或招标人指定其它地点实施项目管理协议。4. 我们同意在投标使用期内遵守本投标文件,在此期限期满之前任何时间,本投标文件一直对我们含有约束力。5. 我们申明本投标报价己考虑了全部原因,项目管理费费率保持

45、不变。6. 在制订和实施正式协议之前,本投标文件连同你方书面中标通知书,应组成我们双方之间有约束力协议。7. 我们了解你们并不一定非得接收最低标报价投标或你方可能收到任何投标书约束,同时也了解,你方不负担我们任何投标费用。投标人:(加盖公章) 法定代表人或授权委托人:(签字、盖章) 单位地址: 邮政编码: 电话: 传真: 年 月 日2. 授权委托书授权委托书本授权委托书申明:我 (姓名)系 (投标人名称)法定代表人,现授权委托 (单位名称) (姓名)为我企业代理人,以本企业名义参与 项目项目管理咨询投标活动。代理人在开标、评标、协议谈判过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务,我均给予认可。代理人无转委权。特此委托。代理人: (签字) 性别: 年纪: 身份证号码: 职务: 投标人:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 授权委托日期: 年 月 日3. 投标单

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